央企楊春澤事跡材料
楊春澤是新時代1200萬名央企員工的優秀代表，是引領“大眾創新”的時代先鋒，是“兩學一做”學習教育中涌現出來的先進典型。下面是語文迷小編收集的央企楊春澤事跡材料，歡迎大家閱讀!
【央企楊春澤事跡材料1】
中國電信南京分公司楊春澤，是南京電信的一顆“創新明星”;這些年來，他所獲得的榮譽數不勝數——“南京市職工十大杰出創新人物”、“南京市勞動模范”、“江蘇省好青年”、“中國電信第二屆十大感動人物”、“中國電信集團優秀共產黨員”、 “中央企業先進職工標兵”、“央企五四青年獎章”等等，也是江蘇省第十二屆黨代會代表，第二屆青奧會火炬手。
多年以來楊春澤同志在做好自身本職工作的前提下，利用業余時間鉆研出10多項國家專利，幾乎每年都有國家專利在他手中問世。所有的發明都轉化成了產品，產生了近4000萬元的經濟效益，而他卻把這10多項專利發明都無償地奉獻給了自己熱愛的企業……
2011年10月為充分發揮楊春澤同志的勞模和技術領軍人物的示范引領作用，推廣普及先進的創新理念、技術和方法，解決企業發展過程中所遇到的瓶頸問題;南京電信成立了以楊春澤同志命名的《楊春澤勞模創新工作室》，目前工作室已包含18名核心成員，涵蓋南京電信營銷、維護、支撐等10多個專業，是一個包含了后端技術人員、前端營銷人員和外包服務員工的充滿激情與活力的創新團隊。他們以崗位創新為基點，充分發揮勞模工作室的創新效應，圍繞企業的中心工作，開展技術攻關和崗位創新，成果豐碩;他們先后獲得國家專利20多項，2015年1月榮獲江蘇省總工會頒發的首批十佳《省示范性勞模創新工作室》稱號。
幾年來，勞模創新工作室以團隊創新為主要形式，營造人人能創新的氛圍，打造移動互聯網園地開發團隊，搭建員工自主創新平臺，充分發揮員工的聰明才智和創新激情。在創新工作室團隊中涌現出一批代表成員，他們以《楊春澤勞模創新工作室》為核心，形成“創新核心—創新團隊—創新周邊”的三層團隊格局，并積極將創新愛好者吸收到各級團隊中，形成無邊界的團隊發展模式，追求知識的共享和合作，營造自由、開放、平等的團隊創新氛圍。團隊成員勇于創新，勤于創新，為工作室的發展增添了生機，以崗位創新為基點，發揮團隊創新的力量，為企業發展做出自己的一份努力。在服務實踐中以創新滿足客戶的需求，以創新提供優質的服務，以創新提高社會和企業的效益，以創新展示企業負責任的形象。《楊春澤勞模創新工作室》已逐步成為團隊成長的“大課堂”、技術創新的“孵化器”、成果轉化的“中轉站”。
《楊春澤勞模創新工作室》團隊的創新工作扎根移動互聯網時代：一是立足于后端技術革新，面向生產一線中的問題;二是立足于前端營銷和服務創新，面向營銷和服務中的問題;三是立足于專利技術，提升創新質量，通過專利促進產品推廣和市場化。工作室先后獲得中國電信員工崗位創新銀獎、江蘇電信員工崗位創新成果一等獎、南京分公司崗位創新一等獎、江蘇電信科技進步一等獎、中國電信集團公司科技進步三等獎、南京分公司科技進步一等獎等多個獎項。
創新工作室從崗位創新出發，提倡團隊創新的理念，每周每月開展活動，定期走訪各部門，舉行各種調研活動，舉辦各類頭腦風暴，產生創意并推動項目發展，組織新知識、新理念講座從而提升團隊素質。并注重創新孵化，幫助員工實現創意到產品的轉化，優化每個細節，使創新和工作緊密結合。
隨著移動互聯網時代的迅速發展，創新工作室移動互聯網創新團隊的任務越來越重，機會也越來越多，創新點也越來越豐富。創新工作室將堅持以“沒有什么比客戶的肯定更讓我們驕傲，沒有什么比新產品誕生更讓我們開心!”為口號;以“追求開放、平等、用戶至上的移動互聯網精神，每個人都是工作室的主人，創新不論大小，鼓勵“微創新”為理念，穩步發展，逐步壯大。
創新的點子從來不會從天上掉下來。“不方便”、“容易壞”、“體積大了”、“價格貴了”……這些客戶和員工反饋的負面感受，別人都是躲著走，但是到了楊春澤那里，卻變成了創新靈感。所謂知不足才有改進，越是有抱怨的地方，他越是喜歡湊上去，這是楊春澤“獨享”的一個秘密：“我始終認為抱怨是一種財富，對企業創新絕對是一種財富。往往會抱怨的客戶是最優質的客戶，他會抱怨說明他不愿意放棄你。而且抱怨給你提供一種思路，很多抱怨的客戶后來都成為了我的朋友”。從工作中、從生活中、從細節中、從抱怨中嘮叨中尋找創新火花，楊春澤可謂是一位頭腦靈活的點子王。
工作室的一面墻上，掛著TRIZ創新方法的簡介，“TRIZ是一種啟發創新發明的系統方法，它有一個數據庫，其中的知識是從全世界范圍內的專利中抽象出來的，我們會查閱數據庫，了解別人的發明創造，從而尋找靈感和方向。”
【央企楊春澤事跡材料2】
電信的建設與維護工作，他參加了亞青、青奧和國家公祭日的等重要保障工作，2014年成為第二屆青年奧林匹克運動會火炬手。
工作以來，他堅持在工作中做各種創新，目前已經擁有12項國家專利，最可貴的是，他所有專利都“看得見摸得著”，都轉化為產品, 在全省乃至全國得到推廣使用，并全部奉獻給他所熱愛的企業——中國電信，共產生了3000多萬元的效益。這些年來，他先后獲得“南京市職工十大杰出創新人物”、“南京市勞動模范”、“江蘇省好青年”、“中國電信第二屆十大感動人物”、“中國電信集團優秀共產黨員”、“中國電信集團崗位創新能手” “中央企業先進職工標兵”和“央企五四青年獎章”等多項榮譽稱號。
2011年公司成立了“楊春澤勞模創新工作室”，他帶領工作室的小伙伴們在這個平臺上共同努力，在公司的長期關心和支持下，工作室持續不斷的有新產品誕生，產品獲得了江蘇省通信行業科技進步一等獎、中國電信i創黑馬大賽創意第一名和南京市職工科技進步一等獎等獎項。并得到了規模推廣，產生了很好的經濟和社會效益。2014年創新工作室被江蘇省工會評為“江蘇省示范性勞模創新工作室”。
2011年楊春澤當選為中共江蘇省第十二次黨代會代表，公司成立了黨代表工作室，他把當代表工作室和創新工作室進行了很好的結合，發揮黨員帶頭作用，更好的服務客戶、回饋企業。
工作中的“拼命三郎”
在楊春澤的工作生涯中，創新大多是在業余時間完成，在做好創新的同時，他對本職工作也非常努力和認真，經常主動認領最難的任務，連續多年被評為優秀，并獲得了CCNP、PMP等各項認證證書。
記得2004年是南京IP寬帶核心網擴容建設關鍵一年，剛剛新婚3天的楊春澤就參加了網絡割接，在機房中一腳踩空地板，被鐵柱刺得腿部鮮血直流，但去醫院包扎一下后，繼續進行網絡割接，在隨后60天內連續進行了27次通宵割接，圓滿完成了網絡擴容割接工作。
2014年作為青奧主指揮中心場館通信保障團隊的隊長，他和自己的伙伴，連續奮戰4個月，經常從凌晨工作到深夜，保障了青奧主指揮中心各項指令順暢的下達，圓滿完成了保障任務。2014年12月國家公祭日保障中，中國電信承擔了公祭現場所有寬帶、電話和轉播光纜的建設與保障任務，在公司的統一部署下，他帶領9為同事堅守在公祭現場，從凌晨4點開始就站立在寒風中，保障現場設備和線路的完好，保證了聲音、圖片和圖像的實時傳送。
客戶的小事就是他心目中的大事
在成長發展的歷程中，楊春澤與創新結下了不解之緣。小學四年級，楊春澤就幫媽媽發明了一臺自動卷毛線機。大學畢業進入電信后，創新更成為了楊春澤工作之余的樂趣，成為了他生命中不可缺失的一部分，他每天睡前要在枕邊放置紙和筆，以便隨時記錄半夜里迸出的各種靈感。
一次ADSL寬帶客戶不經意向他抱怨上網時電話無法通話，他仔細分析發現是由于分離器引起，為了解決這個問題，楊春澤把市面上各種各樣的電話機、分離器全部買回家，經過反復試驗，研制出“ADSL寬帶新型電話機”。這種電話機在ADSL用戶上網時不需要外接分離器，外形美觀，使用方便，并克服了普通電話外接分離器通話時易產生嘯叫的問題，深受用戶歡迎。新型電話機投入使用后，有很多話機生產廠商找到楊春澤，愿出高價買斷他的專利，但都被他拒絕了，目前使用量已有三百多萬臺。
創新：只為讓用戶更方便
“上網寬帶貓，再加上鐵疙瘩一樣的電源變壓器，不僅要占用插座，還占地方。”客戶一聲抱怨，又激發了楊春澤的創新靈感。在公司領導和同事的幫助下，他研制出了可通過USB供電的ADSL寬帶貓，新寬帶貓的體積是原有寬帶貓的1/3，重量約1/5，節省了大量的銅、鉛等資源，新的寬帶貓發明提出后，德國著名的芯片供應商英飛凌公司就對這項專利發明產生了濃厚興趣，親自派人到南京參與測試。目前USB供電的ADSL MODEM已經走進了千家萬戶。
2012年，他的新專利“IPTV智能遙控器”，可輕松實現電視機和IPTV機頂盒同時開、關機，方便用戶的同時，也解決了IPTV用戶關閉電視機時常忘記關閉機頂盒，從而造成寬帶流量巨大浪費的難題。
創新：緊跟時代的步伐
楊春澤的創新緊跟時代步伐，從ADSL網絡、FTTH光網絡到移動互聯網他不斷學習、不斷鉆研，在工作中發現和解決問題。
2007年楊春澤研制的“DSLAM端口測試儀”可提高測試效率16倍，最大限度地降低了一線工作人員的勞動強度，維護、驗收的效率大大提高。
2010年，他研制了一款具有發光、收光和紅光筆“三合一功能的.光路測試儀”，價格只有原測試儀五分之一，在江蘇全省得到了推廣使用。2012年，他發現在開通FTTH業務時，裝維人員要用電腦對光終端進行配置，成本高，效率低，于是他在智能手機上開發了“光終端自動配置系統”，集放裝和故障處理于一體，大大提高了裝維效率，深受裝維人員喜愛。2013年以來他牽頭研制的基于手機的“一鍵式下載”軟件、手機VPDN自動排障軟件得到了廣泛的應用，同時他也完成了向互聯網開發的轉型。
凝聚力量，組建創新“軍團”
在創新過程中，楊春澤深知團隊的力量遠遠超過個人，帶動更多的人進行創新是他的愿望。2011年，在公司的關心下，以他名字命名的勞模創新工作室正式創立，工作室擁有有創意討論區、研發實驗區、產品測試展示區和資料查閱區。創新工作室始終堅持發展與變革的理念，創新步伐緊跟電信技術的發展，創新領域從寬帶光網絡擴展到移動互聯網;創新內容從后端技術革新延伸至前端營銷和服務;創新方式由個人創新轉變到團隊創新;創新成果包含軟件和硬件，同時立足于專利技術，通過專利來促進產品推廣和市場化。
“團隊合作”和“微創新”文化是工作室的特征。通過頭腦風暴、“白板”文化、“咖啡”文化激發團隊成員的創新靈感;注重創新孵化，幫助團隊成員實現創意到產品的轉化，使創新和工作緊密結合;工作室堅持每周例會制度，會上對項目進展情況進行通報和分析總結;每月設立接待日，通過電話和現場接待的方式答復各類創新問題。
令人欣喜的是經過3年多時間的發展積累，創新工作室已是精英聚集、人才輩出：移動互聯網創新小伙——孫智強，在加入創新工作室之后，思維方式發生了很大的變化，在工作中積極尋找解決問題的創新思路，他的“自助式無線VPDN故障定位軟件”等創新成果多次榮獲崗位創新獎項;外包員工張友全，雖然沒有高學歷，但是他提煉的“員工輕松入職八步法”從裝維人員的視角入手，總結出新入職員工的工作心得，內容簡練、朗朗上口，并編制成了快板，在新員工中廣受好評;朱穎作為一名研究生，工作細致、善于思考，由她提出的“智能交通監控點自動尋址和巡檢系統”等成果多次榮獲崗位創新獎項，在工作中發揮了很大作用。政企客戶部的客戶經理許欣榮經常把移動互聯網的熱門話題書寫到工作室的白板上，組織大家進行熱辯，開闊大家的視野，形成討論文檔給大家參考;顧天是一位新入局的大學生，他擅長于顧客體驗的設計，多項改進建議提升了產品的使用效果。
目前楊春澤勞模創新工作室已擁有近20項國家專利，產生了多項覆蓋前后端的產品，產生了多位省公司級創新之星。2014年創新工作室團隊研發的“iBeacons應用及商業模式”項目獲得了中國電信i創黑馬大賽創意第一名。
創新永無止境，在楊春澤的心中，永遠裝著企業和用戶，裝著隨著電信業發展而迫切需要更新知識的危機感。他經常說：“是企業培養了我，沒有企業優秀的文化和廣闊的平臺，我將一事無成，回報企業、回饋社會是我的追求和責任”