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    讀書筆記作文

    時間:2025-12-06 02:54:18 推薦作文

    【推薦】讀書筆記作文集錦五篇

      看完一本名著后,大家對人生或者事物一定產生了許多感想,不妨坐下來好好寫寫讀書筆記吧。怎樣寫讀書筆記才能避免寫成“流水賬”呢?以下是小編幫大家整理的讀書筆記作文5篇,希望對大家有所幫助。

    【推薦】讀書筆記作文集錦五篇

    讀書筆記作文 篇1

      故事大意:

      有一位小男生,出生滿一個多月就被生母拋棄在新竹的火車站,幸好車站附近的警察找到一位會喂奶的婦人,為他喝奶,并把他送到了新竹縣寶山鄉的德蘭中心。

      他從小就生活在孤兒院里,沒有見過他的母親,對他而言,修女們就像他的媽媽一樣。他非常喜歡彈琴,幾乎所有曲子都會彈,但他有個禁忌,就是除非有人逼他彈母親節的歌,不然就絕對不彈。到他長大以后,有一天,修女拿了個信封給他,里面有兩張車票,一張是從生母住的地方到新竹車站的,一張則是從屏東到新竹的慢車票,修女告訴他,這個小城的人極少,要找出親人應該是件容易的事。

      小城的人極少,沒有太多人住在那里,于是他很快就找到生母以前工作的學校了。校長是位女士,說他的爸爸是一位很懶的人,不肯去城外找工作,喝醉了就開始打他的哥哥和媽媽,因此哥哥也離家出走,不愿再回來。所以他的生母為了不讓他遭受同樣的生活,只好把他遺棄,不過他的生母在每半年都會去北部看他,甚至還保留著當時來回的車票,從此以后,他的禁忌消失了,能一首首的'彈出母親節的歌,也不再害怕過母親節。

      讀后心得:

      讀完這篇“車票”的文章后,我覺得雖然有些父母親是因為年少不懂事而將孩子拋棄,但世界上不是每個母親都這么狠心,畢竟是自己辛苦懷胎十個月才生下來的,這位母親為了自己孩子的前途,不惜犧牲自己,也要讓小孩有美好的未來,能有這種胸襟的人,真是難能可貴。

    讀書筆記作文 篇2

      故事大概內容:《機智的馬爾基娜》講的是:強盜們想知道到底是誰偷了他們的金幣。強盜頭派了一個最聰明的強盜去假扮成商人來到裁縫巴巴·穆斯塔法的家里。裁縫巴巴·穆斯塔法又帶強盜來到了高西睦的家,強盜用粉筆在上面做了個小記號。

      強盜回來對強盜頭說:“我發現誰偷了咱們的寶藏,是高西睦!瘪R爾基娜回來,一看上面的.小標記,知道一定是強盜搗的鬼,她就在所有的門上都畫上小記號,等到強盜過來時,看見每個門上都畫著小記號,強盜們覺得這次是白跑了一趟。就把那個強盜給關了起來。第二次,一個強盜假扮成商人,又到了裁縫巴巴·穆斯塔法的家里。裁縫巴巴·穆斯塔法把強盜帶到了高西睦的家里,強盜用紅粉筆在門前畫了一個標記。馬爾基娜用紅粉筆又在每個門上都畫了標記,等強盜過來,就又把那個強盜關了起來。

      好句:妻子看到這些金幣,心里簡直了開花了。

    讀書筆記作文 篇3

      最近我仔細拜讀了吳放老師的《和孩子一起跳舞》。書中作者將自己的教育生活以簡潔樸素的語言,生動鮮活的故事,書信的形式娓娓道來,讀起來倍感親切。書中介紹的一些方法,有時能輕而易舉地解決我遇到的一些困惑。看完此書使我感受到了幼兒教育工作的多姿多彩,同時也使我對幼兒教師這份平凡的職業有了新的認識。

      曾經,在我的'腦海中無數次閃過這樣的想法:幼兒教師是個辛苦而又不被人理解的職業:每天早上七八點到幼兒園開始忙碌,接待家長、組織活動、開會、學習、看午睡……一直忙到了下午四五點鐘,有時還要加班布置環境,晚上還要做一些文案工作,做得很苦,做得很累,卻有時得不到家長的認同和理解。有些家長甚至會經常抱怨老師沒有很好照顧好自己的孩子,有時僅僅是為了孩子的褲子穿反了或者是鞋帶沒有系好。

      但當我仔細閱讀了吳放老師的《和孩子一起跳舞》后,我的想法就徹底變化了。換個角度看待問題,我發現其實我們并不是這么辛苦、緊張而又忙碌的工作著,我完全可以讓孩子們的所思所想,讓孩子們的點滴進步成為我快樂工作的動力。原來,快樂的工作是這么簡單的一件事!孩子還是孩子,我還是原來的我,原來痛苦和快樂只是一個想法的轉變,只是那么一點點的改變。

      當我驚奇的意識到后,我真的發現,我的工作中處處充滿著歡樂和甜蜜。有時,當我午餐過后,拿著書在孩子旁看時,不知不覺中,我的身后躲著幾個小家伙笑著給我敲背呢;有時,當和孩子們一起到大型玩具處玩耍時,孩子們不時傳來叫我一起來玩的親熱叫喚聲;有時,當家長們從我手中接過孩子的衣服真誠的對我說謝謝……這些讓我興奮不已,原來快樂地工作可以是這么簡單!

      讀了這本書,真的是受益匪淺,我一定會懷著“我孩子一起跳舞”的情懷投入到以后的工作中。最后,用書中的一句話與大家共勉:“保持一顆童心,學會用兒童的眼光看世界,世界就會變得更美好。”

    讀書筆記作文 篇4

      這次春假期間,我看了許多書,其中我最愛看的一本書的書名是《海底兩萬里》,這本書非常有意思,我兩天就把這本書看完了,這本書講的是:阿尤納斯教授和助手康塞爾,魚槍手尼德為了抓海怪竟被潛艇鸚鵡號的艦長尼摩軟禁,并開始驚險的海底之旅……

      本書作者--儒勒.凡爾納是一位杰出的科幻小說家,本書也是他的代表作之一。寫書時,人類不但還沒有發明潛艇,甚至連電燈都還沒有問市,可他在小說中,卻活生生的創造了一艘潛艇--鸚鵡螺號,讓書中人物搭上了一艘想像中的鸚鵡螺號,在短短的不到十個月的時間內航行了太平洋、大西洋、紅海、地中海、北極海等,航程共行了六千萬海里。目睹了無數的海底奇觀,并發現了海底煤礦和沉船的寶藏。憑著堅忍的意志力與過人的智慧,終于克服了所有的'困難。經歷了難已想象的海底冒險。

      同學們!我們一起來搭上這艘奇妙的潛艇,去看看海底森林、珊瑚王國、神秘的寶藏和沉船,并且勇敢地和大章魚作戰,設法從南極冰壁間脫險。還有很多很多新鮮、刺激的遭遇等著我們去領略。來吧!

    讀書筆記作文 篇5

      我在五邑中醫院見習期間拜讀了《華為的冬天》,任正非那高瞻遠矚的見解深深地觸動了我,特別是對于即將踏入社會,成為未來的管理人的我有很大的啟發。他說,春天來了,冬天就不遠了,文章中滲透的憂患意識無時無刻地警醒著世人。古時孟子就說憂患可以安國,逸豫可以亡身,居安思危成了一個安邦治國者必備的思想,到了現代這種意識演化成了一種企業文化。

      有一則為管理界所熟知的寓言:在非洲大草原上,生活著羚羊和獅子。清晨,羚羊從睡夢中醒來,第一個念頭就是:我一定要跑得比最快的獅子還要快,不然,我可能會被咬死。此時,獅子也睜開了眼睛,它所想的第一件事是,我一定要跑得比最慢的羚羊還要快,否則,我可能會被餓死。這個寓言同樣告訴我們一個簡單而又真實的道理——要想使一個企業持續地生存發展下去,需要每位員工“居安思危,不斷進取”。

      我是學衛生事業管理的,自然對醫療衛生行業敏感,也只能對這方面發表一些簡單而膚淺的看法。我認為華為人給我們的啟示至少有五點:

      一、居安思危,預見未知威脅。華為老總說:“我們一定要居安思危,一定要看到可能要出現的危機”,“企業不是要大,也不是要強,短時間的強,而是要有持續活下去的能力與適應力。”比如說我們五邑中醫院,她是一家三級甲等中醫院,全國示范性中醫院,知名度、美譽度在江門來說是比較好的醫院之一。她在醫院領導的勵精圖治下,在職工的共同耕耘下,取得了良好的經濟效益和社會效益。如今江門的醫療市場基本形成三足鼎立的局面,各有優勢。不僅如此,醫院的競爭壓力還來自外資醫院、民營醫院、社區醫療衛生機構、個體診所、政策導向的醫療體制改革等。因此,要想在競爭如此激烈的環境中立足并發展下去,管理者就必須使內部成員樹立危機意識,時刻鞭策自身不斷追求,不斷進取。

      二、在突出特色和優勢的基礎上,抓好“短板”,實現“均衡發展”。在激烈的競爭環境下我們要堅持走“以特色求生存,以優勢謀發展”之路,人無我有、人有我新謂之特,人弱我強、人粗我精謂之優。像五邑中醫院,特色優勢?朴泄强啤⒏啬c外科、心血管科,突出中醫特色,體現優質服務,人文關懷氣息濃重,但如果要進一步做強做大,無論是業務的進一步發展還是管理流程的優化,關鍵還是抓短板,只有把最薄弱的那個環節搞好了,我們就能實現均衡發展。這里所說的“均衡”是管理流程的均衡,只有不受瓶頸制約的、各個環節均衡的發展,才是健康的、可持續發展。

      三、建立流程型和時效型為主導的管理體系,是解決管理流程短板的有效途徑!度A為的冬天》提出:“堅持均衡發展,不斷地強化以流程型和時效型為主導的管理體系的建設,在符合公司整體核心競爭力提升的條件下,不斷優化你的工作,提高貢獻率。”管理注重的是效率,一切人浮于事、影響效率的行為都是為我們所忌諱的,F代社會提倡“時間就是金錢,效率就是生命”,特別在醫院中更能體現出來。醫務人員每天都在跟時間賽跑,每天都在跟時間搶生命,這要求有高效的管理體系,強大的后勤系統、快速的物流系統、以及現代化的信息系統來支持醫院的運轉。因此行政管理人員要精簡、高效,物流要暢通、信息要多元開放。在見習期間,通過我的觀察,我覺得醫院管理系統內部在信息流方面還不夠完備,沒有內部公文系統,在信息交流方面的時間成本比較高,在各科室各部門內部沒有實現資源的共享,因此要實現醫院的高效率,建立一套完備的信息系統顯得尤為重要,同時職工信息素養的培訓也是尤其緊迫的。物流的暢通更是保障醫療工作快速準確運行的后盾,五邑中醫院在這方面做得比較好,但是還是事物總是沒有完美的時候,方案付諸于實施的時候總會出現一些漏洞。我們醫院環境優美,建筑格局具有中國傳統建筑的美,很適合病人的休息養病,但是建筑樓分布太散,在一些信息交流,物資運輸方面就不那么方便了。比如醫院內的.電梯,醫務人員和患者共用,當遇到緊急情況時就會出現麻煩了。

      四、模板化是質量管理的有效保障。任正非說,模板化是所有員工快速管理進步的法寶。確實,現在的ISO9000質量認證體系、電子病歷就是一個很好的例子,我們在質量管理這方面一定要嚴格按照衛生部的規定執行,嚴防出現第二個“哈藥假藥”、“欣佛”事件,我也相信,五邑中醫院人一直以來都是將質量看作生命一樣重要,因為大家都知道自己任重而道遠,背負著維護人民生命健康的神圣使命!

      五、優秀的企業文化,培養員工的敬業精神,獻身精神是企業常唱不衰的歌。這是華為管理文化給我們的另外一個啟示,F代企業“創新型管理”理論提出總裁在不管理具體事務之后,要把管理的重點回歸到直接與每一個員工溝通的“人文管理”。 無論是治國還是治企業,所謂的管理,其核心都是對人的管理。企業的總裁需要及時調度員工的情緒和心態,把所有員工的積極性、主動性和創造力凝聚在總裁對企業的決策和判斷之中,從而使企業的各項微觀管理健康實施。五邑中醫院在這方面做得很好,他們對每一個員工不僅給予經濟的支持,還給予精神上的鼓勵,令他們更加敬業愛崗,無怨無悔地為醫院作貢獻。在每一個員工生日之際,院領導至上生日的問候。對職工科研上的研發給予積極的支持。任何一個企業都需要員工濃厚的歸屬感,一個令員工眷戀的企業,就是一個優秀的企業,醫院同樣也是。

      《華為的冬天》的內涵是深厚的,其延伸出的思想是深刻的,我們應該真正地去領悟它,并把它應用到實際管理工作中去。以上是我學習《華為的冬天》并結合醫院見習體會的一點膚淺的認識。

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