活動策劃

活動策劃

活動策劃 篇1

　　一、前言：

　　將品牌推廣與醫院經營相結合是民營醫療進入市場經濟后的醫院經營新模式，醫院營銷應首先充分理順醫院品牌八大要素--技術、服務、文化、管理、人才、形象、廣告、營銷的關系，把握醫院品牌的五大資產--知名度、美譽度、認知度、聯想度、忠誠度的建設，樹立全員營銷觀念，強化全員營銷意識，認識醫院承擔社會與經濟發展的雙重責任，由內涉外的市場營銷才是真正長期有效，而內部營銷卻始終離不開醫護營銷5S標準，即smile(微笑)、speed(速率)、sincerity(誠信)、security(安全)、sostenuto(跟蹤)，5S標準不僅僅是一個服務標準，更是消費者衡量企業及產品服務口碑質量的一桿秤。良好的口碑不僅僅是醫院的一種榮耀，更是一種低成本、高效益的營銷手段。

　　總之，新形勢下醫院的服務如何創出新路，取得業績的達成？需醫院全體同仁共同去研究思考和努力奮斗。

　　二、市場狀況分析：

　　ｘｘ縣幅員面積1029平方公里，今轄3個街道、23個鎮：

　　84個社區委員會、183個村委會；縣政府駐東升鎮。東升街道、西航港街道、太平鎮、永興鎮、華陽鎮、中和鎮、籍田鎮、正興鎮、彭鎮鎮、大林鎮、煎茶鎮、黃龍溪鎮、永安鎮、九江鎮、黃水鎮、金橋鎮、黃甲鎮、公興鎮、勝利鎮、新興鎮、興隆鎮、萬安鎮、白沙鎮、三星鎮、合江鎮。人口90.64萬人，人口密度838人/平方千米。根據第五次人口普查數據，總人口874184人，其中人口分布情況為：東升鎮 119741 太平鎮 22902 永興鎮 21763 華陽鎮 106186 中和鎮 33230 文星鎮 25373 籍田鎮 35099 正興鎮 31576 彭鎮 39481 大林鎮 24246 煎茶鎮 30647 黃龍溪鎮 25534 永安鎮 29732 白家鎮 34099 九江鎮 36342 黃水鎮 33022 金橋鎮 35131 黃甲鎮 18296 公興鎮 21514 勝利鎮 16365 新興鎮 26927 三星鄉 18381 合江鄉 18082 興隆鄉 24438 萬安鄉 19993 白沙鄉 26084（其中全縣養老、醫療、工傷、生育、失業保險參保人數達16.49萬人。農民參加新型農村合作醫療面達65.2%。新型農村合作醫療參合率達78.3%。）

　　ｘｘｘｘ口腔醫院于20xx年08月17日成立，至20xx年11月經過一年有余的初創期，在此期間醫院基本完成品牌的初期推廣，下一步醫院將面臨更全面的內部管理與外部品牌朔造資源整合營銷的雙重工作任務，結合集團提倡的"全員營銷理念"，本篇文章來自。對比公立醫院與民營醫院的發展，給內、外營銷定出比重與走向：內營銷占40%→0%。外營銷占60%→100%，醫院內部管理的優化在醫院的任何時期也同樣是醫院發展的重中之重，只有實現了醫院內部管理優化才可能實現醫院由前期的大比例全比重"坐銷公立模式"向后期的"行銷民營模式"發展，形成醫院品牌沉淀與公立醫院進行抗衡...

　　新的一年營銷部主要將以專科，專項，專享，為特色對外進行整體營銷推廣。

　　1、優勢分析：

　　① 投資：ｘｘ縣首家口腔專科醫院，硬件設施先進，具備流動巡診的口腔專家團隊。醫院投資規模在ｘｘ民營口腔醫療中設備最全，且具有其它口腔醫院不能夠開展的種植牙特色項目。

　　② 機制：機制靈活與市場結合緊密,市場營銷運作能力和應變能力強,三級連鎖模式較易贏得市場。口腔專科醫院定位，具有市場的前瞻性，專科是醫療發展的一個中長期項目投資趨勢，在投資方向的把握上有長遠的發展性與潛力的提升性。

　　2、劣勢分析：

　　① 地址：醫院選址不當，街道名稱不響亮。近有縣第一人民醫院、中醫院，遠有四川石油醫院及數家民營牙科門診包圍。ｘｘ縣的公立醫院都有口腔科，各有其優勢和特色。同時，現有的私人口腔門診雖然牙椅較少，設備陳舊，但因其價格低廉，開業時間較早，并多分布在城區中心地段，本地患者很多都會選擇去私人診所看牙。

　　② 客源：醫療社保尚未開通在短期內喪失部分醫保體系內客源，并制約了醫院的患者來源。醫院成立時間較短，前期市場定位不精確，品牌形象還沒深入人心。

　　③ 人才：醫院前期招聘的人員中，少數是沒有民營醫療工作經驗與經歷，其工作態度差、工作習慣劣、團隊意識弱，缺乏創業的奉獻精神，很難形成較高的團隊凝聚力。

　　3、機會分析：

　　① 政策：

　　國家對于民營口腔醫院審批較嚴格，而口腔專科醫院的市場空間還有很大，醫院可充分利用自身經營管理上的靈活性,走"高端化、專業化路線。建立準確的醫院營銷觀，高端整合市場定位盡快提高病員對醫院的滿意度和忠誠度以及社會美譽度。

　　② 前景 ：

　　隨著人們生活水平的提高，生活質量要求也越來越高，人的健康意識逐漸增強，對牙齒的保健、修復、美容的需求也越來越大，且中國進入老年化社會，口腔保健防治的市場需求也越來越大。

　　4、威脅分析：

　　① 品牌效應：

　　華西口腔的輻射影響力，且從ｘｘ到成都華西口腔交通便利，流失了部分有車高端消費人群。且民營新醫院前期的業務量，與廣告量成正比，而與投資面積的比例關系不大，所以廣告投放也直接影響了醫院的'發展。

　　② 行業環境：民營牙科診療行業5年內將會有一場激烈的洗牌大戰，不在風暴中發展便會在風暴中毀滅，作為民營醫院，若對"醫療糾紛"處理不妥,后果也十分嚴重。 四、醫院市場定位：

　　根據以上分析，ｘｘｘｘ口腔醫院首先調整好醫院內部機制工作，并在加強內部建設與管理的基礎上，把握好政府與市場的有利時機，在全員營銷，口碑營銷，公共關系團體整合營銷上多下功夫增加投入 。加強執行提高廣告技巧也是市場發展的重中之重。搶在行業洗牌疾風來臨之前搶占先機，做好了社會公共關系整合與渠道建立，就可以實現"少廣告、多人脈，塊營銷的特色化醫院營銷，并能夠與當地公立醫院相抗衡，實現業績大豐收，進一步打造以"ｘｘ牙科"為連鎖品牌的特色醫院。采用醫院經營"模式化"復制，為"ｘｘ牙科連鎖集團"20xx年上市早做準備。

　　（一）目標人群定位：

　　城區的中高收入人群， （醫保開通后可轉化為以ｘｘ城區及周邊富裕鄉鎮常住人口為主，走農村包圍城市的路線）

　　醫保開通前后的營銷方式差異

　　上半年主要以醫保開通為宣傳主導方向，取客 →優勢客人！

　　下半年主要以增長業績為全院考核指標，取量 →增長業績！

　　（二）市場定位：中高端收入常住人口為主，實力消費團體客戶為輔。

　　（三）價格定位：中價高質

　　（四）促銷定位：送式體驗

　　（五）宣傳定位：

　　1.重視口腔健康的人

　　2.有一定經濟承受能力愛美的人

　　三、整體推廣規劃

　　對內經營：以遵循5S服務模式為標準 提高醫療服務質量

　　（推行夜班制-延長至晚8:00 體現民營醫療的服務優勢）

　　對外市場：以整合公共關系與活動營銷 拉動團體診療。

　　強化醫院專科專項專享特色，整合優勢資源 建立渠道營銷。

　　專科（口腔）專項（種植牙）專享（VIP客人24小時醫生上門服務制 ）

　　1、工作團隊架構：

　　① 營銷中心：經理一名、專員一名、兼職業務八名（大學生--深入到校園，節日時派發DM單平時發展學生正畸團體業務 底薪 提成），司機一名（需落實考核指標可按照周出車宣傳次數及工作配合度評議表計算浮動部分工資）

　　2、團隊推廣任務：

　　① 醫院策劃方案、院內外廣告、宣傳品的制作。

　　② 醫院外關系整合執行、異業整合，行業轉診聯系。

　　③ 對全區所有鄉鎮進行流動輪回的口腔保健科普宣傳義診，最終確保醫院達成目標 。

　　3、推廣工作原則：

　　① 以業績來衡量付出，以時間來保障工作。

　　4、市場整合思路：

　　整合營銷、地面營銷、公益營銷、事件營銷、節日營銷。

　　5、推廣大體方向：

　　① 醫院目標人群：城區中高端消費人群，先城區后向周邊村鎮富裕社保開通人群延伸。

　　② 目標區域選擇：一線：東升鎮、華陽鎮、黃甲鎮、新津臨近區域；

　　二線：黃龍溪鎮、永安鎮、九江鎮、黃水鎮、金橋鎮。。

　　③ 市區基本宣傳：社區義診、DM單宣傳、報紙、電視、短信廣告。

　　④ 農村有效宣傳：區頭鎮尾墻體廣告 義診、鄉鎮的路面。

　　⑤ 公共關系整合：中高端美容健身會所、汽車4S專賣店、KTV、政企機關團體。

　　⑥ 轉診渠道發展：鄉村衛生院、先拜訪，后電話，再整合，三步驟進行。

　　⑦ 學校社區活動聯系：學校科普宣傳義診、社區義診宣傳、廣告晚會的合作。

活動策劃 篇2

　　（二）螃蟹賽跑

　　在“5.1”勞動節來臨之際，為增強企業凝聚力，充分調動廣大員工的積極性和工作熱情，豐富員工業余生活，經公司研究決定，于20xx年4月29日舉辦迎“5.1”第一屆職工體育運動會。

　　一、比賽組委會設置：

　　裁判組：

　　組長：崔總

　　組員：周總、田 野、丁天勇、唐紅燕

　　后勤安全保障組：

　　工程科：負責比賽前期準備工作

　　辦公室：負責協調安排各部門人員做好救護、飲水保障

　　人事：負責統計比賽人員及比賽名次

　　二、活動時間

　　20xx年4月29日上午8時在倉儲科門前舉行開幕式，下午5點在辦公樓三樓舉行頒獎儀式，要求全員參加；

　　三、活動對象

　　武威天祥清真分公司全體員工，各部門組織好本單位的員工按時參加；

　　四、比賽內容及比賽場地：

　　1.撲克：車間二樓會議室

　　2.籃球：宿舍樓前籃球場

　　3.乒乓球：宿舍一樓乒乓球室

　　4.齊心協力：車間至發貨臺前方空地

　　5.200米接力賽跑：車間至發貨臺前方空地

　　五、比賽裁判（同時擔任此項目組織）：

　　員工體育活動策劃方案4篇員工體育活動策劃方案4篇

　　撲克：崔總

　　籃球：周總

　　乒乓球：丁天勇

　　齊心協力、200米接力賽跑：田野、唐紅燕

　　六、比賽規則及獎項設置：

　　撲克：全員參與，每4人一組進行淘汰賽，取獲勝者10人；

　　籃球：分為男隊2組、女隊2組。每組7人，5人上場，分別取男、女各1隊獲勝。上午9點30舉行男子比賽；10點40分女子比賽；

　　乒乓球：分為男子組、女子組分別進行淘汰賽，取男、女獲勝者各一人。

　　齊心協力：2人一組，每組分別由男、女各1人組成，將

　　兩人各一腿捆綁后共同協調前進，取前2組。

　　200米接力賽跑：

　　4人×50米接力賽跑，每組男、女各2人，取前2組。

　　七、表彰獎勵辦法：

　　一等獎共22名，獎勵價值60元獎品一份。

　　二等獎共6名，獎勵價值40元獎品一份。

　　優勝獎共10名，獎勵價值30元獎品一份。

　　獲獎者名單將在4月29日下午17:00在表彰大會上宣布并頒獎。

活動策劃 篇3

　　一、活動目的：

　　為了培養冷云少先隊員的基本道德觀念和社會責任感，養成良好的行為習慣。在“三八”婦女節之際，特舉辦本次活動。通過本次活動，讓學生充分了解母親，真正從內心感到母親對家庭的付出，對自己的關愛，培養學生尊重長輩、孝敬父母的傳統美德以及關心他人、熱愛勞動的良好習慣。

　　二、活動主題 ：

　　媽媽，您辛苦了！

　　三、活動方式：

　　（一）活動組織：

　　為了把這次活動真正搞出成效，學校大隊部成立領導小組：丁紅校長任組長，劉新穎任副組長，成員有：李忠香、馬英、吳翠蛾、趙晨光、趙景方、張玉平等老師。

　　（二）活動宣傳：

　　1、 向學生發布活動通知。

　　2、 向家長印發《調查表》

　　（三）活動安排：

　　1、 3月6日

　　（1）了解媽媽（奶奶、姥姥）的生日；

　　（2）了解媽媽（奶奶、姥姥）的愛好；

　　（3）幫助媽媽（奶奶、姥姥）做一件家務；

　　2、3月7日

　　一看：觀察媽媽從早到晚都在做哪些家務，或到媽媽的單位看一看。（有條件的可了解媽媽的工作環境和工作量，體會其中的辛苦。）

　　二想：這么多年來，媽媽都為你做了些什么？哪些事令你最感動？

　　三找：自己平時是怎樣對待媽媽的`？是否尊敬她？（找出不足及改正的辦法）

　　四查：查閱有關的資料，了解歷史典型的母愛子、子敬母的事例。

　　五做：主動幫媽媽做一些力所能及的家務。（將孝敬父母落實在行動上）

　　3、 3月8日

　　（1）清晨，對媽媽說一聲“媽媽節日快樂”“我愛您”；

　　（2）自己洗漱、疊被褥；

　　（3）晚上為媽媽（奶奶、姥姥）按摩十分鐘、主動打一盆熱水為媽媽（奶奶、姥姥）洗腳和媽媽擁抱五分鐘；

　　（4）送禮物給媽媽（奶奶、姥姥）（繪畫、寫祝賀語、唱一首歌、講一個故事）；

　　（5）陪媽媽（奶奶、姥姥）睡一夜覺，體會愛的溫馨；

　　（6）活動結束后，開展愛的瞬間主題攝影活動展，把在三八節活動的精彩瞬間留夏，以照片的形式上交。

　　（7）四—六年級寫一篇體會小作文，上交大隊部進行征文評比活動；

　　（8）各學年根據實際情況上交照片，進行活動精彩瞬間圖片、優秀作文展。

　　（9）收集家長反饋意見。

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