安全員的月工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的安全員的月工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全員的月工作總結(jié)1
一個月的時間猶如白駒過隙一般毫無聲息的從身邊消逝，每有留下任何印記，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆忙。
如今，試用期已近尾聲。這段時間是我人生中其次段彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。回想在過去的一個月里，讓我高興讓我憂，有勝利喜悅，也有難過往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)愣，也有月明星稀加班的經(jīng)受，這好像是人生的一段縮影，讓人難以忘記。生活顯得緊急，但又有秩序。
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，賜予了我展現(xiàn)才能、實(shí)現(xiàn)自身價值的時機(jī)。在這段時間里公司賜予了我足夠的支持和幫忙，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了博隆人“不經(jīng)受風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了博隆公司作為行業(yè)中佼佼者的困難和堅(jiān)決。同時，也為我有時機(jī)成為博隆的一份子而興奮。
進(jìn)入公司的一個月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和部門同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報：
一、對公司的熟悉
1、博隆公司是從事鐵礦精粉加工的一家資源型私營企業(yè)，企業(yè)規(guī)模宏大、資金雄厚、員工眾多。
2、博隆公司以正確的經(jīng)營和治理理念為指導(dǎo)，依靠精干的團(tuán)隊(duì)，成為行業(yè)的佼佼者。同時，為縣域經(jīng)濟(jì)乃至整個社會都作出了巨大的奉獻(xiàn)。
現(xiàn)在，博隆公司努力建立企業(yè)文化，不斷強(qiáng)化治理水平，積極提高員工素養(yǎng)，為成為一流的現(xiàn)代化礦產(chǎn)品加工企業(yè)而奮斗!
二、工作成績
1、與部門主管及同事一起完成了新宿舍水管安裝工作。
2、在部門主管及同事的悉心指導(dǎo)下，參加尾礦庫標(biāo)準(zhǔn)化建立工作。
3、與各部門良好溝通協(xié)調(diào)，較好的`完成上傳下達(dá)工作。
三、存在問題及對其改良方法
在整個工作過程中，我認(rèn)為自己工作比擬仔細(xì)、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱忱，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技能，來提高自己的綜合素養(yǎng)，注意自身進(jìn)展與進(jìn)步。但也存在著很多缺點(diǎn)與缺乏：在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注意約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預(yù)見性和制造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離。存在的缺點(diǎn)與缺乏，我會在以后的工作中，缺點(diǎn)加以留意和改正，缺乏的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
為了博隆公司輝煌的明天，也為了我美妙的將來，我愿同博隆公司一起努力!努力!再努力!
安全員的月工作總結(jié)2
根據(jù)8月份職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會的部署安全，結(jié)合二季度安全發(fā)展形勢，充分利用有利手段對工區(qū)管轄區(qū)域范圍進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控，保障了了安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
我工區(qū)點(diǎn)多、面廣、分布復(fù)雜，從330到790風(fēng)機(jī)管理87臺，每個平面的通風(fēng)系統(tǒng)比較復(fù)雜,每天都有貫通巷道和天井,造成跑風(fēng)、漏風(fēng)，給通風(fēng)管理加大料難度，大爆破一氧化碳檢測垮中段超標(biāo)。工區(qū)還要負(fù)責(zé)全礦13個監(jiān)督站供礦職能管理，13個監(jiān)督站都是礦的重要職責(zé)崗位。給安全監(jiān)管工作，任務(wù)非常繁重。
為了更好地完成安全監(jiān)管任務(wù)，我們安全組與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)緊密配合，結(jié)合通風(fēng)工區(qū)實(shí)際情況，通過實(shí)踐研討，反復(fù)研究，制定了周密的工作計(jì)劃，并開展了從原來的一個大組分成三個小組，充分體現(xiàn)了安全責(zé)任人人落實(shí)，人人管安全的責(zé)任。制定了有關(guān)的工作措施，本月安全工作中取得了良好的成績。現(xiàn)將我在8月份的工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、配合安全組長擬定工區(qū)9月份安全生產(chǎn)施工組織措施及9月份安全生產(chǎn)教育活動培訓(xùn)計(jì)劃;
二、組織了8月份全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作，查出的隱患下發(fā)整改通知書;對下發(fā)的通風(fēng)隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí);組織實(shí)施了風(fēng)機(jī)安裝拆除工作：
1、拆除500水平B34線30KW風(fēng)機(jī);
2、拆除500水平B62線55KW 風(fēng)機(jī);
3、拆除508水平B38線回風(fēng)井腳30KW風(fēng)機(jī);
4、在508水平B38線回風(fēng)井腳安裝了一臺55KW風(fēng)機(jī);組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉，4道風(fēng)門的安裝;
5、組織完成8月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作;結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng)，每班對檢查落實(shí)長距離獨(dú)頭掘進(jìn)及盤區(qū)局部通風(fēng)，認(rèn)真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作;組織4次對全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點(diǎn)及13個監(jiān)督站進(jìn)行綜合性安全檢查，查出安全隱患6項(xiàng)，對查出的隱患百分之百進(jìn)行了處理，確保了作業(yè)人員的安全健康。
三、結(jié)合第十一個安全月主題活動，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為核心。組織全區(qū)管理人員及職工學(xué)習(xí)國家刑法;職業(yè)
病防治法等法律法規(guī)，勞動紀(jì)律;員工“三違”行為;“六類”事故預(yù)知范防知識，技術(shù)技能的培訓(xùn)。增強(qiáng)工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平，提高職工的安全防范意識，讓員工能真正將學(xué)習(xí)到的知識消化、吸收，并且能夠應(yīng)用到安全生工作中去，創(chuàng)新全員安全教育形式，轉(zhuǎn)變員工思想，從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全，我管安全，安全人人抓的新型理念，全新提高每個員工安全素質(zhì)。
有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況，重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，定期和定期對作業(yè)人員的進(jìn)行操作規(guī)程和安全知識應(yīng)知應(yīng)會的抽查，其實(shí)提升了員工對現(xiàn)場危險、有害因素的辨識和處理能力，控制事故發(fā)生率。
四、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺帳統(tǒng)計(jì)管理和安全生產(chǎn)臺帳整理上報工作，加強(qiáng)隊(duì)組臺帳創(chuàng)建管理，實(shí)行現(xiàn)場安全工作與安全生產(chǎn)臺帳管理，對工區(qū)隊(duì)組綜合量化考核檢查4次，考核4次，對查出的問題及時交待隊(duì)組進(jìn)行整改。落實(shí)三班現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、完善問責(zé)制度、規(guī)范三班問責(zé)和問責(zé)方法，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場問責(zé)落實(shí)力度，進(jìn)一步提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度，指導(dǎo)工區(qū)隊(duì)(班)組,做好各類《安全生產(chǎn)管理臺帳》《隊(duì)組安全生產(chǎn)管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進(jìn)行檢查評估，做好月底對工區(qū)、隊(duì)組進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合量化評估、統(tǒng)計(jì)上報工作。
五、主要存在的問題：通風(fēng)防塵工作經(jīng)過工區(qū)的`不斷改善，大大提高通風(fēng)質(zhì)量，減少粉塵污染。
1、部分生產(chǎn)工區(qū)對防塵工作處理不夠完善，主要表現(xiàn)在供礦盤區(qū)部分降塵裝置損害沒有及時修復(fù)，部分容易產(chǎn)生粉塵的地方還未完善降塵裝置，一些長距離掘進(jìn)迎頭局部通風(fēng)不到位，風(fēng)筒損壞等;
2、一些生產(chǎn)工區(qū)對貫通下發(fā)布及時或不下發(fā)到通風(fēng)工區(qū)，給安全管理帶來一定的難度;
3、供運(yùn)礦物流變化較大，550中段東部監(jiān)督站的進(jìn)入，385中段監(jiān)督站的進(jìn)入，實(shí)施了二次對斗放礦，對一些振機(jī)放礦還存在問題;
4、由于大爆破頻繁，一氧化碳檢測超標(biāo)點(diǎn)線多，給工作組織帶來難度;5、近期停電較頻繁，給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大;
本月度在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工區(qū)全員安全意識，實(shí)現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展，完成工區(qū)本月度各項(xiàng)安全指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本月安全事故零目標(biāo)。
安全員的月工作總結(jié)3
金秋十月，本月安全工作在我的職責(zé)范圍內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)任何重大安全事故，同時，通過我與部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各種安全檢查時，聆聽指導(dǎo)，配合默契，對所發(fā)現(xiàn)出來的安全隱患及問題加以整理，分析。本月專檢差錯率同比上個月有所降低，但對于通過夜間巡查和第三季度檢查等所涉及習(xí)慣性違章、隱患方面的問題比較突出。為了加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，解決好重點(diǎn)突出問題，部門通過各種手段給予了規(guī)范化的治理，力爭將現(xiàn)場的隱患、問題處理至萌芽狀態(tài)。
本月份專項(xiàng)檢查量較上個月趨少，但總體差錯率也低于上個月。具體見下表：
通過以上可以看出，專項(xiàng)檢查出的主要問題集中在消防器材、船只重點(diǎn)防火部位、照明及照明線路和“5S”方面。滅火器大量沒有及時進(jìn)行周檢;重點(diǎn)防火部位的可燃物清理及消防器材個別區(qū)域布置的不合理性;生活樓、機(jī)艙及甲板區(qū)域照明燈具破損，線路破皮漏銅現(xiàn)象;船上物料擺放及衛(wèi)生的`清理個別區(qū)域做的不好。其他方面：電焊機(jī)大線零線有未接現(xiàn)象，相線接線顏色有的不符合要求;砂輪機(jī)主要是沒有側(cè)面手柄;密閉艙室艙口在沒有圍欄的情況下，沒有將蓋完全蓋好，造成孔洞的出現(xiàn);警示牌有的區(qū)域該加的沒有加等等。針對以上問題(隱患)的出現(xiàn)，但作為一名安全人員，必須嚴(yán)格要求自己，發(fā)現(xiàn)一處問題給予處理或通知相關(guān)項(xiàng)目人員處理一處，絕不能漏掉，也絕不留問題死角，這樣，才能積少成多，從發(fā)現(xiàn)更多的不同種類的問題當(dāng)中學(xué)到東西，才能對問題的分析越來越具體和成熟。
十月八日，我與部門領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)天現(xiàn)場夜間作業(yè)情況進(jìn)行巡察，通過對小構(gòu)件場地、懸臂梁場地及裝焊廠房等區(qū)域，主要從習(xí)慣性違章、人員資質(zhì)、場地夜間照明、“5S”及勞保護(hù)具等幾方面摸底檢查。發(fā)現(xiàn)問題率較高，問題類型較突出，主要集中在習(xí)慣性違章方面。具體見下表：
從以上表格當(dāng)中11個重點(diǎn)違章對象可以看出，夜間作業(yè)安全管理還需要有待進(jìn)一步的提高，主要是針對人員違章方面，通過各種手段加以控制、管理，同
時加大處罰力度。我積極努力地配合部門領(lǐng)導(dǎo)，無論是夜間巡查，還是夜間值班，對所發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，給予及時的處理，處理不了的上報，盡最大努力降低現(xiàn)場施工的危險程度，同時做好現(xiàn)場隱患整改工作。那么，光這樣是不夠的，主要還是需要各協(xié)作企業(yè)的有力配合，主動對現(xiàn)場共同實(shí)施有效的安全監(jiān)督，大家才能共同把現(xiàn)場夜間作業(yè)安全管理真正的上去一個嶄新的臺階，才能營造出一個和諧的施工環(huán)境。
安全員的月工作總結(jié)4
在國泰公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照礦提出的“發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)一流人品，員工隊(duì)伍軍事化”的管理要求，在安全管理上本著“以人為本、和諧管理”原則，嚴(yán)格按照三大規(guī)程履行了監(jiān)督檢查工作的職能，安全管理走上了正規(guī)軌道，安全制度逐步建立，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)較快發(fā)展，特做工作總結(jié)如下:
一、安全情況：十月份杜絕了輕傷及其以上事故，安全生產(chǎn)事故為零。
二、安全管理制度制定情況:在礦每月、每周召開的安全例會上，提出了嚴(yán)格按一工程、一規(guī)程的施工要求，對皮帶巷下山無安全技術(shù)措施施工的情況下，及時監(jiān)督檢查，并得到了落實(shí)。制定起草了各項(xiàng)安全管理制度及各項(xiàng)安全責(zé)任制度9項(xiàng)，煤礦干部帶班卡和干部下井巡視檢查卡2表，設(shè)備技術(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)措施1項(xiàng)，并組織有關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。同時把井下所有的廢舊巷道進(jìn)行了掛牌管理’嚴(yán)禁入內(nèi)”的警示牌，嚴(yán)格遵守礦制定的“若干制度”等制度。
三、安全教育培訓(xùn)情況:根據(jù)我礦的發(fā)展要求，招收了25名基建隊(duì)，利用5天時間在班前會進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并與基建隊(duì)簽訂了合同，使今后的安全管理有了保障，組織學(xué)習(xí)了1002運(yùn)輸順槽、回風(fēng)順槽的規(guī)程，施工人員并在規(guī)程上進(jìn)行簽字，做到了教育、培訓(xùn)常抓不懈。
四、井下現(xiàn)場管理情況:安全工作主要在井下，現(xiàn)場管理是保障安全重中之重的工作。要堅(jiān)持下井靠前指揮，隨著我礦今后的發(fā)展，井下人員增多，設(shè)備中增多，必須全力跟上管理，并全面熟悉井下各施工地點(diǎn)，各環(huán)節(jié)的動態(tài)管理，才能杜絕各類事故的發(fā)生。
五、根據(jù)我礦現(xiàn)實(shí)情況，本人提議經(jīng)礦委會決定，成立了安全科，組成科長1名，安全員2名的'安全管理隊(duì)伍，并制定了安全科長安全員崗位責(zé)任制，安全隊(duì)伍得到了落實(shí)，并迎接了這次安全大檢查軟件材料的準(zhǔn)備工作。
六、本月下井13班次，(休班8天)查處隱患7條，并及時在現(xiàn)場及調(diào)度會安排處理解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在隱患治理上做到了四定制度即：定時間、定人員、定整改措施、定驗(yàn)收。確保了安全生產(chǎn)。
11月工作打算
1、嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)好上級指示精神及有關(guān)文件，做到及時傳達(dá)。認(rèn)真履行好職責(zé)，全面抓好安全工作。
2、按照礦所提出的5000噸的產(chǎn)煤計(jì)劃，嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，落實(shí)好各項(xiàng)獎懲制度，嚴(yán)管理、嚴(yán)要求，并監(jiān)督檢查好全礦的安全工作。
3、工作中要做到三個到位“抓措施辦法到位、查清安全隱患到位、整改安全隱患到位”，努力干好自己所分管的安全工作。
安全員的月工作總結(jié)5
時間似箭，轉(zhuǎn)瞬間八月已過去了，在這一個月里，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和車間員工的共同努力奮斗下，安全工作始終放在車間工作、員工心理的首位，硫化車間安全工作取得較大的進(jìn)步。
1、全年安全事故發(fā)生0起，火災(zāi)0起，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。發(fā)覺整改安全隱患10項(xiàng)，其中1項(xiàng)因備件未到或技術(shù)力量不成熟未完成。硫化車間安全隱患形式多樣，主要是傳動轉(zhuǎn)動部位：傳動轉(zhuǎn)動部位是近年公司消失工傷最多的位置，也是開放性看似安全的部位。在公司“習(xí)慣性違章訂正”活動中，C區(qū)積極響應(yīng)公司、部門號召，發(fā)覺問題訂正問題，改正問題，各跨運(yùn)輸帶安裝愛護(hù)罩，其他部位因技術(shù)問題未得到好的整改方法。
2、現(xiàn)場檢查治理。
(1)安全愛護(hù)裝置的點(diǎn)檢與整改：
1、硫化機(jī)前安全檔桿(共有86個，檢查發(fā)覺6個檔桿消失特別不靈敏，已整改。)
2、硫化機(jī)急停按鈕(共有90個，有2個失靈或破損都已完成整改)。
3、傳送帶急停繩(共有18段，有2段破損，復(fù)位開關(guān)24個，有兩個復(fù)位開關(guān)壞，已完成整改)
(2)消防器材的盤查與檢修：
1、C區(qū)內(nèi)共有消防栓26個，其中有1個護(hù)欄損壞嚴(yán)峻，起不到愛護(hù)作用，保全已整改修復(fù)完成，兩扇消防栓柜門破損。
2、C區(qū)現(xiàn)共有滅火器34臺，其中干粉27臺、二氧化碳7臺。共檢修1次
3、車間級安全培訓(xùn)：、
(1)新員工三級培訓(xùn)27人，均考試合格安全上崗。
(2)車間級安全培訓(xùn)：
8月份事故案例培訓(xùn)——《半剛A區(qū)看板壓人安全事故》、《半剛壓延卷曲安全事故》
3、通過近期工作發(fā)覺自身缺乏之處：
由于以前沒有接觸過安全工作，感到自身缺乏安全治理閱歷，在現(xiàn)場與操作人或班長有時溝通方式不正確，時常會發(fā)生一些小摩擦，有時工作方法有點(diǎn)力不從心，處理問題不全面，看到的只是外表的，有些問題處理方式不對或考慮不全面。
現(xiàn)場考核整改有時會心慈手軟，放寬期限，通過近一年的`的安全治理閱歷和領(lǐng)導(dǎo)教育指導(dǎo)，發(fā)覺對待現(xiàn)場安全工作要做到“殺一儆百”的效果，考核批判個別人，嘉獎表揚(yáng)少數(shù)人。區(qū)域工序多樣，對與自己來說專業(yè)學(xué)問知道的不全面。許多設(shè)備構(gòu)造、性能、工藝不清晰，這樣檢查、處理起來安全隱患做的不全面，對待操作人違反規(guī)定說服力不強(qiáng)。通過日常檢查和員工談心工作中，不斷加強(qiáng)區(qū)域設(shè)備專業(yè)學(xué)問，以教育為根底，培訓(xùn)員工杜絕習(xí)慣性違章，預(yù)防安全事故發(fā)生。
4、依據(jù)今日工作閱歷，制定九月規(guī)劃。
(1)對區(qū)域內(nèi)的每臺設(shè)備進(jìn)展深入了解，制定相應(yīng)的檢查方法和規(guī)劃，并對可能消失的隱患的位置準(zhǔn)時落實(shí)整改，確保員工人身和設(shè)備的安全，使生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展，員工安全工作，平安回家。
(2)增加自身專業(yè)學(xué)問水平。通過各部門溝通學(xué)習(xí)和公司培訓(xùn)不斷提高自身的安全學(xué)問水平。加強(qiáng)責(zé)任心，從從小事開頭、細(xì)節(jié)著手、明確目標(biāo)、不斷學(xué)習(xí)、擅長發(fā)覺、準(zhǔn)時處理。從實(shí)踐中開頭，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)讓每個人熟悉到安全的重要性，加強(qiáng)員工安全責(zé)任感，積極主動的處理 一些安全隱患。為生產(chǎn)制造一個人人懂安全、人人抓安全的生產(chǎn)氣氛。
(3)與員工交心、談心、交朋友。作為一名合格的治理人員，首先要對員工猶如家人，專心溝通，態(tài)度和氣，語氣親切，幫忙員工，讓員工也把你當(dāng)做自己的知心好友，這樣你的工作就會得心應(yīng)手。
(4)提高現(xiàn)場專業(yè)水平。車間現(xiàn)場是一個企業(yè)的前沿陣地，要想提高企業(yè)整體安全水平，加強(qiáng)車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全治理，在車間落實(shí)各種愛護(hù)職工安全安康的措施至關(guān)重在，因此，抓好車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全治理是企業(yè)安全治理的中心。
安全員的月工作總結(jié)6
一、配合安全組長擬定工區(qū)11月份安全生產(chǎn)施工組織措施及11月份安全生產(chǎn)教育活動培訓(xùn)計(jì)劃;
二、組織了10月份全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作，查出的隱患下發(fā)整改通知書;對下發(fā)的通風(fēng)隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí);組織實(shí)施了風(fēng)機(jī)安裝拆除工作：
1、拆除500水平B34線30Kw風(fēng)機(jī);
2、拆除500水平B62線55Kw 風(fēng)機(jī);
3、拆除508水平B38線回風(fēng)井腳30Kw風(fēng)機(jī);
4、在508水平B38線回風(fēng)井腳安裝了一臺55Kw風(fēng)機(jī);組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉，4道風(fēng)門的安裝;組織完成10月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作;結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng)，每班對檢查落實(shí)長距離獨(dú)頭掘進(jìn)及盤區(qū)局部通風(fēng)，認(rèn)真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作;組織4次對全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點(diǎn)及13個監(jiān)督站進(jìn)行綜合性安全檢查，查出安全隱患6項(xiàng)，對查出的隱患百分之百進(jìn)行了處理，確保了作業(yè)人員的安全健康。
三、結(jié)合第十一個安全月主題活動，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為核心，組織全區(qū)管理人員及職工學(xué)習(xí)國家刑法、職業(yè)病防治法等法律法規(guī)，勞動紀(jì)律;員工“三違”行為;“六類”事故預(yù)知范防知識，技術(shù)技能的培訓(xùn)。增強(qiáng)工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平，提高職工的安全防范意識，讓員工能真正將學(xué)習(xí)到的知識消化、吸收，并且能夠應(yīng)用到安全生工作中去，創(chuàng)新全員安全教育形式，轉(zhuǎn)變員工思想，從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全，我管安全，安全人人抓的新型理念，全新提高每個員工安全素質(zhì)。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況，重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，定期和定期對作業(yè)人員的進(jìn)行操作規(guī)程和安全知識應(yīng)知應(yīng)會的.抽查，其實(shí)提升了員工對現(xiàn)場危險、有害因素的辨識和處理能力，控制事故發(fā)生率。
四、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺帳統(tǒng)計(jì)管理和安全生產(chǎn)臺帳整理上報工作，加強(qiáng)隊(duì)組臺帳創(chuàng)建管理，實(shí)行現(xiàn)場安全工作與安全生產(chǎn)臺帳管理，對工區(qū)隊(duì)組綜合量化考核檢查4次，考核4次，對查出的問題及時交待隊(duì)組進(jìn)行整改。落實(shí)三班現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、完善問責(zé)制度、規(guī)范三班問責(zé)和問責(zé)方法，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場問責(zé)落實(shí)力度，進(jìn)一步提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度，指導(dǎo)工區(qū)隊(duì)(班)組,做好各類《安全生產(chǎn)管理臺帳》《隊(duì)組安全生產(chǎn)管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進(jìn)行檢查評估，做好月底對工區(qū)、隊(duì)組進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合量化評估、統(tǒng)計(jì)上報工作。
五、主要存在的問題：通風(fēng)防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改善，大大提高通風(fēng)質(zhì)量，減少粉塵污染。
1、部分生產(chǎn)工區(qū)對防塵工作處理不夠完善，主要表現(xiàn)在供礦盤區(qū)部分降塵裝置損害沒有及時修復(fù)，部分容易產(chǎn)生粉塵的地方還未完善降塵裝置，一些長距離掘進(jìn)迎頭局部通風(fēng)不到位，風(fēng)筒損壞等;
2、一些生產(chǎn)工區(qū)對貫通下發(fā)布及時或不下發(fā)到通風(fēng)工區(qū)，給安全管理帶來一定的難度;3、供運(yùn)礦物流變化較大，550中段東部監(jiān)督站的進(jìn)入，385中段監(jiān)督站的進(jìn)入，實(shí)施了二次對斗放礦，對一些振機(jī)放礦還存在問題;4、由于大爆破頻繁，一氧化碳檢測超標(biāo)點(diǎn)線多，給工作組織帶來難度;5、近期停電較頻繁，給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大;
本月度在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工區(qū)全員安全意識，實(shí)現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展，完成工區(qū)本月度各項(xiàng)安全指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本月安全事故零目標(biāo)。
安全員的月工作總結(jié)7
時光似箭，轉(zhuǎn)眼間八月已過去了，在這一個月里，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和車間員工的共同努力奮斗下，安全工作一直放在車間工作、員工心理的首位，硫化車間安全工作取得較大的進(jìn)步。
1、全年安全事故發(fā)生0起，火災(zāi)0起，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)整改安全隱患10項(xiàng)，其中1項(xiàng)因備件未到或技術(shù)能力不成熟未完成。硫化車間安全隱患形式多樣，主要是傳動轉(zhuǎn)動部位：傳動轉(zhuǎn)動部位是近年公司出現(xiàn)工傷最多的位置，也是開放性看似安全的部位。在公司“習(xí)慣性違章糾正”活動中，C區(qū)積極響應(yīng)公司、部門號召，發(fā)現(xiàn)問題糾正問題，改正問題，各跨運(yùn)輸帶安裝保護(hù)罩，其他部位因技術(shù)問題未得到好的整改辦法。
2、現(xiàn)場檢查管理。
(1)安全保護(hù)裝置的點(diǎn)檢與整改：
1、硫化機(jī)前安全檔桿(共有86個，檢查發(fā)現(xiàn)6個檔桿出現(xiàn)異常不靈敏，已整改。)
2、硫化機(jī)急停按鈕(共有90個，有2個失靈或破損都已完成整改)。
3、傳送帶急停繩(共有18段，有2段破損，復(fù)位開關(guān)24個，有兩個復(fù)位開關(guān)壞，已完成整改)
(2)消防器材的盤查與檢修：
1、C區(qū)內(nèi)共有消防栓26個，其中有1個護(hù)欄損壞嚴(yán)重，起不到保護(hù)作用，保全已整改修復(fù)完成，兩扇消防栓柜門破損。
2、C區(qū)現(xiàn)共有滅火器34臺，其中干粉27臺、二氧化碳7臺。共檢修1次
3、車間級安全培訓(xùn)：、
(1)新員工三級培訓(xùn)27人，均考試合格安全上崗。
(2)車間級安全培訓(xùn)：
8月份事故案例培訓(xùn)——《半剛A區(qū)看板壓人安全事故》、《半剛壓延卷曲安全事故》
3、通過近期工作發(fā)現(xiàn)自身不足之處：
由于以前沒有接觸過安全工作，感到自身缺乏安全管理經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)場與操作人或班長有時溝通方式不正確，時常會發(fā)生一些小摩擦，有時工作方法有點(diǎn)力不從心，處理問題不全面，看到的只是表面的，有些問題處理方式不對或考慮不全面。
現(xiàn)場考核整改有時會心慈手軟，放寬期限，通過近一年的的安全管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)教育指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)對待現(xiàn)場安全工作要做到“殺一儆百”的效果，考核批評個別人，獎勵表揚(yáng)少數(shù)人。區(qū)域工序多樣，對與自己來說專業(yè)知識知道的不全面。很多設(shè)備構(gòu)造、性能、工藝不清楚，這樣檢查、處理起來安全隱患做的不全面，對待操作人違反規(guī)定說服力不強(qiáng)。通過日常檢查和員工談心工作中，不斷加強(qiáng)區(qū)域設(shè)備專業(yè)知識，以教育為基礎(chǔ)，培訓(xùn)員工杜絕習(xí)慣性違章，預(yù)防安全事故發(fā)生。
4、根據(jù)今天工作經(jīng)驗(yàn)，制定九月計(jì)劃。
(1)對區(qū)域內(nèi)的每臺設(shè)備進(jìn)行深入了解，制定相應(yīng)的檢查方法和計(jì)劃，并對可能出現(xiàn)的隱患的'位置及時落實(shí)整改，確保員工人身和設(shè)備的安全，使生產(chǎn)順利進(jìn)行，員工安全工作，平安回家。
(2)增強(qiáng)自身專業(yè)知識水平。通過各部門交流學(xué)習(xí)和公司培訓(xùn)不斷提高自身的安全知識水平。加強(qiáng)責(zé)任心，從從小事開始、細(xì)節(jié)著手、明確目標(biāo)、不斷學(xué)習(xí)、善于發(fā)現(xiàn)、及時處理。從實(shí)踐中開始，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)讓每個人認(rèn)識到安全的重要性，加強(qiáng)員工安全責(zé)任感，積極主動的處理 一些安全隱患。為生產(chǎn)制造一個人人懂安全、人人抓安全的生產(chǎn)氛圍。
(3)與員工交心、談心、交朋友。作為一名合格的管理人員，首先要對員工如同家人，用心交流，態(tài)度和藹，語氣親切，幫助員工，讓員工也把你當(dāng)做自己的知心好友，這樣你的工作就會得心應(yīng)手。
(4)提高現(xiàn)場專業(yè)水平。車間現(xiàn)場是一個企業(yè)的前沿陣地，要想提高企業(yè)整體安全水平，加強(qiáng)車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，在車間落實(shí)各種保護(hù)職工安全健康的措施至關(guān)重在，因此，抓好車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是企業(yè)安全管理的中心。
安全員的月工作總結(jié)8
一、安全基礎(chǔ)管理
1、 本月檢查班組安全建設(shè)臺帳，都能按時完成，詳細(xì)評比附后。
2、 8月份《班組安全檢查表》、《車間周檢表》、《班組月檢表》都按時完成。查出的問題，能整改的部分，車間已經(jīng)整改完成;少部分尚未整改的，已經(jīng)做計(jì)劃整改，并及時反饋;
3、 本月繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動”的相關(guān)內(nèi)容;
4、 做好新進(jìn)廠職工、轉(zhuǎn)崗位職工的`“廠級”安全教育工作;
二、現(xiàn)場檢查
1、 廠內(nèi)日常抽查特種作業(yè)票證沒發(fā)現(xiàn)有問題;
2、 加強(qiáng)現(xiàn)場檢查安全管理，實(shí)現(xiàn)安全檢修;
3、 清明節(jié)前進(jìn)行了節(jié)前安全檢查，確保安全生產(chǎn);
三、各類事故
本月無事故
四、 安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、 本月無重大火災(zāi)、爆炸、中毒事故
2、 本月無工傷事故;
3、 本月均千人負(fù)傷率為0‰;
五、 安全活動
1、 開展全年的“安全生產(chǎn)競賽” 和“百日安全生產(chǎn)無事故競賽”活動相關(guān)工作;
六、9月份主要工作計(jì)劃
1、 督促安全隱患的整改力度和進(jìn)度;
2、 嚴(yán)抓勞保用品的正確穿戴及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化方面的工作;
3、 繼續(xù)執(zhí)行安全檢查表、安全周檢表、檢維修風(fēng)險分析及危險源辨識和危險源的“三定”檢查表等;
4、 組織開展全年的“安全生產(chǎn)競賽”活動和20xx年第一次“百日安全生產(chǎn)無事故”活動競賽相關(guān)工作;
5、 整理更新九月的安全標(biāo)準(zhǔn)化文檔工作;
6、 加強(qiáng)對外來學(xué)習(xí)人員的安全監(jiān)督和管理;
7、 繼續(xù)做好安全、消防考核、考評工作。
安全員的月工作總結(jié)9
12月份****車間各類安全事故發(fā)生為零，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)****消防、安全專業(yè)管理工作例會精神，利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置，對****生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí)，主要有：
1、對部分崗位使用的玻璃流量計(jì)護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查，對缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并整改。
2、利用****工段停產(chǎn)檢修時機(jī)，對整個通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造：目前，裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中；局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后****工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。
3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì)，已上報領(lǐng)用計(jì)劃，貨到即安裝恢復(fù)正常。
4、對甲醇蒸餾釜液位計(jì)進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改。
二、在****消防科有關(guān)人員的積極配合下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位，并裝備了兩個消防箱。
三、在****工段停產(chǎn)檢修時機(jī)，對主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理；對腐蝕比較嚴(yán)重的.防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更換；對三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、國慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度，保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
五、嚴(yán)格按照公司管理制度，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。
六、認(rèn)真做好本職工作，積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
七、存在的問題：
目前，****工段使用的****型干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。
下一步車間將加大安全管理力度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，配合生計(jì)處開展的管理風(fēng)暴行動，對違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，及時曝光。尤其是對打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴(yán)肅處理，震懾以身試法者，保護(hù)員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。
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