優(yōu)秀部門評選發(fā)言稿
導(dǎo)語：俗話說得好：無規(guī)矩不成方圓。一個(gè)部門要想有所成就，一個(gè)整健全的制度是必不可的。以下是小編為大家整理分享的優(yōu)秀部門評選發(fā)言稿，歡迎閱讀參考。
優(yōu)秀部門評選發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家下午好！
首先感謝各位能在百忙中抽出這個(gè)時(shí)間聽我的發(fā)言。今天我代表信息管理本部應(yīng)用系統(tǒng)部，在這里向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報(bào)我們的工作情況。我想我在這里不僅僅是為了參與評選做這個(gè)發(fā)言，而是能夠讓各位能對我們部門有個(gè)更好的認(rèn)識，更加了解集團(tuán)信息化建設(shè)的方向，同時(shí)也非常希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
作為快速消費(fèi)品企業(yè)來說，在整個(gè)集團(tuán)的'快速變革當(dāng)中，我們作為一個(gè)服務(wù)型部門，一直以來，承擔(dān)著巨大的壓力和未知的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)也給予了我們很大的期待和信任。我們一直圍繞以服務(wù)集團(tuán)業(yè)務(wù)為中心，為提高集團(tuán)的信息化管理，提高企業(yè)工作效率而努力。
下面我將從下面4個(gè)方面向大家匯報(bào)我們的工作：
1、oa協(xié)同辦公系統(tǒng)上線：
忘不了辛征與小宋的辛苦，oa系統(tǒng)上線后，流程管理為集團(tuán)的管理和工作的協(xié)同提供了有效手段，文件和數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)提高了效率和準(zhǔn)確性，知識管理為我們對信息的沉淀和總結(jié)提供了一個(gè)基礎(chǔ)平臺，門戶管理使我們更方便快捷的得到我們所想要的信息，隨后的oa推廣中，必定會(huì)給企業(yè)帶來巨大的效益。
2、移動(dòng)銷售管理系統(tǒng):
通過移動(dòng)設(shè)備采集終端營銷數(shù)據(jù)，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握分銷網(wǎng)絡(luò)銷售情況，及時(shí)掌控市場變化，調(diào)整銷售策略；及時(shí)掌握全國分銷庫存情況，合理部署分銷資源，準(zhǔn)確預(yù)定下月銷售計(jì)劃，使產(chǎn)銷售協(xié)同化，降低運(yùn)營成本；保證分銷業(yè)務(wù)流程模式化，第一時(shí)間了解員工崗位工作狀態(tài)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有效執(zhí)行，并能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，隨時(shí)做出調(diào)整，并有力執(zhí)行。
3、erp系統(tǒng)的優(yōu)化和創(chuàng)新：
忘不了戰(zhàn)峰多日的研究，兩日兩夜的奮戰(zhàn)，忘不了陳嶺兩天的陪同，erp并行處理機(jī)制的終于創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)核算時(shí)間由原來的48小時(shí)縮短到現(xiàn)的15小時(shí)之內(nèi)。經(jīng)營數(shù)據(jù)更加及時(shí)準(zhǔn)確，也使得集團(tuán)更適應(yīng)市場的變化，即時(shí)迅速的制定和調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。
4、ocs，即時(shí)通訊系統(tǒng)推廣
ocs替代rtx，忘不了丁旭與海峰忙碌的身影，ocs及時(shí)部署和推廣后，與公司郵件系統(tǒng)、office進(jìn)行無縫集成，登錄更加方便快捷，并且為以后統(tǒng)一通訊平臺（電腦、固話和手機(jī)的集成）的推廣奠定了重要的基礎(chǔ)。
今后，我們將以更好的工作面貌和更優(yōu)秀的工作成績回報(bào)集團(tuán)對我們期望與支持。最后在春節(jié)到來之際，祝大家身體健康，工作順利，謝謝大家！！
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