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    《態度勝于能力》心得體會

    時間:2021-03-30 15:09:37 心得體會

    《態度勝于能力》心得體會

      一、我認同的觀點

    《態度勝于能力》心得體會

      對于一個組織而言,沒有失敗的戰略,只有失敗的執行。在今天的商業社會里,企業的生存必須要靠扎扎實實的落實來實現。企業不落實或落實不力,只會意味著危機、失敗,甚至死亡。在充滿競爭的時代,任何組織及其成員要想在競爭中脫穎而出、立于不敗之地,都要靠不折不扣的落實。實踐證明,落實是決策的落腳點。落實出競爭力,落實出生產力,落實出戰斗力。

      二、與我聯系

      我們中學能夠在這十年里一直充當中國名校、中職航母、兄弟學校學習的對象和榜樣的角色,如同餐飲界的麥當勞、肯德基。其實,我們學校的戰略目標——做精做強極為清晰簡單,應該完全可以模仿,但是一直沒有競爭對手,最主要的差距就是在“執行力”上,我們學校擁有精細的執行體系。同樣,我所在的科室或學部也扮演著領頭羊的角色。以前我們財貿科只有十三個人靠著團結協助,現在我們學部有60多人了,我們靠的是執行力。我不認為我們部長她擁有很好的個人魅力,有很強的決策力。她制定的目標就是教師利益最大化,制定的制度都是沿用學校的。她領導的團隊就是要求有很強執行力,不但要求她自己也嚴格的要求了我們執行,因此我們學部成功了,成為各學部羨慕欽佩學習的對象。

      三、觀點重構

      我很慶幸能夠在擁有強大執行力的學校和學部工作,我也認識到執行力的'重要性,能夠較好的融入了這些團隊。也將執行力慢慢的灌輸到班級的學生當中,班級管理較以前有了一定的成效。我最初當班主任時,自己工作很積極認真,也隔三差五的制定新的政策,但是效果就是不佳,我也很惘然郁悶,投入跟產出不成正比。后來我認真閱讀了學校發放的管理書籍,開始認識到我最大的毛病就是沒有很好的執行力,導致班級缺乏凝聚力和戰斗力,不能擠入優秀班級行列。我接下來班級要做的制定最簡單的戰略目標——本專業各項競賽排名第一,專業課成績名列前茅,嚴格按照學校的各項制度貫徹執行下去,增強班級榮譽感,形成足夠強大的戰斗力,最終立于不敗之地。

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