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    涉農(nóng)資金使用管理情況自查報告

    時間:2017-06-02 17:55:09 工作報告

    2017涉農(nóng)資金使用管理情況自查報告

      由于涉農(nóng)資金點(diǎn)多面廣,資金來源渠道多,資金鏈條粗而長;涉農(nóng)單位復(fù)雜眾多,不僅涉及到各行業(yè)各領(lǐng)域,且涉及到千家萬戶,因此在涉農(nóng)資金管理過程中,出現(xiàn)管理不規(guī)范、專項(xiàng)資金滯留、資金“撒胡椒面”分配分散、監(jiān)管難度大、績效發(fā)揮不明顯等,有的甚至擠占挪用、貪污、私分涉農(nóng)資金等違紀(jì)違規(guī)問題,嚴(yán)重?fù)p害國家集體的利益。下面是語文迷小編整理的,歡迎大家閱讀!

    2017涉農(nóng)資金使用管理情況自查報告

      【2017涉農(nóng)資金使用管理情況自查報告1】

      近年來,中央、省、市制定實(shí)施了一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,各級政府涉農(nóng)資金投入持續(xù)大幅增加,有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。同時,涉農(nóng)資金在管理使用中也存在著一些不容忽視的問題,尤其是違規(guī)違紀(jì)違法現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴(yán)重影響了涉農(nóng)資金效益和政策效果。

      為摸清涉農(nóng)資金存在的問題,完善涉農(nóng)資金管理長效機(jī)制,提高資金使用效益,維護(hù)廣大人民群眾利益。根據(jù)《湖南省涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案》(湘財(cái)農(nóng)[2015]16號)文件要求,在省級涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,汝城縣財(cái)政局組織相關(guān)人員分四個檢查小組,于2015年5月13日至24日,對該縣所涉及的各類涉農(nóng)資金,按照一查、二談、三看、四訪的方法,對涉農(nóng)資金的申報、審批、分配、撥付、使用、實(shí)施等各個環(huán)節(jié)全方位進(jìn)行了檢查。現(xiàn)筆者就以此次檢查為例,對涉農(nóng)資金存在的問題進(jìn)行剖析,并就有關(guān)問題提出建議和解決的對策。

      一、基本情況

      隨著各級“涉農(nóng)”投入不斷加大,為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、村容村貌和村民生產(chǎn)生活條件、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抵御災(zāi)害的能力、提高糧食單產(chǎn)和增加農(nóng)民收入、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和各項(xiàng)公益事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。縣財(cái)政以及相關(guān)部門,能認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市對涉農(nóng)工作的各項(xiàng)決策部署,始終將管理使用好各項(xiàng)涉農(nóng)資金作為政府工作的重中之重。確保了涉農(nóng)專項(xiàng)資金在加快提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民增收等方面,發(fā)揮了重要作用。

      (一)資金投入穩(wěn)步增長。近年來,上級財(cái)政和縣級兩財(cái)政對農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展中的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),健全支農(nóng)投入穩(wěn)定增長機(jī)制,不斷加大投入力度。2016年該縣鄉(xiāng)財(cái)政投入各類涉農(nóng)資金13829萬元,其中:林業(yè)類3720.77萬,水利類1726.06萬,扶貧651.10萬,農(nóng)村綜合開發(fā)359.47萬,其他農(nóng)林水事務(wù)100萬;上級涉農(nóng)專項(xiàng)資金14700萬元,其中:農(nóng)業(yè)扶持和開發(fā)4560萬元,林業(yè)類2250萬元,水利類2700萬元,扶貧類3430萬元,其他1760萬元。2014年縣鄉(xiāng)財(cái)政投入各類涉農(nóng)資金17963.97萬元,其中:農(nóng)業(yè)類7930.81萬,林業(yè)類6886.03萬,水利類1956.01萬,扶貧類679.07萬,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)412.04萬,其他農(nóng)林水事務(wù)100萬。上級涉農(nóng)專項(xiàng)資金15500萬元,按類型分主要有:農(nóng)業(yè)扶持和開發(fā)類6580萬元,林業(yè)類2550萬元,水利類1700萬元,扶貧類2420萬元,其他2250萬元。同比,縣鄉(xiāng)兩級涉農(nóng)投入增長29.9%;上級涉農(nóng)專項(xiàng)增長5.4%。縣鄉(xiāng)兩級財(cái)政以及上級財(cái)政部門對涉農(nóng)資金的持續(xù)大副投入,有力的促進(jìn)了該縣農(nóng)村農(nóng)業(yè)各項(xiàng)事業(yè)大發(fā)展。

      (二)惠農(nóng)政策收效明顯。一是重點(diǎn)支持了涉農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)。支持了土橋鎮(zhèn)黃家村千畝優(yōu)質(zhì)稻、永豐鄉(xiāng)旭豐米業(yè)等糧食生產(chǎn)基地建設(shè),支持文明鄉(xiāng)黃土村、良田村、土橋?qū)捔即宓刃∷r(nóng)民專業(yè)合作組織;支持硒山、松溪、金潤、汝蓮等茶葉產(chǎn)業(yè);支持金豐禽業(yè)、龍豐禽業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展;發(fā)展形成了高山無公害反季節(jié)瓜菜、雜交制種、特種養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)稻、農(nóng)特產(chǎn)品六大特色產(chǎn)業(yè)。二是著重改善了農(nóng)村生活生態(tài)環(huán)境。2015年,啟動小康新村建設(shè)23個,計(jì)劃完成投資123922萬元,已完成投資53785萬元。如投入新農(nóng)村建設(shè)資金10000萬元,著重打造成大坪鎮(zhèn)譚屋村、土橋鎮(zhèn)黃家村,兩個新農(nóng)村示范村建設(shè),農(nóng)民居住條件和農(nóng)村環(huán)境得到明顯改善;投入3000萬元著重解決了農(nóng)村垃圾集中處理和環(huán)境整治;投入1200萬元實(shí)施了“農(nóng)村飲水安全工程”解決了全縣多數(shù)群眾的飲水問題;投入8000萬元,著重搞好了縣城周邊、公路兩旁、水庫周邊、宜林荒山的生態(tài)綠化建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“山更綠、水更清”生態(tài)建設(shè)目標(biāo)。三是積極加大了財(cái)政扶貧投入。該縣系國家級扶貧縣,多年來各級對扶貧投入的力度持續(xù)增長,現(xiàn)基本實(shí)現(xiàn)了308個行政村和自然村“路通、水通、電通”的工作目標(biāo),完善了貧困村水、電、路的提質(zhì)改造,極大改善貧困村生產(chǎn)生活條件,加快農(nóng)村貧困人口脫貧步伐。

      (三)資金管理更加規(guī)范。縣財(cái)政部門會同相關(guān)涉農(nóng)資金管理部門依據(jù)上級有關(guān)管理辦法,制定了《汝城縣涉農(nóng)資金使用與監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善惠農(nóng)“一卡通”發(fā)放管理的實(shí)施意見》等規(guī)章制度,明確了涉農(nóng)補(bǔ)貼資金的管理辦法、公示暫行辦法、規(guī)范完善了涉農(nóng)資金管理工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行四個規(guī)定:一是涉農(nóng)資金必須按規(guī)定用于經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,任何人不得擠占、挪用、截留。二是所有涉農(nóng)資金撥付都必須納入國庫集中支付管理,實(shí)行轉(zhuǎn)賬核算,專人管理。三是對于專項(xiàng)資金基建工程預(yù)決算項(xiàng)目,投資額度達(dá)到規(guī)定數(shù)額以上的項(xiàng)目先送縣財(cái)政投資評審中心進(jìn)行評審?fù)ㄟ^后,才開展工程招標(biāo)和辦理預(yù)決算。四是成立涉農(nóng)資金專項(xiàng)檢查小組,不定期對涉農(nóng)資金使用進(jìn)行監(jiān)督檢查,對于涉及的違紀(jì)違法行為進(jìn)行了堅(jiān)決查處,確保涉農(nóng)資金規(guī)范有序運(yùn)行。

      二、存在的主要問題

      近些年來,各級對“涉農(nóng)”資金的投入,優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu),加強(qiáng)資金管理和使用效益,全面促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。但從此次涉農(nóng)資金檢查的情況來看,還存在不少問題。主要有:

      (一)監(jiān)督管理層級多,監(jiān)管效率低下。

      1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)困難大,不能形成合力。目前,涉農(nóng)資金實(shí)行分塊管理,資金主管部門與實(shí)施單位之間溝通不足,整體協(xié)調(diào)不夠,使資金分配在使用方向、實(shí)施范圍、建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目安排等方面有相當(dāng)程度的重復(fù)和交叉,導(dǎo)致一些項(xiàng)目多頭申報,重復(fù)撥款。如勞動力培訓(xùn)既有農(nóng)業(yè)局的也有人社局和扶貧辦的,小水利建設(shè)項(xiàng)目既有水利局也有扶貧辦和代賑辦的。此外,項(xiàng)目主管部門之間缺乏制度化的協(xié)調(diào)機(jī)制,同一項(xiàng)目多頭管理,資金分散,形不成合力,既增加了資金管理成本,又降低了資金使用效率,各渠道下達(dá)的資金難以捆綁整合使用,責(zé)任不清、投資效益不佳的現(xiàn)象在涉農(nóng)專項(xiàng)資金分配使用中表現(xiàn)較為突出。

      2.項(xiàng)目審批不科學(xué),資金安排不合理。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門申報的項(xiàng)目所需資金數(shù)額都是非常巨大的,即使是當(dāng)年全縣財(cái)政全部用于支農(nóng)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但其中不合理成份所占比重也很高的,加上主管部門在組織評審中,存在著較普遍的走過場現(xiàn)象,致使一些項(xiàng)目立項(xiàng)草率,缺乏科學(xué)性和效益性。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還受利益驅(qū)使,積極跑項(xiàng)目,爭資金,更使項(xiàng)目立項(xiàng)中出現(xiàn)“人情項(xiàng)目”,個別項(xiàng)目重復(fù)立項(xiàng),造成資金安排不合理。

      3.項(xiàng)目監(jiān)管不嚴(yán)格、竣工驗(yàn)收不及時。從抽查的多個基本建設(shè)項(xiàng)目情況來看,對項(xiàng)目實(shí)施過程沒有進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,導(dǎo)致一些項(xiàng)目未按照立項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施,使項(xiàng)目達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,影響項(xiàng)目質(zhì)量。有些項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整報批不及時,有“先斬后奏”、先實(shí)施后補(bǔ)調(diào)整批復(fù)的現(xiàn)象;有些工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)編制粗糙,必要工程未列入預(yù)算,且未履行變更程序;有些不履行招投標(biāo)和財(cái)政評審程序,不進(jìn)行預(yù)決算;有些項(xiàng)目已經(jīng)完工,但是不及時辦理竣工驗(yàn)收手續(xù);有些施工單位不出具正式發(fā)票,項(xiàng)目單位僅以預(yù)付工程款收據(jù)作支出處理,也不結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),導(dǎo)致固定資產(chǎn)底數(shù)不清。此外,資金撥付單位監(jiān)管不力、資金分散投入等也是問題存在不可忽視的因素。資金撥付單位在項(xiàng)目考察、資金撥付、工程驗(yàn)收、項(xiàng)目效益等環(huán)節(jié)監(jiān)督不到位,重?fù)芸钶p監(jiān)管。

      (二)政策落實(shí)難到位,惠農(nóng)效果不理想。

      1.資金撥付環(huán)節(jié)多,資金到位不及時。目前資金撥付的基本程序是,縣財(cái)政→主管部門→鄉(xiāng)鎮(zhèn)→村→農(nóng)戶。這種撥付流程中的環(huán)節(jié)比較多,資金在每個環(huán)節(jié)都需要時間流轉(zhuǎn),影響了資金的時效性,而上級財(cái)政在資金安排時間上又較晚,一般都在四、五月份下達(dá)文件,往往撥付到受援單位或農(nóng)戶時,都已是下半年。這既影響了相關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,又降低了支農(nóng)資金的使用效益,且增加了資金管理難度。

      2.資金發(fā)放不規(guī)范,存在冒領(lǐng)、騙補(bǔ)現(xiàn)象。 有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層辦事工作人員對政策理解不到位,財(cái)務(wù)會計(jì)知識缺乏,導(dǎo)致在項(xiàng)目和資金申報、發(fā)放上審核把關(guān)不嚴(yán),形成虛報冒領(lǐng)和抵扣上交款等現(xiàn)象:如有的冒充低保戶領(lǐng)取危房改造資金,有的虛報多補(bǔ),有的干部以權(quán)謀私貪涉農(nóng)專項(xiàng)資金,還有的支付方式不合規(guī),本應(yīng)轉(zhuǎn)賬支付的項(xiàng)目采取現(xiàn)金支付等等。這些資金的撥付由于缺乏規(guī)范,存在著較多的漏洞。

      (三)資金缺口大,使項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期效益。一是項(xiàng)目配套資金不到位,一些單位只依賴上級補(bǔ)助實(shí)施項(xiàng)目,資金缺口大,形成半拉子工程,造成資金損失浪費(fèi);二是資金投入分散,形不成合力,影響資金效益發(fā)揮。檢查發(fā)現(xiàn),一些行政村多部門爭取資金,一個村上十多個項(xiàng)目,一些項(xiàng)目資金村村都有。由于這些村無集體收入,僅依靠上級下達(dá)的專款啟動項(xiàng)目,資金分散投入使項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期效益,發(fā)揮不出應(yīng)有的作用,國家惠農(nóng)政策得不到體現(xiàn),村民得不到實(shí)惠。四是一些用款單位爭取專項(xiàng)資金的動機(jī)不純,表面上以項(xiàng)目名義要款,實(shí)為彌補(bǔ)單位經(jīng)費(fèi)缺口,存在資金被擠占挪用現(xiàn)象。五是長效管護(hù)機(jī)制落實(shí)不及時。有的項(xiàng)目建成后,被人為破壞,不能及時修復(fù),而形成事實(shí)上的損失浪費(fèi)。

      (四)監(jiān)管欠到位,問題處理難度大。

      1.思想認(rèn)識難統(tǒng)一。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)涉農(nóng)部門對“三項(xiàng)制度”的學(xué)習(xí)不夠深入,理解不夠透徹。加之,涉農(nóng)資金管理部門廣、來源渠道多,資金又分散,各部門之間又沒有建立統(tǒng)一的監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制,思想認(rèn)識難統(tǒng)一。

      2.監(jiān)督管理不到位。有關(guān)涉農(nóng)職能部門思想認(rèn)識參差不齊,導(dǎo)致對涉農(nóng)資金范圍認(rèn)識不清、把握不準(zhǔn),有監(jiān)管不到位甚至缺失的現(xiàn)象。對涉農(nóng)資金缺乏事前、事中、事后的全方位跟蹤監(jiān)督,即使監(jiān)督也是停留在對個人貪污等方面,對于地方政府行為的擅自降低補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、挪用、擠占、不按規(guī)定招投標(biāo)等違規(guī)行為沒有一套好的監(jiān)督管理辦法。有些項(xiàng)目明顯存在問題,照樣通過驗(yàn)收,資金安排照樣足額安排到位。

      3.問題處理難度大。有的涉農(nóng)資金由于上報項(xiàng)目不科學(xué),造成批復(fù)項(xiàng)目與實(shí)施項(xiàng)目不符,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)把項(xiàng)目資金實(shí)行拼盤建設(shè),造成問題處理難定性;有的部門在查處涉農(nóng)違紀(jì)違法問題時怕影響到上級主管部門,在項(xiàng)目安排、資金分配上受到“制裁”,不得不實(shí)行“自我保護(hù)”,在處理上明顯偏輕,沒有起到應(yīng)有的震懾作用。有的在涉及處理村級集體涉農(nóng)違規(guī)問題時由于考慮村財(cái)力往往從輕處理,老百姓也對這種走過場的處理方式只能是無可奈何的默許態(tài)度。

      三、原因分析

      主要有四個方面:

      一是政府職權(quán)重疊,審核把關(guān)不嚴(yán)。當(dāng)前,上下級政府間事權(quán)財(cái)權(quán)劃分尚不完善,有的職責(zé)重疊、財(cái)權(quán)交叉,共同管理的事項(xiàng)較多,造成專項(xiàng)資金名目過多,部分專項(xiàng)資金性質(zhì)和用途雷同。

      二是資金統(tǒng)籌困難,沒有形成合力。許多涉農(nóng)專項(xiàng)資金上級直接指定分配到具體的單位和項(xiàng)目,縣級在資金分配以及項(xiàng)目確定等方面沒有自主權(quán),整合統(tǒng)籌專項(xiàng)資金的難度非常大。

      三是信息溝通不暢,影響使用效率。涉農(nóng)專項(xiàng)資金運(yùn)行環(huán)節(jié)信息不公開不透明,各主管部門之間、甚至同一部門的不同業(yè)務(wù)處室之間信息資源不互通,補(bǔ)助對象和補(bǔ)助金額呈封閉運(yùn)行狀態(tài),缺乏社會公眾和同行業(yè)的公開監(jiān)督機(jī)制,容易造成項(xiàng)目重復(fù)申報并成功獲取財(cái)政補(bǔ)助。

      四是政策引領(lǐng)失衡,缺乏約束機(jī)制。上級對縣的一般性轉(zhuǎn)移支付比重還比較低,各地普遍反映財(cái)政補(bǔ)貼政策的數(shù)量看似很多,但部分政策的定位不準(zhǔn),漏洞較多,可操作性不強(qiáng),有些補(bǔ)貼補(bǔ)在市場可以自行調(diào)節(jié)的環(huán)節(jié),有些具有公共服務(wù)性質(zhì)的項(xiàng)目又未獲得相應(yīng)的補(bǔ)貼。許多省級項(xiàng)目要求基層有相應(yīng)的配套資金,而一些地方積極爭取來的項(xiàng)目在資金上實(shí)際難以配套,導(dǎo)致有的項(xiàng)目延期,有的在竣工驗(yàn)收時弄虛作假,還有的為此借貸負(fù)擔(dān)了較重的融資成本。


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