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    學校遠程教育工作總結(jié)優(yōu)秀

    時間:2023-12-08 08:12:58 工作總結(jié)

    學校遠程教育工作總結(jié)優(yōu)秀

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的學校遠程教育工作總結(jié)優(yōu)秀,歡迎大家分享。

    學校遠程教育工作總結(jié)優(yōu)秀

    學校遠程教育工作總結(jié)優(yōu)秀1

      轉(zhuǎn)變教育思想,明確辦學方向。現(xiàn)代遠程教育,是一種區(qū)別于傳統(tǒng)教育的嶄新的教育模式,對我們農(nóng)村小學來說,既是一個發(fā)展機遇,更是一次挑戰(zhàn),它標志著不僅要加大投入,增加硬件設施,滿足現(xiàn)代遠程教育的需要,而且在教育思想觀念上、管理模式上、教師以教學方式和學生的學習方式上都要來一個根本性的轉(zhuǎn)軌合轍,只有這樣,才能適應社會對各種人才培養(yǎng)的多元需求,才能在激烈的辦學競爭中占有一席之地,把我校的教育事業(yè)推上一個嶄新的平臺。現(xiàn)代遠程教育既是一個宣傳推介的過程,更是一個學習和促進的過程,我們以學習帶動宣傳,以宣傳促進對現(xiàn)代遠程教育的認識和理解,在學習中,逐步明確現(xiàn)代遠程教育現(xiàn)代教育的聯(lián)系和區(qū)別,從而為宣傳現(xiàn)代遠程教育打下了良好的基礎,整個宣傳工作,我們以現(xiàn)代遠程教育的有關文件為依據(jù),統(tǒng)一口徑,不虛假、不誤導,實實在在搞宣傳,入情入微做工作,贏得了社會良好的聲譽。

      一、加大教育投入,完善教育設施。

      從20xx年11月開始,我校根據(jù)上級有關文件精神,在上級教育部門大力支持下,學校領導十分重視現(xiàn)代遠程教育工作,把它列為學校發(fā)展的方向和工作的重點,投入部分資金,統(tǒng)一購置、DVD影碟機1臺、遠程教育空白光盤功放機等設備設施。

      二、精選專業(yè)教師,認真搞好培訓。

      辦好學校不但要有硬件的投入作后勁,也要有軟件的發(fā)展作保證,抓好教師隊伍建設尤顯重要。我們從當?shù)貙嶋H情況出發(fā),選拔業(yè)務骨干組成現(xiàn)代遠程教育的專兼職教師隊伍,從管理到教學,從輔導到考務,做到人人有事做,事事有人管,一個良性運作的教育教學管理網(wǎng)絡已日趨健全。

      三、迎評和自評工作情況簡介

      我校開展的現(xiàn)代遠程教育工作,經(jīng)過兩年多的試點實踐,特別是通過自查自評工作,在上級領導和關心下,通過全體教師的共同努力,我們的工作已經(jīng)取得了較大的進展,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

      (一)轉(zhuǎn)變了教育觀念

      搞好現(xiàn)代遠程教育試點工作,必須以轉(zhuǎn)變教育思想、更新教育觀念為先導,通過試點工作,特別是通過自查自評工作,我們的觀念得到了轉(zhuǎn)變,具體表現(xiàn)在三個方面:

      1、領導觀念的轉(zhuǎn)變。

      開始不少領導認為開展現(xiàn)代遠程教育是為了搶生源,為了多招幾個學生,為了多收幾個錢。現(xiàn)在,我們已經(jīng)認識到了開展現(xiàn)代遠程教育是一種人才培養(yǎng)模式的改革,是與網(wǎng)絡世界、信息社會相適應的一種新型的教育模式,并對現(xiàn)代遠程教育的內(nèi)涵、重點、難點以及實現(xiàn)現(xiàn)代遠程教育的規(guī)律、特點等基本問題有了一個比較正確的認識。現(xiàn)代遠程教育試點的關鍵是人才培養(yǎng)模式改革,人才培養(yǎng)模式改革的核心是教學模式改革,教學模式改革的核心是自主化學習模式的建立,自主化學習的前提是學習支持服務系統(tǒng)的建設,而學習支持服務系統(tǒng)的基礎是資源和服務,對這些觀點,我們都有了進一步的認識。對現(xiàn)代遠程教育運行機制的建立也有了一個較為清晰的認識。

      2、教師觀念的轉(zhuǎn)變。

      首先,明確了教師的角色。教師應以學生為中心,教師在教學過程中起組織者、指導者、幫助者和促進者的作用,利用情境會話、協(xié)作等學習環(huán)境要素,充分發(fā)揮學生的主動性、積極性和首創(chuàng)精神,最終達到使學生有效地實現(xiàn)當前所學的知識和意義建構(gòu)的目的。其次,明確了現(xiàn)代遠程教育的教學組織形式。其教學組織形式主要包括:實行完全學分制、以課程為單元組織教學、學生以個別化學習為主、形成性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合等。再次,明確了現(xiàn)代遠程教育條件下對教師工作的要求。教師既要對課程進行目標、重點、難點等教學設計,又要根據(jù)遠程教育的特點制作學習材料(網(wǎng)頁、課件),更重要的還要為學生提供面授答疑、自主學習、小組學習、實踐活動等多種助學輔導。教師工作要求的明確,為真正實現(xiàn)教學模式的改革打下了堅實的基礎。

      (二)改善了辦學條件

      辦學條件的改善主要體現(xiàn)在教學設施的建設和教學資源教學支持服務體系建上。 在教學資源和教學支持體系建設上,我們的主要工作有:一是及時下載遠程教育提供的網(wǎng)上教學資源,完備率達到90%。二是有組織、有計劃地組織本校教師自己建設相關的教學資源(自制課件等)。三是開展多種形式的教學輔導,特別是自主學習方式、小組學習方式、社會實踐等指導。四是為學生提供自學、小組活動場所。五是針對部分年齡較大的學生學習目的性和自信心不足的特點,有針對性地開展增強學生自信心方面的教育和輔導,幫助學生樹立學習的信心,相信自己能夠順利完成學業(yè)。六是制定有關政策,激勵教師積極開發(fā)教學資源,為教師的教學、學習提供必要的保障。

      (三)加強了隊伍建設

      一是加強了班子隊伍建設。成立了現(xiàn)代遠程試點工作領導小組,配備了較強的領導班子,由校長全面負責試點工作,主要抓觀念轉(zhuǎn)變和設備建設;并且明確了每一位領導班子成員的職責和任務。

      二是加強了教學管理隊伍建設。配備了專(兼)職技術人員2名,加強了技術管理力量,確定了一名專職的管理員,并安排管理人員外出參加學習培訓。通過專項培訓學習,提高了管理水平和能力。管理人員素質(zhì)的提高,滿足了開展現(xiàn)代遠程教育的需要。

      三是加強了教師隊伍建設。首先,按照現(xiàn)代遠程教育的要求配備了相應的教師,確保從數(shù)量上達到規(guī)定要求。其次,狠抓教師培訓工作,不斷提高教師水平,確保從質(zhì)量上也達到教學要求。在培訓形式上,我們堅持自力更生原則,主要依靠自己力量組織培訓,在培訓的內(nèi)容上側(cè)重三個方面,一是理論層面。主要有現(xiàn)代遠程教育的內(nèi)涵、重點、難點以及實現(xiàn)現(xiàn)代遠程教育的規(guī)律、特點等基本問題。二是技術層面。要求技術人員全面掌握現(xiàn)代遠程教育設施的使用和日常維護管理,能夠?qū)σ话憬處熯M行指導。

      (四)存在問題

      現(xiàn)代遠程教育工作雖然取得許多成果,但離上級的`要求還有距離,還存在著不少的問題,主要問題如下:

      1、觀念轉(zhuǎn)變沒有完全到位

      在師生中或多或或少地存在著一些模糊甚至是錯誤的認識,首先,教師對現(xiàn)代遠程教育的認識還沒有到位,特別是對教育模式改革的認識;其次,許多學生對學習模式改革的認識也還沒有到位。

      2、兩項改革有待不斷深化

      現(xiàn)代遠程教育的重點是教學模式和學習模式的改革,通過一段時間的實踐,雖然取得了不少成績,但總體上看問題仍然較大,教師和學生仍處在適應期中,部分師生甚至還很難適應這一根本性的變革,“穿新鞋,走老路”現(xiàn)象仍然存在。

      3、隊伍建設仍然任重道遠

      試點工作能否取得成功,最關鍵的問題是人,目前從工作需要角度上講,班子隊伍有待進一步加強;教師隊伍中教學管理人員和技術管理人員,缺乏經(jīng)驗、缺乏創(chuàng)新、缺乏鉆勁,整體素質(zhì)和業(yè)務水平有待進一步提高。

      4、實踐教學尚須繼續(xù)加強

      目前的實踐教學,缺乏系統(tǒng)性、計劃性、針對性。社會實踐活動沒有按照規(guī)定要求集中、統(tǒng)一的組織開展,由任課老師布置學生自己個別進行,因此,缺少對實踐過程的管理和指導,實踐教學效果受到影響。

      5、軟件資源上的困惑

      由于實施課程改革,我們本期只有一個年級使用人教版教材,而遠程教育資源基本上就是人教版、人教課標版、北師大版。西師版教材資源的貧乏將是遠程教育的瓶頸。建議及早開發(fā)出西師版遠教資源。

      6、硬件設備上的困惑

      一套設備遠遠不能滿足日益增長的教學需求,每一間教室都安上電腦,都裝上電視(或者投影),這才能讓學生真正受益。也許這是一個夢,也許就像十年前談起每個家庭一個固定電話,每人一部移動電話一樣,沒人會信。不過我想,隨著“龍芯”的進一步研發(fā),NC的發(fā)展和完善,相信這一天不會太遠。

    學校遠程教育工作總結(jié)優(yōu)秀2

      一、學校基本情況:

      有教師9人。衛(wèi)星收視室1間,光盤播放室1間,模式二衛(wèi)星收視設備1套。我校在上級教育部門的領導、關懷、指導下,按照上級的要求,結(jié)合我校的實際開展了工作,使我校利用好遠教資源為教學服務,我校的教學質(zhì)量有一定的提高。設備運轉(zhuǎn)正常。

      二、領導重視、機構(gòu)健全

      學校重視遠程教育工作,建立健全了我校現(xiàn)代遠程教育工程工作領導小組機構(gòu)。成立了以校長為組長,教導主任為副組長,全校教師為組員的領導小組,做到明確分工、各施其責。并成立遠程教育工作項目指導小組、考核領導小組和培訓指導小組。并制定切實可行的學校遠程教育工作計劃、資源應用計劃、培訓計劃,教師個人也制定了適合自己的使用遠程教育資源教學工作計劃;教導處加強對遠程教育工作的檢查督促,制定了資源應用計劃、現(xiàn)代遠程教育管理制度,安排好電教室課程表。這一切,為我校的現(xiàn)代遠程教育工作打下堅實組織基礎。

      三、制度完善

      為促進遠程教育工作的落實與發(fā)展,我校在開學初就制定切實可行的管理制度。現(xiàn)代遠程教育項目管理服務制度、衛(wèi)星資源接收管理制度和多媒體教室管理制度一一上墻,學校還制定了電教室上課制度、遠程教育培訓制度。從制度上保障了遠程教育工作的順利開展。

      四、設備管理

      我校認真完成設備管理、維護工作。以遠程教育管理員專人負責設備管理,我校遠程教育設備做到層層負責,保存完整,使用規(guī)范,人人愛護、人人看管,加強防火、防盜。一學年以來,我校未發(fā)生一起故意損壞設備現(xiàn)象,也未發(fā)生一起設備丟失的事情。并做好設備添置和維修登記。

      五、應用情況

      我校認真完成了資源接收、教學應用等日常工作

      1、結(jié)合衛(wèi)星節(jié)目資源與我校實際情況,制定出遠程教育教學、教研計劃,本學期,各教研組均結(jié)合遠程教育資源開展教研活動。年底認真地進行了總結(jié)。并寫出使用遠程教育資源心得體會,做到年年促進。

      2、積極配合學校領導、有關人員做好與教學有關的遠程教育IP數(shù)據(jù)接收工作,并認真做好進行數(shù)據(jù)的保存、記錄和整理,按要求整理好后投入使用。

      3、按時完成遠程教育教學工作,備好課、上好課,將遠程教育資源與學課教學有機的結(jié)合起來,課后做好教學反思,努力做到“能用、會用、好用”,真正的做到為教學服務項、為學生服務、為老師服務。每一位教師真正做到學期初有計劃,學期末有心得體會和總結(jié)。

      六、做好培訓工作。

      1、按時參加上級領導部門的.各類培訓工作,認真做好記載,回校后及時組織學校青年教師參與培訓。本年度學校組織開展了計算機基礎知識培訓和縣教育組織的遠程教育考試。

      2、做好校本培訓工作。

      組織培訓教師使用計算機,利用遠程教育資源學習制作簡單的多媒體課件,力爭做到了每一位教師都能學會使用電腦,以更好利用遠程教育資源。

      七、不足之處

      就遠程教育工作來看,一是我校在遠程教育資源利用的效率上還要加強,部分教師在電教室上課只是應付差事,沒有事先了解和熟悉資源以及做相應的準備,認識還需進一步提高;二是教師培訓力度有待加強,少數(shù)教師還不能獨立操作計算機,無法獨立使用遠程教育資源。三是遠程教育成果少,教師們參與遠程教育研究積極性不高。

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