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    雙十一活動策劃

    時間:2024-02-14 08:23:35 活動策劃

    關于雙十一活動策劃

    關于雙十一活動策劃1

      一、活動主題

    關于雙十一活動策劃

      低價風暴、全民瘋搶(親,你買了嗎?)

      二、活動時間

      20xx年11月x日—20xx年11月xx日

      三、活動內容

      活動一:全場5折,終極狂歡(20xx年11月xx日)

      20xx年11日xx日10時起,全場5折銷售,低價風暴,席卷全城!

      (注:務必使全場參與活動,以達到集群效應。)

      活動二:購物有禮,幸運隨行(20xx年11月x日—11月xx日)

      凡活動期間在xxxx購物的`顧客,單張水單金額滿11元,均可參加抽獎活動。

      一等獎,1名,品牌智能手機一臺,價值1111元

      二等獎2名,xx超市購物卡一張,價值111元

      三等獎6名,真空保溫杯一個,價值60元

      四等獎20名,卷紙一提,價值,30元

      參與獎20xx名,精美禮品一份,價值2元

      (注:抽獎為即開即對型刮刮卡,禮品以實物呈現。)

      活動三,一個人的節日,雙倍的甜蜜(20xx年11月xx日)

      購物滿11元,1元,贈2個棒棒糖(2元/個,200份)

      購物滿111元,11元,贈2盒巧克力(25元/盒,40份)

      (甜蜜有限,禮品送完為止。)

      活動費用預計:

      1、抽獎刮刮卡預計成本1000元,獎品成本8000元,總計9000元。

      2、雙倍甜蜜活動,活動預計成本1500元。

      3、海報及廣告宣傳費用5000元。

      此次活動預計總體費用15500元。

      (注:活動7000元可由商家分攤,活動前期將分攤費用與商家談判敲定,方便活動順利開展。)

      四、活動宣傳

      1、廣告投放,采用報紙提前3—5天投放2期。

      2、大型外立面廣告宣傳及超市xx單相結合,做到醒目,吸引顧客。

      3、采取超市播音加場外促銷宣傳等方式,加大宣傳力度。

      4、采取地貼、吊旗和宣傳指示牌,加上喜慶的音樂營造良好的活動氛圍。

    關于雙十一活動策劃2

      一、活動背景

      在雙十一網上購物節活動前夕,商家可以參加淘金幣、聚劃算等活動以增加其品牌曝光率,提高品牌知名度,從而為雙十一活動中的銷售做鋪墊。

      二、活動時間與活動方式

      活動時間:11月5日到11月11日

      活動方式:

      1、淘金幣:挑選10款產品(顧家支持)上淘金幣活動

      2、聚劃算:挑選3款產品(顧家支持)上聚劃算活動

      顧家商品A,原價xxx,淘金幣價格xxx+100淘金幣,數量500份,折扣5—7折,附送一些小禮物等,例如禮品杯,環保袋,鼠標墊......

      三、店鋪活動

      1、好評送消費券

      2、收藏可獲得雙十一紅包

      3、關注有好禮

      活動規則:

      (1)使用消費券只能購買原價商品;

      (2)聚劃算商品不參加本雙十一活動。

      四、活動推廣

      1、直通車引流

      2、店鋪活動通告

      3、寶貝描述通告

      4、幫派社區宣傳

      5、旺旺簽名活動預告

      6、淘客聯盟

      五、活動跟進

      美工:做好退款辦理時間、訂單信息修改、發貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁。

      客服:售前x名+售后x名+客審x名(負責訂單審核和打印)確保電腦配置;確保公司網絡;檢查促銷軟件設置。快捷短語和自動

      回復(提前準備、包含促銷、盡量少用)

      倉庫:確保庫存準確,避免缺貨。準備好打印機及相關材料和打包用的材料。

      準備適當比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動中,保證客服端、制單員、倉庫的溝通暢通,以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順利解決。

      六、庫存準備

      (1)確定雙十一活動上線產品,所有主推產品要占整體備貨的50%—60%所有產品在11.11之前一周內必須全部入庫完成,店鋪庫存按實際的90%—95%去完成,如果需要贈送環保袋、鼠標墊等禮品也需進行備貨。

      (2)根據預期銷售規模,做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提前備貨。務必于

      活動前和相應的供貨渠道確定應急補貨機制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯系方式,保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。

      (3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發貨貨品都有條碼,便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗,提高速度和效率。

      (4)務必于雙11活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關大促活動商品的'盤點,清晰庫存規模,并將真實庫存數據100%錄入到ops中。

      七、人員準備

      (1)對可能出現的雙11訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的,提前做好兼職員工工作安排計劃,并做好相應的培訓工作,做好打包環節,提前培訓好相關的打包貼面單工作細節,提前做好員工培訓工作

      (2)對所有員工,尤其是訂單處理相關部門的員工,做完善的網店管家系統操作的培訓及其他培訓

      (3)制定好部門間員工臨時調度、培訓和工作的應急方案,以及大促活動持續期間的員工值班、休假等相關安排

      (4)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數量

      (5)物料要針對可能出現的最大流量和包裹數去計算

      八、物料準備

      (1)包裝材料準備,對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障,并可提前對一些特定包裝進行初步整理,到時候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好,只等打好快遞單后就直接張貼單據并發貨;

      (2)快遞面單、發貨單紙張貯備,打印機調試、打印耗材(色帶、墨盒)準備,為提升打單環節的速度,不建議雙11大促活動期間使用普通針式打印機打印發貨單,而是建議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務必準備高速噴墨或激光打印機及其耗材。

      (3)本次雙十一活動提出的要求更多的是對商家的服務方面的要求,特別是發貨環節的要求,要求在2天內將所有北、上、廣、深、杭的客戶優先發貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀。

    關于雙十一活動策劃3

      一、活動背景

      在雙十一活動前夕,商家可以參加聚劃算等活動以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,從而在雙十一活動中的銷售做鋪墊。

      二、活動方案

      1、活動形式:

      預熱:時間:10月20日至11月10日

      圖片:通過店鋪自主設計預熱活動頁面,包括首頁海報,店招,寶貝詳情頁,全部圖片以雙十一為主題元素,旨在營造雙十一購物狂歡氛圍,為活動打下基礎、儲備流量,鉆展,直通車圖片。

      流量:直通車,鉆展,微淘,淘寶客,短信發送,老顧客喚醒等等。

      正式活動:11月11日00:00~11月11日23:59

      圖片:店鋪活動主會場頁面,產品詳情頁關聯海報,微淘活動推廣海報,鉆展圖片,直通車圖片,店鋪首頁海報,店招,引導自主下單流程圖等。

      2、活動力度:

      ①收藏領卷

      ②關注有好禮

      ③抽獎贏免單,每次購買滿100元獲一次抽獎機會,有機會贏取免單大獎,消費金額越大,中獎機會越大。

      ④邀請好友參與抽獎,邀請人有機會獲得店鋪送出價值1111元神秘禮物一份,共20個名額,被邀請人有機會獲得價值111元神秘小禮物一份,共100個名額,活動禮品將在活動結束后三個工作日內發出,屆時會聯系顧客本人確定收貨地址及發貨方式,禮品數量有限,將隨機抽取中獎客戶,中獎名單將在活動結束后次日公布。

      3、活動推廣:

      ①直通車引流

      ②店鋪活動通告

      ③寶貝描述通告

      ④幫派社區宣傳

      ⑤旺旺簽名活動預告

      ⑥淘客聯盟

      ⑦鉆展

      三、活動跟進

      美工:做好退款辦理時間、訂單信息修改、發貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁。

      客服:售前x名售后x名客審x名(負責訂單審核和打印)確保電腦配置;確保公司網絡;檢查促銷軟件設置。快捷短語和自動回復(提前準備、包含促銷、盡量少用)

      倉庫:確保庫存準確,避免缺貨。準備好打印機及相關材料和打包用的材料。準備適當比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動中,保證客服端、制單員、倉庫的溝通暢通,以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順利解決。

      四、庫存準備

      (1)確定雙十一活動上線產品,所有主推產品要占整體備貨的50%—60%所有產品在11·11之前一周內必須全部入庫完成,店鋪庫存按實際的90%—95%去完成,如果需要贈送環保袋、鼠標墊等禮品也需進行備貨

      (2)根據預期銷售規模,做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提前備貨。務必于活動前和相應的供貨渠道確定應急補貨機制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯系方式,保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。

      (3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發貨貨品都有條碼,便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗,提高速度和效率。

      (4)務必于雙11活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關大促活動商品的盤點,清晰庫存規模,并將真實庫存數據100%錄入到ops中。

      五、人員準備

      (1)對可能出現的雙11訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的,提前做好兼職員工工作安排計劃,并做好相應的培訓工作,做好打包環節,提前培訓好相關的`打包貼面單工作細節,提前做好員工培訓工作

      (2)對所有員工,尤其是訂單處理相關部門的員工,做完善的網店管家系統操作的培訓及其他培訓

      (3)制定好部門間員工臨時調度、培訓和工作的應急方案,以及大促活動持續期間的員工值班、休假等相關安排

      (4)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數量

      (5)物料要針對可能出現的最大流量和包裹數去計算

      六、物料準備

      (1)包裝材料準備,對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障,并可提前對一些特定包裝進行初步整理,到時候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好,只等打好快遞單后就直接張貼單據并發貨;

      (2)快遞面單、發貨單紙張貯備,打印機調試、打印耗材(色帶、墨盒)準備,為提升打單環節的速度,不建議雙11大促活動期間使用普通針式打印機打印發貨單,而是建議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務必準備高速噴墨或激光打印機及其耗材。

      (3)本次雙十一活動提出的要求更多的是對商家的服務方面的要求,特別是發貨環節的要求,要求在2天內將所有北、上、廣、深、杭的客戶優先發貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀。

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