關于爭當五事干部征文
當前全市正在深入開展的爭當“五事”（肯干事、會干事、干成事、能共事、不出事）干部活動，在德、勤、能、績、廉等方面對公務人員特別是黨員領導干部提出了很高的要求，其中很重要的一點還是在于提升執行力。“五事”當中“肯干事、會干事、干成事”，歸根到底是要肯執行、會執行、善執行。
“肯執行”，就是要增強加快東陽發展的事業心和責任感，并把這種事業心和責任感轉化為較強的職責意識和執行意識，積極履職，主動作為，超前服務，做到工作不分分內分外，在協助單位主要領導做好分管工作的同時，積極做好領導交辦的其他工作。
“會執行”，就是要加強研究學習，不斷提高業務素質、工作能力和辦事水平，獨當一面地開展工作，努力發揮好參謀助手、綜合協調、督促檢查和服務保障的作用，以過硬的'工作能力確保執行到位。
“善執行”，就是要著眼于干成事，勇于、善于創新工作思路、方法和路徑，創造性地開展工作，不斷提升工作效能、工作質量，高標準地完成各項工作任務。
結合本職工作，我覺得當好“五事”干部，其精髓在于服務。
抓好隊伍建設，推進審判工作——做干警工作的助推劑。法院工作的特殊性，決定著思想工作的重要性。要通過各種行之有效的思想工作方式，引領好干警的前進方向，激發干警干事的潛能，消除干警出事的可能，進一步促進干警審判工作的開展。
搭建溝通平臺，凝聚干警人心——做干警之間的潤滑劑。要以自己的誠心對待干警，切實幫助解決干警遇到的困難和問題，解除后顧之憂。多與干警談心交心，及時了解干警的思想動態。消除干警之間存在的隔閡和矛盾，形成融洽共事的局面。挖掘干警身邊的新人新事，通過爭先創優，倡導干成事光榮、積極向上的氛圍。
活躍文化生活，提升文化層次——做干警生活的添加劑。實踐證明，法院文化的繁榮，就是法院軟實力的提高。今年，市法院有重點地開展以法律、文藝、體育為主要內容的文化沙龍建設，進一步充實干警生活，提升干警文化層次，推動法院向更高的目標邁進。