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    活動方案

    時間:2025-04-01 09:46:20 活動方案

    活動方案7篇(熱門)

      為了確保事情或工作有效開展,通常會被要求事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的活動方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    活動方案7篇(熱門)

    活動方案 篇1

      一、 活動主題:單車一日游

      二、 策劃、主辦單位:計算機學院團委

      參加人物:計算機學院第二學生黨支部、其他協會有興趣的同學

      三、 活動目的:通過一起騎單車的旅游活動,在環保經濟的條件下參觀其他學校與景點。同時鍛煉身體,增進同學之間的感情,在課余的時間里使大學的生活更加豐富多彩。

      四、 活動時間:未定

      五、 活動內容:

      (一) 活動基本路線

      1. 活動第一站:遵義醫學院(珠海校區)10公里

      出發時間:早上7:30(集體早餐后)

      到達時間:早上8:20

      休息20分鐘,遵義醫學院就是一個一般的學校,沒什么看頭,校道挺長,估計1.5公里,邊休息邊逛一下校道差不多了。

      2. 活動第二站:吉林大學(珠海校區)4.5公里

      出發時間:9:00

      到達時間:9:30

      到吉林大學便到了第一個海邊,蓮塘灣,吉林大學東門,雖然這里的海景一般,吹吹海風玩玩沙還是可以的,這里才是大學的地方,一出校門就是海邊,還是拍拖圣地。看了海邊就要到學校里面去逛逛了,來吉林大學就要看看傳說中亞洲最大的校園圖書館了(不知道完工了沒有),其他就逛逛湖邊,食堂,宿舍,體育館就沒什么好看的了(自己聯系好吉大的同學了),其他是自由活動時間。

      11:00在吉林大學南門集合,在這里補充干糧飲用水。

      3. 活動第三站:三灶碧青灣(11.3公里)

      出發時間:11:30

      到達時間:12:40

      三灶碧青灣是一個燒烤露營的好地方,也有很多人選擇這里照婚紗照,個人認為這里的.水不是很理想,但是玩水還是可以的,至于是否下水游泳,我認為大家就不用帶泳衣什么的了,第一天氣可能不允許,第二管理處明文不讓游泳,那我們去那里可以做什么呢?第一,我們到了之后先填飽肚子,然后可以下水玩水,打牌,釣魚,聊天,游戲,照相(要是露營的話可以燒烤,曬月光,篝火)。

      4. 打道回府(20公里)

      出發時間:4:30

      到達時間:6:30

      回程走過隧道,往三灶再從珠海大道回到學校。

      (二) 路線補充說明

      路途經過珠海金灣高爾夫俱樂部,由于非俱樂部會員和消費對象,不讓參觀,就不進去了

      還經過中國國際航空航天博覽會,珠海機場,由于現在不是會展時間,不被開放,所以就不進去了。

      六、 活動注意事項

      (一) 配備裝備:

      自行車,休閑裝束、飲用水、運動鞋、撲克牌、太陽散遮陽帽子、個人藥品、零食、相機、防曬護膚品、手機錢包;最重要的是要帶上一顆輕松愉快的心情!

      (二) 注意事項:

      1、 較強的安全意識和紀律性(堅決拒絕“英雄主義者”和不服從營地安排和管理的人員),路途之中和營地活動時必須堅持請示報告制度,嚴禁獨自離開隊伍和營地。堅持服從領隊人

      2、 自覺的環保意識,請自帶垃圾袋,在清理露營產生的垃圾外在返回途中沿途收集分散垃圾,對隨地拋棄垃圾者,我們將在嚴重警告,我們需要宣傳環保。

      3、 良好的團隊精神,返回途中必須分攤背負共用物資(體力良好者請主動幫助體弱人員)。

      4、 本次活動自愿為主,理論上不需交任何費用,實際上需要租車、食品、通信等個人費用。

      5、 最好記下此次負責人的電話,一旦遇到緊急情況可聯系負責人。

      七、 特別

      提示

      1、這是一個戶外活動。

      2、在戶外活動中,風險是客觀存在的,例如,你可能被毒蟲、野狗襲擊而受傷,也可能被灌木、樹木劃傷、甚至你可能因為你的裝備所弄傷。

      3、如果你的身體條件不允許,例如你有輕微的心臟疾病,你應該認識到,本次活動可能會給你帶來極大的危險,而且,野外的救助條件極不理想,你甚至可能在24小時之后才能獲得有效的救助。

      4、本活動為非盈利性質的自助活動并有一定的危險性,參加者須對自己的安全負責。活動中發生意外事故,組織者有義務組織救援或改變行程,但不承擔任何法律和經濟責任,特此聲明。活動開始后,本聲明將自動生效并表明你接受本聲明,否則,請在活動開始前退出本次活動。

    活動方案 篇2

      一、 活動前言:

      每年一度的校園學術節又一次如期到來,前幾屆由XX財XX學院工程系學生會承辦的學術節特色活動深受同學歡迎和喜歡。為進一步營造濃厚的校園文化和學術節研討氛圍,本屆學術節我們將力爭創新突破,讓更多的同學和我們一起走進學術節,感受學術節的魅力,并且進一步擴大學術節的影響力。

      二、 活動目的:

      搭建學術交流平臺,促進老師和學生、學生和學生之間的交流以及在關于自己心中最美建筑這個主題上開展深刻的探討,回顧自古以來建筑行業走過的路程,尋找自己心中最美的建筑,同時針對新中國成立以來中國建筑行業的問題進行深入討論和分析。

      給同學們一個展示自我的平臺,在學術節的舞臺上,淋漓盡致的發揮自己的才能,展現自己的知識水平,充分闡述自己的觀點。

      三、活動主題:

      聆聽建筑背后的“聲音”

      四、活動概括:

      活動時間:XX年4月28日——XX年5月15日

      活動對象:湖南財政經濟學院全院學生

      承辦方:工程管理系學生會

      協辦方:工程管理系學生會各部門及各班

      五、參賽要求和形式:

      參賽者為湖南財政經濟學院全日制在校學生。參賽形式為PPT展示及解說,PPT主題為我最喜歡的…(關于建筑的),可個人也可團隊(3-5人)合作參賽,競賽分二級賽事,即初賽,復賽。初賽階段為審核ppt,初賽作品經評委評定后優勝者進入復賽,進入復賽的參賽隊參加最終的作品展示及講解,根據內容、講解、創意、技術評比優勝選手。

      注:PPT解說時間限制為3-5分鐘、作品長度不得低于10張或超出25張。

      六、活動流程:

      (一)活動前期:

      1、前期宣傳工作,宣傳部(4月28號之前)制作海報、展板,營造濃郁的建筑ppt解說的比賽氛圍,充分調動同學參賽的積極性。(人員詳情安排見下面工作安排)

      2、4月28、29號擺臺宣傳建筑ppt解說大賽。(詳細擺臺人員安排見下面工作安排)

      3、組監部負責于4月24號召開大一大二班長會議,通知班長負責在班上宣傳并負責組織同學參加活動,大一的每班必須準備兩組或兩組以上的參賽隊伍。大二的每班必須準備一組或一組以上的'參賽隊伍,班委通知做好參賽準備。

      5、網編部負責在貼吧、微博里宣傳。

      6、網編部在校園之聲廣播站投通訊稿做進一步宣傳。

      7、主持人的選定。(陳瑩,涂國琛)

      8、確定比賽地點:2J02

      (二)活動中期

      一、初賽(XX年5月5日)

      1、通知各隊伍將作品發到指定郵箱。

      2、對作品進行初步整理,并對其內容進行檢查。如內容與規則不符,由馬瑩負責通知參賽選手對作品進行及時修改。

      3、將作品交由評委進行審核,根據其內容、觀賞性進行評估,決定進入決賽的參賽隊伍。

      4、通知各隊伍作品評比情況。

      5、組織進入決賽的參賽隊伍進行抽簽,以此來決定決賽中各隊伍的出場順序。

      二、決賽(XX年5月15日)

      1、主持人開場白(主持人:陳瑩、涂國琛)

      2、主持人介紹嘉賓,并公布進入決賽隊伍的出場順序。(以組長的名字確定參賽隊伍所在編號)

      3、作品整體分析:參賽選手按編號進行一系列解說(其中包括參賽成員介紹,作品靈感來源,該作品的特殊含義等)。選手可以自由發表自己對作品的看法。

      4、作品答辯:包括現場觀眾提問與評委提問。

      5、評分:由專業老師評分。

      6、各組參賽隊伍評分結束后相關負責人負責收集評分表統計總得分,并排出名次;評委商議選出最佳PPT展示一名,最佳PPT解說員一名。(主持人在所有參賽隊伍解說完畢后宣布讓評分小組評分,并要評委商議選出兩名特別獎項)

      7、統分小組統分期間有請文聯表演排練的節目。

      8、主持人公布最終獲獎參賽隊伍名單,并有請評委老師為獲獎選手頒發獎金和獎品,同時網編部負責幫獲獎組員拍照留念,主持人宣布比賽結束。

      9、嘉賓、觀眾退場。

      (三)活動后期

      1、寫活動總結。(特色活動小組)

      2、寫通訊稿并在學院網發布。(劉凱)

      3、將相關照片整理發到工程管理系群里。(王慧)

      七、工作安排:

      1.活動前期

      (1)組監部:譚琨、胡小玉于4月24號負責召開本系大一大二班長會議,通知班長負責在班上宣傳并負責組織,大一的每班必須準備兩組或兩組以上的參賽隊伍,大二的,每班必須準備一組或一組以上的參賽隊伍。(組監部可強調旅游卡等獎品,以便于加大吸引力)

      (2)5月28、29號擺臺宣傳建筑PPT解說大賽并接受現場報名(具體擺臺人員安排表見附表一)

      (3)文聯部:負責出一個節目(5月5號之前排練出來,任文靜總負責)

      (4)辦公室:馬瑩負責現場、短信接收報名匯總(短信報名截止30號晚上)

      (5)宣傳部:張曉瑩:前期海報制作(4月28號之前)

      2.初賽

      (1)組監部:譚琨、胡小玉負責通知參賽選手上交作品時間及注意事項。

      (2)辦公室:馬瑩負責將接受作品及整理,交由評委審核。并將審核結果以短信方式通知各參賽隊伍負責人。

      3.決賽

      (1)迎賓:曹遠嬌、鄭紅華

      (2)引導人員:周洋、鄒莉

      (3)發水和租音響:胡昊

      (4)簽到:胡小玉(負責參賽隊伍)、譚琨(負責學生會)、吳開來(負責七系主席團)

      (5)維持秩序和守門:郭琛、佘偉、劉凱

      (6)統分:楊夢媛、萬歡、姚倩如(收集表后在教室后排進行統分)

      (7)發放和收集評分表和評分細則表:王冬妮

      (8)主持人:陳瑩、涂國琛

      (9)多媒體控制及負責獎品、獎金、獎狀的發放:馬瑩

      (10)座位安排表及座位標識:劉凱

      (11)貼系旗,掛座位安排表:郭琛、張曉瑩

      (12)現場布置(黑板、氣球、彩帶):劉凱、郭琛、張曉瑩

      (13)拍照、整理照片:王慧、劉凱、郭琛

      (14)節目表演(薩克斯獨奏):楚悅

      (15)計時:何曉娟(超過5分鐘則提醒參賽隊伍超時)

      注:團學會所有男生負責早、后期桌椅、帳篷的背放。

      八、比賽規則:

      1、參賽學生范圍:全院學生

      2、每組參賽人員為3-5人、參賽作品長度不得低于10張或超出25張。

      3、報名方式:各參賽組于4月28日到29日擺臺期間到擺臺處報名或者是以短信方式報名:馬瑩(電話:13054180041)(截止30號晚上之前)。

      4、各參賽組參賽選手必須在參賽前半個小時到達比賽現場即5月5日初賽現場把PPT交給陳瑩以確保能成功播放PPT。

      5、各參賽組至少要求一名PPT解說員、一名PPT播放員;可各組員輪流上場解說(展示時間在3—5分鐘)

      6、評委從PPT制作、解說、技術、創意四個方面進行綜合評定。

      注:比賽期間任何人員不得離場

      九、獎項設置

      1、一等獎一名,100元+旅游卡一張(價值200元)

      2、二等獎兩名,100元

      3、三等獎三名,50元

      4、最佳PPT展示獎一名,小音響一個

      5、最佳解說員獎一名,小音響一個

      十、經費預算

      建筑PPT大賽預算表

      項目

      數量

      預算

      獎金

      ----

      450元

      旅游卡

      一張

      200元

      小音響

      兩個

      100元

      宣傳布置

      50元

      礦泉水

      一件

      50元

      總計:850元

      十一、注意事項

      1、若比賽現場停電,工作人員注意安撫觀眾情緒,維持現場紀律,避免發生安全事故。及時聯系維修人員進行處理,若處理不了,則主持人宣布改日舉行。

      2、若比賽開始后,有參賽隊伍由于各種原因,無法參賽。主持人宣布該隊失去比賽資格。

      3、參賽前,參賽選手必須在參賽前半個小時到達比賽現場。若參賽選手未能到達,辦公室及時通知。

      4、對于參賽作品,請工作人員注意保管。

      5、會場布置人員需提前一個半小時到達比賽現場。

      6、決賽現場觀眾不能提前離席。

      7、學生會成員比賽時必須佩戴工作證。

      8、擺臺宣傳的時候加大對獎品的宣傳,以便加大比賽的吸引力。

      9、若比賽地點變動,辦公室馬瑩需及時通知參賽隊伍和評委。

    活動方案 篇3

      一、活動目的:

      為增強廣大師生保護環境意識,使他們知道禁止焚燒農作物秸稈對改善大氣環境的作用和意義,我校積極響應教育局開展的“小手拉大手,禁燒秸稈,爭做環保小衛士”活動,希望通過活動宣傳激發廣大師生在文明社會建設上的主人翁意識。

      二、 活動安排:

      1.向全體師生發放“禁燒秸稈,爭當環保小衛士”的.倡議書。

      2.各班認真組織召開一次主題班會,向學生講解焚燒秸稈的危害,并讓學生向家長進行宣傳。

      3.利用國旗下講話、紅領巾廣播站宣傳保護環境的重要性。

      4.利用室黑板報、櫥窗向學生宣傳保護環境。

      5.在全校范圍內開展一次“禁燒秸稈 爭當環保小衛士”書畫、征文比賽。(1-2年級書畫比賽,3-6年級征文比賽。)評選出的優秀作品張貼到到宣傳欄版上進行展覽。

      三、活動時間:

      主題班會召開:10月25日

      書畫、征文作品上交時間(每班不少于三篇。):11月1日前

      zz中心小學

    活動方案 篇4

      一、活動內容及意義:

      1、通過帶領學生走出校園,走向課外,開闊學生的眼界與心胸。

      2、通過帶領學生參觀嵩山少林景區景點,感受中華民族少林武術精神。

      3、以春游為平臺,培養學生自主教育、自主管理的能力,培養團隊精神。

      4、以春游為平臺,促進學生與學生、學生與老師、老師與老師、師生與校園的感情。

      5、以春游為平臺,鍛煉和積累更多的校園實踐活動經驗,儲備更多的實踐活動的知識。

      二、活動時間和地點、收費:

      1、活動時間:20xx年5月16日

      2、活動地點:登封市嵩山少林寺景區

      3、活動收費:(包含門票、交通費、保險費、導游費等):135元

      三、活動領導小組:

      組長:

      副組長:

      領導分工:

      1、聯系旅行社等協調工作:

      2、告家長書:

      3、安全、要求、:

      4、后勤:

      5、教師家屬、學生家長:

      6、學生、車輛安排:

      7、活動倡議、家長工作:各段段長、各班班主任

      8、學生隊伍及整體形象、上傳下達:學生會、干部團委

      四、具體安排和要求:

      1、聯系活動地點及旅行社

      按照校團委計劃,與中城國旅旅行社制定切實可行的春游活動計劃和活動方案,聯系確定路線,協調各方面問題(每車一導游等),通過旅行社提供的實地考察對活動可能發生的情況做好充分的估計和應變準備。切實做好春游的一切準備工作,確保春游活動順利進行。(附件四、附件五:旅行社資質、合同))

      2、5月11日下發告家長書,說明春游活動的安排、收費、注意事項。沒有特殊情況要求每位學生都要參加,各班可利用班會課等時間做好學生的動員工作,明確活動意義、內容及要求。(附件一)

      3、5月12日各班統計上報參加學生的人數。

      4、活動前1—2天召開跟團領導、班主任和相關老師會議,布置活動內容及要求。

      5、制定并向金明區教體局遞交外出活動申請。

      6、班級制定各班的活動方案并上交至團委。班主任進一步做好學生相關教育和安排。

      7、政教處給班主任和帶隊老師下發“做好春游活動的幾個教育建議”(另附二)和“帶隊老師各班分配表(另附三)”,會后分到各班的帶隊老師與該班班主任共同做好該班學生春游活動的管理工作具體分工安排(春游活動過程中各班分成小組,每位帶隊老師負責一個組同學)。帶隊老師要求在整個春游活動過程中與所帶班學生在一起,確保安全、有序地開展活動。班主任進一步根據校園要求做好本班學生的.春游活動的詳細教育。

      8、與旅行社商議本次活動旅行社攜帶急救用品,以防同學受傷或突發疾病。

      9、考慮到組織春游活動安全的問題,負責這次春游的帶隊老師在思想上、行動上務必引起十分重視,確保春游活動安全、有序、有趣、有效。

      10、結束后還要分年級開展最佳團隊、最佳攝影作品等評比(每班以電子稿形式發到郭新杰老師處)。

      11、如遇5月16日,天氣下雨,春游活動時間變動情況另行通知。

      12、教師家屬、家長、廚房師傅愿意參加活動的,按要求準備費用及身份證號碼。

    活動方案 篇5

      活動目標:

      1.情感目標:在活動中,發揮主人翁和團隊合作精神。遇到挫折要相互體諒,相互幫助,能像一家人一樣相親相愛。

      2.能力目標:在實踐過程中每名幼兒要體現出各自自信勇敢的一面,發揮出綠色幼兒園成員的自豪與自律,從小鍛煉身體,向大家展示我們西二幼的風采。

      3.知識目標:了解“植樹節的來歷”、“植樹與環保”、“有關植樹節的'活動”等資料,向大自然學習,并去社區、街道向居民和行人宣傳。

      活動準備:

      1.每個級部制作活動宣傳版面:如小班“我和小樹同成長”;中班“珍愛綠色,珍愛我們共同的家園”;大班“幼兒園社區齊攜手,多片綠葉多份溫馨”20xx幼兒園世界森林日活動方案20xx幼兒園世界森林日活動方案。

      2.制作“綠化環境,美化家園”宣傳旗。

      3.大班幼兒組建“小騎士護綠隊”

      4.各班制作植樹節版宣傳報(關于“植樹節的來歷”、“植樹與環保”、“有關植樹節的活動”等資料)

      5.澆樹種樹用的水桶鐵鍬等植樹工具

      6.樹苗若干。

      活動過程:

      (一)“種一棵小樹,綠一方凈土”植樹節活動開始儀式

      1.園長講解植樹節的來歷,宣布活動開始

      2.園林處工程師講解種樹所需要的工具、如何種樹。

      3.社區居委會工作人員向小朋友介紹種樹的意義,講解護綠愛樹的重要性20xx幼兒園世界森林日活動方案活動方案。

      4.為“小騎士護綠隊”揭牌,隊員從園長手中接過“綠化環境,美化家園”宣傳旗幟,提出口號“你來,我來,大家來,共創綠色幼兒園”,并向大家倡議:“讓我們的世界變成青青世界,從我做起,從現在做起……”。

      (二)分級部開展不同主題的植樹節活動

      1.小班家園活動主題“我和小樹同成長”

      流程:給校園內的樹澆水、松土、修枝——給樹掛牌,與小樹合影,小樹比比高——和“樹姐姐”(扮演)做游戲。

      2.中班家園活動主題“珍愛綠色,珍愛我們共同的家園”

      流程:在幼兒園種植園地,和家長一起種植小樹——掛牌合影(寫上種植人及名稱如“愛心樹”“心愿樹”“成長樹”等)。

    活動方案 篇6

      一、充分認識開展“干部下基層送溫暖”主題活動的重要意義

      “干部下基層送溫暖”主題活動,是貫徹落實中央、省委、市委和縣委關于學習實踐活動的重要措施,是推動學習實踐活動扎實開展,更好地發揮學習實踐活動整體效應的重要載體。通過開展“干部下基層送溫暖”主題活動,有利于與學習實踐活動緊密聯系起來,進一步轉變干部作風,使廣大干部深入群眾,深入實際,設身處地為群眾著想,進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系;有利于進一步加強基層組織建設,幫助廣大干部切實提高領導和推動科學發展、維護社會穩定、服務人民群眾的能力;有利于把科學發展思路、富民惠民政策、體制機制成果等進一步落實到人民群眾的生產生活當中,切實鞏固和擴大學習實踐活動成果。廣大黨員干部要充分認識開展“干部下基層送溫暖”主題活動的重要意義,切實把這項活動作為推進基層黨組織建設、加強黨員干部黨性修養的重要措施,作為干部工作作風是否真正得以轉變和學習實踐活動是否真正取得實效的具體體現。

      二、主要工作內容

      1、廣泛聽取群眾意見建議。一要深入各村、農戶家中,面對面聽取黨員群眾的意見、找準存在的突出問題,做到“三問三知道”(問群眾對工作的意見建議、問群眾生產生活中存在的具體困難、問影響和制約科學發展的突出問題,努力做到“群眾的困難我知道,群眾想說的話我知道,群眾想辦的事我知道”)。二要認真研究分析農村黨員和群眾反映的困難和問題,對照本身工作職責,進一步明確加強和改進工作的思路和具體措施。

      2、加強基層組織建設。一要加大服務型黨組織創建力度。各包村組長要加強對各支部的指導,協調、解決各支部在創建中遇到的困難和問題。二要幫助各村支部切實做好黨的十八屆四中全會精神的培訓和學習,特別是搞好黨員干部的教育培訓,確保廣大黨員干部深刻領會全會精神實質。

      3、幫助解決實際困難。一要積極幫助各村理清發展思路,找準發展路子,明確發展措施。二要認真做好扶貧濟困工作。對農村貧困黨員和困難群眾進行走訪慰問,了解貧苦低保戶的思想、生產和生活狀況,重點關注有老弱病殘人員的家庭。要主動進行幫扶,對喪失勞動能力的要給予資金困難幫扶,心理安慰,解決好生活上的實際困難;對有勞動能力的要結合自身實際,注重送技術、送信息、送鼓勵,為他們購豬、雞等,讓他們在短時間內能見到效益,切實幫助解決實際困難和問題。黨委成員每人必須幫扶2戶,一般鄉干部每人必須幫扶1戶。

      4、幫助化解矛盾糾紛。一要幫助排查分析矛盾糾紛。通過走訪群眾、接待來訪等形式,深入排查各類矛盾糾紛,努力找準各種矛盾糾紛癥結,真正做到底子清、情況明。二要妥善協助解決反映的問題。鄉信訪辦、各村矛盾糾紛調解小組要對所掌握的信訪案件進行梳理,對已確定包案領導的要隨時了解案件辦理進展情況,對未確定包案領導的要盡快提出辦理意見。包案領導要主動分析案例及通報案件處理進度,深入到上訪戶和牢騷戶家中,通過交朋友、擺知心話、剖析造成各種上訪事件的.癥結所在,盡量通過談政策,析原因,解癥結的方式,以達到解決問題、化解矛盾、引導群眾合理合法表達訴求、維護利益的工作目的。

      三、組織方式和時間

      “干部下基層送溫暖”主題活動的時間為20xx年3月至12月,每個鄉干部要結合自身實際盡最大努力支持和幫助困難農村黨員和群眾,真心實意為群眾辦一些具體的實事好事。

      1、20xx年3月,對困難黨員和群眾的生活,以及各村在發展過程中遇到的困難和問題進行摸排。

      2、20xx年4月,對前一階段摸查出的生活困難黨員和群眾以及各村在發展過程中遇到的困難和問題進行分類。

      3、20xx年5月開展走訪幫扶送溫暖活動。

      4、20xx年12月底,鄉黨委和紀委組織檢查驗收,收集整理相關活動材料,并形成活動總結上報。

      四、有關要求

      1、強化責任落實,精心組織實施。全體鄉干部要認真落實工作責任,制定切實可行的實施方案,確定幫扶對象、具體工作任務和辦法措施,及時組織黨員干部深入開展活動。黨員領導干部要充分發揮示范帶頭作用,帶頭深入開展幫扶活動。

      2、強化督促檢查,狠抓工作落實。要定期了解每個鄉干部開展“干部下基層送溫暖”主題活動的進展情況,了解黨員干部和群眾對干部下基層活動的反映,總結和發現典型,及時發現存在的問題。

      3、強化宣傳引導,營造良好氛圍。要充分發揮宣傳欄、及時報道干部下基層活動開展情況,反映活動取得的成效。要注意發現和挖掘活動中涌現出來的先進典型和先進事跡,不斷增強宣傳引導的針對性、生動性和實效性,擴大活動的影響力,引導活動深入開展。

    活動方案 篇7

      根據部**局《關于印發**系統開展“管理發展年”活動指導意見的通知》(**辦字〔20xx〕82號)和交通部**系統管理發展年活動階段性工作總結和再動員大會精神和20xx年**系統工作會議部署,針對**系統

      開展“管理發展年”活動的實際情況,現對20xx年開展“管理發展年”活動提出如下工作方案。

      20xx年、20xx年,**系統各單位在開展“管理發展年”活動中,堅持以“加強救助、發展打撈”為中心工作,堅持以管理促發展和“五個統一、一個口子”的原則,創新內部管理體制和運行機制,加強各級機關的作風建設,全面提高了工作水平和服務質量;開展了“軍事化管理”,加強了救助隊伍的正規化建設;開展了規范化管理,經濟工作向制度化、規范化、科學化管理的目標邁進了一大步;加強**文化建設,成功的完成了**系統創建55周年紀念活動,啟動了《中國**志》的編纂工作,發掘了**傳統文化,創新了**理念,提升了**系統的管理水平和工作水平,內強素質、外樹形象,取得了明顯成效。20xx年是開展管理發展年活動的第三年,也是鞏固提高年,是收獲之年。**系統各單位要在20xx年、20xx年工作的基礎上,按照開展“管理發展年”活動的總體要求和20xx年交通部**系統開展管理發展年活動階段性工作總結和再動員大會精神,認真貫徹落實**系統20xx年工作會議部署和要求,重點在細化、深化、優化上下功夫,抓深、抓實、抓細,在落實中鞏固成果,抓出成效。建立長效機制和常態管理機制。全面提高**系統的科學管理水平,適應“三精兩關鍵”的總體目標要求。

      一、工作思路

      20xx年**系統開展“管理發展年”活動的工作思路是:完善、鞏固、總結、提高。繼續建立健全和完善各項規章、制度、規定、預案和工作程序,使之更加科學化、規范化、實用化,并整理匯編成冊,形成一套科學完備和全方位覆蓋的規范性文件。建立起一套具有系統性、層次性和可操作性,構筑上下銜接,左右協調的制度體系。做到用制度管人、用制度管事、用程序規范工作。實現一日工作制度化,各項工作程序化,救助搶險預案化;“鞏固發展年”的工作,要在20xx年和20xx年工作的基礎上,鞏固和發展已取得的成果。一是把已取得的成果上升為理論,上升為制度;二是建立科學地規范管理的長效機制和常態管理模式,全面總結**系統三年開展“管理發展年”活動的經驗,要努力把成功的做法制度化,感性的認識理性化,具體的經驗系統化。用現代管理理念、成功的經驗和科學地規章制度建立起**系統科學管理的長效機制。通過認真總結經驗,要將開展“管理發展年”活動的成果體現在救助、打撈工作的科學性和有效性上;體現在打撈經濟的發展規模和經濟效益上;體現在各級領導班子和領導干部的執政能力和決策能力上;體現在**系統的思想觀念和精神面貌上;體現在**系統的戰斗力和凝聚力上;體現在多級機關的執行力和服務意識、服務水平上;體現在各項工作的規范化和程序化上,保障和推動**事業穩步邁上又快又好的科學發展的軌道。

      二、繼續加強機關建設

      機關是領導的辦事機構,是聯系基層單位的紐帶,機關各業務部門的每一名成員都是黨政班子的參謀和助手。機關是出政策、出規章制度、出工作思路的機構;是傳達上級方針、政策、指示、決定和本單位黨政領導的決心及工作部署,并組織貫徹落實的執行機構;是督促檢查、調查研究、總結經驗、指導工作,及時反饋下情的職能部門。“管理發展年”活動能否取得實實在在的成果關鍵在機關,“管理發展年”活動的成果能否鞏固和發展關鍵也在機關。

      當前,鞏固發展**的大好形勢,要求我們要站在新的歷史起點上堅持改革,不斷創新,加快發展,穩步前進。開創**事業的新局面,關鍵在于建設具有高素質、高水平、高層次的各級領導機關,尤其是部**局機關。必須落實“五個統一、一個口子”的要求做到統一領導,政令暢通,上情下達準確無誤,下情上報快速及時,愛崗敬業服務基層。

      因此,在今年“鞏固發展年”活動中,我們要繼續加強機關建設,努力適應**事業快速發展的大好形勢。

      (一)加強機關作風建設,以圍繞中心,服務大局為出發點和落腳點。

      機關作風是機關及工作人員的精神面貌、工作水平、辦事效率、服務質量的外在表現。加強機關作風建設,必須緊緊圍繞“加強救助、發展打撈”的中心工作,服務**建設和發展的大局,緊扣機關作風建設面臨的形勢和任務,有針對性地推進機關作風建設。

      機關作風建設的總體要求是:“轉變觀念、轉變職能、轉變作風,為**發展大局服務、為基層服務、為一線服務”;明確目標管理責任,督辦有力,工作目標計劃得到落實;嚴格機關辦事程序,堅持民主決策,按工作流程辦事,做到快、準、細、嚴;牢固樹立為基層服務的思想和觀念,提高辦事效率,嚴格公文處理程序,提高辦文質量,對下屬單位的請示要在規定的工作日內回復;嚴格請示報告制度;大力建設節約型機關,勤儉節約,反對浪費。

      (二)加強機關業務建設,以強化服務意識、提高服務水平為突破口和關鍵點。

      >

      當前,**系統各級機關還不同程度地存在服務意識不到位、服務水平偏低、辦事效率不高等情況。今年要結合人事制度改革工作大力推進職能轉變和制度建設,加強機關業務建設,積極改進和創新機關工作的方式方法,逐步推行問責制、承諾制、限時辦結制、責任追究等制度,提高各級機關工作人員的自身素質、業務能力、服務質量和辦事效率。

      各級機關各業務部門都要制定業務學習的計劃,要加強救助打撈專業知識學習,機關各業務部門的人員都要做到懂得**、熟悉**,盡快提高專業素質。部局決定在今年繼續安排輪訓全系統的處級領導干部。

      (三)加強機關民主建設,以基層滿意、以服務監督為工作導向和動力。

      轉變機關作風,提高業務素質、服務質量和辦事效率,要面向基層、依靠群眾,要堅持把基層和群眾滿意不滿意作為改進機關作風、提高服務質量和辦事效率的重要導向,把建立基層和群眾監督機關、評議機關的機制作為強化機關工作的動力;要建立起機關和基層業務部門互相監督的機制,定期溝通情況,征求意見,改進工作;要提高服務水平和辦事能力,強化服務意識,以領導滿意、基層滿意、群眾滿意為工作標準。

      (四)加強機關法制建設,以工作制度化、規范化為目的和保障。

      今年機關建設要認真總結前兩年開展“管理發展年”活動中在思想建設、作風建設、業務建設的成功做法和經驗,要及時把成功的做法和經驗轉化為制度和規范,隨時建立和完善規章制度,用制度鞏固和發展機關建設的成果,監理和提升機關建設的成果,建立機關建設的常態機制。

      (五)機關各處室在認真搞好本部門開展“管理發展年”活動的同時,還要肩負指導下屬單位對口業務部門開展“管理發展年”活動的責任。做到上、下級部門聯動貫通,共同提高管理水平。

      三、以軍事化管理為基礎,進一步加強救助力量正規化建設

      20xx年,各救助單位開展“管理發展年”活動要繼續以軍事化管理為抓手,全面加強救助隊伍的正規化建設。努力建設一支“準軍事化”標準的國家專業海上救助隊伍,做到“政治合格,技術精湛,作風優良,紀律嚴明,政令暢通,反應快速,救助有效”。各單位要在20xx年和20xx年工作的基礎上,把開展“管理發展年”活動進一步引向深入,有始有終的開展工作,抓出成效來。要繼續按部**局《20xx年“管理發展年”活動工作方案》的要求,認真貫徹落實20xx年“交通部**系統‘管理發展年’活動階段性工作總結和再動員大會”精神,制定20xx年開展“管理發展年”活動計劃,并在狠抓落實下功夫。今年的工作重點是,要以“五個并重”的工作思路,把開展“管理發展年”活動的各項要求落到實處;要抓住“軍事化管理”有效手段不放,努力實現“三精兩關鍵”的總體目標;要把“軍事化管理”的重點放在船隊、救助基地、應急小分隊等一線救助單位;要率先把機關、救助船隊、救助基地、應急小分隊建設成“準軍事化”隊伍;各救助飛行隊今年要在救助隊伍中率先建設成“準軍事化”隊伍。通過軍事化管理,今年要在救助系統建立起作風頑強、紀律嚴明、令行禁止、整齊劃一、訓練有素、技能高超、敢打硬仗的救助管理運行機制,全面提高各救助局和救助飛行隊的管理水平和救助能力,為建設世界一流的救助隊伍夯實基礎。

      四、以建立現代化企業管理機制為基礎,繼續加強經營單位規范化建設

      各打撈單位要繼續按照“五個統一、一個口子”要求和“五個并重”的工作思路,認真貫徹落實“20xx年**系統工作會議”和“經濟工作會議”的各項工作部署,把開展“管理發展年”活動真正抓出成效。工作重點是:在前兩年的工作基礎上,嚴格按著ISO9000系列管理規則,把各項規章制度系統化,加強規范化建設,努力形成一套事業單位企業化運作的現代管理機制,實現經濟管理工作制度化、規范化、科學化;要認真承擔公益性搶險打撈職責,充分體現國家專業打撈隊伍地位作用;進一步加強合同管理、應收賬款管理和固定資產管理;要認真總結事業單位企業化運作的規律性和經驗,充分認識加強管理的重要性。管理是生產力,要向管理要效益,向市場要效益,全面提高打撈經濟運行能力和控制能力;繼續強調處理好經濟效益與保證安全的'關系,任何情況下都不能重效益輕安全,杜絕僥幸心理,避免因工作疏漏導致事故的發生。要通過開展“管理發展年”活動努力提高經濟管理水平,在市場經濟大潮中運行自如,不斷把打撈經濟做強做大。

      五、建立科學管理的長效機制

      今年是**系統開展“管理發展年”活動的第三年“鞏固發展年”,要建立科學管理的長效機制。要抓住以下幾個關鍵點:

      (一)建立一套科學管理體系,是構建長效機制的基礎。**體制改革完成后,救助、打撈分開管理,“救”和“撈”形式上雖有分別,但內在聯系更趨緊密,在管理問題上既有行政手段的管理,又有市場和經濟規劃、經濟規律的管理,它已不完全是思想認識和管理手段的問題。所以,構建長效機制必須著眼于建立健全一套科學的制度規范,用制度管理、用制度說話、用制度評判、用制度管人、用制度管事。

      (二)緊緊聯系**發展的宏偉目標和歷史使命,是建立科學管理長效機制的內在要求。長效機制的建設必須與實現**發展的宏偉目標,推動**事業的發展,實現**人肩負的歷史使命緊密聯系在一起;必須在**事業的建設和發展中展現出來,并在**事業的前進中不斷豐富和發展,同時將開展“管理發展年”活動的成果寓于**事業的建設和發展的各個環節和各項工作之中。

      (三)堅持基層滿意、群眾公認,是構建長效機制的最高判斷標準。構建長效機制,是為了鞏固“管理發展年”成果,使成果常態化,適應**發展的大好形勢。不斷創新,創造更高層次的大好形勢,代表了廣大**職工的根本利益和愿望。好的機制,好的制度,必須得到廣大**職工支持和擁護,才能轉化為自覺行為,才能得到長久貫徹落實。因此,我們在研究構建長效機制時,一定要堅持群眾觀點,調動群眾的積極性,發揮群眾的聰明才智,走群眾路線,把從群眾中來,到群眾中去,作為建立科學管理的長效機制中必須堅持的一個指導原則。

      (四)做到與時俱進、不斷創新,是建立科學管理的長效機制并使之保持活力的根本保證。“管理發展年”的成果不是一勞永逸的,必須不斷創新。要把在**事業建設與發展的實踐中形成的、積累的好經驗、好做法及時轉化為經常之舉和制度規范,在實踐中長期堅持并不斷創新、不斷豐富完善,才能是真正的常態管理、長效機制。“管理發展年”的成果才能真正得到鞏固。

      六、總結經驗和考核驗收

      今年是**系統開展“管理發展年”活動的第三年,是取得階段性成果之年,部局將在**系統各單位認真總結經驗后進行全面的考核驗收。

      (一)認真總結經驗。

      按照20xx年**系統工作會議要求,從今年下半年開始對**系統三年開展“管理發展年”活動取得的成果進行全面總結。請各單位從今年7月份開始組織人力對本單位三年開展“管理發展年”活動的情況進行認真全面的總結。具體內容按照宋家慧局長在20xx年**系統工作會議上的報告的第三部分“20xx年的主要工作”中第四項“扎實開展‘管理發展年’活動,促進**系統內部管理水平再上新臺階”的第四條“抓好對三年‘管理發展年’活動的總結”的要求進行。并于10月底將總結材料書面報部局。部局于11-12月份對**系統三年開展“管理發展年”活動進行全面總結,并在20xx年**系統工作會議上進行講評和表彰。

      (二)考核驗收。

      部局將在今年第四季度對**系統開展“管理發展年”活動情況進行考核驗收。具體安排是:

      1、部局于6月底制定并印發“**系統開展‘管理發展年’活動考核驗收辦法”。

      2、各單位要在9月份對機關和所屬二級單位三年開展“管理發展年”活動的情況進行考核驗收,為部局考核驗收做準備。

      3、部局于10月份對**系統各單位三年開展“管理發展年”活動情況進行全面考核和驗收。

      4、考核驗收工作在**系統“管理發展年”活動領導小組的統一領導下進行。各單位“管理發展年”活動領導小組負責統一領導本單位的考核驗收工作。

      5、考核驗收工作于11月底完成。

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