辦公室新職員上任切忌輕舉妄動(dòng)
一直從事人力資源工作的敏之跳槽去了一家企業(yè)做人力資源部主管，她在業(yè)界已經(jīng)是小有名氣的鐵算盤(pán)，非常擅長(zhǎng)制定薪酬計(jì)劃，能給公司節(jié)約不少人力成本。公司為了挖她過(guò)來(lái)許諾給她相當(dāng)優(yōu)厚的薪酬，敏之也決心好好露一手，讓老板看看自己的實(shí)力。
在花費(fèi)了一個(gè)月查閱各種資料后，敏之開(kāi)始有了想法，可當(dāng)她提出的新薪酬計(jì)劃內(nèi)容在會(huì)議上公開(kāi)后，公司陷入了一片混亂。一些悲觀的員工因?yàn)楹ε卤徊脝T，開(kāi)始查看招聘廣告;膽子大一些的員工聚在一起公開(kāi)表示抗議，而中高層則不斷出入老板辦公室訴苦。這場(chǎng)風(fēng)波很快以敏之的離職結(jié)束了。敏之很委屈，因?yàn)榘凑账挠?jì)劃，公司一年可以減少一千三百萬(wàn)的人力開(kāi)支，極富激勵(lì)性的獎(jiǎng)金政策也會(huì)提高員工的工作積極性，精英員工還能得到不少額外的培訓(xùn)進(jìn)修福利，為什么到頭來(lái)出局的卻是自己?
都說(shuō)新官上任三把火，燒給別人看，也燒給自己看。若是燒給自己看，自然能激勵(lì)自己前進(jìn)，提高自信，但是燒給別人看的時(shí)候，卻可能因?yàn)榛鸸獯萄郏蛘呋鹈缱苽藙e人而遭到怨恨。
1、新官上任先留出時(shí)間觀察形式，不要輕舉妄動(dòng)
如果你的上司是一位成熟的職場(chǎng)人士，那么除非是危急存亡之秋，那么他必然不會(huì)要求你在試用期就做出你前任很長(zhǎng)一段時(shí)間都沒(méi)有做出的成績(jī)來(lái)。雖然他也希望能夠很快看到自己支出的薪水得到回報(bào)，但是不能在這段時(shí)間內(nèi)很快做出成效，也同樣在意料之中：不熟悉情況、工作尚未上手，還在醞釀階段、需要更多的時(shí)間……這些理由足以讓他原諒你。
2、穩(wěn)固腳跟，具有足夠職責(zé)能力后再大展拳腳
新人如果在試用期過(guò)分激進(jìn)，一來(lái)就把火燒得旺旺的，想要改天換地，極有可能引發(fā)公司內(nèi)部震蕩。敏之的專(zhuān)業(yè)能力和薪酬計(jì)劃無(wú)可置疑，但是公司卻因此變得人心惶惶，這是老板不能接受的。而敏之又是初來(lái)乍到，沒(méi)有自己的勢(shì)力來(lái)平息動(dòng)蕩，對(duì)公司的重要性也無(wú)法和天枰另一端的所有人抗衡，因此慘遭出局。她失敗的原因不是專(zhuān)業(yè)能力的問(wèn)題，而是在還沒(méi)有足夠?qū)嵙Φ臅r(shí)候就開(kāi)始玩火。
在這個(gè)以自保為第一要?jiǎng)?wù)的階段，形勢(shì)比人更重要，一個(gè)不小心就可能玩火自焚。不求有功但求無(wú)過(guò)的策略雖然有滅自己威風(fēng)的嫌疑，但卻是你平安度過(guò)試用期的首要原則。要知道，在這種時(shí)候，老板對(duì)你的業(yè)績(jī)并沒(méi)有太多期許，而你也還沒(méi)有資本為自己制造的麻煩買(mǎi)單。
如果選擇急進(jìn)，采取激進(jìn)的辦法來(lái)展露自己的能力，那么很可能自己的一番苦心到最后出局的先是自己。做好本職工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打，伺機(jī)行動(dòng)，如此才能巧奪先機(jī)，獲得同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí)。
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