監(jiān)理與施工日志
工民建施工監(jiān)理工作的推進(jìn)與開(kāi)展有效提高了工民建工程的質(zhì)量，節(jié)約了施工成本與資源，保證了工程按工期竣工，與此同時(shí)，開(kāi)展工民建施工監(jiān)理工作對(duì)監(jiān)理工程師也提出了許多新的要求。下面小編整理的監(jiān)理與施工日志，歡迎來(lái)參考！
1、工民建施工監(jiān)理的工作要點(diǎn)
1.1、工民建施工前期監(jiān)理要點(diǎn)
在施工前期，工民建施工監(jiān)理的核心工作是控制工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)，即控制工程的投資、質(zhì)量和進(jìn)度。在控制工作中，嚴(yán)格控制工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量是基礎(chǔ)工作，監(jiān)理工程師通過(guò)檢驗(yàn)工民建工程的施工圖紙，了解工藝流程，檢驗(yàn)施工材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)證施工方案，正確處理該項(xiàng)工程所需要的功能、資金、技術(shù)和法規(guī)的關(guān)系，從而使工民建工程達(dá)到建設(shè)科學(xué)化、質(zhì)量高效化、進(jìn)度合理化的目標(biāo)。
1.2、工民建施工階段監(jiān)理要點(diǎn)
施工階段是實(shí)現(xiàn)工民建工程目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，在此階段中，監(jiān)理工程師需要對(duì)工民建工程質(zhì)量施以動(dòng)態(tài)控制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，檢驗(yàn)施工技術(shù)設(shè)備是否合格，建立質(zhì)量管理體系與監(jiān)督體系，查看工藝流程是否規(guī)范，需要注意的是要對(duì)各種新工藝進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，鋼筋的切割工藝有特殊的規(guī)定，需要用電渣壓力焊接豎向鋼筋，用氣壓來(lái)焊接水平鋼筋，保證鋼筋網(wǎng)的位置準(zhǔn)確無(wú)誤，防止其發(fā)生移動(dòng)變化。使用防銹的鍍鋅鐵絲來(lái)綁扎鋼筋以做好除銹工作，將鋼筋的多余部分彎曲向構(gòu)件的內(nèi)側(cè)，壓平外部扎絲的圓鉤頭。另一方面，監(jiān)理工程師需要仔細(xì)審查工民建工程的施工方案以及鋼筋、混凝土材料，以保證工程的質(zhì)量安全。監(jiān)理工程師還可以在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短工期，通過(guò)分析投資金額、勞動(dòng)力的素質(zhì)、相關(guān)技術(shù)設(shè)備、工程的難易程度以及天氣狀況來(lái)控制進(jìn)度，保證工民建工程按時(shí)竣工。
1.3、工民建工程事后監(jiān)理要點(diǎn)
工民建工程的事后驗(yàn)收工作是工民建施工監(jiān)理工作的.最后一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于工民建工程來(lái)說(shuō)，監(jiān)理工程師必須按照施工標(biāo)檢驗(yàn)工程質(zhì)量。在驗(yàn)收過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)該嚴(yán)格按照工民建工程的施工方案與規(guī)范，查找并總結(jié)整體工程中的各種問(wèn)題，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須及時(shí)報(bào)告上級(jí)。如果工程質(zhì)量有問(wèn)題，就要讓施工單位立刻進(jìn)行返修，而且，監(jiān)理工程師還需要嚴(yán)格驗(yàn)收返工的施工質(zhì)量，這樣才能全面確保工民建工程質(zhì)量。
2、工民建施工監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題
2.1、施工質(zhì)量檢查不到位
施工質(zhì)量檢查不到位是工民建施工監(jiān)理工作的首要問(wèn)題，因?yàn)楸O(jiān)理企業(yè)管理存在缺陷，不能保證工作質(zhì)量，工作力度不足，部分監(jiān)理工程師在核對(duì)施工圖紙，檢查施工方案、工藝流程、技術(shù)設(shè)備以及驗(yàn)證施工材料時(shí)不是特別仔細(xì)，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。
2.2、缺乏安全意識(shí)
由于部分監(jiān)理工程師缺乏安全意識(shí)，在執(zhí)行監(jiān)理工作時(shí)沒(méi)有意識(shí)到工民建工程的施工方案、工藝流程以及施工技術(shù)中的安全隱患。如果施工材料不合格，施工圖紙不標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)設(shè)備落后，地基工程存在缺陷，混凝土出現(xiàn)了裂縫，而監(jiān)理工程師沒(méi)有意識(shí)到這些問(wèn)題的嚴(yán)重性，必然會(huì)誘發(fā)安全事故。
2.3、施工監(jiān)理管理工作不到位
很多監(jiān)理工程師的專(zhuān)業(yè)水平有限，對(duì)施工監(jiān)理的管理工作缺乏足夠的了解，工監(jiān)理管理工作不到位，監(jiān)理工程師很難對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面而有效的管理。
而且，部分監(jiān)理工程師缺乏責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，不認(rèn)真對(duì)待工作，不能做到愛(ài)崗敬業(yè)，這樣的監(jiān)理工程師必然會(huì)嚴(yán)重影響施工監(jiān)理管理工作的效果。如果監(jiān)理工程師沒(méi)有和施工單位進(jìn)行交流與協(xié)商，就不能有效指導(dǎo)施工組織，難以做好施工監(jiān)理管理工作。
3、提高工民建施工監(jiān)理工作的策略
3.1、對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格管理
確保工民建施工監(jiān)理工作效率，首先要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，首先要選擇優(yōu)質(zhì)的混凝土和各種粗細(xì)集料，嚴(yán)格檢查各類(lèi)材料的標(biāo)準(zhǔn)并將其分類(lèi)存儲(chǔ)，以保證集料不會(huì)受到污染。配置混凝土需要使用拌和機(jī)，要詳細(xì)計(jì)算并嚴(yán)格控制各種集料的比例，并提供適當(dāng)?shù)陌韬蠝囟取Ｆ浯危獓?yán)格檢驗(yàn)工民建工程所使用的鋼筋、模板等材料的質(zhì)量。
3.2、強(qiáng)化對(duì)施工資料的管理
對(duì)施工資料進(jìn)行嚴(yán)格管理是要求監(jiān)理工程師要仔細(xì)審核施工圖紙并及時(shí)校正圖紙以確保圖紙的精確度，然后檢驗(yàn)施工方案，如果發(fā)現(xiàn)方案存在不合理的設(shè)計(jì)必須與施工單位進(jìn)行協(xié)商，然后完善施工方案，注意施工方案的工藝流程。
此外，監(jiān)理工程師要記錄施工過(guò)程，編寫(xiě)完整的施工報(bào)告，總結(jié)工民建工程在施工過(guò)程中的各種問(wèn)題和解決問(wèn)題的策略，從而為以后的工程建設(shè)提供借鑒方案。需要注意的是工民建工程竣工以后，監(jiān)理工程師必須按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)需要提供相關(guān)資料，并簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，因此，監(jiān)理工程師必須保存好所有的施工資料，包括施工圖紙、施工方案、施工記錄以及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
3.3、強(qiáng)化施工監(jiān)理的安全管理
監(jiān)理單位必須注重加強(qiáng)監(jiān)理工程師的安全意識(shí)以強(qiáng)化施工監(jiān)理的安全管理，引導(dǎo)他們堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主”的安全理念，樹(shù)立防患于未然的意識(shí)，培養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè)的精神和工作責(zé)任心。監(jiān)理單位應(yīng)該對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的施工安全教育，可以通過(guò)印發(fā)施工安全手冊(cè)來(lái)引導(dǎo)他們熟悉工民建工程的安全隱患，了解安全因素，樹(shù)立安全意識(shí)，掌握基本的安全問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施。
4、結(jié)束語(yǔ)
總之，監(jiān)理工程師要注重對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格管理，強(qiáng)化對(duì)施工資料的管理，并強(qiáng)化施工監(jiān)理的安全管理，加強(qiáng)監(jiān)理工程師的安全意識(shí)，引導(dǎo)他們堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主”的安全理念，培養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè)的精神、團(tuán)結(jié)合作精神和工作責(zé)任心，從而全面做好工民建施工監(jiān)理工作，確保工民建工程的質(zhì)量。
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