綜合執法局工作總結
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在綜合執法局的具體指導下，緊緊圍繞年度工作總體要求，以依法行政、嚴格執法、文明執法為中心，以創新、提升、發展為主線，以隊伍建設為重點，誠信服務于民，科學管理，各項工作均健康、穩步推進�，F將案件完成情況總結如下：
一、加強組織領導，推進案件辦理
在年初局務會制定全年工作重點時，將2014年度案件辦理工作列為局年度工作重點。有計劃、有步驟地推進案件辦理工作的實施。在具體工作中我市場中心抓好責任分工。一級抓一級，層層抓落實，加強執法人員法律知識培訓、考試、考核。確保各個層面的學法、用法活動向縱深開展。由于注重制度的建立完善，我市場中心的案件辦理工作逐步形成了規范化的良性運行機制。
二、規范辦案程序，強化城市管理
落實案件評議制度。每一個案件的辦理，都嚴格按照局執法辦步奏要求進行辦理，截止6月31日立案查處并發放處罰決定書件（其中建材市場案件 件 小河燒烤夜市 件 小河菜市場 ），收繳處罰金 萬元。法院強制執行案件 結案率達到100% 。
三、落實信訪接待，及時查處反饋
落實“接、轉、查、處、訪”工作機制。對接到的信訪舉報件和領導、部門轉辦督辦件，在半小時內到現場進行調查，細心取證，做到件件有著落，反饋有實效，保證了舉報案件落實的客觀性和公正性。深入開展事前、事中、事后督查，不定期組織案件回訪，嚴格督查查而不實、查而不辦、敷衍應付、弄虛作假的`現象，致力于提升辦案質量和依法行政水平。
四、做好案件回訪，全程跟蹤監管
對辦理的每一項督查件，都堅持做好跟蹤監控，及時處理新出現的問題。通過健全行政執法督辦制度，實行執法公開；通過落實信訪制度、舉報投訴制度，接受社會的監督，把嚴格執法、秉公執法落實到人。
五、強化隊伍建設，提高業務能力
我市場中心始終把隊伍建設作為日常工作來抓，根據“內強素質、外樹形象”的工作思路，以“建一流隊伍，樹一流形象，創一流業績”為抓手，努力建立一支“政治合格、作風過硬、紀律嚴明、執法公正”的文明執法隊伍。
六、存在問題
城市管理行政執法環境差。鄖西尚處于農村向城市化過渡階段。城市管理工作剛剛起步，在城市管理的方法上、內容上和手段上還有待完善，而廣大的農村群眾對城市管理工作還十分生疏，對城市管理行政執法還缺乏正確的認識，加之廣大群眾的思想覺悟和道德水準及法制意識尚有待提高，因此圍攻、阻撓和抗拒行政執法的情況還屢有發生。
下步我們將以創新城市管理行政執法辦案為起點，以營造整潔優美的城市環境為目標，以案件辦理執法效果與社會效果的和諧統一為歸宿。堅持科學發展，強化執法監督注重剛性執法與柔性管理相結合。倡導有情執法，人性化執法，增進理解、化解執法阻力。突出“內強素質 外樹形象”的執法品牌建設工作，計劃三年時間，把鄖西縣市場中心建設成為“政治合格、作風過硬、紀律嚴明、執法公正、廉潔高效”執法隊伍，為構建和諧城管執法環境而不懈努力。
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