建設數字工商的工作總結
一、強化培訓考核，提高人員素質是全面推進信息化應用的基礎
實踐使我們深刻認識到：信息化建設和工商所建設、規范化建設是一項系統的配套工程，必須同步進行，而信息化建設又是各項工作的前提和基礎。因此，我們黨組決定，把信息化建設作為提高整體工作水平的“牛鼻子工程”，切實加大工作力度，抓實抓牢。尤其是省局“臨沂會議”以后，我們認真落實省局的部署和要求，在加大投入，搞好硬件設施的基礎上，切實加快信息軟件的普及應用，我們進行了認真分析研究，信息化應用的重點在基層，難點也在基層。基層工商所人員素質參差不齊，全面推進信息化應用困難很大，必須加大培訓、達標和考核的工作力度。為此，我們積極推行了三項制度：一是定崗定責達標制度。根據實際工作需要，在市局各科室所和縣局科室、工商所確定信息化崗位，明確職責，責任到人。人員定崗后，根據崗位職責需要的微機基本知識、綜合業務管理技能和漢字錄入速度，制定信息化崗位資格標準，限期達標，從而增強了干部職工的責任感和壓力感，為提高信息化應用水平奠定了基礎。二是分類分級分層培訓制度。市縣兩級局均根據各崗位的需要和操作水平的實際，分期分批有針對性地進行培訓。對有一定操作基礎的干部職工，重點培訓微機硬件管理和軟件安裝及網絡運行狀態管理等知識；對直接不會操作的，則從基本的鍵盤操作、漢字輸入法入手進行重點“掃盲”，有效地促進了信息化應用水平的提高。三是定期觀摩考核制度。按照“定期觀摩，定時考核達標”的思路，由市局組成考核組，結合基層崗位實際，本著“誰使用、誰演示”的原則，采取“一看二問”的辦法，市考核組到縣局和工商所后，組織縣局科室和工商所人員上機操作。考核組現場打分、現場評定，并將考核成績納入年終綜合考核的一項重要內容。對現場考核不合格的'，一律實行待崗學習。通過積極推行三項制度，目前，全市已有90%以上的業務崗位達標。
二、創新監管方式，促進職能到位是全面推進信息化應用的根本
加快信息化應用的目的是為了提高工作效率和工作質量，改進監管手段，推進職能到位。因此，我們在推進信息化應用過程中，緊緊圍繞職能發揮，把信息化應用與業務工作的開展有機結合，同步進行。尤其是在登記軟件的應用上，我們做了以下工作：
（一）登記軟件的應用使市場主體準入更加嚴格規范。我們結合“一審一核”、“一次告知”、“首辦責任”等制度的實施，積極推行“網上受理”、“網上登記”，嚴把市場主體準入關。一是優化業務流程。依照業務系統流程的要求，統一業務審批流程和各類文書格式，規范企業登記受理、審查、核準、發照的流程。二是嚴把重點審查關。在總結書式核審做法的基礎上，通過登記軟件系統和信息網絡，進一步加強對涉及前置許可經營項目的審查，尤其是對易燃易爆、化學危險品、礦產開采和娛樂等行業，利用登記軟件的
提示功能，嚴格把關，有效杜絕了人為因素，降低了登記風險，使市場準入更加嚴格規范。三是實現信息互通。在統一全市數據標準的基礎上，依托覆蓋全市的工商行政管理業務網，積極推行異地名稱查重和名稱核準制，縣級局和基層所之間建立了電子流程在前、書式流程在后集中處理的業務模式，初步實現了業務聯動、信息互通和資源共享，避免了管理登記的“交叉盲區”。如：通過信息化應用，我們將個體工商戶營業執照辦理業務全面下放到基層工商所，使審批時限由原來的5個工作日縮短到現在的隨到隨辦。通過信息化應用，尤其是企業數據資源的重新整合，實現了企業登記工作的科學化和效能化。具體表現為三“快”。即：一是調閱數據快。接待企業查詢完全實現了即問即查，無需等待。工作人員可直接從電腦中查找企業準確數據，減少了中間環節，使基層所把更多的精力投入到對企業的監管上；二是辦理業務快。基層所查重核名不到一分鐘即可完成，個體工商戶變更經營地址，只需遷入地工商所在電腦上填寫變更信息，重新核定注冊號即可，業戶無需再為調檔、辦手續而往返奔波；三是工作節奏快。以前打一個照一般要半天左右的時間，現在15分鐘就可以完成。年檢時，減少了因為企業歸屬錯誤給年檢企業造成的不便，同時有效地解決了漏檢、錯檢、緩檢等影響年檢驗照質量的老大難問題。
各位領導、同志們，我們的企業登記系統應用工作在省局的大力支持下，經過全體人員上下共同努力，雖然取得了初步成績，但離省局要求及與兄弟市局相比仍有較大差距。我們有決心、有信心以這次會議為契機，按照省局的部署和要求，虛心學習借鑒兄弟市局的好經驗、好做法，以務實的精神、扎實的工作，努力把信息化建設提高到一個新的水平。
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