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    社團骨干培訓心得體會

    時間:2021-03-11 15:15:53 心得體會

    社團骨干培訓心得體會

      作為一名社區干部,如何在具體工作實踐中更好地踐行科學發展觀,還需要多加努力。下面是小編為大家收集整理的社團骨干培訓心得體會,歡迎閱讀。

    社團骨干培訓心得體會

      社團骨干培訓心得體會一

      學習是能力之基,能力是一個人綜合素質的體現,是其能夠勝任某項工作、完成某項任務、開創工作新局面的主觀條件,當今時代,科技日新月異,知識更新加快,是一個生存空間日益狹小、綜合競爭日趨激烈的時代,昨天的理論未必能解釋今天的現實,今天的經驗也未必能解決明天的問題。如果不學習,或者不愿意學習,或者不深入學習,或者學習與實踐脫節,必然會出現本領恐慌、才能恐慌、知識恐慌,更談不上一個干部必須具備的“張口能講,提筆能寫,遇事能辦”的基本素質。一個人特別是共產黨員信念堅定,就能夠正確認識黨,始終忠于黨;就能夠正確認識社會,堅定必勝信心;就能夠正確認識自己。善于思考,注重總結,踐行科學發展觀,提高用科學發展觀總結思考問題的能力,對一個問題善于從現象到本質、從局部到全局、從個性到共性、從靜態到動態的思考。一個領域的工作其內涵和外延是什么,其理論和實務是什么,需要總結;一個階段的工作取得什么成效,有什么收獲,有什么教訓,需要總結;一件事情辦理的速度和質量如何,需要總結;對一個問題的處理,其思維方式和工作方法是否對頭,需要總結。不斷提高實際工作的能力和水平,不斷探索,勇于實踐,才能取得實效。

      科學發展觀指導我們要腳踏實地、扎實做事,做有利于黨和人民群眾的好事,做有益于社會發展的實事,做促進本職工作的具體事。小平同志曾經說過,世界上的事情是干出來的,不干,半點馬克思主義都沒有。對一個地方來說,經濟發展是寫不出來的,和諧社會是畫不出來的,民生改善是喊不出來的,只有求真務實、真抓實干,才能創造出實實在在的業績,才能從根本上改變舊面貌。作為一名社工,要立足崗位干實事,按照科學發展觀的要求,提高用科學發展觀深刻認識問題的能力、敏銳發現問題的能力、妥善解決問題的能力。牢固樹立服務意識和奉獻精神。

      **社區自開展深入學習實踐科學發展觀的活動以來,迅速在社區范圍內掀起了一股學習實踐科學發展觀的熱潮,積極組織黨員干部參與其中。社區居委會在活動開展過程中,緊緊圍繞“強化服務謀發展、注重民生促和諧”這一主題,落實“服務到你家、滿意在**”的工作載體,從構建社區管理,社區教育,社區服務和社區救助四大體系入手,使學習實踐活動內容豐富,形式多樣,效果明顯。在科學發展觀的理論指導下,就社區普遍存在的問題,尤其是百姓企盼、群眾關心的難點問題進行了研究和深入討論。通過開展學習實踐活動,有利于我們加深對“以人為本”的理解和把握,進一步明確“為誰服務,怎樣服務,如何服務”的問題,也有利于我們把關注民生問題作為社區工作職責的神圣使命,把關系到群眾的切身利益的事情作為工作的第一要務,致力于實現社區和諧發展。開展學習實踐活動,不能停留在表面,關鍵是看怎么做,作為基層組織,我們更要身先士卒,鞠躬盡瘁深入開展學習實踐活動,并以這次活動為契機,找準社區工作的制約因素,解決關系群眾切身利益的突出問題。切實把思想統一到科學決策上來,通過扎實開展學習實踐活動,進一步形成符合科學發展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向,真正做到以人為本,為群眾解決關系他們切身利益的`實事好事。社區居民委員會是黨和政府聯系基層、聯系黨員群眾的橋梁和紐帶,“群眾利益無小事”凡是涉及群眾切身利益和實際困難的事情,再小也要竭盡全力去辦,要牢固樹立群眾利益第一的觀念,做到心里裝著群眾,凡事想著群眾,竭盡全力為群眾排憂解難,誠心誠意為群眾辦實事、辦好事,做好人民群眾的“貼心人”。

      社團骨干培訓心得體會二

      27日,街道社區干部培訓班開班了。街道黨工委本著“下去一把抓,上來再分家”的原則部署社區干部開展社區工作,不搞形式主義,務求實效。通過一天的認真學習,我受益匪淺。

      黨政辦主任同志講述了黨建工作知識要點。主要從發展黨員基本程序、黨支部設置情況、黨員管理、預備黨員的權利與義務以及社區干部如何履行職責、合理合法地蓋章等問題展開了講解。剛剛進入社區,接觸黨建工作的我聽后收獲頗豐。我知道了社區黨建工作的內容、制度、意義等知識要點,獲得了她多年來從事黨建工作的寶貴經驗,進一步明確了我今后的工作目標。

      城管辦副主任同志講解了如何做好城建工作。顧主任指出城管工作是動態管理工作,要充分抓住重點,長效保持。顧主任針對衛生管理、秩序管理、市政管理、違建及市容市貌管理、市場管理等方面提出了城建工作方向。他要求社區干部要理順管理體制、強化社區督查,強化保潔員隊伍管理,圍繞物業公司、業主委員會與居委會的工作關系,健全管理配套基礎設施建設,營造宜人宜居的社區環境,整體提升社區管理水平。

      虹橋街道主任向我們傳授了虹橋街道網格化管理的豐富經驗。徐主任指出自從社區網格化管理啟動以來,通過合理調整社區規劃,進一步優化整合社區公共服務資源;通過構建“一心兩體”社區組織架構,進一步厘清了社區黨組織與社區居委會、社區公共服務中心之間的關系,較好地發揮了社區黨組織在社區工作中的領導核心作用;通過建立社區共建協調委員會、“兩新”黨建工作指導委員會和黨員服務群眾聯絡委員會三會,最大程度地調動了轄區內的各類組織和社會人、單位人參與和推進社區建設的積極性;通過實行網格化管理服務新模式,密切了社區與居民的群眾,造就了一支“一專多能”型社區干部隊伍,實現了從“居干動嘴居民跑腿”到“居民動嘴居干跑腿”的喜人變化。他強調,社區網格化管理使社區干部每人都有“責任田”,每人都是“責任人”,杜絕了以往各部門各自為政、配合不力的現象,形成了工作合力。一是通過網絡化管理的建立,搭建起社區干部廣泛聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾、凝聚人心的平臺;二是通過網絡化管理的實行,以百姓需求和管理需要為核心,通過構建統一的受理渠道,建立統一的資源調度和協調機制,有效整合各部門原先分散的管理和服務資源,支撐各部門的協同工作;三是以信息化手段為支撐,打破傳統的部門和空間界線,實現信息資源共享,在網格化管理中實現及時發現、反應靈敏、處置有方和管理高效。社區干部每天走街串戶與居民“零距離”接觸,他們上連黨和政府,下接社區居民,使居民身邊的“小事”,變為政府案頭的大事,用汗水和心血,給社區帶來幸福和歡樂,人們在享受服務中,找到了幸福感和歸屬感,受到居民群眾的好評,同時也增強了社區干部的責任感,加強了社區干群的凝聚力和向心力,推動了社區服務上水平,促進了社區工作的開展,為構建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區起到了積極的作用。

      機關干部同志為我們上了一堂信息寫作課,為我今后在撰寫社區報道的質量和檔次上都提升了一步。他指出寫好信息報道,要抓住“新”、“實”、“虛”、“準”、“快”、“精”、“深”七大點,真正做到:真實具體、反應迅速、觀點明確、語言簡潔。使讀者覺得報道實實在在,可感可信。

      通過培訓,我覺得要做好一名優秀的社區干部,成為一專多能的復合型社區干部為居民服務,今后走到路還很長,但我會不斷努力、不斷進行人生積淀。

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