靠結(jié)果生存讀后感
這本書(shū)對(duì)我感觸最深的是《恪守職責(zé)的倒茶人》一節(jié)，在書(shū)中寫(xiě)到“無(wú)論你的領(lǐng)導(dǎo)懂不懂管理，無(wú)論你的同事是否配合你，這都不是你不提供結(jié)果的理由” 很多時(shí)候，困擾我們的往往不是事物本身，而是我們對(duì)事物的看法，我們無(wú)法改變問(wèn)題，但我們可以改變對(duì)問(wèn)題的態(tài)度，態(tài)度決定了執(zhí)行的力度、態(tài)度決定了結(jié)果。如果我們不改變自己的態(tài)度，執(zhí)行力和更大的結(jié)果從何而來(lái)！
我們應(yīng)該用結(jié)果來(lái)證明自己的價(jià)值，應(yīng)該樹(shù)立自己的商業(yè)人格。樹(shù)立了自己的商業(yè)人格，就有了行動(dòng)的準(zhǔn)則——那就是自己的的職責(zé)，而不是老板的'臉色、同事的行為。我們自己要有獨(dú)立的商務(wù)人格，而要樹(shù)立這種人格，就要從根本上改變：從依附型向獨(dú)立型轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持原則去執(zhí)行；從服從型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變，積極行動(dòng)去執(zhí)行；從人治型向法制型轉(zhuǎn)變，遵守制度去執(zhí)行；從避責(zé)型向守責(zé)型轉(zhuǎn)變，承擔(dān)責(zé)任去執(zhí)行；從封閉型向分享型轉(zhuǎn)變，用開(kāi)放心態(tài)去執(zhí)行！而責(zé)任感和使命感是可以創(chuàng)造結(jié)果奇跡的法寶。其實(shí)責(zé)任感的意義也很明確，那就是：明確知道結(jié)果是什么，然后不折不扣去執(zhí)行！
我們要建立正確的人生態(tài)度，那就是：職業(yè)人的心態(tài)！社會(huì)人的心態(tài)！成年人的心態(tài)！強(qiáng)者的心態(tài)！責(zé)任百分百的心態(tài)。“上班不是拿工資的理由，提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因” 同時(shí)企業(yè)推崇結(jié)果導(dǎo)向還要講究方法。要將結(jié)果導(dǎo)向融入企業(yè)文化，使結(jié)果導(dǎo)向能在企業(yè)生根發(fā)芽、長(zhǎng)久存在并影響每一位員工。結(jié)果導(dǎo)向融入企業(yè)文化一旦被員工接受，則能使企業(yè)愿望化為員工個(gè)人行動(dòng)成為可能。只有每一位員工自覺(jué)用結(jié)果導(dǎo)向來(lái)審視自己的工作，才能使自己的工作變得有意義或價(jià)值，才能使企業(yè)的每一個(gè)角落都有結(jié)果積累，企業(yè)才能持續(xù)、健康發(fā)展。
在社會(huì)上，我們能夠發(fā)現(xiàn)好多這樣的人：他們自視甚高，認(rèn)為自己懷才不遇，英雄無(wú)用武之地；他們抱怨他們的工資太低；他們抱怨很多學(xué)歷不如他們，才華不如他們的人卻得到上司的賞識(shí)；他們抱怨公司的福利不夠別人的好；他們還抱怨任務(wù)指標(biāo)太高，工作太忙……
所有心懷這些想法的人，其實(shí)是不具備社會(huì)人的意識(shí)和心態(tài)。
引用微軟中國(guó)“終身榮譽(yù)總栽”唐駿的話：
“比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)，成功的機(jī)會(huì)就比別人多十倍。”
“多想，多做，多思考，才可以避免懷才不遇！”
“企業(yè)有很多人很聰明，一眼就能看見(jiàn)公司的問(wèn)題，但有人抱怨，有人解決問(wèn)題、創(chuàng)造價(jià)值。”
所以，我們不可以抱怨自己的收入太少，我們應(yīng)該自責(zé)做出的努力太少，提供的結(jié)果不夠；我們不可以抱怨自己懷才不遇，而應(yīng)該反省自己說(shuō)的太多，做的太少，期望太高，奉獻(xiàn)太少……
我們想要在社會(huì)上生存和發(fā)展，我們必須成為一個(gè)“職業(yè)選手”，我們必須建立職業(yè)選手的價(jià)值觀和職業(yè)選手的心態(tài)，因?yàn)槲覀儽仨氉龀鼋Y(jié)果才能在社會(huì)上立足，必須為社會(huì)提供結(jié)果才能被社會(huì)認(rèn)可，只有被社會(huì)認(rèn)可才能夠提升自己的價(jià)值，使自身得到成長(zhǎng)。
我認(rèn)為在我們廣電行業(yè)，不專(zhuān)業(yè)并不可怕，可怕的是不以不專(zhuān)業(yè)為恥！如果我們不改變，如果我們依舊是以業(yè)余選手的心態(tài)來(lái)做事，那么我們就不可能做出讓社會(huì)、企業(yè)和客戶(hù)滿(mǎn)意的結(jié)果；無(wú)法提供我們的結(jié)果，我們最終被社會(huì)唾棄，被企業(yè)淘汰，我們將無(wú)法在社會(huì)上生存，更談不上我們自身的成長(zhǎng)和發(fā)展。
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