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    活動策劃

    時間:2025-01-12 10:05:25 活動策劃

    活動策劃

    活動策劃 篇1

      一、活動目的

    活動策劃

      1、使學生了解萬圣節的由來和時間,感知西方文化節日氛圍。

      2、認識萬圣節相關的人、事、物、歌曲。

      3、增加父母的贊譽度。

      4、吸引校外的學生和父母,提高幼兒園知名度。

      二、活動方案

      時間:

      形式:室內和戶外相結合

      對象:在園學生及父母(可邀請非本園的學生及父母參加)

      三、活動前準備工作:

      1、通知父母和學生參加本次活動。(各班老師)

      2、布置教室環境。

      3、活動所需物品:

      a、游戲物品:蘋果若干、紙杯、氣球、英文單詞卡、糖果、裝糖果袋、環境布置圖片、獎品、照相機等。(Lisa)

      b、活動所需音樂:兔子舞、爬行音樂、萬圣節相關音樂、

      c、活動PPT

      四、活動流程

      1、開場舞——“兔子舞”(5分鐘)

      老師教孩子跳兔子舞,活躍現場氣氛,激發孩子興趣,達到熱身效果。

      2、主持人致辭,正式進入活動(3分鐘)

      主持人歡迎學生和父母們的到來,并讓學生說出今天的日期,告訴孩子們今天要過一個有趣歡快的節日。活動中能吃到美味且免費的'糖果,引出主題“萬圣節”。

      3、簡單講述萬圣節的起源(5分鐘)

      老師介紹萬圣節的故事,讓孩子了解萬圣節的時間、特殊物品、人物、習俗等。

      (競猜題目見副表。)

      4、和外教互動學習萬圣節相關英語單詞并學唱一首萬圣節歌曲。(10分鐘)

      5、游戲活動一:搭蘋果(5分鐘)

      游戲規則:1分鐘時間內,2人一組,看哪組小朋友將蘋果搭的最高,個數最多者勝。

      游戲活動二:魔法氣球(5分鐘)

      游戲規則:2隊同時,每隊2人1組,使3個氣球不落地,從A到B,1分鐘時限。

      6、戶外活動:不給糖,就搗蛋(30分鐘)(所有老師)

      地點:幼兒園操場

      內容:

      a、有獎競猜活動。

      b、請學生戴上面具提著南瓜燈做的提籃,跟老師或父母(提前準備糖果)要糖果。

      c、分享要糖果的快樂,數數自己的“勞動成果”,和其他小朋友分享。

    活動策劃 篇2

      為豐富員工業余文化生活,促進員工之間以及員工與公司之間的.交流和溝通,加強企業文化建設,形成強有力的團隊凝聚力,公司特制定以下文娛活動方案:

      一、活動形式:

      1、全年都有不同形式活動,重點為夏季。

      2、根據生產生活特點,每季側重點不同:

      2—5月:員工須知、素養培訓、技能輔導;

      6—9月:安全生產、技能培訓、文娛競賽、義工活動;

      10—1月:文娛活動、管理、生產。

      3、具體:

      A、文娛活動:操場、電教室播放電影、相關知識視屏講座

      B、《員工須知》、安全、生產、管理等比賽(現場辯論或開卷考試),成績優秀者發放現金或其他物質獎勵

      C、其他比賽:跳高跳遠、羽毛球、臺球、乒乓球、拔河、知識競猜等 (一般安排有充裕時間的節假日)。

      D、戶外活動:戶外運動(爬上、游泳、野炊、郊游等)、AA制聚餐、環保等義工活動(相關費用自理)

      二、時間:

      一般安排周三、周六晚、相關節假日。

      三、參與人員:

      公司全體員工,部分活動可帶家屬(具體通知)。

      四、參與方式:

      公司會提前5—15天通告下階段活動安排,員工可據自身實際情況到人事部報名登記(開放式活動:如電影、視頻講座無需報名)。

      五、費用、管理:

      1、上述ABC幾項費用由公司專項資金撥付,D項費用為活動參與者自理;

      2、活動總負責人:總經理;常務管理:閆三喜;協助管理:謝軍、向娜。尚美金屬制品有限公司20xx-5-29

    活動策劃 篇3

      一、活動時間:6月1日—9月8日

      二、領導小組: 組 長:*** 副組長:*** 組 組 員:***

      三、主旨思想:注重細節管理,加強服務意識

      四、活動主題:三優、三控、三滿意 百日勞動競新風 管理優、服務優、文化優; 控違紀、控違章、控清欠; 司機滿意、社會滿意、公司滿意

      五、活動項目及內容 百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對**全體員工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下:

      (1) 6月1日 百日勞動競賽全體動員大會

      (2) 6月中旬 優秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業務 熟識程度,日常基礎工作情況)

      (3) 6月底 第一次抽查分公司、職能部門

      (4) 7月中旬 組織司機開展“的士活地圖——**交通地理 大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓 司機能力,落實素質工程情況)

      (5) 7月底 第二次抽查分公司、職能部門

      (6) 8月初 **之星評選活動

      (7) 8月中旬 清欠智多星觀摩賽;創新金點子有獎征集

      (8) 8月底 全面考核階段

      (9) 9月初 各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施 報告。

      (10) 9月中旬 進行總結表彰大會 注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統競賽,如與集團安排發生沖突以集團為主。另外將根據各項指標評選出優秀集體和先進個人,詳見《評選規則》。

      六、宣傳方式及氛圍營造

      1、 制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

      2、 制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進行公式。

      3、 全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

      4、 組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模范。

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