大型活動(dòng)策劃

時(shí)間：2022-08-29 10:58:26 活動(dòng)策劃

實(shí)用的大型活動(dòng)策劃4篇

大型活動(dòng)策劃篇1

　　為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校文藝活動(dòng)的蓬勃發(fā)展，我社將舉辦大型音樂(lè)晚會(huì)，以激發(fā)同學(xué)們的青春活力與集體精神，為嶄新的大學(xué)生活描下絢麗的一筆。這次晚會(huì)是陽(yáng)關(guān)大學(xué)生的盛會(huì)，更是陽(yáng)光學(xué)院的盛會(huì)。我們本著弘揚(yáng)新世紀(jì)大學(xué)生的精神風(fēng)貌，豐富陽(yáng)光的人文氣息，加強(qiáng)大雪間文化交流的宗旨，在廣大師生努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)的同時(shí)，注意對(duì)同學(xué)各種才能的挖掘，以文藝活動(dòng)的形式展示年輕一代對(duì)沒(méi)的追求。

實(shí)用的大型活動(dòng)策劃4篇

　　一、舉辦方

　　指導(dǎo)老師：江德義

　　總策劃：福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院器樂(lè)社。

　　主辦單位：福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院器樂(lè)社。

　　二、活動(dòng)目的：

　　通過(guò)此次活動(dòng)，濃厚校園文化氣氛，豐富同學(xué)的課余生活，發(fā)掘文藝人才，給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我的舞臺(tái)，提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操，讓同學(xué)們?cè)跐夂竦乃囆g(shù)氛圍中健康成長(zhǎng)，將來(lái)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

　　三、活動(dòng)概況

　　時(shí)間：20xx年3月中旬。

　　地點(diǎn)：師生活動(dòng)中心。

　　參加演出對(duì)象：福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院器樂(lè)社、意識(shí)流樂(lè)隊(duì)。

　　福州高校樂(lè)隊(duì)聯(lián)盟：恒溫樂(lè)隊(duì)、界限樂(lè)隊(duì)、塑料子彈樂(lè)隊(duì)、紫緣樂(lè)隊(duì)、睡樂(lè)隊(duì)、凝望樂(lè)隊(duì)。

　　四、各方提供的項(xiàng)目：

　　各種籌辦費(fèi)用、提供晚會(huì)游戲獎(jiǎng)品，抽獎(jiǎng)的禮品。

　　五、我方提供項(xiàng)目：

　　維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

　　晚會(huì)前一周在校園內(nèi)為晚會(huì)做宣傳，包括海報(bào)，條幅，傳單，廣告汽球，陽(yáng)光學(xué)院廣播臺(tái)。

　　晚會(huì)的部分節(jié)目，表演的服裝，伴奏帶等。

　　節(jié)目單，請(qǐng)?zhí)“l(fā)，派發(fā)。

　　六、具體工作安排

　　派發(fā)請(qǐng)?zhí)脱?qǐng)函：在晚會(huì)前兩周，由器樂(lè)社宣傳組負(fù)責(zé)寫(xiě)請(qǐng)?zhí)?qǐng)?jiān)海瑘F(tuán)委，學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，老師和同學(xué)觀看演出，以擴(kuò)大晚會(huì)的影響力。請(qǐng)?zhí)尚麄鹘M統(tǒng)一負(fù)責(zé)派發(fā)。

　　宣傳和擴(kuò)大影響力：由宣傳組負(fù)責(zé)出3張海報(bào)和2條橫幅。其中演出前3天貼于東區(qū)，西區(qū)人流較多的地方；條幅懸掛于東區(qū)籃球場(chǎng)前，其中張貼和懸掛工作由器樂(lè)社宣傳組和組織組負(fù)責(zé)。在晚會(huì)的前一周，制作好宣傳單和節(jié)目單，共700份。節(jié)目單派發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)嘉賓。

　　現(xiàn)場(chǎng)用品購(gòu)買(mǎi)：由組織組負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)熒光棒，口哨，廣告氣球，打氣筒，牛奶，面包等演出用品。

　　七、附錄

　　經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　各高校樂(lè)隊(duì)接送運(yùn)輸費(fèi)：400元

　　熒光棒：200個(gè)40元

　　印刷費(fèi)：100元

　　哨子：20個(gè)8元

　　打氣筒5個(gè)：20元

　　演出費(fèi)用：300元

　　總計(jì)：980元

大型活動(dòng)策劃篇2

　　云南擁有豐富的民族文化資源。這塊充滿神秘的土地上，漢、彝、白、傣、哈尼、傈僳、佤、拉祜等26個(gè)民族辛勤勞作，生生不息。茶馬云南連鎖機(jī)構(gòu)致力于開(kāi)發(fā)云南豐富的民族文化，展示云南多彩的民族風(fēng)情。以“繼承、發(fā)揚(yáng)和傳播云南民族文化”為己任，以“耕讀民族文化的經(jīng)典遺存”為宗旨。始終堅(jiān)持不變的是每天向社會(huì)各界朋友提供以“溫情服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特此在感恩節(jié)之季茶馬云南連鎖機(jī)構(gòu)懷著一顆感恩的心，感謝父母，感謝朋友，感謝顧客，感謝生活，感謝自然，感謝我們所得到的一切，感謝所有在生活中幫助過(guò)我們的人。舉辦“感恩世界”促銷(xiāo)大型活動(dòng)，用我們的行動(dòng)來(lái)回饋世界感謝世界。

　　一、企業(yè)簡(jiǎn)介

　　云南擁有豐富的民族文化資源。由于特殊的地理環(huán)境、特定的歷史條件以及封建時(shí)代特別的統(tǒng)治方式等因素造就了云南多民族的特殊性。在這塊充滿神秘的土地上，漢、彝、白、傣、哈尼、傈僳、佤、拉祜等26個(gè)民族辛勤勞作生不息，既各自獨(dú)立又相互影響，共同創(chuàng)造了多彩多姿的民族文化。

　　茶馬云南連鎖機(jī)構(gòu)致力于開(kāi)發(fā)云南豐富的民族文化，展示云南多彩的民族風(fēng)情。由我們?nèi)Υ蛟斓牟桉R云南專(zhuān)業(yè)品牌店已經(jīng)初具規(guī)模，茶馬云南連鎖店專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)云南民族手工藝品，經(jīng)營(yíng)范圍包括具有云南特色的首飾、禮品、服飾、布藝和部分民族樂(lè)器。企業(yè)以“繼承、發(fā)揚(yáng)和傳播云南民族文化”為己任，以“耕讀民族文化的經(jīng)典遺存”為宗旨。在企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，我們始終堅(jiān)持不變的是每天向社會(huì)各界朋友提供以“溫情服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　二、活動(dòng)背景

　　云南民族手工藝品作為一種文化符號(hào)，積淀了豐富的民族宗教、民族理念等文化內(nèi)涵。感恩節(jié)是美國(guó)人民獨(dú)創(chuàng)的一個(gè)古老節(jié)日，在這一天散居在他鄉(xiāng)外地的家人，都要趕回家過(guò)節(jié)。天公作美，風(fēng)調(diào)雨順，人們獲得了大豐收闖過(guò)了生活的難關(guān)，過(guò)上了安定、富裕的日子，為了感謝上帝的眷顧每年的11月的第四個(gè)星期四被定為了感恩節(jié)。體現(xiàn)了美國(guó)人民憶及先民開(kāi)拓艱難、追思第一個(gè)感恩節(jié)之懷。我們公司正是懷著一顆感恩的心，感謝父母，感謝朋友，感謝顧客，感謝生活，感謝自然，感謝我們所得到的一切，感謝所有在生活中幫助過(guò)我們的人。在這特殊的日子里特舉辦“感恩世界”促銷(xiāo)大型活動(dòng)，用我們的行動(dòng)來(lái)回饋世界感謝世界。

　　學(xué)生是現(xiàn)代生活的領(lǐng)先者，接受新鮮的事物能力較強(qiáng)，特別是當(dāng)今的復(fù)古熱潮正涌進(jìn)大學(xué)生的生活當(dāng)中。茶馬云南連鎖機(jī)構(gòu)正適合大學(xué)生的這一口味。吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)校校區(qū)集中消費(fèi)場(chǎng)所集中，針對(duì)性強(qiáng)。主要路口人流集中，宣傳效果頗佳。龐大的校園機(jī)構(gòu)有利于商家的多方的宣傳，深入民心。吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)本身就有大量的宣傳機(jī)構(gòu)與場(chǎng)所，宣傳工作能夠快速的且全方面的進(jìn)行。

　　三、活動(dòng)概況

　　1、活動(dòng)時(shí)間：于20xx年11月22日

　　2、活動(dòng)地點(diǎn)：吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)北門(mén)正前方200米，茶馬云南民族手工藝品

　　3、舉辦單位：云南民族手工藝品吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)連鎖店

　　4、主要參與單位：吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生

　　5、主要促銷(xiāo)商品：手工藝品系列，背包系列，錢(qián)包系列，飾品系列

　　四、前期簡(jiǎn)介

　　籌備小組名單

　　總負(fù)責(zé)人：

　　組隊(duì)成員：

　　音響

　　舞臺(tái)設(shè)計(jì)

　　舞臺(tái)布置

　　舞臺(tái)監(jiān)督

　　藝術(shù)顧問(wèn)

　　校內(nèi)新聞媒體的聯(lián)系與實(shí)施：（可委托吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)加以宣傳）

　　晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)主持人臺(tái)詞的策劃與設(shè)計(jì)：

　　總策劃

　　特邀演員

　　（具體人員名單可貴公司根據(jù)具體情況及時(shí)附上）

　　五、活動(dòng)安排概要

　　1、前期宣傳

　　（1）發(fā)傳單1000份

　　（2）店門(mén)口播放活動(dòng)宣傳廣播

　　（3）吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)門(mén)口放置易拉寶等宣傳物品

　　2、前期安排

　　（1）在店面前加橫幅：茶馬云南“感恩世界”促銷(xiāo)大型活動(dòng)

　　（2）店兩側(cè)加粉色氣球作裝飾

　　（3）在店前空曠場(chǎng)地搭建舞臺(tái)（為減少活動(dòng)金額只需地面鋪一長(zhǎng)條紅地毯）地毯兩側(cè)為飾品展示臺(tái)。

　　（4）店內(nèi)設(shè)置宣傳專(zhuān)欄（服務(wù)包括宣傳單的發(fā)放，90折卡，85折卡，80折卡）

　　（5）準(zhǔn)備音響播放宣傳播音或動(dòng)感音樂(lè)

　　（6）雇傭現(xiàn)場(chǎng)模特4名（可招收吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)的學(xué)生）主持1名（可由店員負(fù)責(zé)）

　　（7）鞭炮兩掛

　　3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際實(shí)施

　　（1）當(dāng)日10點(diǎn)半正式開(kāi)始（由于當(dāng)天為周四學(xué)生上課）放鞭炮，音樂(lè)。

　　（2）主持人上場(chǎng)，做企業(yè)簡(jiǎn)介，商品介紹，介紹本次活動(dòng)概況，活動(dòng)原則（本場(chǎng)除特價(jià)商品外全場(chǎng)95折，購(gòu)買(mǎi)者滿50元者可得90折卡一張，買(mǎi)者滿100元者可得85折卡一張，買(mǎi)者滿150元者可得80折卡一張。數(shù)量有限）

　　（3）11點(diǎn)半左右演出正式開(kāi)始模特身穿本店服飾，帶本店裝飾品依次上場(chǎng)充分展示本店的特色。

　　（4）由本店人員發(fā)放傳單特注名明2號(hào)到25號(hào)在本店購(gòu)買(mǎi)商品者可憑此單均可享受95折優(yōu)惠。

　　（5）下午一點(diǎn)表演結(jié)束。但活動(dòng)仍在進(jìn)行中。

　　六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

大型活動(dòng)策劃篇3

　　新型城鎮(zhèn)化是指堅(jiān)持以人為本，以新型工業(yè)化為動(dòng)力，以統(tǒng)籌兼顧為原則，推動(dòng)城市現(xiàn)代化、城市集群化、城市生態(tài)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化，全面提升城鎮(zhèn)化質(zhì)量和水平，走科學(xué)發(fā)展、集約高效、功能完善、環(huán)境友好、社會(huì)和諧、個(gè)性鮮明、城鄉(xiāng)一體、大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)化建設(shè)路子。

　　本屆商業(yè)地產(chǎn)博覽會(huì)圍繞這一目標(biāo)，構(gòu)建面向城鎮(zhèn)發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)互動(dòng)交流平臺(tái)。

　　一、基本理念

　　商業(yè)特色街經(jīng)過(guò)10年培育發(fā)展，業(yè)已形成在商街品牌下集合企業(yè)品牌的成熟經(jīng)營(yíng)模式。充分整合商業(yè)特色街的品牌和商家品牌資源進(jìn)行集中推廣、宣傳、營(yíng)銷(xiāo)，趁著新一輪城鎮(zhèn)化發(fā)展的熱潮，開(kāi)展商業(yè)“復(fù)制”抱團(tuán)走出去進(jìn)行品牌輸出，為二、三線城鎮(zhèn)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供品牌支撐和招商服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源共享、互惠互贏。

　　二、市場(chǎng)需求

　　商業(yè)街企業(yè)有擴(kuò)大市場(chǎng)的需求；商業(yè)街轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求；政府有推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求；二、三線城鎮(zhèn)有招商的需求。

　　三、展示主題

　　城鎮(zhèn)一體化品牌贏天下

　　四、展示時(shí)間

　　9月16—18日（展出三天）

　　五、展示地點(diǎn)、規(guī)模

　　浙江世貿(mào)中心，預(yù)計(jì)展出面積平方米左右，折合30個(gè)展位

　　六、展示形式

　　商業(yè)特色街的品牌特色以圖板的形式進(jìn)行展示，商家品牌以品牌介紹及LOGO標(biāo)識(shí)進(jìn)行展示，以各街區(qū)為單位統(tǒng)一設(shè)計(jì)布置，并突出各街區(qū)的特色。

　　七、展示內(nèi)容

　　市區(qū)縣特色街規(guī)劃、特色介紹等。

　　市商業(yè)特色街商家品牌介紹形象展示（LOGO）。

　　市商業(yè)特色街宣傳冊(cè)、資料發(fā)放。

　　八、活動(dòng)對(duì)接

　　商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街招商項(xiàng)目與特色街業(yè)態(tài)品牌對(duì)接活動(dòng)。浙江及地區(qū)準(zhǔn)備招商的商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街項(xiàng)目，對(duì)各街區(qū)的業(yè)態(tài)感興趣，進(jìn)行品牌引進(jìn)，可在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舉行小型的招商需求對(duì)接活動(dòng)，同場(chǎng)展示交流，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。

　　九、布展要求

　　以市商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)牽頭，統(tǒng)一組織落實(shí)，將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進(jìn)行宣傳，并梳理各街區(qū)商家品牌，將商家品牌以品牌介紹及LOGO標(biāo)識(shí)的形式進(jìn)行展示，同時(shí)將街與商家的宣傳冊(cè)、宣傳片集中在一個(gè)區(qū)域里進(jìn)行宣傳推廣。展示區(qū)塊的布置由組委會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一布展；做到既統(tǒng)一又有特色，突顯各街區(qū)的特色品牌及商家品牌。

大型活動(dòng)策劃篇4

　　商業(yè)策劃書(shū)的定義

　　商業(yè)策劃書(shū)，也稱(chēng)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)，是創(chuàng)業(yè)者手中的`武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。

　　一份完善的商業(yè)策劃書(shū)幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機(jī)會(huì)、公司計(jì)劃的發(fā)展進(jìn)程、所需要的資源、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。

　　只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書(shū)才能吸引投資者，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，并產(chǎn)生濃厚的投資興趣，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí)，商業(yè)策劃書(shū)的質(zhì)量對(duì)您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。

　　商業(yè)策劃書(shū)的價(jià)值

　　商業(yè)策劃書(shū)的價(jià)值在于對(duì)決策的影響，就這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，商業(yè)策劃書(shū)的價(jià)值是無(wú)法衡量的。如果一個(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)非常周密的計(jì)劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書(shū)是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補(bǔ)問(wèn)題，尋找機(jī)會(huì)。其實(shí)商業(yè)策劃是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長(zhǎng)率并做好未來(lái)的行動(dòng)規(guī)劃。

　　商業(yè)策劃書(shū)的要素

　　一、執(zhí)行摘要：

　　它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書(shū)的最前面不過(guò)應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

　　二、公司簡(jiǎn)介：

　　包括公司的注冊(cè)情況，歷史情況，及啟動(dòng)計(jì)劃。

　　三、產(chǎn)品服務(wù)：

　　描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。

　　四、策略推行：

　　你需要知道你的市場(chǎng)，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

　　五、管理團(tuán)隊(duì)：

　　描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

　　六、財(cái)務(wù)分析：

　　確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

　　商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板

　　第一章、公司介紹

　　第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

　　第三章、市場(chǎng)分析

　　第四章、競(jìng)爭(zhēng)分析

　　第五章、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　第六章、投資說(shuō)明

　　第七章、項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出

　　第八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第九章、公司管理

　　第十章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

　　商業(yè)策劃書(shū)提綱

　　第一部分摘要

　　一、公司簡(jiǎn)單描述

　　二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

　　三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　四、已投入的資金及用途

　　五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

　　六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

　　七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

　　八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

　　九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

　　十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一、融資方案

　　十二、財(cái)務(wù)分析

　　1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷(xiāo)售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))

　　2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年-5年)

　　3、資產(chǎn)負(fù)債情況

　　第二部分綜述

　　第一章公司介紹

　　一、公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二、公司簡(jiǎn)介資料

　　三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　四、公司管理

　　1、董事會(huì)

　　2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

　　3、外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

　　第二章技術(shù)與產(chǎn)品

　　一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二、產(chǎn)品狀況

　　1、主要產(chǎn)品目錄(分類(lèi)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

　　2、產(chǎn)品特性

　　3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

　　4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

　　5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

　　6、無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專(zhuān)利等)

　　三、產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1、資源及原材料供應(yīng)

　　2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

　　4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

　　5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

　　第三章行業(yè)與市場(chǎng)分析

　　一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

　　二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

　　三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

　　四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況

　　五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

　　六、行業(yè)政策

　　第四章研究與開(kāi)發(fā)

　　一、研發(fā)能力

　　二、研發(fā)規(guī)劃

　　三、技術(shù)成果或技術(shù)水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù)）

　　第五章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　一、概述營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

　　二、銷(xiāo)售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

　　三、銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

　　四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷(xiāo)商/直銷(xiāo)商/零售商/加盟者等)，各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷(xiāo)售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

　　五、銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

　　六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

　　1、主要促銷(xiāo)方式

　　2、廣告/公關(guān)策略媒體評(píng)估

　　七、產(chǎn)品價(jià)格方案

　　1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

　　2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

　　八、銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式，銷(xiāo)售周期的計(jì)算。

　　九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷(xiāo)售目標(biāo)(近期、中期)，銷(xiāo)售預(yù)估(3年～5年)銷(xiāo)售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

　　第六章投資說(shuō)明

　　一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

　　二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

　　三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

　　據(jù)

　　四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報(bào)/償還計(jì)劃六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證) 八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算) 十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi)) 第七章投資報(bào)酬與退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購(gòu) 四、股利第八章風(fēng)險(xiǎn)分析一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn) 二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 五、成本控制風(fēng)險(xiǎn) 六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 七、政策風(fēng)險(xiǎn) 八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 第九章管理一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動(dòng)合同三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核) 四、薪資、福利方案五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 增資后3年～5年公司銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依第十一章財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 1、銷(xiāo)售收入明細(xì)表

　　2、成本費(fèi)用明細(xì)表

　　3、薪金水平明細(xì)表

　　4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

　　5、資產(chǎn)負(fù)債表

　　6、利潤(rùn)及分配明細(xì)表

　　7、現(xiàn)金流量表

　　8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

　　(1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

　　A、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

　　B、投資回收期(PT)

　　C、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

　　D、投資利潤(rùn)率