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    中學師徒結對活動方案

    時間:2023-01-10 20:30:37 活動方案

    中學師徒結對活動方案

      為了確保事情或工作能無誤進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編整理的中學師徒結對活動方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    中學師徒結對活動方案

      一、指導思想

      充分發揮骨干教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導下迅速成長,不斷提高教育教學水平,盡快成才,實現我校教師隊伍素質的整體提升,為學校的可持續發展提供人才保障。

      二、結對目標

      幫助青年教師掌握教育教學規律,使青年教師一年合格,兩年勝任,三年成為校骨干。

      三、總體要求

      明確目標,講求效果,在備課、聽課、評課、輔導、命題、閱卷、教學研究等具體活動中,師徒相互切磋,共同提高。

      四、結對對象

      導師:高級教師、有5年以上教齡的具備高考或中考備考經驗的一線教師

      徒弟:教齡不滿一年的青年教師

      五、結對程序

      1、師徒結對時間為期一年,第一學期預備周以師徒自愿組合為原則進行個人申報,學校統籌后確定師徒結對人選。

      2、學校舉行師徒結對儀式,建立師徒關系。

      3、明確任務目標,正式開展活動。

      4、第二學期第十八周上交師徒結對活動手冊,學校對師徒結對工作進行目標考核,獎勵優秀師徒。

      六、基本職責

      1、導師要做到“三帶”:帶師德——愛崗敬業,以生為本。帶師能——掌握技能,形成特色。帶師表——注意形象,為人師表。

      (1)認真貫徹、模范執行師德規范,努力學習教育理論,更新教學觀念,向徒弟介紹自己豐富的教學經驗,為徒弟提供各種教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念。

      (2)耐心細致地做好青年教師的思想工作,以良好的師表形象感染徒弟,是徒弟學會教書的同時學會為師,引導徒弟健康成長。

      (3)指導徒弟合理安排工作計劃,有序開展教育教學和教研活動,幫助徒弟解決在教育教學中遇到的困難。

      (4)加強課堂教學的示范和指導,歡迎徒弟隨時到課堂聽課,同時每月聽徒弟課不少于3節,做到“課前指點、課堂指導、課后評價”,除口頭評課外,每月至少要對一節徒弟課進行詳細的書面點評。

      (5)精心指導徒弟備課,認真檢查徒弟教案,不合格教案一律不允許進課堂,每月重點審閱徒弟1課時教案并給予詳細指導,重點指導徒弟上好第一學期的考核課,第二學期的轉正課。

      (6)認真審查徒弟批改作業的情況,批改的數量、質量是否達到要求。

      (7)鼓勵、指導、幫助徒弟積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

      (8)結對期滿對徒弟的各項表現做出綜合評價。

      2、徒弟要做到“三學”:學思想——教育教學新理念。學本領——教育教學基本功。學做人——為人處事,求真務實。

      (1)在導師的指導下認真學習新的教育教學理念,并在實踐中自覺貫徹、主動探索。

      (2)尊重導師,認真完成導師安排的每一項任務,主動匯報思想、工作情況,謙虛謹慎,勤奮好學,不斷提高自身的業務素質和教育教學能力。

      (3)備好每一節課,課前多向導師請教,聽取導師建議,自覺把教案給導師審閱,主動邀約導師聽課指導。

      (4)主動聽課學習,包括導師和其他老師的課,其中聽導師課每周不少于1節并填寫聽課感悟,每學期聽課總量不少于30節。

      (5)積極參加各級各類教科研活動和教學基本功競賽,不但要總結導師的經驗,還要尋找其他同事的優點,發揮自己的特長,與導師形成優勢互補。

      (6)第一學期需要上一節考核課,第二學期需要上一節轉正課,注意在這些公開課中吸取經驗,提高課堂教學技能。

      (7)第二學期需要提交一份試卷命題或分析,試卷命題要說明每一題的命題意圖和考查內容,試卷分析要包含每一題的難度和學生答題情況分析。

      (8)結對期滿要對自己的表現進行總結評價,寫好個人感悟。

      七、管理考核

      1、成立師徒結對管理考核小組,落實師徒結對各項工作的管理和目標考核。

      組長:z;

      副組長:z;

      成員:z。

      2、設立師徒結對活動手冊,學校不定期對活動手冊填寫內容進行檢查。

      3、學校組織老師對徒弟隨機聽評課,對徒弟的課堂教學進行評價。

      4、填寫師徒結對活動考核表,對各項活動進行量化考核。

      5、評價標準分為優秀(80分以上)、合格(60~80分)、不合格(60分以下)等三個等次,優秀師徒導師獲得500元獎勵,合格師徒導師獲得300元獎勵。

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