[熱門]工作計劃
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編精心整理的工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。
![[熱門]工作計劃](/uploads/00/b9a4d7f7bcc6bbae015_5fbf7f34e3fa5.jpg)
工作計劃 篇1
一、凸顯三大目標,著力打造服務品牌
1、建一流隊伍。全面加強指揮中心素質教育,堅持學習上追求深,工作上追求高,管理上追求嚴,作風上追求實,努力建設一支政治可靠、作風優良、業務精湛、樂于奉獻的民警隊伍;加大“以崗定人、競爭上崗、量化考核”力度,構建優勝劣汰的用人機制;加大對復合型民警的培訓力度,實現民警能文能武的育警目標;特別是要加強對青年民警黨性鍛煉,按照“儲備一批、使用一批、推薦一批、交流一批”的辦法,把政治素質好、業務精、能力強、作風硬的青年民警納入重點培養考察視線,加快指揮中心人才交流。
2、樹一流形象。堅持“政治上不糊涂、思想上不松懈、作風上不出格、工作上不缺位”,嘴巴嚴、手腳勤、筆頭快、頭腦清,塑造政治過硬形象;遵守廉政紀律,管住自己的腿,不該去的地方不去,管住自己的手,不該拿的東西不拿,管住自己的嘴,不該吃的宴請不吃,塑造清正廉潔形象;增強服務意識,端正服務態度,落實首問責任,做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲,塑造誠摯熱情形象。
3、創一流業績。加快推進辦公自動化進程,構建科學、合理、高效的辦公體系,達到繁瑣工作簡單化、簡單工作精確化。堅持立說立辦、當日事當日畢、常事快辦,急事急辦,特事特辦,提倡文稿寫作爭做“快筆”,信息報送爭發“快車”,后勤服務爭當“快手”,機要、保密、信訪爭掛“快檔”;保證高效率、快節奏運轉,確保各項工作高質量、高標準完成。
二、強化三大職能,全面提升工作水平
1、強化參謀助手職能。一是要狠抓信息反饋。激活信息源,拓展信息面,暢通信息渠道。落實信息報送制度,緊扣局黨委中心,著眼大局,突出重點,及時報送深層次、內幕性、預警性信息;
緊貼基層動態,把握熱點,聚焦難點,準確及時的反映全局工作全貌,形成上下連結、左右貫通、反應靈敏、快速高效的信息工作運行機制;
對上級重要決策、重大部署的貫徹落實情況,大要案件及典型案件的查處情況,苗頭性、傾向性問題以及群眾反映強烈的熱點問題等,必須及時報送;
對重大突發事件,應在第一時間內報送有關情況,并續報處理進展情況;要加強信息綜合分析,注意信息的`日常積累和存儲,把零散的、初級的信息進行分類歸納,提煉整理,形成有情況、有分析、有對策的高層次信息;
要及時捕捉苗頭性、傾向性問題,有針對性地開展調研活動,開發預測性信息,增強信息的決策價值,更好地為領導決策和指導工作服務,每月至少編發2期信息性《簡報》,信息工作在全市各縣(區)公安機關中的排名要力爭“坐三望二爭一”,即保持第三名、沖擊第二名、爭創第一名。二要注重調查研究。
結合局黨委重大決策部署,深入開展加強“三基”工程建設、警務運行機制改革、山區治安防控體系、警務保障等重點課題調研活動,參謀建議決策前,總結反饋決策后;
認真開展跟蹤調查,深刻剖析現象根源,提出解決之道。主任至少應發表調研文章3篇,副主任必須發表1篇以上,文秘人員xx必須發表2篇以上;xx必須發表1篇以上;全科室在縣局以上《簡報》及媒體上發表調研文章不少于10篇。三要加強督查督辦。
對于局行政首長下達的各項指示、指令、批示的執行完成情況必須進行督查,要糾正過去在政務督查工作上存在的督查不逗硬、流于形式的弊端,一要強化督查意識。建立健全督查制度,優化督查機制,加大督查力度,提高督查實效,使督查在推動決策落實上發揮更重要的作用,確保決策目標的實現。
要定期編發政務督查通報,對于落實遲緩或抗令不遵,陽奉陰違的單位及個人予以曝光。
工作計劃 篇2
XX年,我鎮計劃生育圓滿地完成了各項指標任務,其中幾項硬指標如:我鎮總人口31779人,已婚育婦7267人,出生428人,計外7人,(計劃生育率98%,全年共做女扎45例、上環181例、取環35例、人工流引產7例)。社會撫養費應征收51萬,已征收43萬多,完成近90%,有望居全縣第一。信息化到村率100%,居全縣第一,有力地支撐了我鎮的流動人口“一盤棋”工作。陣地建設投入加大,村級陣地全縣一流;協會工作配合有力,繼續有望保持全縣前矛;尤其是我市今年6月作為試點推出的“一盤棋”工作,我鎮的任務不但順利完成,并得到市計生委的高度表揚,給予了農村“一盤棋”典型的贊譽。目前,根據掌握的信息,我鎮今年在縣排隊將會繼續保持第二。市模范鄉鎮也有望保持。但“十佳鄉鎮”稱號要爭取尚有一定困難,因為縣里以第2申報,要與其他區縣第2爭一個名額的話有一定難度。
XX年,我們將結合市、縣下達我鎮的人口和計生工作目標要求,緊緊圍繞“穩定低生育水平、統籌解決人口問題”這個中心任務,以健全和完善人口計生工作長效機制建設為抓手,堅持工作重心下移的工作思路,加強流動人口服務管理,嚴格依法實施綜合治理,著力強化服務建設,著力提升我鎮人口和計生工作健康有序發展的水平。在繼續保持領導重視、部門配合、完善網絡的基礎上,明年我鎮將重點做好以下幾項工作,以保證我鎮的計生工作再上新臺階。
一、必須加強陣地建設,樹立新的形象。
這幾年,我鎮的計生工作雖然連續多年得到市、縣表彰,但總的行業印象是“基礎工作過硬,形象代言不合”。雖然近2年村級陣地大大改善,但鎮級陣地已經成為嚴重制約發展的障礙,建設好服務所,已經勢在必行。目前,我鎮服務所建設雖然納入省國債項目(驗收獎30萬),但遲遲沒有具體批復,看來須得領導找縣計劃發展局溝通,如果計劃發展局同意立項,就可先建再驗收爭取省、市獎勵資金。
此項工作如果按單建服務所600平方,需要資金60萬。
二、穩定計生隊伍,提高專業水平。
去年,我鎮通過黨委、政府的有力領導,使各村加大了對計劃生育工作的重視,各村統一配齊了村專干助理,她們在做好電腦信息、填報表冊等工作方面做出了很大的貢獻,一舉解決了我鎮婦女主任年紀偏大、任務過重、業務過雜而導致村級管理難到位的難題。目前,隊伍建設關鍵是鎮上專職醫生的問題,如果因清理臨聘人員而沒有醫生,不但服務所難達標(中心所編制是2個醫生),而且在下村透環、上門手術等方面帶來工作的巨大壓力。因此,請求領導要重點解決,或留用醫生的臨聘編、或調任公務員、或請人事局考錄專業雇員。
三、積極推行綜合改革,創新工作思路。
一是要加強學習,應對新的政情社情。我鎮作為我省、市、縣比較好的鄉鎮,要爭取“百尺竿頭,再進一步”必須以學習為先導。首先要加強專業理論學習來指導我們的工作。比如城鄉一體化建設的'理論探討,特別是取消城鄉戶籍二元制以后的人口政策的研究;
其次是要多取經,他鄉之石,可以攻玉。XX年初,我們特意去考察了省、市計生委推薦的星城、丁字、江貝等兄弟鄉鎮,雖然他們各有長處,但真正能夠觸動開拓性思維的亮點不多,建議領導能夠在XX年能夠批準一次讓村專干去發達地方如江、浙、魯、粵等地點考察的機會,這既有她們強烈要求多年的愿意(她們在曹、陳時期就提過多次),也是我鎮獎優罰劣的激勵制度實施的可操作措施,更是工作實現大跨越的現實需要。
5、抓好服務站各項工作:
(1)做好服務站日常工作,手術記錄、B超記錄、消毒記錄、上取環免費單按要求規范填寫存檔備查,按規章操作,不出現事故。
(2)督促已生育到上環期的已婚育齡婦女按時采取長效措施。配合縣服務站做好抽血化驗、皮埋等工作,為來咨詢避孕節育優生等知識的婦女提供服務,耐心細致,幫助已婚育齡婦女選擇安全可靠避孕方法,做好孕情跟蹤服務。
工作計劃 篇3
今年以來,在縣委、縣政府的正確領導和省、市主管部門的精心指導下,縣人社局始終堅持以擴大就業和社會保障為重點,圍繞中心,服務大局,不斷深化工資收入分配制度改革,努力構建和諧勞動關系,取得了一定成績,各項目標任務均超額完成序時進度。
一、目標任務完成情況
(一)就業工作成效顯著。截止6月底,全縣城鎮新增就業崗位5398人、下崗失業人員再就業1896人、就業困難人員再就業444人、分別完成全年目標任務的77%、95%和89%,城鎮登記失業率4.0%。轉移農業勞動力6771人、完成就業技能培訓3863人、技能鑒定3000人、發放下崗失業人員小額貸款1342萬元,分別完成全年目標任務的90%、155%、75%和67%。
(二)社會保險征繳工作穩步推進。上半年,五項社會保險基金征繳達1.63億元,全縣參加企業職工養老保險、失業保險、職工醫療保險、工傷保險、生育保險的人數分別為3.60萬人、1.55萬人、5.32萬人、1.66萬人、1.44人,分別完成全年目標任務的92.3%、103%、108%、102%和111%,五項社會保險全部超額完成序時目標任務。
(三)其他目標任務完成情況。企業勞動合同簽訂率97%,企業集體合同覆蓋率60%,“兩網化”覆蓋縣市區比率90%,勞動監察投訴舉報結案率97%,勞動人事爭議仲裁結案率92%,社會保障卡持卡人數達5.5萬人,均達到全年目標任務。
二、主要工作開展情況
(一)貼心服務,人事人才工作取得新進展。積極組織全縣事業單位人員招聘工作,為縣教體局公開招聘80人,目前相關考務工作正穩步推進中。積極探索專技人員管理新模式,不斷完善相關規定,成立了農業、工程、教育、非國有系列初級職稱評審委員會,并對工程、農業系列58位同志、教育系列233位同志完成初級評審工作;加大人才引智工作,為江淮起重運輸機械有限公司引進年度德國專家搞好后勤保障。辦理審批遺屬困難補助標準1300人,完成全縣事業單位11410人正常晉升薪級工資的審批工作。
(二)多措并舉,就業工作成效顯著。積極開展再就業援助月、現場招聘、技能崗位對接、進家入戶送溫暖、農民工技能培訓、免費創業培訓等多種公共就業服務專項活動,為企業與務工者之間搭建了對接平臺,大力促進勞動力轉移性就業。20xx年春節前后我縣累計舉辦8場招聘會,93家用人單位進場招聘,提供了就業崗位近1.4萬個,涉及282個工種,達成就業意向2944人,大大緩解了企業用工結構性短缺問題。
(三)主動加壓,社會保障水平穩步提升。20xx年1月1日我縣城鎮職工醫保全面實現市級統籌,與市參保職工享受同等待遇,大大增加了基金抗風險能力。城鎮未參保集體企業退休及其他符合政策的'相關人員全部納入企業職工養老保險補保范圍,享受生活保障由每人每月320元調整至360元;按時完成1.63萬名企業退休人員人均月增加養老金145.65元,人均月養老金水平提高到1360.4元;失業保險實現市級統籌,市級統籌后的失業人員失業金比原來每月365元提高到657元,增加了292元,同時,失業期間免費為失業人員辦理醫療保險,使失業人員失業期間待遇得到較大幅度的提高,促進了社會和諧、穩定;加快推進失地農民保障工作,4.86萬人納入被征地農民社會保障,12032人享受待遇。
(四)加大執法力度,勞動關系日趨和諧穩定。始終堅持日常巡查、投訴舉報、專項檢查相結合,不斷加大勞動保障監察工作力度,切實維護勞動者合法權益。上半年,全縣日常巡查用人單位93戶,涉及勞動者2543名,受理舉報投訴案件56起,結案53起;為165人追討拖欠工資62.45萬元。牢牢把握“及時有效處理勞動爭議,維護勞動關系和諧穩定”的基本原則,加大對案前、案中勞動爭議雙方的勞動法律法規宣傳和以案授法工作,提高了勞動爭議調解處理能力。上半年,全縣受理勞動爭議85件,已審理結案66件(其中:仲裁調解41件、仲裁裁決18件、撤訴7件)。有效地維護了用人單位和勞動者的合法權益。
(五)突出重點,全面促進民生工程扎實推進。為了保障和改善民生,促進經濟社會和諧發展。我局始終堅持以就業技能培訓和城鄉居民養老保險為抓手,大力實施民生工程,為促進農民增收和城鄉協調發展打下了良好的基礎。截止6月底,20xx我縣就業技能培訓累計培訓合格人數已達3863人,完成全年目標任務(2500人)的154%,其中取得職業資格證書3553人,取證率92%。全縣已納入城鄉居民養老保險人數達48.89萬人,完成全年目標任務的87.6%;符合領取條件的15.74萬人城鄉居民養老金全部發放到位,累計發放6890萬元,發放率100%。
三、20xx年下半年工作安排
(一)千方百計擴大就業。按照規范化、制度化要求,進一步強化縣、鄉就業和社會保障服務平臺建設;進一步加大就業技能培訓力度;不斷完善農民工創業園基礎設施建設;積極做好高校畢業生就業扶持工作。
(二)全力做好社會保險的擴面征繳工作。進一步加強新系統的運用及管理,及時補充、修改、完善基本信息,加快信息網絡系統建設,提高新系統使用效率。充分運用信息手段加強對經辦業務工作的監督控制,切實提高管理水平。繼續做好五項社會保險擴面征繳工作。
(三)進一步加強人事人才工作。深入實施專業技術人員知識更新工程,不斷提高專業技術人員公共課培訓的質量,做好十百千人才的推薦工作;進一步完善機關事業單位工勤人員技能崗位考核和繼續教育制度;創新工作舉措,扎實做好全縣事業單位年度考核、人員招聘以及其他事業單位績效工作審核工作。
(四)做好城鄉居民養老保險試點工作的規范化管理。要進一步完善城鄉居民養老保險管理體制和工作流程,明確各級各部門的職責;要大力宣傳城保政策,不斷提高城鎮居民養老保險參保繳費率,全面超額完成上級下達的目標任務。
工作計劃 篇4
時光飛逝,轉眼間一個月已經過去了,在上個月的工作中我們后廚的員工工作很積極,很配合我的工作,在衛生方面有很大的提高,在炎熱的夏季,也能保證正常的出品和原料的保存。
但是也存在許多的問題和不足,菜品的定位不準確,沒有按照客人的需求來改進;衛生雖然有很大的改觀,但我們不能就此滿足。所以我們帶著種種問題和努力改變提升產品形象迎來了新的8月。
先將20xx年8月份的工作計劃回報如下:
1、在菜品的定位上,根據客人的需求來逐漸改變菜品的質量。我會努力配合新廚師長的工作,把菜品的出品做到標準化,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化產品,是產品在發展變化中樹立自己的品牌。
2、在廚政管理方面,一系統化整合核心競爭力,以規范化提升管理水平,以效益化為目標指導廚政管理工作,對廚房進行有效監控與指導,嚴格按照標準提高執行力。對廚房技術力量進行合理儲備,合力推出新穎菜品。
3、在人員方面,進行專業技能考核,采用定期培訓的辦法提高人員的業務技能和專業素養,再結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種>規章制度。
4、在菜品的出品把關上,采用三層把關制,一關否定制,即出品廚師把關,傳菜生把關,服務員把關,一關發現問題,都有退回的權利,否則都得承擔相應的責任。
5、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。
6、在溝通方面,服從領導,管己,管人,官隊伍。
7、8月份的學習計劃是:后廚設備的'保養與維護,學習新廚師長的工作方針。
在下個月里,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,我決心再接再厲,努力配合潘總和各位領導的工作,為后出的工作打開一個新的局面。
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通常我們可以看到積極的工作和消極的工作兩種工作方式,消極的工作方式是一種救火式的工作,總是在災難和錯誤已經發生后再趕快處理,是一種被動的工作方式。積極的工作方式是一種防火式的工作,總是盡可能多的預見災難和錯誤,并提前準備,消除隱患。做工作計劃實際上就是對我們自己將要進行的工作進行一次梳理、盤點。
在很多時候,我們不是不愿意主動工作,愿意主動工作卻不能主動工作的常見原因有以下幾種:
(1)由于沒有工作計劃不知道自己要做什么。
(2)手頭要處理的事情太多,沒有工作計劃而不知道如何下手。
(3)工作遇到困難不知道到哪里找到可用資源或尋求幫助。
制定工作計劃能使自己對工作清清楚楚、明明白白,是我們走向積極工作的起點。從而解決以上提到愿意主動工作卻不能主動工作的問題。
工作計劃可以用筆記、日歷(如google日歷)、以及專業的協作管理工具,其實采用什么樣的形式并不重要,關鍵是能不能將工作項、工作項要達到的要求以及要達到要求所采用的操作步驟,用簡單、明了的語言表達清楚,避免用華麗的詞藻和空洞的語句,因為內容遠比形式更重要。一般來說,工作計劃應包括以下重要元素:工作內容、工作方法、資源分配、工作進度及交付物。
很顯然,工作內容就是我們要做什么?這是我們在展開工作之前首先要明確的。也只有明白了我們要干什么,才能為干好這些事情去有目的的進行工作準備。
在明白我們要做的事情之后,我們就要解決如何做的問題,也就是要考慮為了完成工作我們要采用的工作方法是什么或要完成工作要經歷哪些關鍵的步驟,使我們對如何展開工作心中有數。
在明白了要做的事情及做事情的方法之后,我們就要考慮要完成我們所要做的事情,所要用到的資源,包括人員、設備、時間等。以便做事情的方法得到有效運用。
有了以上這些還不夠,我們還要充分考慮我們對工作進度以及我們在每個工作階段所要提交的工作產物,以便我們對不同的工作階段的工作效果進行考察,同時也是我們進行工作階段轉移的一個檢查標準。因為沒有工作產物的工作是沒有任何意義的。
工作計劃 篇5
1、學生操行評定優良率80%以上,后進生幫教措施落實,轉化率達90%以上。
2、學生體育鍛煉標準率不低于90%,優秀率20%以上。
3、近視眼學年新發病率控制在1%以下。
4、學期考試語文、數學、英語各科的.及格率分別達98%,優秀率達50%。
加強體衛、藝術、勞動,促進全面發展
1、樹立健康第一的指導思想,切實加強體育工作,使學生掌握基本的運動技能,養成堅持鍛煉,身體的良好習慣。
2、認真抓好衛生宣傳,做好預防為主的學生保健,進一步健全包干區及個人清潔檢查制度。共2頁,當前第1頁12
工作計劃 篇6
總結上半年的服務工作,為了更好的開展好下半年的.客服工作,根據《客服工作手則》及銀行相關規定,制定下半年計劃如下:
一、指導思想
以銀行下發的《****文件》為指導,以“提高服務質量”為宗旨,以“客戶滿意度為標準”。
二、工作目標
1、搞好員工崗前培訓,端正服務態度,提高員工業務水平。主要開展普通話培訓,微笑服務培訓,文明用語培訓。
2、深入開展客戶滿意度調查,通過信訪、回訪等方式展開調查,對發現的問題作出相應整改,努力提高服務質量。
3、開設“黨員先鋒模范崗”,發揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務質量。
三、要求
1、全體員工必須嚴格按銀行要求,努力學習,提高工作標準,增進業務水平,切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。
2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃,工作計劃標準要高,要切實可行,并認真落實。
3、其它事宜由銀行另行通知。
工作計劃 篇7
一、指導思想
緊緊圍繞全區教育改革發展的中心工作,以“四個轉變”切實加強對學校的監督、指導、評估和服務,全面規范學校辦學行為,提升學校現代化管理水準,為推動我區教育事業規范、內涵、科學、優質均衡發展發揮積極作用。
二、目標任務
1.做好迎接“全國義務教育發展基本均衡區”國家監測、復查工作,確保指標、數據達標。
2.積極申報“省級義務教育優質均衡改革發展示范區”創建工作,確保申報成功,順利通過評估驗收。
3.做好迎接“新一輪縣級政府教育工作督導考核” 省級抽查工作。
4。 深入推進責任督學掛牌督導工作,責任督學進校開展“一日督導”。
5。 深入推進管辦評分離,完善第三方評價實施方案;積極探索向第三方評價機構購買服務,分別選擇1所小學、1所中學進行試點。
6.探索建立學校發展性評價制度,扎實開展綜合性、專題性、需求性、隨機性督導評估,嚴格執行“五嚴”規定,規范學校辦學行為,促進學校內涵發展。
三、工作措施
1。 堅持“四個”轉變
(1)推動督導職能由“重督查”向“重指導”轉變,以優質的督導服務助力學校科學發展。
(2)推動督導內容由“全面”向“局部”轉變,由關注規范辦學行為的全面督查,轉向制約學校發展的重要因素和學校急需解決的問題,聚焦學校發展,解決實際訴求。
(3)推動督導對象的主觀參與度由“被動”向“主動”轉變,探索建立學校主動申報制度,量身定制個性化督導方案,按需督導,柔性調控,切實提高督導工作的實效性。指導學校在客觀分析學校現有基礎上,抓住關鍵、
突出重點、自主制定學校發展規劃,督導室要把握好規劃的方向性、發展性、可行性。
(4)推動督導主體構成由“單主體”向“多主體”轉變,逐步引入第三方社會機構,委托社會組織共同參與開展教育評估監測,切實提高督導工作的客觀公正和生命力。
2.創新“三個”機制
(1)科學重組督學隊伍,進一步提升督導效能。推進督導機構建設和督導人員配備,成立區督導委員會,調整充實專、兼職督學隊伍,擬聘任專職督學3人、特約督學5人、兼職督學28人、掛牌督導責任督學4人,建立符合新形勢下督政與督學需要的較為完備的督學隊伍。
(2)創新推出培訓模塊,進一步豐實督學底蘊。督導工作事在人為,但打鐵還需自身硬。深化督學培訓工作,計劃邀請無錫督導專家集中培訓1次,分別赴上海閘北區、無錫崇安區、成都青羊區考察學習發展性督導評價、責任督學掛牌督導、第三方督導評價經驗。采取集中培訓和自主學習相結合,學習上要努力做到“先一步、快一拍、深一層”,要成為“教師的教師、校長的教練”,不斷提升督學的學習力、督導力、執行力。
(3)切實聚焦教育現場,進一步推進督導研究。教育督導注重“研”字,主要從三方面入手:一是從課題研究入手,提升教育督導研究力。二是從問題研究入手,提升教育督導效能性。三是從制定“規程”入手,提升“一日督導”規范性。“一日督導”堅持做到“一、二、三、四”,即堅持“一個標準”,客觀公正,服務學校發展;把握“兩個尺度”,嚴而有格,實而不虛;發揮“三個優勢”,信息優勢,經驗優勢,智力優勢;實現“四個公開”,文件公告督查內容,集體公示督學名單,投訴電話實行公開,三級責任人全區公布(省、市、區督學三級組成的專兼職互補的督學責任區督查網絡)。
3.推進“四大”工程
(1)推進辦學行為督查工程。以規范辦學行為為重點,以提高教師專業發展水平為抓手,以促進學校提升辦學內涵、打造特色亮點為關鍵,認真開展教育重點工作“八無”的督查評估。八無:課程計劃落實無擠占,無體罰和變相體罰,無教育亂收費,作業量無過重,在校時間無過長,考試無
排名,無重點班、特色班。加大隨機督導的頻次,建立隨機督導的'常態機制,重視常態,反對突擊,促進學校規范發展、科學發展,全面提升學校的辦學品質。實施學校發展性評價,扎實開展綜合性督導、專題性督導、隨機性督導和需求性督導,確保學校辦學行為規范。
(2)推進中小學責任督學掛牌督導工程。爭取區委區政府的支持,將督學責任區工作經費納入財政預算,確保責任區工作有序開展。認真落實《清河區中小學校責任督學掛牌督導實施方案》,適當調整責任區督學,進一步明確職責任務與要求。扎實開展隨訪督導工作,以省、市中小學素質教育督導評估方案為基本依據,緊緊圍繞提高教育教學質量、全方位落實素質教育這一中心,開展對學校管理、招生收費、課程開設、教育教學、師德師風、課業負擔、安全衛生等情況進行督導,全面落實責任督學掛牌督導工作,力求做到督學工作“月通報、年考核”,接受責任區學校和社會的監督。
(3)推進中小學素質教育督導工程。根據市督導室部署,整合引導發展,建構中小學素質教育督導考核評價體系。根據《省教育廳省政府教育督導團關于印發〈江蘇省中小學校素質教育督導考核實施細則〉和〈江蘇省中小學校素質教育督導考核標準〉的通知》[蘇教督(20xx)4號]文件精神,積極整合中小學素質教育考核和綜合督導體系,啟動2所中小學素質教育督導評估工作。
(4)推進第三方評價工程。加強與專業機構的合作,開展第三方教育評價制度的研究,在部分項目上試點第三方督導評價,確保教育評價更加科學、客觀、公正。完善教育教學評價制度,重點是完善學生綜合素質評價制度和學校發展性評價制度,切實增強每個學生的進取自信心、每所學校的發展自信心。學生綜合素質評價要堅持記實、民主、公開原則,做到客觀真實、公開透明,探索推進學生綜合素質評價與考試招生的更緊密掛鉤。學校發展性評價要引進“增值評價”方法,重在考核學校在促進不同情況學生進步方面的努力程度和實績。
4.完成“兩個”創建
(1)積極做好“省義務教育優質均衡改革發展示范區”創建。認真釋讀
文件精神,細心研讀文件,把握指標內涵,突出關鍵環節,會同區政府有關職能部門,建立創建監測責任、監督和問責機制。認真核查各項年報數據,對照指標,分析現狀,逐條核查,做到每個數據有來源,每項材料“零誤差”。認真部署滿意度調查,第一時間制定方案,第一時間明確職責,強調紀律,確保調查結果的可信性。認真調研區情,按照“辦實事、務真功、求實效”的原則,進行全方位調研,對優質均衡發展的現實基礎、存在問題及路徑進行深入思考和系統規劃。
(2)扎實做好“全國義務教育發展基本均衡區”年度監測復核工作。繼續圍繞義務教育均衡主題,根據教育部義務教育均衡發展年度監測要求及督導評估整改要求和教育現代化建設要求,開展義務教育均衡發展薄弱環節整改情況專項督導,重點督導“國檢”中各校存在的薄弱環節、規劃項目的整改實施情況,進一步推動政府落實教育責任,促進義務教育優質均衡發展,為推進教育現代化建設奠定更為堅實的基礎。
5.建立“一個”體系
圍繞“教師幸福、學生快樂、群眾滿意”三個維度,努力建立以目標考核、績效考核、辦學滿意度考核為主的綠色評價體系。探索督導工作與其他科室相關工作的融合和結果共用的有效方式,提高工作效率,力爭統籌“同工作不同部門的評價一致性”。每次督導評估結果按比例納入第三方評價體系中,對學校年度工作目標考核、辦學績效考核、評優、驗收等合為一項工程,一次完成。
工作計劃 篇8
20xx年,是我公司業務發展承前啟后的關鍵年,也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務質量,樹立企業形象,創立自身品牌的重要一年,做好今年的各項工作,意義十分重大,全公司上下要團結一致,開拓進取,優化服務,強化監管,為實現公司穩健拓展,更好地服務于地方經濟社會發展打牢基礎。
一、指導思想
20xx年度,公司發展要在省、市金融辦的領導下,在行業主管部門的指導下,在全體員工的共同努力下,切實以《寧夏省小額貸款公司暫行辦法》規定為切入點,規范管理,加強監督。要以公司各制度規范為標準,認真履職,按章操作,認真做好貸前調查、貸款審批、貸后管理、資金監管、風險防范等各環節工作,并嚴格按員工職業道德規范要求,強化員工服務水平和業務技能的提升,努力實現公司穩步、健康和可持續發展。20xx年度,公司擬繼續向中小企業、微小企業、個體工商戶、城鎮居民及“三農”行業發放貸款,全力確保全年貸款在資產質量分類上均處于正常水平,且年內不發生差錯及案件事故。
二、具體工作
(一)做細工作,促進信貸業務健康發展
一是各信貸業務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業指導意見,進一步加強信貸人員業務培訓,切實結合公司發展實際擬定年度信貸業務發展規劃,真正做到目標明確,責任到人。二是要認真做好貸款業務發展市場調查,切
實結合公司業務開展,進一步開拓和細分信貸市場,逐漸培育公司優質客戶群,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經營管理和分配調劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優質貸款占比,并及時催收到期、逾期貸款本息,從而促進貸款質量的`進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調查、發放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目標任務,做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,做好貸款信息統計,以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實現貸款業務檔案管理規范化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作,并進一步加強與風控、財務等部門的密切配合,做好不良貸款和應收未收利息的清收工作,為防范貸款風險創造條件,以不斷提高經濟效益和社會效益。
(二)強化監管,努力降低貸款風險
一是要以強化監管為目標,不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則,全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本,結合工作實際制定公司貸款發放的調查、審查、風險預測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸后監管、貸款代償管理、公司資產質量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法,真正做到項目細化,指標量化,考核有依據。三是要以跟蹤檢查為重點,適時監督檢查貸后業務管理工作執行情況,并根據監督檢查情況撰寫檢查報告,隨時向公司報告風險管理情況,以及時完善工作中的漏洞,并適時提出整改措施。四是要以整體聯動為要求,監督并協助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度,并詳細擬定風險
控制方案,定期報送風險監測報告,以規范貸款業務操作規程,逐步健全貸款風險評價體系,促進風險管理不斷科學化,為實現公司資產保質增質保駕護航。
(三)加強監督,實現財務管理規范化
一是各財會人員要在財務總監的領導下認真履職盡責,嚴格執行財務管理、會計核算等相關職責。二是要進一步結合公司財務工作實際,探索建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則,為做好公司財務計劃、組織和控制工作,更好地協調處理對內對外經濟活動創造條件。三是要根據公司年度發展規劃,制定經營計劃,編制財務預算,以期及時、準確、完整地反映公司資產狀況和經營情況。四是要積極主動地參與公司經營管理,切實加強資金管理,測評預警財務風險,優化資產配置,并嚴格執行國家財稅政策和企業資產管理等制度,加強公司財務內部審計,促進財務管理規范化。五是嚴格程序和規程辦理財務收支,依法繳納國家稅收,及時向有關部門報送財務報表,并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
(四)加強管理,不斷提高員工凝聚力和戰斗力
一是要以公司辦公室為監督主體,加強企業員工的日常管理,促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處,切實做好公司后勤保障工作。二是要根據公司發展規劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規劃,合理配置人力資源,并制定員工績效考核辦法,凝聚員工合力,調動工作積極性,為促進公司利益最大化,提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度,并詳細制定企業形象推廣計劃,定向推介公司產品及服務,提升企業在市場競爭中的認知度,為企業發展創造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、
會議組織、公司財產登記、印章管理、信貸業務檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協調工作,促進公司運轉及時高效。五是要搞好企業文化建設,逐步培育、完善具有自身特色的企業文化,進一步增強員工的凝聚力、向心力。
三、總體要求
一是各部門要以年度工作目標和計劃統攬全局,進一步細化工作,分解任務,確定指標,落實責任。二是各部門要結合工作實際,加大培訓力度,讓本部門員工進一步加強學習,熟悉政策,不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。三是各部門員工要切實按公司制度規定在崗在位,規范言行,確保工作推進有力。四是對目標任務完成較好的部門或個人,公司將給予一定的獎勵,對工作不力,完成任務滯后,影響工作大局的,將嚴格按制度規定逗硬懲處。
工作計劃 篇9
一、懶惰心里。一天就幾個小時的工作時間,一晃的工夫就過去了,有時候感覺自我還是太懶,這也是上學時候養成的散漫習慣。
二、找客戶的方法還有待改善。都說十封郵件不如一次電話,十次電話不如一次面談。我覺得,打電話的真正目的還是為了爭取見面的機會,為了更好的發展,前期的投入是值得的,可是這并不代表盲目的拜訪,要跟據實際情景,計劃好拜訪時間,線路,使自我在得到收益最大化的基礎上,減少自我的開銷。
三、報價的技巧有待改善。此刻正值經濟危機,各大船東價格拼的很厲害,并且市場很亂,所以我覺得報價的時候最好打出提前量,并不能像以前那樣,以底價+利潤的方式進行,我沒有固定客戶,只能以底價吸引對方。要明白此刻是十分時期,要采用十分手段,比如平報,量大的話負報,可是尺度要掌握好,不然會有不好的影響,還要寫上個較近的'價格有效期,以免自我被動。
四、散貨和框架的知識還是不足。這點是由于沒有實戰經驗所致,使得自我對這方面的認識只能停留在表面階段,和客戶談及這方面業務時,底氣總是不足,也是業務知識欠缺所造成的。新的一年,我要多向前輩請教,努力豐富自我這方面的知識。
五、英語水平的欠缺。雖然對英語的要求不算太高,可是自我在平時發郵件,和老外聯系時,明顯感覺自我專業英語的不足,今后的工作中,必須會提高這方面的知識。
六、對老客戶的維護有待加強。說實話,做個客戶不容易,可是要維護要更是一件不容易的事,就我自我而言,我走的這幾個客戶,從來沒有回頭客,一是客戶的原因,二是自我的原因,我要從中找原因了,我期望無論是業務還是操作,都應當對新客戶特殊對待,付出12分的維護,僅有不斷注入新的血液,公司才能發展壯大。
七、平時工作中對報價的整理,客人的跟進,交談技巧,港口的認識,報關,外貿,財務等的知識都要加強。
總之,xxx年是我收獲很大的一年,同時他也暴露了很多不足,是我工作的起點,在新的一年中,必須要戒驕戒躁,一心一意,端正自我的工作態度,豐富自我的業務知識,做好自我的本職工作,以實際行動回報公司,回報關心我的領導和同事。
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