教是為了不教的作文
兩天的“高峰論壇”,不止一次地聽到了這樣的聲音,“為了不教而教,為了不管而管。”但是,每位發言的班主任老師的妙招則各不相同。

上海的梅老師的班里沒有班規,也沒有班干部,但是他在班級管理中只抓一項工作,如“星期四不要給我惹麻煩。”嘿嘿,梅老師其實是“曲線救國”,雖然不明說,但是每周一天不要學生給老師惹麻煩,表面上是很寬松,實際上則是要求學生高度的自治。學生有了一周一天的自治,還愁兩天、三天嗎?梅老師,智者也。
無獨有偶,紹興的陶老師的班級也沒有班干部,但是他有理念——明理、勞動、學習。如,他抓衛生。想想也是,學生個個明事理,有德行,勤動手來愛勞動,善于學習成績好。這樣培養出來的不就是德智體全面發展的人才。陶老師,這是抓到了點子上了。承想,班級所有學生個個都是“三好學生”,這還需要班干部嗎?這陶老師也是絕頂的'聰明啊!
想想我的班級管理中,所帶的班級,有一樣一直傳承,可謂我的成功妙招,那就是——從來不排值日生。我們報到時,就對學生說,教室是我們的共同家園,清潔美麗靠大家。另外,學校不準帶零食入校,大隊部天天檢查桌斗衛生,大家知道該怎么做嗎?聰明的小豆豆會異口同聲地說:“我們不帶小零食來學校,我們不在桌斗里亂寫亂畫和放垃圾。”“說得好!老師給同學們鼓掌了。那么,我們就從今天起,看看誰做得最好。”放學時,就立刻表揚桌斗凈的學生,并給以握手。
一年級開學的第一天起,就不讓學生輪流值日,也就是從不排值日生。由于我總是來到學生之前,于是,早到的幾分鐘時間,我就會把教室規整一遍了。我天天表揚做得好的同學,并悄悄告訴用手示意做得不足的學生。第二周,學生適應了學校的生活,學校開校門時,就有幾個勤孩子排著隊進校了。此時,孩子們看到了擦窗臺、掃地,就躍躍欲試,我看在眼里,喜在心上。再過兩天,就手把手地教來得早的想值日的孩子,并發短信告知全體家長知道……漸漸地,我基本上不用動手了,來得早的孩子要么自覺地讀書,要么就是自覺地去做值日。學期結束,主動值日做得好的學生,一定會捧著獎狀開開心心地回家的。
我這樣做,一是在學生腦海中先植入理念,其次引領,再次示范,最后放手。二是采取激勵機制,口頭表揚、短信表揚、獎“蘋果”、發獎狀。
我這樣做,效果是很好的,幾乎每天檢查組都得學校廣播站表揚我們班級衛生打掃及時、干凈。
另外,由于我們是小學一年級的學生,所以,我采取幾乎人人都是頭的策略,使得學生各司其責。如,領讀班長、紀律班長、站隊班長、領巾班長等等。現在我們這個班,我有事不在班上時,孩子們在小干部的帶領下,該干什么干什么,很是有序,讓同年級的老師艷羨。
總之,為了不教而教,為了不管而管。只要肯動腦筋,找出適合自己班級管理的策略,一定能慢慢靠近目的地的。
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