“人人都是通風(fēng)員”活動實施方案
為了確保工作或事情順利進行，通常需要提前準備好一份方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編精心整理的“人人都是通風(fēng)員”活動實施方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
“人人都是通風(fēng)員”活動實施方案1
為認真貫徹xx文件精神，確保我礦推行“人人都是通風(fēng)員”活動順利進行，根據(jù)礦委會意見，結(jié)合我礦實際情況，決定在4月20日至12月底在全礦范圍內(nèi)開展推行“人人都是通風(fēng)員”理念活動，為確保活動深入實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、安全為天”的安全理念，突出以“人人都是通風(fēng)員”為安全工作核心，建立“人人都是通風(fēng)員”工作管理體系和長效機制，“目標明確、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、廣泛參與、考核到位”深化至各個崗位和現(xiàn)場，強化廣大職工的安全作業(yè)意識，規(guī)范崗位操作程序，提高預(yù)防事故的警覺性，促進全礦安全建設(shè)穩(wěn)步進行。
二、成立管理機構(gòu)
（一）成立“人人都是通風(fēng)員”理念活動領(lǐng)導(dǎo)組
為確保推行“人人都是通風(fēng)員”理念活動順利進行，成立專門領(lǐng)導(dǎo)組，并對活動的安排、部署、督促、指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)進行統(tǒng)一指揮。
組長 xxxx（礦長）
副組長xxxx（礦技術(shù)負責人）
Xxxx（安全礦長）
Xxxx（通風(fēng)助理）
成員其它各副礦長及各分管業(yè)務(wù)科室負責人
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)科，通風(fēng)助理段永亮兼任辦公室主任。負責“人人都是通風(fēng)員”活動日常工作的指導(dǎo)監(jiān)督，對各業(yè)務(wù)科室、作業(yè)隊組的活動內(nèi)容及各項工作的貫徹落實情況進行督查，牽頭組織檢查、考核，并對活動中的不足之處和缺陷提出整改意見，對整改工作進行詳細的安排部署。
（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責
1、組長：負責本次活動的總體安排部署、督促、指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。
2、副組長：根據(jù)上級文件精神和我礦實際情況，按照實施方案落實各項管理制度的執(zhí)行情況，每月定期組織召開工作例會，及時總結(jié)各階段中存在的不足，積極安排整改，確保高質(zhì)量完成本工作任務(wù)。
3、成員：根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排，組織開展分管部門的“人人都是通風(fēng)員”理念活動，具體負責每一階段任務(wù)，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋活動中出現(xiàn)的問題，并積極處理。
（三）各部門職責
1、調(diào)度室：指揮和協(xié)調(diào)推行“人人都是通風(fēng)員”理念實踐活動，確保此次活動開展順利進行。
2、安全科：把本次活動作為提升全礦安全工作的核心內(nèi)容，進行長期部署安排，定期組織人員對本次活動進展情況進行月度和季度檢查。
3、通風(fēng)科：負責“人人都是通風(fēng)員”工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)、制定工作計劃、明確工作重點、確定工作目標，每月提出“人人都是通風(fēng)員”業(yè)務(wù)知識、操作技能培訓(xùn)、考核內(nèi)容。
4、技術(shù)科：負責采掘部署過程中“一通三防”技術(shù)指導(dǎo)，合理安排采掘計劃；在進行礦建規(guī)劃、采掘部署、下達作業(yè)任務(wù)時必須優(yōu)先考慮通風(fēng)安全。
5、機電科：負責井下電氣設(shè)備的檢查和維修，保證進行所有電氣設(shè)備完好，幫助、督促、解決國家明令禁止和淘汰的電氣設(shè)備，消除機電事故隱患，并組織以消除電氣失爆為重點的安全技術(shù)培訓(xùn)及隱患排查。
6、地測科：負責地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，為礦井“一通三防”安全管理提供準確的地質(zhì)資料。
7、培訓(xùn)科：負責通風(fēng)安全業(yè)務(wù)知識、操作技能培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，安排、指導(dǎo)、檢查、考核“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作。
8、綜合辦公室：負責“人人都是通風(fēng)員”活動第一階段的宣傳認知，利用各種形式引導(dǎo)員工對該理念的理解和認同，激發(fā)員工參與的積極性和主動性；第四階段的拓展延伸，分析總結(jié)活動存在的問題和差距，建立長效機制。
三、活動目標
通過推行“人人都是通風(fēng)員”活動的強化培訓(xùn)和現(xiàn)場實踐指導(dǎo)，使全礦職工基本做到“三懂”：人人都懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識、懂瓦斯基本常識、懂瓦斯防治標準；“三會”：人人都會使用瓦檢儀器、會識別瓦斯隱患、會采取避災(zāi)措施;“三做到”：人人都能做到無風(fēng)微風(fēng)不作業(yè)、做到瓦斯超限不作業(yè)、做到防塵超標不作業(yè)的崗位標準。通過普及通風(fēng)知識、解除消除隱患、強化落實責任，形成“通風(fēng)管理、人人有責、人人負責、人人盡責”的安全長效機制，從根本上消除瓦斯積聚和瓦斯超限等瓦斯事故，促進我礦的健康、可持續(xù)發(fā)展。具體達到以下目標：
1、普及通風(fēng)知識，提高職工安全素質(zhì)；
2、主動排查隱患，解決現(xiàn)場安全問題；
3、強化責任落實，構(gòu)建齊抓共管格局；
4、形成長效機制，促進我礦安全發(fā)展。
四、具體活動實施步驟
根據(jù)上級文件精神，同時結(jié)合我礦當前實際情況，本次“人人都是通風(fēng)員”理念活動分為四個階段逐步進行：
1、宣傳認知階段；
2、培訓(xùn)教育階段；
3、注重實踐、排查隱患階段；
4、總結(jié)經(jīng)驗、拓展延伸階段。
第一階段：宣傳認知（4月份）
借助集團報、宣傳條幅、例會、班前會等形式，對“人人都是通風(fēng)員”活動理念進行廣泛宣傳闡釋，讓全礦職工熟知“人人都是通風(fēng)員”活動理念的主要內(nèi)容和現(xiàn)實意義，引導(dǎo)職工加深對理念的理解和認同，為本次活動營造濃厚的氛圍，以此推動“人人都是通風(fēng)員”活動深入開展。
第二階段：培訓(xùn)教育（5月—6月）。
按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，將“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)教育納入培訓(xùn)工作總體安排，分層次、分系統(tǒng)、分工種組織開展全員（包括各級主要管理人員）“人人都是通風(fēng)員”理念專門培訓(xùn)。
（一）培訓(xùn)計劃
1、第一步：在井下員工中普及“一通三防”應(yīng)知應(yīng)會基本知識，重點熟悉本崗位的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、避災(zāi)路線，災(zāi)變應(yīng)急措施，掌握“人人都是通風(fēng)員”基本崗位標準。
2、第二步：在普及的基礎(chǔ)上做實，鞏固基本知識，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識，提高現(xiàn)場識別和排除“一通三防”安全隱患的能力。
3、第三步：在普及做實的基礎(chǔ)上，“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作進一步創(chuàng)新發(fā)展，井下全員達到“一通三防”專業(yè)人員水平，地面人員達到應(yīng)知應(yīng)會水平，形成人人懂通風(fēng)、人人講通風(fēng)、人人管通風(fēng)的局面。
（二）培訓(xùn)內(nèi)容
1、礦井通風(fēng)基礎(chǔ)知識：通風(fēng)現(xiàn)場管理、礦井空氣；礦井通風(fēng)系統(tǒng)、采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)管理；礦井風(fēng)量調(diào)節(jié)；通風(fēng)設(shè)施作用和構(gòu)筑標準；“一通三防”管理規(guī)定。
2、礦井瓦斯、煤塵防治基礎(chǔ)知識：瓦斯與煤塵爆炸的條件；瓦斯治理手段；綜合防塵措施。
3、礦井火災(zāi)防治基礎(chǔ)知識：礦井火災(zāi)分類；消防器材種類及使用方法；礦井滅火系統(tǒng)；火災(zāi)防治基本手段和技術(shù)措施。
4、井下電氣基礎(chǔ)知識：井下用電安全技術(shù)，井下電氣保護，電氣事故預(yù)防。重點講解電氣防爆技術(shù)知識。
5、自救器等安全逃生裝備和設(shè)施的使用和維護。
6、應(yīng)急救援預(yù)案和發(fā)生災(zāi)變時的自救、互救方法與避災(zāi)路線。
7、煤礦“一通三防”典型事故案例教育。
8、拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場的責任、權(quán)利和義務(wù)。
（三）培訓(xùn)方式
（1）理論與實踐相結(jié)合培訓(xùn)
把理論學(xué)習(xí)與實踐操作有機地結(jié)合在一起，把教學(xué)的重點放在實踐操作上。在講授理論時側(cè)重于實踐經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，在實驗室或現(xiàn)場進行實物講解，實地操作。考核時，理論指導(dǎo)和實踐操作分別考核，有一項不及格，學(xué)員仍要繼續(xù)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，直到理論與實際操作全部合格為止。
（2）典型示范培訓(xùn)
及時總結(jié)安全生產(chǎn)先進區(qū)隊、班組和個人經(jīng)驗做法，使其經(jīng)驗做法具有可操作性，作為安全培訓(xùn)中的教材，在講課時把這些好經(jīng)驗、好做法作為安全培訓(xùn)中的例證一一介紹，使講課更有說服力。
（3）案例警示培訓(xùn)
充分利用煤礦“一通三防”典型事故案例進行講解，強化學(xué)員安全意識，喚起學(xué)員對有關(guān)安全法律法規(guī)條文和有關(guān)規(guī)程措施規(guī)定的理解和重視，避免空洞說教。
（4）互動式安全培訓(xùn)
充分調(diào)動學(xué)員的積極性，讓學(xué)員充分發(fā)表自己的見解和看法，有利于深化主題，提高大家對某一問題的認識程度。
（5）師徒“傳、幫、帶“培訓(xùn)
充分發(fā)揮老工人的技術(shù)“傳、幫、帶”作用，新工人上崗與老工人簽定至少1年的一對一師徒合同。明確約定師徒責權(quán)，做到“同時進井、同時出井、同地點作業(yè)、同時間休息”。
第三階段：注重實踐、排查隱患
1、確實運用于實踐，提高職工的自我分析和現(xiàn)場解決問題的能力，把“人人都是通風(fēng)員”的理念運用井把理念下現(xiàn)場，把培訓(xùn)所學(xué)，應(yīng)用到井下每個環(huán)節(jié)，每個崗位。
2、開展每天自查，不定期互查，每旬集體排查隱患，以查隱患為手段，以整改為重點，做到人人主動工作，人人行為規(guī)范，人人超前預(yù)防，在現(xiàn)場實踐中解決問題，及時消除事故及隱患，達到“人人懂通風(fēng)，人人會通風(fēng)”通風(fēng)現(xiàn)場無隱患，通風(fēng)知識無盲點的最終目的，徹底杜絕“一通三防”事故的發(fā)生。
第四階段：總結(jié)經(jīng)驗，拓展延伸
繼續(xù)深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，“人人都是通風(fēng)員”的理念精神、實質(zhì)。并在前期宣傳、培訓(xùn)和實踐的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)此次理念實踐活動的理念和不足，分析存在問題和不足，深入廣泛的開展每學(xué)習(xí)在交流在研討，對于活動中涌現(xiàn)出的先進人物和先進事跡要大力宣傳，使我礦安全工作在“人人都是通風(fēng)員”理念的知道下，在實踐中取得突破，進
而使“人人都是通風(fēng)員”理念的內(nèi)涵和外延達到進一步拓展，擴展到各級階層科室、地面班組、將“人人都是通風(fēng)”的理念深深的根種在全礦職工的心中，貫徹于安全生產(chǎn)全過程，并建立起確實的長效機制。
五、保障措施
（一）制定礦井“人人都是通風(fēng)員”工作考核標準
完善各崗位、班組工作標準，通過實施“人人都是通風(fēng)員”理念活動，有效提高現(xiàn)場管理水平，利用員工崗位培訓(xùn)，班前、班后安全教育，入井安全考核等多種形式，及時消除安全隱患，營造健康的作業(yè)環(huán)境，加強“人人都是通風(fēng)員”工作業(yè)績考核，其工作標準是：
1、有效控制傷亡事故 ⑴ 班組嚴格管理無輕傷。⑵ 區(qū)隊安全生產(chǎn)無重傷。⑶ 礦井全年實現(xiàn)無傷亡。
2、創(chuàng)建零事故現(xiàn)場，打造零事故環(huán)境 ⑴ 通風(fēng)系統(tǒng)完整、合理、、可靠。⑵ 通風(fēng)設(shè)施齊全、完善、合格。⑶ 防塵管路到位，設(shè)施齊全、有效。
⑷ 安全監(jiān)測監(jiān)控裝置數(shù)量齊全，位置合理，數(shù)據(jù)可靠。⑸ 風(fēng)速、溫度適宜，瓦斯、粉塵濃度符合規(guī)定，作業(yè)環(huán)境安全、健康、舒適。
3、提高員工安全素質(zhì)
⑴ 掌握通風(fēng)知識技能，入井人員持證上崗。
⑵ 及時識別通風(fēng)隱患，采取正確處置措施。⑶ 參與通風(fēng)安全監(jiān)管，規(guī)范作用杜絕違章。
4、在熟練掌握“三懂、三會、三做到”的基礎(chǔ)上，從根本上做實、做細和做精“人人都是通風(fēng)員”工作。
（二）落實責任、健全制度
1、建立“人人都是通風(fēng)員”工作例會制度。
結(jié)合我礦風(fēng)險預(yù)控的安全管理理念，建立工作例會制度。
⑴ 每周各班組進行總結(jié)本周班組內(nèi)的工作經(jīng)驗，對存在的不足進行安排部署。
⑵ 每旬各科室進行總結(jié)經(jīng)驗與不足，進行整改
⑶ 每月底活動領(lǐng)導(dǎo)組對本月“人人都是通風(fēng)員”觀念、落實、情況進行一次總結(jié)、分析，提出整改意見，并部署下一步工作。
2、建立“人人都是通風(fēng)員”準入制度
⑴ 礦井新工人上崗前，在取得入井合格證的同時，必須參加員工必備通風(fēng)技能考試，取得“人人都是通風(fēng)員”入井準入資格證后方可上崗。
⑵ 礦井每年對在崗員工組織一次通風(fēng)安全知識再培訓(xùn)，參加“人人都是通風(fēng)員”入井準入資格考試，合格后方可持證上崗。
⑶ 煤礦礦級管理人員在縣局參加“人人都是通風(fēng)員”入井準入資格考試，考試成績納入履職考核。
3、建立“人人都是通風(fēng)員”表彰制度
在深入推行隱患排查市場化管理的基礎(chǔ)上，進一步建立健全以
“一通三防”為重點的安全隱患匯報、“三違”行為舉報獎勵制度，對及時匯報安全隱患、舉報“三違”的員工給予相應(yīng)的表彰獎勵。
⑴ 每次按規(guī)定參加“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，無缺勤現(xiàn)象且考試成績在90分（包括90分）獎勵100元；
⑵ 每次按規(guī)定參加“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，無缺勤現(xiàn)象且考試成績在80分（包括80分）獎勵50元；
⑶ 發(fā)現(xiàn)井下任一人員出現(xiàn)違反“一通三防”有關(guān)規(guī)定的行為，及時制止并匯報，獎勵100元；
⑷發(fā)現(xiàn)井下任一人員出現(xiàn)有關(guān)“一通三防”的重大違章行為，及時制止并匯報，獎勵300元；
⑸ 發(fā)現(xiàn)重大通風(fēng)瓦斯隱患及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，獎勵1000元。
（三）創(chuàng)新工作思路，推進現(xiàn)場實踐
采取“崗位就近管理”、“班組全程管理”和“安全程序化管理”的方法，深入推進“人人都是通風(fēng)員”工作進班組、進崗位、進現(xiàn)場，將理念滲透到全員、全方位、全過程的實踐。
1、“人人都是通風(fēng)員”工作“就近管理”制度
按照就近管理“想，看，干，管”的'方法，將“人人都是通風(fēng)員”工作引深到位，落實到現(xiàn)場。
“想”：就是員工上崗前要想自己的“一通三防”崗位責任，明確自己要“看”什么、“干”什么、“管”什么。
“看”：就是上崗后按要求對自己分管范圍的通風(fēng)系統(tǒng)、“一通三防”安全設(shè)施、儀器儀表、工作環(huán)境進行詳細的安全檢查。
“干”：進入工作地點后，對“看”出來的“一通三防”問題和隱患進行記錄、處理、匯報。制止自己管轄范圍內(nèi)的“一通三防”違章行為。
“管”：就是要履行崗位職責，既要對工作現(xiàn)場的自身安全負責，又要保障通風(fēng)系統(tǒng)、“一通三防”安全措施、儀器儀表、工作環(huán)境以及他人的安全。
強化責任落實，按照“就近管理”要求，落實操作層、管理層、決策層的全員“人人都是通風(fēng)員”崗位責任制度。明確各工種、各崗位的“一通三防”職責，通過“就近管理“，將“人人都是通風(fēng)員”崗位責任扎實有效地落實到工作現(xiàn)場。
2、“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”制度
將“人人都是通風(fēng)員”工作引深到班組，落實“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”制度，明確班組全員從集體入井、作業(yè)直至整隊出井的全過程“一通三防”安全管理責任。
（1）“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”程序
班前安全教育→入井準備→沿途檢查→開工前檢查→現(xiàn)場檢查作業(yè)→收工出井→班后會
（2）“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”內(nèi)容 ① 班前安全教育
當班班組長組織“一通三防”安全知識學(xué)習(xí)，貫徹《作業(yè)規(guī)程》和“一通三防”安全管理規(guī)定,通報上一班的通風(fēng)安全狀況，針對當班工作任務(wù)、工作環(huán)境，預(yù)想“一通三防”崗位責任，強調(diào)通風(fēng)安全
注意事項。
② 入井準備
入井前按規(guī)定佩戴好勞動保護用品，杜絕化纖服裝。對領(lǐng)取的礦燈、自救器、便攜式瓦檢儀進行完好性檢查。自覺接受井口對點火物品、飲酒行為的安全檢查。
③ 沿途檢查
班組全體必須按秩序乘車，列縱隊行走。經(jīng)過風(fēng)門必須隨后關(guān)閉，嚴禁倆道風(fēng)門同時打開。對沿途的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)裝備、環(huán)境狀況進行仔細觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理和匯報，對通風(fēng)安全違章行為要及時制止。
④ 開工準入檢查
進入工作區(qū)域后，做好交接班，按照分工職責，對工作地點的通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量情況、瓦斯?jié)舛取⒈O(jiān)測監(jiān)控探頭以及風(fēng)橋、風(fēng)門、調(diào)節(jié)、密閉、防塵、防火等通風(fēng)安全設(shè)施進行仔細檢查，對查出的問題立即采取措施處理、匯報和記錄，在確認隱患消除后方可開工作業(yè)。
⑤ 現(xiàn)場檢查作業(yè)
工作期間，按照職位“就近管理”要求，對崗位職責范圍的“一通三防 ”設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境以及人員的安全責任。采掘工作面出現(xiàn)停風(fēng)、微風(fēng)、瓦斯超限、煤塵超標、特殊煙霧或其他異常情況，必須立即停止作業(yè)，做好自我保護，采取力所能及的相應(yīng)處理措施，并及時匯報。難以處理需要撤離的，由班組長統(tǒng)一指揮，安全撤離。
⑥ 收工出井
交班后班組長組織員工集體出井，對沿途的“一通三防”安全狀況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理。
⑦ 班后會
班組長組織員工進行班后工作總結(jié)、分析、考核，根據(jù)當班工作情況針對性地進行“一通三防”知識學(xué)習(xí)。
3、“人人都是通風(fēng)員”安全程序化管理
將“人人都是通風(fēng)員”工作與職業(yè)健康安全管理體系相結(jié)合，現(xiàn)場員工對“一通三防”安全裝備、監(jiān)控設(shè)施等潛在危險因素進行辨識，采取相應(yīng)措施消除、控制、上報。隊組每旬對照規(guī)定對控制效果進行評價，循環(huán)上升，持續(xù)改進。具體程序如下：
⑴ 風(fēng)險辨識
① 檢查儀器的完好狀態(tài)。② 礦井及工作區(qū)域的風(fēng)流狀態(tài)。③ 通風(fēng)設(shè)施的完好狀態(tài)。④ 工作區(qū)域瓦斯等氣體狀態(tài)。⑤ 安全檢測系統(tǒng)顯示運行狀態(tài)。⑥ 局扇等通風(fēng)設(shè)備的運行狀況。⑦ 綜合防塵設(shè)施的完好及使用狀況。⑧ 防火設(shè)施的配備及完好使用狀況。⑵ 風(fēng)險控制
① 儀器出現(xiàn)故障問題，及時采取更換措施。
② 出現(xiàn)無風(fēng)、微風(fēng)或風(fēng)流反向，采取斷電、撤人措施，并向礦
通風(fēng)、調(diào)度匯報。
③ 通風(fēng)設(shè)施損壞，及時進行處理或向通風(fēng)部門匯報。
④ 出現(xiàn)瓦斯超限情況，立即采取斷電、撤人措施，并向礦通風(fēng)、調(diào)度匯報。
⑤ 監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度匯報。
⑥ 通風(fēng)設(shè)備出現(xiàn)異常或故障，向通風(fēng)部門匯報。
⑦ 發(fā)現(xiàn)粉塵超標，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度匯報；防塵設(shè)施不完善或損壞，向管理單位匯報。
⑧ 發(fā)現(xiàn)自燃發(fā)火隱患，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度匯報；遇有明火出現(xiàn)，立即采取就地滅火措施，并向礦調(diào)度匯報。
⑶ 效果評價
風(fēng)險得到控制和處理后，對通風(fēng)設(shè)備運行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境安全狀況等進行檢查，對風(fēng)險控制和處理的效果進行評價，對措施和管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，提出改進意見。
（4）持續(xù)改進
根據(jù)評價結(jié)果，改進風(fēng)險控制過程中的缺陷和失誤，提出控制和消除風(fēng)險的措施，對作業(yè)區(qū)域的安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境按照安全程序重新進行風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制及效果評價，周而復(fù)始，達到持續(xù)改進的目的。
六、具體要求
1、高度重視 扎實推進
各科隊班組要抓好“人人都是通風(fēng)員”安全工作體系建設(shè)，把握要點、分析規(guī)律、全面推進，從而推動“人人都是通風(fēng)員”安全工作的落實，從知識上要高而再高，思想上要堅定不移的把“人人都是通風(fēng)員“工作長期堅持發(fā)展下去，不斷深化拓展，不斷創(chuàng)新，從而推動安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、扎實培訓(xùn) 有序開展
要制定培訓(xùn)計劃及內(nèi)容，采取有效的培訓(xùn)方式，把“一通三防“知識貫穿到每位職工腦海中，使職工理念轉(zhuǎn)變，從而提高專業(yè)技能，促使”一通三防“安全管理體制、機制進一步完善。
3、完善制度 落實責任
要把“人人都是通風(fēng)員“作為一項長期的管理制度，納入安全管理制度、體系，各科隊必須健全“人人都是通風(fēng)員”長效機制的組織管理體系，逐級落實責任，完善“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)教育機制，完善“人人都是通風(fēng)員”創(chuàng)新體制，完善“人人都是通風(fēng)員”考核標準等制度保障體系，用嚴格的制度規(guī)范行為，用規(guī)范的行為落實崗位責任。
4、加強檢查 嚴肅考核
各科隊班組要切實為“人人都是通風(fēng)員”工作提供組織保證、制度保障、素質(zhì)保障和思想保障，嚴格檢查認真考核，在作風(fēng)上要實而更實，不斷強化全員通風(fēng)安全知識培訓(xùn)，規(guī)范員工行為，消除現(xiàn)場“一通三防”隱患，將檢查和考核作為評價和推動“人人都是通風(fēng)員”工作重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證此次活動長期有效的開展。
“人人都是通風(fēng)員”活動實施方案2
為全面提高職工安全素質(zhì)，增強安全意識，規(guī)范安全行為，強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)，根據(jù)晉煤安發(fā)[20xx]350號和左煤發(fā)[20xx]39號文件精神要求，我礦決定從4月1日至12月底，在全礦范圍內(nèi)推進“人人都是通風(fēng)員”理念的實踐活動，具體實施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“以人為本，安全第一”的安全理念，突出以“人人都是通風(fēng)員”為安全工作核心，強化廣大職工的安全生產(chǎn)意識，提高預(yù)防事故的警覺性，促進全礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
二、組織機構(gòu)與職責
（一）、成立領(lǐng)導(dǎo)組
組 長：黨玉明
副組長：韻陽清
成 員：各職能科室負責人
領(lǐng)導(dǎo)組在通風(fēng)科設(shè)辦公室，辦公室主任由通風(fēng)助理韻陽清 兼任，具體負責本次活動的組織、宣傳、監(jiān)督等各項工作。
（二）、領(lǐng)導(dǎo)組職責
1、根據(jù)上級文件精神和我礦實際組織制定工作規(guī)劃，完善并督促落實管理制度；
2、負責本次活動的總體安排部署、督促指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)；
3、根據(jù)實施情況每季度定期組織召開工作例會，及時總結(jié)經(jīng)驗查找不足，確保高質(zhì)量完成本年度任務(wù)。
（三）部門職責
1、調(diào)度室：指揮和協(xié)調(diào)推行“人人都是通風(fēng)員”理念實踐活動，確保此次活動開展順利。
2、安全科：把本次活動作為提升全礦安全工作的核心內(nèi)容，進行長期安排部署，定期組織人員對本次活動進展進行月度和季度檢查。
3、通風(fēng)科：負責“人人都是通風(fēng)員”工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，制定工作計劃，明確工作重點，確定工作目標，具體指導(dǎo)通風(fēng)安全培訓(xùn)，每月提出“人人都是通風(fēng)員”知識、技能重點培訓(xùn)考核內(nèi)容。
4、生產(chǎn)技術(shù)科:負責采掘部署過程中“一通三防”技術(shù)指導(dǎo)，合理安排采掘計劃，在進行采掘部署、生產(chǎn)設(shè)計、下達礦井生產(chǎn)計劃時必須優(yōu)先考慮通風(fēng)安全。
5、機電科:負責井下“一通三防”電氣火源控制，指導(dǎo)以消除井下電氣失爆為重點的安全技術(shù)培訓(xùn)。幫助、督促解決國家明令禁止和淘汰的電氣設(shè)備，消除機電事故隱患。
6、地測科:負責地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，為井下工作面“一通三防”安全管理提供準確的地質(zhì)資料。
7、安教室：負責通風(fēng)安全知識技能培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，安排、指導(dǎo)、檢查、考核“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作。
8、救護隊：負責“一通三防”應(yīng)急救援業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)礦井應(yīng)急救援演練工作。
9、辦公室：負責“人人都是通風(fēng)員”各項工作的貫徹落實情況，牽頭組織檢查，定期對“人人都是通風(fēng)員”工作提出改進意見。
三、實施步驟
根據(jù)上級文件精神，同時結(jié)合我礦當前面臨轉(zhuǎn)產(chǎn)的實際情況，計劃本次活動分為四個階段逐步開展：
（一）、宣傳認知階段
在全礦對“人人都是通風(fēng)員”理念進行廣泛宣傳闡釋，讓職工熟知理念的主要內(nèi)容和現(xiàn)實意義，引導(dǎo)職工加深對理念的.理解和認同，激發(fā)職工參與的積極性和主動性，做到自覺自愿。
（二）、培訓(xùn)階段
堅持“干啥學(xué)啥、管啥懂啥、缺啥補啥、會啥干啥”的原則，將“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)納入培訓(xùn)工作總體安排，分層次、分系統(tǒng)、按工種組織落實“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)制度。
1、培訓(xùn)計劃
第一步:在員工中普及“一通三防”應(yīng)知應(yīng)會基本知識，重點熟悉本礦的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、避災(zāi)路線，災(zāi)變應(yīng)急措施，掌握“人人都是通風(fēng)員”基本崗位標準，能夠?qū)嶋H運用。
第二步：在普及的基礎(chǔ)上做實，鞏固基本知識，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識，提高現(xiàn)場識別和排除“一通三防”安全隱患的能力。
第三步：在普及做實的基礎(chǔ)上，“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作進一步創(chuàng)新發(fā)展，井下全員達到“一通三防”專業(yè)人員水平，地面人員達到應(yīng)知應(yīng)會水平，形成人人懂通風(fēng)、人人講通風(fēng)、人人管通風(fēng)的局面。
2、培訓(xùn)內(nèi)容
（1）、礦井通風(fēng)基礎(chǔ)知識：通風(fēng)現(xiàn)場管理、礦井空氣；礦井通風(fēng)系統(tǒng)、采掘工作面通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)管理；礦井風(fēng)量調(diào)節(jié)；通風(fēng)設(shè)施作用和構(gòu)筑標準；“一通三防”管理規(guī)定。
（2）、礦井瓦斯、煤塵防治基礎(chǔ)知識：瓦斯與煤塵爆炸的條件；瓦斯治理手段；綜合防塵措施。
（3）、礦井火災(zāi)防治基礎(chǔ)知識：礦井火災(zāi)分類；消防器材種類及使用方法；礦井防滅火系統(tǒng)；火災(zāi)防治基本手段和技術(shù)措施。
（4）、井下電氣基礎(chǔ)知識：井下用電安全技術(shù)，井下電氣保護，電氣事故預(yù)防。重點講解電氣防爆技術(shù)知識。
（5）、自救器等安全逃生裝備和設(shè)施的使用和維護。
（6）、應(yīng)急救援預(yù)案和發(fā)生災(zāi)變時的自救、互救方法與避災(zāi)路線。
（7）、煤礦“一通三防”典型事故案例教育。
（8）、拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場的責任、權(quán)利和義務(wù)。
3、現(xiàn)場實踐階段
（1）、定期組織人員進行“一通三防”隱患排查，對存在的隱患采取有效辦法進行處理。
（2）、各職能人員對本崗位職責范圍的“一通三防”設(shè)備、設(shè)施全權(quán)負責，出現(xiàn)異常情況必須停止作業(yè)并及時匯報，同時采取相應(yīng)處理措施進行處理。
4、拓展延伸階段
對于此次推行“人人都是通風(fēng)員”理念活動，要定期召開會議，認真總結(jié)此次活動中存在的問題和差距，以及今后所努力發(fā)展的方向。
四、“人人都是通風(fēng)員”工作考核
通過推行“人人都是通風(fēng)員”理念活動，有效提高現(xiàn)場的安全管理水平，及時消除安全隱患，營造安全健康的作業(yè)環(huán)境，加強“人人都是通風(fēng)員”工作業(yè)績考核，其工作標準是：
（一）、有效控制傷亡事故
1、班組嚴格管理無輕傷。
2、區(qū)隊安全生產(chǎn)無重傷。
3、礦井全年實現(xiàn)無傷亡。
（二）、創(chuàng)建零事故現(xiàn)場，打造零事故環(huán)境
1、通風(fēng)系統(tǒng)完整、合理、可靠。
2、通風(fēng)設(shè)施齊全、完善、合格。
3、防塵管路到位，設(shè)施齊全、有效。
4、安全監(jiān)測監(jiān)控裝置數(shù)量齊全，位置合理，數(shù)據(jù)可靠。
5、風(fēng)速、溫度適宜，瓦斯、粉塵濃度符合規(guī)定，作業(yè)環(huán)境安全、健康、舒適。
（三）、提高員工安全素質(zhì)
1、掌握通風(fēng)知識技能，入井人員持證上崗。
2、及時識別通風(fēng)隱患，采取正確處置措施。
3、參與通風(fēng)安全監(jiān)管，規(guī)范作業(yè)杜絕違章。
六、工作要求
1、高度重視，扎實推進
要深刻認識開展“人人都是通風(fēng)員”工作是堅持以人為本、落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，要堅定不移地把“人人都是通風(fēng)員”工作長期堅持下去，不斷深化，不斷拓展，不斷創(chuàng)新，推動安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、扎實培訓(xùn)，有序開展
要制定培訓(xùn)計劃及內(nèi)容，采取有效的培訓(xùn)方式，把“一通三防”知識貫穿到每位職工腦海中，使職工理念轉(zhuǎn)變，從而提高專業(yè)技能，促使“一通三防”安全管理體制、機制進一步完善。
3、完善制度，落實責任
要把“人人都是通風(fēng)員”做為一項長期的管理制度，納入安全管理制度體系中。
4、嚴格檢查，嚴肅考核
要切實為“人人都是通風(fēng)員”工作提供組織保障、制度保障、素質(zhì)保障和思想保障；要嚴格檢查，認真考核，在作風(fēng)上要實而更實，不斷強化全員通風(fēng)安全知識培訓(xùn)，規(guī)范人員行為，消除現(xiàn)場“一通三防”隱患。將檢查和考核作為評價和推動“人人都是通風(fēng)員”工作的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證“人人都是通風(fēng)員”工作長期有效的開展。
【“人人都是通風(fēng)員”活動實施方案】相關(guān)文章：
人人都是鋼鐵09-16
人人都是金枝玉葉勵志文章09-20
人人都是完整的人睡前故事（精選7個）06-24
人人都是安全員心得體會04-29
我為人人人人為我作文10-26
通風(fēng)隊工作總結(jié)05-21
活動實施方案[經(jīng)典]07-31
（精選）活動實施方案08-12
活動實施方案【精選】08-20