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    公司項目部節(jié)能環(huán)保工作總結怎么寫

    時間:2021-04-01 09:58:53 工作總結

    公司項目部節(jié)能環(huán)保工作總結怎么寫

      20XX年**項目部的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領導下,通過全體職工的共同參與和共同努力,全面完成環(huán)保部門下達的污染物控制總量目標,進一步促進企業(yè)科學、健康、有序、和諧發(fā)展,強化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識,本著“從個人做起,從身邊做起”的原則,對節(jié)能環(huán)保工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃。設置了相應的節(jié)能環(huán)保管理機構,配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員,建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡體系。并堅持主要領導親自抓,分管領導靠上抓,明確工作范圍、管理職責,基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識的同時對公司的節(jié)能環(huán)保工作進行監(jiān)督檢查。并取得了顯著成效,F(xiàn)將具體工作總結如下:

    公司項目部節(jié)能環(huán)保工作總結怎么寫

      一、節(jié)能方面

      1.項目部對各部門和廠隊主要能耗實行定額管理,通過制度保障,能夠做到能源消耗控制。

      2.在油耗管理方面,每年初根據(jù)上年度油耗的實際完成情況,制定本年度相關部門的油耗定額,經(jīng)審批后下發(fā)相關部門執(zhí)行。

      3.在電耗管理方面,用電設備對機電設備及時檢查維護,保證設備完好率,提高負荷率,杜絕設備“空運轉”、“常明燈”。

      全面推廣節(jié)能燈,所有生產(chǎn)工序照明,全部更換成了節(jié)能燈。減少使用次數(shù),節(jié)約電能。

      4.在節(jié)水管理方面,加強循環(huán)水使用,提高水資源的重復利用率,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象,建立耗水臺帳,作為考核依據(jù)。

      5.在耗能設備經(jīng)濟運行方面,淘汰高耗能設備,選用了節(jié)能型設備,淘汰高耗能落后設備,根據(jù)生產(chǎn)工藝設備配置情況,充分利用國家電價政策,調(diào)整設備開動時間,降低電費支出。

      二.環(huán)保方面

      1. 認真貫徹落實環(huán)保法律法規(guī),嚴格執(zhí)行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標準,不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入項目部各級檢查內(nèi)容,在內(nèi)部施行切合實際的環(huán)保獎罰制度。

      2. 根據(jù)污染物排放標準,分析項目部的實際情況,對項目部面臨的減排形勢,明確了項目部減排工作重點,詳細核算了減排量,制定了減排計劃,與有關部門和廠隊簽訂了主要污染物減排目標責任書,把減排任務分解到個人,并建立了定期督查制度,確保減排工作進度和質量。

      3. 項目部重點控制爆破開挖施工部位,加強水土保持工作監(jiān)管,進一步完善拌和系統(tǒng)的廢水排放設施,杜絕各類環(huán)境污染事故發(fā)生

      4.對回收廢棄物進行充分利用。項目部各部門都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用,基本實現(xiàn)了生產(chǎn)、辦公等各個單元

      目標。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質標準,加大了循環(huán)利用和綜合利用措施,逐步向“零”排放的目標邁進。

      5.加強環(huán)保設施,設備的有效管理和運行,定期對環(huán)保設備進行保養(yǎng)檢修,對主要環(huán)保治理設備的運行、維護保養(yǎng)與維修等各項職責實行設備掛牌制,層層分解,責任到人。

      6.項目部對相關崗位的操作人員均進行相應專業(yè)培訓,以提高其業(yè)務素質,崗位操作技能,采取科學先進的崗位操作方式,減少污染物的產(chǎn)生,從設備操作方面確保廢氣,煙塵達標排放。

      三.存在的問題

      1.是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全。

      2.是節(jié)能環(huán)保工作的基礎相當薄弱,能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全,造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。

      3.是對節(jié)能環(huán)保工作認識不到位、措施不落實、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力,未能正確處理好眼前和長遠的關系,節(jié)能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧,實際取得的成效遠沒有表面上看到的好。

      四.下一步工作的打算

      1.加強領導,充實指導、監(jiān)管和服務力量。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系,集中專門人員,完成一些必要的`基礎工作,對重點耗能生產(chǎn)單元有關節(jié)能職責提出明確要求,形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權責明確,以利于開展有序、長效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。

      2.進一步營造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度,深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義,組織有關節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗交流,推廣節(jié)能環(huán)保先進典型,曝光批評浪費行為。要樹立節(jié)能環(huán)保的榜樣,起好示范帶頭作用。

      3.制定鼓勵政策,嚴格獎懲。制定節(jié)能環(huán)保激勵獎懲辦法和措施,評選節(jié)約能源、達標排放的先進典型,給予表彰獎勵。普及節(jié)能環(huán)保知識,推廣節(jié)能環(huán)保最新技術,帶動全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型項目部的活動中來,按照公司的安排和要求,接合項目部的自身特點,將本項目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實實進行下去。

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