成功秘訣：把握每天的第一個(gè)小時(shí)
導(dǎo)語：以下是關(guān)于安排一日之計(jì)的建議。希望大家都能好好把握每天的開始，趁頭腦最清澈、世界最安靜的時(shí)候做些最有意義的事情，從高點(diǎn)展開美好的一天，與大家共勉之。
成功秘訣：把握每天的第一個(gè)小時(shí)
文/MR JAMIE
當(dāng)我十七歲的時(shí)候，我讀到一段話，它是這么說的：“如果你把每天都當(dāng)做最后一天來活著，那么有一天你將會(huì)是對的。”這句話讓我留下了深刻的印象，從那時(shí)候開始，過去的 33 年來，我每天早上都對著鏡子問我自己：“如果今天是我人生的最后一天，我會(huì)想做我正要去做的事情嗎?”如果答案連續(xù)好幾天都是：不，那我就知道我是該改變些什么了。 –Steve Jobs
很多人都問我：“Jamie，為什么你每天可以那么早起閱讀和寫作?”答案其實(shí)很簡單，因?yàn)橐惶熘姓也坏礁玫臅r(shí)間做這件事情。閱讀和寫作是我每天最重要的功課，所以當(dāng)然應(yīng)該排在每天的第一個(gè)小時(shí)。況且一大早寫作還有一個(gè)好處，就是當(dāng)你的讀者醒來時(shí)，新的文章已經(jīng)送到他們的面前。如果你可以每天早上給人們一個(gè)啟發(fā)，讓他們的一天有很棒的開始，這不是很美好的貢獻(xiàn)?
當(dāng)然我的一天跟大家一樣，都只有 24 小時(shí)，雖然我可能睡得比大部分人少，但時(shí)間仍然是不夠用。所以當(dāng)我把閱讀寫作排在第一位，相對的，有些事情的優(yōu)先順序就必須被排到后面，例如 email。事實(shí)上，認(rèn)識我的人就知道，我是全世界最差勁的「回信者」，寄給我的 email，常常五天、七天，甚至兩個(gè)禮拜之后才回。因?yàn)?email 對我來說是投資報(bào)酬率最低的任務(wù)，所以只能留到有空檔的時(shí)候盡量處理。
當(dāng)然我不是說每個(gè)人的人生都應(yīng)該跟我一樣， 事實(shí)上，每個(gè)人的`優(yōu)先順序都應(yīng)該是不一樣的，所以你還可以參考別人都是怎么利用他們的早晨的，今天在 Fast Company 讀到這篇不錯(cuò)的「What Successful People Do With The First Hour Of Their Work Day」，以下就摘錄一些重點(diǎn)與大家分享：
不要檢查 Emails
Tumblr 的創(chuàng)辦人 David Karp 的規(guī)矩是 10 點(diǎn)到公司以前不看 email，因?yàn)椤喝绻幸o事，他們會(huì)打電話或是傳簡訊來』。Julie Morgenstern 甚至寫了一本名為「Never Check Email in the Morning」暢銷管理叢書。似乎越來越多人跟我一樣，認(rèn)為減少 email 時(shí)間，可以完成更多更重要的工作，「訓(xùn)練」你的同事，不應(yīng)該期待 email 會(huì)瞬間的被回覆。
活動(dòng)、感恩、冥想
自我訓(xùn)練達(dá)人 Tony Robbins 的建議是每天一起床就開始活動(dòng)，例如健走，然后一邊讓大腦專注在冥想上面，想著那些你感謝的人和事，接著想想你想要達(dá)到的目標(biāo)，他稱這個(gè)叫做「The Hour of Power」。我的行程沒辦法天天運(yùn)動(dòng)，但是大約每兩天在到公司之前，會(huì)先游半個(gè)小時(shí)的泳。雖然沒有固定的主題，但我發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)奏轉(zhuǎn)換，常常讓我可以想通很多事情。
吃掉那只活青蛙
這是 Mark Twain (馬克吐溫) 說法，每天早上先把最惱人、最討厭、最大的事情解決掉，那樣一天之中你就不再需要煩惱那件事情。我們常常會(huì)有鴕鳥心態(tài)，把惱人的事情留在后面處理，但那反而會(huì)讓我們無法專注在其他任務(wù)上面，所以你還不如先把青蛙給吃了吧。
先把青蛙準(zhǔn)備好
Gina Trapani 甚至進(jìn)一步建議，在你每天傍晚離開辦公桌前，先把第二天早上要吃的青蛙準(zhǔn)備好，甚至把相關(guān)的調(diào)味料 (資料) 也都備好。這樣不但可以幫助你每天都有個(gè)成功的早晨，也可以提早發(fā)現(xiàn)需要的東西，而不會(huì)到最后一秒才在跟同事要資料。
服務(wù)客戶
Craigslist 的創(chuàng)辦人 Craig Newmark 每天的第一個(gè)鐘頭， 一定是花在客戶服務(wù)上面，無論是回答用戶的問題，在網(wǎng)站上清理垃圾訊息，或是親自把灌水者停權(quán)。當(dāng)然身為一個(gè)執(zhí)行長，這些事情大可以交給「客服」去做，但 Craig 認(rèn)為這個(gè)工作會(huì)把他「帶回現(xiàn)實(shí)」，親身去體驗(yàn)用戶的感受。
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