質量月活動方案14篇【集合】
為了確保我們的努力取得實效,往往需要預先制定好方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的質量月活動方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

質量月活動方案 篇1
為了積極響應全國第X個“質量月”活動,根據20xx年寧波市市政公用工程安全質量監督站“質量月”活動實施方案的通知,貫徹集團公司關于“質量月”的精神,提高項目部的質量管理水平和工程實體質量,項目部計劃于20xx年9月組織開展“質量月”活動。
一、指導思想
以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高項目部質量管理水平。
二、活動主題
提高質量水平,推進科學發展
三、活動時間
20xx年9月1日~20xx年9月30日。
四、組織領導
為加強項目部“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組。
組長:
副組長:
組員:
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展,整個活動分三個階段進行,時間安排見附表一具體過程如下:
第一階段:動員宣傳階段
1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍
(1)“質量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
(2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。
第二階段:活動實施階段
1、開展專題知識講座學習活動
項目部將以“質量月”活動為契機,結合項目部施工實際,開展一次鋼筋保護層厚度施工質量知識講座,培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、鋼筋工作人員,主要內容是鋼筋保護層厚度施工有關規程規范、標準以及施工工藝。
另外,項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》,確保年度質量目標和指標的圓滿實現。
2、組織現場檢查評比
為展現“質量月”活動的成果,由質檢部組織活動領導小組、各家作業隊伍及主要施工管理人員,按照質量控制風險列出的檢查計劃,對完成的作業面進行檢查、評比,形成文字,質量較好的給予獎勵,差的`給予處罰并提出糾正措施,責令作業隊進行整改。
3、開展質量專項檢查活動
項目部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
4、“質量創新,領導先行”主題活動
由項目經理組織展開,對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行:
(1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動。
(2)項目經理親自制定有經驗的。技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質量通病。
質量月活動方案 篇2
根據集團公司開展質量月活動的安排,結合公司年初工作會和半年經濟活動分析會領導重要講話精神的要求,決定在9月份開展“質量月”活動。本次活動要營造“質量月”活動的濃厚氛圍,進一步將質量管理工作與經營轉型緊密結合,繼續推進提高質量的攻關工作,推廣先進的質量管理方法和經驗,不斷提高公司質量競爭力和綜合管理水平,進一步提升公司產品質量,打造“中冶建工鋼構品牌”。
一、指導思想
結合公司20xx年質量工作目標,進一步完善制度、強化管理,引導各項目、各班組、各分包作業隊增強質量管理意識,努力提高項目質量管理水平,提升公司的品牌及形象,爭創優質名牌工程,提高企業的聲譽,以科學發展觀統領全局,以不斷增強的企業實力和核心競爭能力為主要的追求目標,以科技創新促進企業實現科學發展。
二、活動主題
推動“三個轉變”建設質量強國
三、活動總要求
結合公司上半年經濟活動分析會對下半年工作的安排及公司領導重要講話精神的要求,對鋼構廠的加工過程、項目部現場安裝過程等方面存在的質量風險及相關薄弱環節,全方位地制定縮小差距的措施并組織實施,引導和動員全體員工增強質量意識,積極參與質量工作,對標挖潛,降低生產消
耗,提升產品質量,促進公司技術質量管理水平的不斷提高的目標。
四、活動時間
20xx年9月1日~9月30日。
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結合公司各項目經理部、鋼構廠實際情況開展,具體如下:
(一)大力營造“質量月”的濃厚氛圍開展全員質量知識普及教育
1.鋼構廠、各項目經理部要以“質量月”活動為主題,圍繞重點工作、亮點活動和焦點內容做好宣傳教育工作,充分利用班前學習、分部、分項工程技術交底會等時間,學習公司開展質量月活動的通知要求,自我剖析,通過廣泛的宣傳教育和深入討論,讓每一個員工從思想上真正認識到質量與企業、質量與市場、質量與成本、質量與員工的根本利益之間的關系,提高廣大員工的質量意識,不斷追求和實現“高質量”的目標,弘揚公司企業文化和質量文化。
2.鋼構廠、各項目經理部應組織以提升產品(工程)質量為中心的學習活動。鋼構廠廠長、各項目部經理應親自對施工現場的`管理人員和工、班長等作業人員講解在生產過程易出現的質量通病以及應對措施,通過此種以點帶面的方式從而讓每個作業員工都懂得如何將質量通病發生率降到最低,如何使用最好的方法來降低質量通病發生率。
3.鋼構廠、各項目經理部應選擇適宜的區域懸掛“質量月”宣傳橫幅,質量工作宣傳展牌,發放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質量知識,宣傳“質量、品牌、責任”,營造全員關注質量的文化氛圍。
4.質監部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標語等企業文化陣地,全面傳播先進質量方法、質量知識和技術,以提升員工的質量管理水平和崗位技能。
(二)開展產品質量、工程質量專項檢查,強化質量意識的活動
鋼構廠、各項目部經理部要進行質量問題專項排查,組織開展質量大檢查。首先要查施工過程質量控制;施工中嚴格執行國家和行業標準和技術規范情況;對影響結構安全和使用功能要求的部位要認真檢查,對發現質量和安全隱患立即整改。并對質量保證體系、制度的完善與明職責確、資料齊全情況和項目現階段施工特點和存在的問題,進一步細化分解,落實責任,加大對現場的監管力度,嚴格執行質量問題追溯和反饋制度,增強責任心,從本質上提升質量管理水平。公司質監部對本次“質量月”活動的開展情況進行進行監督和指導。
(三)開展qc小組活動,提高員工解決質量問題的手段和方法
鋼構廠、各項目經理部要結合公司質量年度工作規劃,針對施工現場出現的質量通病和質量問題,大力開展qc小組活動,及時總結提煉,鞏固活動成果并形成有效措施加以推廣應用,以培養和提高員工解決質量問題的手段和方法,為公司20xx年度qc發布會輸送優秀qc成果。
(四)活動要求
1.鋼構廠、各項目經理部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2.鋼構廠技術廠長、各項目經理部總工或技術負責人應對存在的質量問題進行收集匯總、原因分析,采取相應的措施,切實提高了員工自主質量管理的意識。
3.鋼構廠、各項目經理部應對“質量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結,并形成書面總結報告。并于9月30日前將書面報告和電子版資料報送質監部。
質量月活動方案 篇3
為了用心響應公司《關于開展x年“質量月”活動的通知》文件精神,貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實力、上臺階”的工作方針,提高項目部的質量管理水平和工程實體質量,項目部計劃于x年9月組織開展“質量月”活動。
一、指導思想
以科學發展觀為統領,以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高項目部質量管理水平。
二、活動主題
建設質量強國,共創完美生活。
三、活動時光
x年9月1日~x年9月30日。
四、組織領導
為加強項目部“質量月”活動的.組織領導,特成立x年“質量月”活動領導小組,展開十堰和昌國際城項目部“質量月”相關活動
五、活動資料
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展,整個活動分三個階段進行,時光安排見附表一具體過程如下:
第一階段:動員宣傳階段
1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍
(1)“質量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工用心投入到“質量月”活動中。
(2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。
第二階段:活動實施階段
1、開展專題知識講座學習活動
項目部將以“質量月”活動為契機,結合項目部施工實際,開展一次混凝土施工質量知識講座,培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、外協隊作業人員,主要資料是混凝土施工有關規程規范、標準以及施工工藝。
另外,項目部將用心組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》,確保年度質量目標和指標的圓滿實現。
2、專業質量考試
在質量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業質量考試,并對成績優秀的給予相應的獎勵。
3、開展質量專項檢查活動
項目部響應公司號召,用心開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行狀況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要資料的“七查”活動,要透過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制資料及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
4、“質量創新,領導先行”主題活動
由項目經理組織展開,對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行
(1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動
(2)項目經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質量通病。
5、活動要求
1、項目部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2、要圍繞“質量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,用心開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規,增強全體員工的的質量主體意識。
3、質量月活動開展后,項目部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。
第三階段:活動總結
在各個活動結束后,由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結,及時發現不足,爭取在下次做的更好。最后由質檢部統一匯總總結,交項目領導審核,審批后存檔。
質量月活動方案 篇4
一、指導思想
增強全體員工質量意識,努力營造重視質量、追求質量、崇尚質量、人人關注質量的良好氛圍。努力提高質量管理水平。
二、活動主題
打造經濟升級版實現質量強國夢
三、組織領導
為加強“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組:
組長:XXX
副組長:XXX
成員:項目部黨委成員、項目部質管委成員、項目部工會成員、項目部團委成員。
活動領導小組辦公室設在質量管理部,XXX兼任辦公室主任。
辦公室成員:質量管理部成員
四、活動內容及時間安排
1、“質量月”活動動員
“質量月”活動開展之前,項目部首先圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。時間安排:9月13日。
1)XXX主持;
2)項目經理唐揚文致辭,并宣布“質量月”活動開始;
3)XXX對開展“質量月”活動的目的、要求、方案進行說明,并對“質量月”活動進行布置;
4)項目副經理XXX對“質量月”活動過程提出要求及期望。
2、“保證質量,從我做起”承諾簽字
為進一步增強項目全體員工質量意識,組織“保證質量,從我做起”承諾簽字活動,時間安排:9月20日。
1)XXX主持;
2)XXX負責制作“保證質量,從我做起”承諾橫幅一條;
3)經理助理XXX組織項目部全體員工9月20日8:00在辦公樓前集合;
4)項目副經理XXX致辭;
5)XXX帶領全體員工進行“保證質量,從我做起”承諾;
6)全體員工在“保證質量,從我做起”承諾橫幅上簽字;
7)XXX負責合影留念。
3、質量宣傳
在辦公區域、作業現場主要道路,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。時間安排:9月14日——9月25日。
1)制作橫幅(1.2m×12m)3副,辦公區域、生產車間、廠房各懸掛一副;
2)制作宣傳標語30副,在辦公區域、生產車間、廠房張貼;
3)制作質量展板2塊,在辦公區域、廠房設置;
4)XXX負責橫幅、標語、展板的初步設計,XXX聯系制作,XXX負責懸掛張貼。
4、質量教育培訓
為進一步提升員工崗位技能和提高工作質量,在“質量月”活動中掀起學習的高潮,活動時間:9月14日——9月30日。
1)作業隊利用班前會組織本作業隊學習工作職能相關的施工過程質量控制。
2)部門組織學習與工作職能相關的20xx版《管理手冊》和《程序文件》,熟悉文件的`要求和相關職責內容,進一步理順部門工作內容,加深對體系的認識,將體系的管理方法、管理標準應用于日常工作和管理活動中。
3)質量管理部組織對部門負責人、主要管理人員、作業隊負責人、技術主管、技術員、主要作業人員進行“質量基礎知識”,“質量管理體系”培訓。主講人:XXX,計劃時間9月22日,9月25日晚7:00。
5、質量專項檢查
質量管理部開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。活動時間:9月14日——9月30日。
1)作業隊對施工現場(成品保護、外觀質量、質量控制等)進行自查,發現問題及時整改。9月22日前完成。
2)部門根據《管理提升建議》進行自查,發現問題及時整改。9月22日前完成。
3)質管委組織相關人員25日對各部門質量管理及施工現場進行全面質量檢查和隱患排查。
6、有獎質量征文競賽
面向項目部全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數300字以上,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。
1)9月26日前各部門、作業隊提交1篇以上應征文章到XXX處。
2)質量部9月28日組織活動領導小組進行評審:評出1個一等獎,2個二等獎,3個三等獎。
7、活動的考核與獎勵
1)根據各部門質量征文情況、組織學習情況、質量檢查情況至9月29日由活動領導小組評選“質量月”活動優秀單位”2名,各獎勵獎金1000元。
2)有獎征文活動一等獎獎勵獎金500元、二等獎獎勵獎金300元、三等獎獎勵獎金200元。
8、活動總結
9月30日質量管理部召開活動總結會議。
1)XXX總結“質量月”活動情況。
2)頒獎:項目經理XXX頒發優秀單位獎,項目副經理XXX頒發有獎征文一等獎,XXX頒發有獎征文二等獎,XXX頒發有獎征文三等獎。
3)項目經理XXX講話。
4)質量管理部編制活動總結報告,10月8日前上報公司。
質量月活動方案 篇5
自公司成立來,以“夯實基礎管理、提升隊伍素質、延伸管理觸角、共創知名品牌”的經營理念,不斷地推動著公司進步和發展。公司嚴格貫徹落實“提高服務質量 追求顧客滿意”的質量方針。為提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量的積極性,增強企業凝聚力和競爭力,經公司研究決定,舉辦以“提高質量執行力,追求質量零缺陷”為主題的質量安全月活動,使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注商品質量,營造人人講質量、重創新的良好氛圍。
一、指導思想
圍繞公司年度質量目標,按照公司一季度質量工作會議要求,層層發動,以質量、標準、服務、品牌和效益為重點,圍繞“質量安全月”的精神,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高質量管理水平。
二、活動主題
提高質量執行力,追求質量零缺陷
三、活動時間
20xx年5月1日~5月31日。
四、活動組織機構
主辦部門:質量管理部
協辦部門:人力資源部、財務部、采供部、營銷部、信息部、倉儲部、運輸部。
為保證“質量安全月”活動順利開展,質量部成立“質量安全月”活動領導小組,成員如下:
組長:XXX(公司總經理)
副組長:XXX(公司副經理)、XXX(質量總監)
成員:各部門經理、部長。
“質量安全月”活動辦公室設在質管部辦公室,由質管部長負責“質量安全月”活動的日常工作。
五、活動內容
“質量安全月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合部門實際開展,整個活動分三個階段進行,時間安排見附件一,具體過程如下:
第一階段:動員宣傳階段(1日—5日)
1、大力營造“質量安全月”的`濃厚氛圍
“質量安全月”活動開展之前,質管部首先要圍繞“質量安全月”活動主題,組織召開“質量安全月”動員大會,進行“質量安全月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量安全月”活動中。深入貫徹落實國家藥品質量法律法規和公司質量規章制度,加大對質量違法違規行為的曝光和查處力度,營造人人重視質量的良好氛圍。
第二階段:活動實施階段(5日—25日)
1、開展質量管理知識培訓學習活動。質管部配合人力資源部將以“質量安全月”活動為契機,結合公司各部門經營實際,利用空閑時間開展藥品經營質量管理知識講座,培訓對象為質量管理人員、驗收員、養護員、銷售員、保管員,駕駛人員等,主要內容是公司制定的質量管理制度、程序、職責文件以及日常工作中容易出現的質量問題。還采取電子屏宣傳、微信、QQ等形式,廣泛開展質量安全月宣傳,將質量安全月相關的知識、活動內容和要求及時發送給每個員工。另外,質管部將積極組織質量管理人員學習新版《藥品經營質量管理規范》及現場檢查指導原則等內容,確保年度質量方針和目標的圓滿實現。2、全體員工以崗位職責為中心,細化自身的工作環節,按照質量管理體系,以自身崗位為基點,以商品質量、工作質量、服務質量為中心,查找自己工作中存在的質量方面的問題,找出差距和不足,并以班組、部門為單位進行討論、分析,特別是要把經營過程中發現的問題和質量信息反饋的長期存在的普遍性的質量問題作為重點,分析討論原因,形成書面材料,于5月27日前提交給質管部。
3、開展質量專項檢查活動。質管部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“六查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對商品質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
4、每周五下午召開一次質量例會,由質管部、營銷部、采供部、倉儲部等人員總結本周的質量問題,提出預防措施、解決方案、落實整改。
第三階段:活動總結階段(26日—31日)
1、開展“每人提一條質量合理化建議”活動,合理化建議經采納視實施效果情況給予10-20分的獎勵。
2、在各個活動結束后,質量安全月活動小組根據各部門上報的自查報告和質量合理化建議進行匯總、分析,形成公司自查自糾階段情況書面報告,及時發現不足,爭取在以后做的更好。最后由質管部統一匯總分析總結,交公司經理審核,審批后存檔。
3、組織各部門相關人員,召開“質量安全月”活動的總結會議。質管部要認真總結“質量安全月”活動的經驗教訓,并對活動期間表現突出的部門和個人進行積分獎勵。
六、活動要求
1、整個質量安全月活動在公司管理人員的領導下,始終保持有條不紊的開展,由質管部全面負責實施,辦公室協助配合。
2、公司利用晨會時間,積極重視、宣傳貫徹此次“質量安全月”活動的意義和進度,讓全體員工積極參與到此次質量安全月活動中來,真正增強全體員工的的質量意識。
3、人力資源部利用照片、文字及其他成果展示方法,在微信、QQ等系統上公布、宣傳本次活動的進展。
4、充分發揮質量管理的作用,要求全員參與、人人提高,特別是關健崗位的有關人員要積極投入到“質量安全月”活動中,把質量意識真正落實到實際工作中去。
5、公司各部門要對照標準和要求在質量月活動中進行自查自糾,對發現的不符合項,要積極落實糾正和糾正措施,把差錯率降低到最小程度。
6、全體員工要以“質量安全月”活動為契機,全面提高質量意識和技術水平,增強和提高優質服務意識,通過“質量安全月”活動使公司質量管理和技術水平再上一個臺階。
七、其他說明
1、為了成功推進“質量安全月”活動,將此次“質量安全月”活動的開展情況列入季度考核和年度考核中。
2、對在本次活動中,積極推進成功的人員、具體活動方案的負責人、配合人等人員,將給予成功推進積分獎勵。對于阻撓、防礙或不配合“質量安全月”活動的人員或弄虛作假者,將依據本活動方案給予積分扣罰。
3、歡迎各部門結合本部門工作實際情況,提出其他補充活動方案,經同意吸納后,贏取更多積分獎勵。
4、本次“質量安全月”將按照積分制來實施,具體如下:
4.1、加分項
4.1.1為本次活動培訓的授課人員加B分50分
4.1.2為參加會議和提前到達會議室前三名者每人加B分10分。
4.1.3為本次活動會議進行后勤服務人員每人加B分10分。
質量月活動方案 篇6
指導思想
本次活動以進一步貫徹落實“精益求精、精誠服務;引領技術潮流,追求完美品質”的質量方針為主線,通過開展多種形式的教育、培訓和產品實現過程中的質量控制活動,全員參與,全面提高員工素質,強化質量意識,視質量為生命;進一步加強質量管理控制工作,確保本公司的.質量管理體系有效運行,為客戶提供更優質的產品。
目標和要求
1、整個質量月活動在公司管理者代表的領導下,始終保持有條不紊的開展,由質檢部全面負責實施,辦公室協助配合。
2、充分發揮技術和質量管理的作用,要求全員參與、人人提高,特別是關健崗位的有關人員要積極投入“質量月”活動,把質量意識真正落實到實際工作中去;
3、公司各部門要對照標準和要求在質量月活動中自查自糾,對發現的不符合項,要積極落實糾正和糾正措施,把差錯率降低到最小程度;
4、全體員工要以“質量月”活動為契機,全面提高質量意識和技術水平,增強和提高優質服務意識,通過質量月活動使中心質量管理和技術水平再上一個臺階。
質量月活動方案 篇7
根據《xx省質量強省及品牌戰略推進工作領導小組關于開展20xx年全省“質量月”活動的通知》(x質強發〔20xx〕x號)、《xx省教育廳關于組織開展20xx年全省教育系統“質量月”活動的通知》(x教計函〔20xx〕x號)要求,我院于20xx年9月開展“質量月”活動,具體活動實施方案如下:
一、活動主題
打造高質量發展新引擎讓質量成為發展新動力
二、活動時間
9月1日-9月0日
三、組織領導
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
四、參與人員
全體教職工、全體學生
五、活動重點
圍繞“打造高質量發展新引擎讓質量成為發展新動力”活動主題開展學院“質量月”活動。針對學院恢復學歷教育辦學之初的實際情況,緊密圍繞提高教育質量、提升辦學水平,每周組織不同的`主題活動,開展質量主題教育活動,引導廣大師生增強質量意識。
六、活動安排
(一)動員宣傳
組織召開“20xx年質量月活動”啟動會,宣傳本次《關于開展“20xx年質量月”活動的通知》,部署安排實施方案;通過多種途徑開展“質量月”活動宣傳報道,讓“質量月”活動認真落實到位,讓每一位活動成員深刻認識到“質量月”的重要性。
(二)活動實施
以“質量月”活動為契機,圍繞質量建設,認真梳理辦學過程中專業建設、學科建設(包括師資隊伍建設、程建設、教材建設、實驗實訓室建設、實訓基地建設等),以及教學改革、校企(校地)合作等方面取得的優秀成果,各單位開展具有針對性的講座、培訓、討論會、教研活動、科研活動、業務競賽等活動,學院層面將組織開展全院性知識講座、服務質量培訓、質量評比等活動,總結、宣傳質量提升促進辦學水平提升發展理念,切實將“質量月”活動做實做細。
(三)活動總結
各單位要根據活動開展情況,認真總結活動開展取得的成果和存在的問題,形成書面材料,為指導后續工作開展提供支撐。
七、活動要求
(一)加強組織領導。各單位要高度重視“質量月”活動,做好活動謀劃,制定活動計劃,明確責任目標,突出工作重點,扎實開展“質量月”活動。
(二)創新活動形式。要緊密結合本單位實際情況,創新活動組織形式、創新活動內容,突出活動實效,開展形式多樣、特色鮮明的活動,讓“質量月”活動融入學校發展的各個方面。
(三)加大宣傳報道力度。要加大質量宣傳力度,將精益求精、追求卓越的質量理念與開展質量提升行動緊密相結合,對開展“質量月”活動要充分利用學院信息網站、移動平臺等新興媒體手段進行宣傳、報道。
請各單位對“質量月”活動的開展情況及時總結,并于20xx年9月20日前將活動計劃、總結、有關圖片和《20xx年“質量月”活動統計表》報教務處(注:需提供電子版,發送到教務處郵箱xx)。
質量月活動方案 篇8
按照江蘇省建設廳《關于開展20xx年建設工程“質量月”活動的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)文件要求,結合我市工程質量管理實際,決定于今年9月開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動,特制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹落實黨的十七大精神,以科學發展觀為統領,進一步完善制度、強化監管,引導和動員全社會增強質量意識,努力形成政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍,促進我市建設工程質量總體水平不斷提高,為我市經濟又好又快發展做出新貢獻。
二、組織領導
為保證建設工程“質量月”活動取得實際效果,各項工作得以順利實施,成立“質量月”活動領導小組。
組 長:
副組長:
成 員:
三、主要任務
(一)認真組織好學習和宣傳工作
根據部、省“質量月”活動通知精神,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,充分發揮網絡、電視、廣播和報刊等宣傳工具,使“質量月”活動取得實實在在的成效。
(二)促進住宅工程質量分戶驗收覆蓋率達到100%
組織檢查《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規則》(以下簡稱《規則》)貫徹落實情況,認真研究開展住宅工程質量分戶驗收工作出現的新情況、新問題,促進住宅工程質量分戶驗收覆蓋率達到100%,切實提高老百姓對住宅工程質量的滿意度。
(三)全面實行建筑節能監管措施
切實抓好建筑節能設計和施工圖設計審查工作,進一步完善建設、施工、監理、檢測、竣工驗收備案等各環節的建筑節能施工質量管理制度,確保建筑節能專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實。在“質量月”活動和建筑節能專項檢查中,
一是認真檢查各環節管理工作的閉合情況,
二是對檢查中發現的問題堅決依法處理,
三是做好《民用建筑節能條例》的宣貫工作。
(四)加強勘察設計質量管理
開展施工圖審查質量檢查,并對全市勘察設計行業的有關技術人員特別是注冊建筑師、注冊結構工程師開展抗震設防和建筑節能技術培訓。開展勘察設計單位執行有關建設工程質量法規和工程建設強制性標準(特別是抗震設防和建筑節能)情況抽查,進一步提高勘察設計單位的質量責任意識。
(五)抓好施工現場建筑原材料質量抽查
對重點工程、重點工地、重點監管對象的施工現場的'建筑原材料進行飛行檢查,對不同批號、不同規格的水泥、鋼材和建筑節能材料進行施工現場隨機取樣、封樣,專人負責送檢,對飛行檢查中發現的不合格產品和使用不合格產品的工地,進行通報,責令整改,情節嚴重的要給予行政處罰。
四、具體分工
(一)質檢站負責開展《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規則》(以下簡稱《規則》)貫徹落實情況檢查工作。
(二)建筑工程處牽頭負責開展施工現場建筑原材料質量抽查,科研設計處配合開展建筑節能材料的抽查,檢測中心具體負責抽查材料的質量檢測工作。
(三)科研設計處和審圖中心共同負責對勘察設計單位質保體系建設情況和執行有關建設工程質量法規、工程建設強制性標準的情況進行抽查,人防抗震處配合開展抗震標準執行情況的抽查。
(四)科研設計處、建筑工程處、房地產業處、審圖中心和質檢站共同對建筑節能閉合管理中專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查。
(五)“質量月”活動領導小組負責組織好自查、專項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓、活動,加強對縣(市、區)“質量月”活動指導。在“質量月”活動結束后,具體由建筑工程處將書面總結材料報省建設廳工程建設處,將分戶驗收專項檢查匯報材料、住宅工程質量分戶驗收示范小區推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細表報送省質監總站。
質量月活動方案 篇9
為提升質量品質和質量管理水平,營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍,公司決定舉辦第四屆 “質量月”活動方案。
一、成立“質量月”活動領導小組
組長:康麗(總經理)
副組長:陳龍海(扶梯事業部總經理),李七斤(電梯事業部總經理),
高玉中(綜合部總經理)
組員:各部門主管/部長,劉曉波,薛臘燕
二、大力營造“質量月”的濃厚氛圍
1)、8月底至9月初在飯堂、車間生產區域的主要通道,懸掛橫幅、標語,張貼海報,對質量文化進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開公司第四屆"質量月"活動動員大會。 3)、及時報道公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容,將"質量月"活動的'工作信息傳遞給公司員工。
三、建立QC小組活動
1,以車間部門為單位,每個單位至少提出一個質量活動項目(質量部3個以上),并能在項目組長的帶領下進行QC活動。
2,費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審,分一等獎,二等獎和三等獎,對獲一等二等獎的項目報送總部。
四、質量月有獎征文、攝影活動
1)、從9月1日起至9月30日截稿,應征文體不限(如:記敘文、議論文、詩歌、散文 等),字數500字以上。每個車間在質量月活動期間,需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。 2),費用見附頁2;活動組對提交的質量征文進行征文質量評選,評出前三名給予獎勵。 五、質量技能比武活動
1,焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣) 2,費用見附頁2;評出前三名給予獎勵。
六、評選質量優秀班組和質量標兵
1,各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選優秀質量班組(每個車間報1名)和候選質量標兵(每個車間報2名);
2,依據20xx年7月、8月和9月質量部提供的數據和民主評議進行評選,各事業部質量優秀班組2名,質量標兵2名。
七、總結
通過“質量月”活動,按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目,細致分析、深刻總結,把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機,全面提高質量意識和技術水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品,增強和提高產品競爭力。
質量月活動方案 篇10
各項目部管理人員、班組人員:
20xx年9月份是全國“質量月”按照國家和上級主管部門的及集團公司文件要求,經研究決定項目部今年“質量月”活動安排如下:
—、活動主題
加強市場監管,建設質量強國
二、組織機構
為做好上20xx年朱集站“質量月”活動,特成立20xx年“質量月”活動領導小組。
組長:王偉副組長:朱濤
領導小組辦公室設在項目經理辦公室,負責活動協調組織及執行工作。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應積極配合項目部落實項目部的“質量月”活動事宜。
三、活動內容
(一)開展“質量月”知識宣傳及教育活動(9月1日--9月30日)
1、項目部質量活動領導小組組織項目部全體人員學習上水集團和引江濟淮公司的“質量月活動通知”文件,領會開展“質量月”的活動精神,使全體人員深刻理解開展“質量月”活動的`重要意義,自覺地參與“質量月”活動的各項工作,確保“質量月”活動不走過場;
2、項目部質量月領導小組組織學習《建設工程質量條例》、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》(GB50204-20xx)等技術質量文件內容,對施工現場質量管理人員及施工班組進行專題培訓教育。
3、技術負責人針對現場即將進入施工的關鍵節點工序召開現場會議,明確此工序的質量要求標準及控制重點,加強現場關鍵節點質量預控措施,切實加強工程實體施工質量,落實質量責任制度。
4、項目質量負責人落實施工區域需張貼宣傳標語,營造“質量月”活動氛圍,提升參與人員積極性,做到人人皆知,讓“質量月”活動啟動在九月,持續在心中。
開展的活動要形成記錄,存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質量月”活動簡訊(附圖片),并報公司工程管理部。
(二)組織工程質量提升競賽活動(9月10日-9月15日)
項目部按片區劃分組織,以班組長和各部門為單位查找現場質量問題,進行原因分析和提出改進措施,并結合現場活動,進行工種間施工實操演練。通過競賽與演練,切實提升一線人員質量管理水平,進一步落實首件制制度。
(三)開展“治病去難”工程質量常見問題專項治理交流活動(9月10日-9月15日)
結合針對公司在建項目常見質量問題,開展專項治理交流會及現場觀摩會。深度剖析問題原因,嚴格實施防治措施,切實加強成品保護,落實從施工準備至工程驗收的全過程質量管控。
(四)全面開展自查自糾活動(9月1日-9月20日)項目部根據“質量月”活動要求,開展一次質量問題排查治理活動,作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角,對檢查的質量問題限期整改,及時反饋。項目針對實體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。
(五)加強落實“三檢制”制度(9月5日-9月20日)為加強現場質量過程管理,選定模板工程、鋼筋工程等重點內容進行“三檢制”,在作業過程中嚴格執行自檢、復檢、專檢,完善施工過程的檢查制度,確保項目在實施過程中的工序質量可控,進而保證總體工程施工質量。
(六)組織質量問題整改復查活動(9月20日-9月27日)活動領導小組結合項目部自查自糾對施工現場開展質量缺陷整改情況進行復查,督促落實質量缺陷整改,確保各類質量問題明顯減少,嚴重質量問題得到有效的治理和控制。
(七)做好迎接水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作(9月1日-9月30日)
項目部認真做好施工管理,落實好“質量月”自查自糾工作和市水務局綜合大檢查各項要求,做好水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作。
(八)活動總結(9月25日-9月30日)
項目部于9月30日召開“質量月”總結大會,對“質量月”活動開展情況及效果進行總結分析,并將書面文字總結和相關影像資料于9月28日前報至工程管理部。
各部門管理人員對參與項目部“質量月”活動情況列入下半年質量考核內容。
質量月活動方案 篇11
為了積極響應全國第23個“質量月”活動,根據20xx年寧波市市政公用工程安全質量監督站“質量月”活動實施方案的通知,貫徹集團公司關于“質量月”的精神,提高項目部的質量管理水平和工程實體質量,項目部計劃于20xx年9月組織開展“質量月”活動。
一、指導思想
以科學發展觀為統領,以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高項目部質量管理水平。
二、活動主題
提高質量水平,推進科學發展
三、活動時間
20xx年9月1日~20xx年9月30日。
四、組織領導
為加強項目部“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組。
組 長:鮑芳芳
副組長:王 盛 楊雪敏
組 員:章明旭 張葉瑋 林萌 胡云樺 朱峰 陳營凱
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展,整個活動分三個階段進行,時間安排見附表一具體過程如下:
第一階段:動員宣傳階段
1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍
(1)“質量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
(2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。
第二階段:活動實施階段
1.開展專題知識講座學習活動
項目部將以“質量月”活動為契機,結合項目部施工實際,開展一次鋼筋保護層厚度施工質量知識講座,培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、鋼筋工作人員,主要內容是鋼筋保護層厚度施工有關規程規范、標準以及施工工藝。
另外,項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》,確保年度質量目標和指標的圓滿實現。
2. 組織現場檢查評比
為展現“質量月”活動的`成果,由質檢部組織活動領導小組、各家作業隊伍及主要施工管理人員,按照質量控制風險列出的檢查計劃,對完成的作業面進行檢查、評比,形成文字,質量較好的給予獎勵,差的給予處罰并提出糾正措施,責令作業隊進行整改。
3.開展質量專項檢查活動
項目部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等
形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
4.“質量創新,領導先行”主題活動
由項目經理組織展開,對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行
(1) 在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動
(2)項目經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質量通病。
質量月活動方案 篇12
本項目質量月活動主題:“創標桿工程,造優良項目”。
活動時間:20xx年5月7日~20xx年5月10日為活動宣傳期
20xx年5月11日~20xx年5月25日為活動開展期
20xx年5月26日~20xx年5月27日為活動總結期
活動參與對象:項目部、勞務土建一隊、土建二隊、水電隊、人防隊、防水隊等全體參建人員。
1活動領導小組
策劃組
組長:XXX ;副組長:XXX;成員:XXX
安全組
組長:XXX;成員:XXX
宣傳組
組長:XXX;副組長:XXX;成員:XXX
現場質量控制組:
組長:XXX;副組長:XXX;成員:XXX
商務組
組長:XXX;成員:XXX
后勤組
組長:XXX;成員:XXX
監督組
組長:XXX;成員:XXX
2活動內容安排(詳見分工網絡圖)
2.1動員大會
由技術總工XXX組織項目部及在施隊伍所有人員召開動員大會。目的把質量月的主旨內容傳達到每個人,并說明本次活動的主要內容。最終使得人人深知質量的重要性,在現場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。最后讓所有人員在動員大會上宣誓,并在宣傳橫幅上簽字。
活動時間:20xx年5月8日晚上7點
活動地點:項目部籃球場。
活動對象:本工程所有參建人員
活動負責人:XXX
活動內容:1、項目經理XXX發表重要講話;
2、項目總工XXX講解本次質量月的主要內容及部署工作。
3、練習質量月口號并在宣傳橫幅簽字;
4、合影留念。
2.2活動宣傳
質量一詞是比較相對抽象的,我們需要大力利用各種途徑進行宣傳,讓工程質量形象化,使得全員的質量意識得到提升。宣傳形式包括:橫幅、豎幅、彩旗、海報、宣傳欄、派發傳單、征文比賽、知識競賽等。
活動時間:20xx年5月8日~20xx年5月12日
活動地點:施工現場、生活區。
活動對象:本工程所有參建人員
活動負責人:XXX
活動安排:1、橫幅、豎幅懸掛在現場主要施工通道、生活區二樓走廊欄桿
上等顯眼位置,能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。
2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護欄上,迎風飄揚的鮮明旗幟號召著全體員工以積極的心態去對待質量工作。
3、在現場大門旁邊制作質量月宣傳專欄。
4、海報張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動比較頻繁的地方,進一步加大宣傳力度。
2.3現場組織檢查評比
質量的好壞,必須用數據說話。現場檢查工作由質量技術部XXX統一部署,全體施工管理人員配合檢查。旨在對現場施工的質量進行實測實量,形成文字性具有說服力的資料,發現問題,集中分析,統一處理。
活動時間:每周五上午8~12點、下午2~6點。
活動地點:施工現場
活動對象:現場施工質量
活動負責人:XXX
活動內容安排:
1、XXX牽頭組織五期工程的勞務隊管理人員進行現場質量
大檢查;XXX牽頭組織六期的勞務隊管理人員進行現場
質量大檢查。檢查過程中填寫質量檢查評比表。
2、對評定出來的質量較好的,給予相應班組獎勵,差的給
予處罰并責令整改。
2.4現場鋼筋綁扎技能大賽
鋼筋分項工程在主體結構中起著舉足輕重的作用,少用、錯用一根鋼筋將帶來嚴重的質量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質量,特舉行鋼筋綁扎技能大賽,通過比賽,讓一線班組深刻意識到質量的重要性。
具體內容詳見專項方案。
2.5木工拼裝大賽
為了提高木工的質量水平,了解到模板工程的檢驗標準,特舉辦木工拼裝大賽。
具體內容詳見專項方案。
2.6質量通病及預防措施分析會
在本月期間,由生產經理XXX組織經驗豐富的工程師作為質量分析會的講師,對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質量通病。
活動時間:20xx年5月13日晚上7點、20xx年5月20日晚上7點
活動地點:項目部會議室
活動對象:項目部、勞務隊管理人員及班組長
活動負責人:XXX
活動內容安排:
1、由經驗豐富的現場工程師XXX分析發生通病的原因及應對措施。
2.7征文比賽
為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現自我價值,發表出自我對建筑工程質量的看法,希望工友筆下淋漓盡致的.文字流淌出一份對工程質量的熱情,感動所有員工,從而全員發自內心為工程質量付出一份心。
活動時間:20xx年5月12日~20xx年5月19日
活動地點:不限
活動對象:本工程所有參建人員
活動負責人:XXX
活動內容安排:
1、給參加征文比賽的員工下發專用統一的書稿紙。
2、整理參賽員工的征文,一并交給評審團。
3、給予前5名的員工發放獎金及禮品。
詳細活動內容見專項方案
2.8專業質量考試
活動時間:20xx年5月16日晚上7點
活動地點:項目部會議室
活動負責人:XXX
活動內容安排:
1、下發考試試卷、時間2個小時。
2、將試卷整理后、一并交給評審團。
3、給予前10名的員工發放獎金及禮品。
詳細活動內容見專項方案
2.9專題辯論賽
建筑工程質量關涉到我們每個居民的切身利益,為了保證大家的利益,就得從質量上下苦功,那專業的知識是必不可少的。特舉行辯論賽,通過形象生動的各式各樣的辯論,給予全體員工一個深刻的印象,從而在施工現場都能夠以主人翁的態度將專業知識運用上去,最后使得工程質量得到充分的保障。
具體活動內容見專項活動方案
3活動總結
在各個活動結束后,由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結,及時發現不足,爭取在下次做的更好。最后由質檢部統一匯總總結,交項目領導審核,審批后存檔。
質量月活動方案 篇13
活動主題:
以質量求生存,以質量求發展,以質量求效益。
活動時光:
9月1日-9月30日
參與部門:
項目部全體職工
重點考核項目:
對施工現場機械設備等認真檢查、及時整改。
組織部門:
綜合辦
一、活動定位
此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時光內讓項目部職工融入到質量管理中來,并在以后的生產過程中認真落實,不斷進取。
二、活動領導小組成員名單
組長:
副組長:
組員:
三、宣傳方式:
(1)為了響應“質量月”活動,項目部員工對“質量月”帶給活動口號及制作條幅。
1、鑄造輝煌,惟有質量。
2、質量,信譽的基石。
3、質量存在于人類生存的一切地方。
4、質量,立業之本;管理,強業之路;效益,興業之源。
5、今日的質量,明日的.市場。
6、以質量求生存,以質量求發展,以質量求效益。
7、建質量效益之路,創質量效益之業。
8、質量安全,企業生命之源。
9、質量是成功的伙伴,貫標是質量的保障。
10、完善體系,強化管理,提高質量。堅持質量第一原則,確保體系有效運行。
11、增強質量意識,強化安全管理。
12、質量職責于泰山。
13、質量意識強,品質有保障。
14、強化質量意識,營造團隊精神。
15、質量贏得市場,誠信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質節能降耗增效率。
17、構建質量誠信體系,建立質量精品工程。
18、質量是企業的生命,安全是職工的生命。
(2)全體員工開會探討、學習關于隧洞施工生產質量專業知識,讓每一位員工體會到“質量月”的氣氛,目的是在以后的施工過程中認真、落實做到安全生產,保證質量。
四、活動安排
(一)開會宣傳“質量月”活動
由項目綜合辦組織召開“質量月活動大會”,宣傳本次《關于開展“質量月”活動的通知》文件相關知識,認真閱讀宣傳材料,到達在施工現場做好“質量月”活動工作的目的。
(二)培訓課程安排
項目員工在班前時光,對宣傳“質量月”認真落實到位,讓每一位員工深刻認識到“質量月”的重要性。
(三)活動資料
為了響應分公司《關于開展“質量月”活動的通知》活動要求,貫徹落實好“質量月”。為了讓員工認識到“質量月”的重要性,我項目部根據分公司要求,結合項目部實際狀況,讓員工閱讀“質量月”宣傳材料。培養職工質量意識,透過交流、探討不斷進取。
質量月活動方案 篇14
特鋼公司“質量月”活動自20xx年開展以來,在公司領導和各分廠(部門)的大力支持下,“質量月”以豐富多彩的專題活動形式,在提高全員質量意識,推動質量穩步提升,增強產品競爭力和企業凝聚力方面發揮了重要作用。
為發揚優秀質量傳統,開拓質量管理新經驗、新方法,促進質量更上一層樓,決定組織20xx年“質量月”活動。20xx年特鋼公司“質量月”期間,質量管理處將在公司領導的指導下,組織各廠(部門)結合自身質量控制的特點和優勢,開展一系列“質量月”活動。現將相關事宜通知如下。
一、指導思想
圍繞特鋼公司20xx年“強基礎、穩質量”總體目標,深入貫徹《中天鋼鐵第三屆第三次職工代表大會暨二零一九年半年度工作總結大會》中董總對質量工作的一系列重要指示精神,組織各生產廠、職能處室開展“質量月”活動,大力營造“人人重視質量,人人保證質量,人人享受質量”的良好氛圍,深入推進過程管理,積極引導全員、全過程、全方位質量提升,以推動高標準、嚴要求的質量管理新篇章,為實現全球領先的棒線材優特鋼生產基地做出貢獻。
二、活動主題
強基礎,穩質量
三、活動時間
20xx年9月6日~12月30日。
四、組織領導
為推動“質量月”各項活動的順利開展,特成立20xx年“質量月”活動領導小組、推進小組及成果鑒定委員會。
活動領導小組:
組長:王郢
副組長:萬文華、葉玉奎、余文忠、戴林榮
成員:朱富強、冷永磊、韓治國、張黎明、王禮銀、張艷軍、林俊、張啟龍、金鋒、王維松、王小忠
活動推進小組:
組長:戴林榮
成員:許亮、王永東、徐繼紅、陶冉冉、陸洪發、楊旭、宋明剛、楊玉明
成果鑒定委員會:
組長:萬文華
成員:葉玉奎、余文忠、林俊、黃永生、甄玉、左錦中、王維松、戴林榮
五、活動內容
(一)20xx年“質量月”啟動儀式
活動時間:20xx年09月06日
主要內容:宣講20xx年中天特鋼“質量月”活動內容,為即將開展的一系列活動鋪路。
(二)宣傳發動
活動時間:20xx年09月06日-20xx年09月25日
主要內容:各分廠(處室)應開展形式多樣的宣傳活動(條幅、公眾號、抖音短視頻等),積極引導全體員工融入到活動中來,共同打造“人人談質量,時時說質量,會會講質量,處處抓質量”的良好活動氛圍。
活動期間,中鋼廠報每周將設置質量專欄,宣傳及介紹質量月相關情況及成果。
(三)全員質量知識競賽活動
活動時間:20xx年10月10日-20xx年10月25日
主要內容:全員質量知識競賽活動分全員質量知識考試和質量知識競賽兩部分,全員質量知識考試將采用公司考試平臺進行網上答題,答題人員將從各生產廠(處室)隨機選擇,考試成績將作為質量知識競賽基礎分,質量知識競賽結束后將按最終得分評定第一名、第二名、第三名。
(四)工序質量指標要求
活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容:各分廠各道工序結合本工序及成品質量要求對上道工序所來中間產品的各項質量指標提出要求,各類指標經成果委員會鑒定為合理要求的作為上道工序的質量要求。每道工序需梳理本工序的各項控制要點,保證流往下道工序的中間產品符合既定的質量指標。形成下道工序對上道工序要求,上道工序對下道工序負責的生產責任制。
(五)質量標桿交流活動
活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容:各生產廠結合生產實際,總結優秀生產經驗和管理方法,提交“質量標桿”案例總結材料,由成果鑒定委員會評審確定;“質量標桿”案例將由質量管理處組織各生產廠(處室)學習交流,并將邀請技術專家開展工藝、質量講座和對話交流。
(六)關鍵過程控制參數的監測及穩定水平
活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容:質量月期間選取一類或幾類重點鋼種,根據該鋼類的質量指標要求,識別過程控制中的關鍵參數作為重點監測和分析對象。各分廠要根據識別的關鍵過程參數建立配套的數據監測設備及數據收集系統并定期對數據進行整理歸納,與成品的對應性能指標進行對應分析。達到排除過程異常穩定過程控制以及微調生產過程實現最佳產品性能的目標。
(七)“質量之星”評選活動
活動時間:20xx年11月15日-20xx年11月30日
主要內容:“質量月”期間,各生產廠組織一次“質量之星”活動,評選出本廠“質量之星”,并報公司參與公司“質量之星”評選活動,活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎。
(八)質量征文、論文征集及專利申報活動
活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容:“質量月”期間,將面向公司全體員工開展有獎征文、論文征集和專利申報活動,征文活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎,論文征集和專利申報將按發表或受理情況給予撰寫人員500-2000元獎勵。
(九)品牌產品評選活動
活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容:各生產廠選取一個牌號鋼種作為本廠明星產品,集中體現本廠生產控制水平,提高全員的產品感和榮譽感。各廠明星產品將參與公司品牌產品評選,引導各廠重視品牌建設,以點帶線、以線帶面,全面提升各個產品的過程控制水平。
(十)重點客戶走訪
活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容:由質量管理處組織,銷售二部聯系,生產廠、技術中心等人員參與對重點客戶進行走訪,了解客戶的質量要求及目前我公司產品存在的質量問題,促進產品質量的改進和提升。
六、活動要求
1.質量管理處要按照活動要求,各分廠以周為單位制訂和分解工作進度,做好各項活動的詳細策劃方案,認真部署、動員、開展好質量月活動。
2.在每月最后一周的優鋼例會,由各部門匯報質量月活動的開展情況,形成整個階段性總結材料,利用照片、文字說明及其他成果展示的方式進行匯總。
3.各部門要真正理解和把握"持續改進"的精髓和意義,按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目。只有通過持續改進,才能達到和超越預期的目標,提高管理水平,為客戶提供更為滿意的產品和服務,最終實現公司整體效益的.不斷攀升。
4.各部門在開展質量月活動時,應及時總結經驗,通過活動,促進工作。建立健全管理的規章制度,形成長效機制,應當以質量月活動為契機,圍繞公司發展目標和發展方向,進一步將先進的管理理念延伸到工作的各個方面。由點到面,將質量月活動中好的做法擴展到生產、經營和管理的各項工作中;對于具體的每一項工作要努力做到“精、嚴、細、實”,全員應真正樹立起質量意識,持續地改進和提高我們的各項工作質量,從而全面推動公司工作。
5.公司對整個質量月活動的開展情況列入績效考核,并根據考核的結果實施獎懲。對于阻撓、防礙或不配合質量月活動的人員,依公司管理制度進行懲處。造成重大損失的,依相應管理規定實施處罰。
七、活動總結與獎勵
1.12月份由質量月活動組長召開活動總結會議,公司領導發表講話,對質量月活動作總結報告,公司分管質量領導發言,對質量管理優秀單位頒獎質量攻關項目根據效果進行獎勵;
2.活動期間,各項活動內容按照相應的策劃方案,評選出優秀單位或個人,并予以相應的獎勵,初步方案如下;
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