好做的事與把事做好的日志
我們經(jīng)常本末倒置，當(dāng)我們搞砸一件事時(shí)，我們會(huì)說這件事太難做了，所以沒做好。而到底是事情難做，還是我們沒做好？誰都不知道。
正確的觀念是：把事情做好，就算難做也好做。沒把事情做好，就算好做也難做！
遇到一個(gè)許久沒見的同事，我關(guān)心地問：“現(xiàn)在在做什么？”他回答：“我現(xiàn)在開了一間小店，可是實(shí)在很難做。”他接著反問：“何先生，你知道有什么事比較好做嗎？我想找一個(gè)比較好做的事。”我無言以對(duì)。
每一個(gè)人都在尋找好做的事、容易做的事。公務(wù)員碰面會(huì)問：你那個(gè)缺好嗎？意思是說：工作輕松嗎？責(zé)任輕嗎？薪水待遇高嗎？生意人碰頭會(huì)問：你那個(gè)生意好做嗎？意思是說：競爭激不激烈？好不好賺？一般工作者相遇，問的也是工作好不好做，意思是是否“事少、錢多、離家近”。
我無言以對(duì)的原因是，世界上哪有好做的事，哪有輕松的事，哪有容易的事？可是為什么大多數(shù)人偏偏都這樣想，每天都在找好做的事，許多人找了一輩子，什么也沒找到，換來的是一生一世的蹉跎！
我聽過一個(gè)醫(yī)生家族告誡下一代學(xué)醫(yī)要學(xué)皮膚科，千萬別當(dāng)外科醫(yī)生，因?yàn)槊廊菡萎?dāng)紅，好賺又沒風(fēng)險(xiǎn)，外科醫(yī)生太辛苦又危險(xiǎn)。我還聽過一對(duì)父母要自己的孩子長大后當(dāng)老師，不是為得天下英才而教，而是為了可以收補(bǔ)習(xí)費(fèi)，而且退休后生活優(yōu)裕而輕松。
這其實(shí)都是令人傷感的說法，如果全社會(huì)的人都揀輕松、好做的事做，那辛苦的`事誰來做？社會(huì)又會(huì)變成如何的急功近利？
撇開社會(huì)的公益不談，就個(gè)人的角度來看，工作趨吉避兇理所當(dāng)然，但問題是一味地找尋好做的事，真能得到最好的結(jié)果嗎？
我個(gè)人是不相信這個(gè)說法的，我不相信世界上有好做的事，更不相信有容易賺的錢，更沒有簡單料理的生意！
我不相信“好做”，我只相信“做好”，因?yàn)槭澜缟蠜]有好做的事，任何事只要你能把它做好，最后都會(huì)有好結(jié)果的。
一個(gè)人只想找好做的事，根本是認(rèn)知上的錯(cuò)誤，因?yàn)槭澜缟蠜]有好做的事，用一輩子尋尋覓覓，也不可能找到，結(jié)果只會(huì)落一個(gè)好高騖遠(yuǎn)、眼高手低、不切實(shí)際的批評(píng)。
尋找好做的事，是聰明人的思考，是用巧，是走快捷方式。選一件事，把事情做透、做好，是笨人的事，是癡人的思考，有的是傻勁，有的是執(zhí)著。
好走的路，熙來攘往，人聲鼎沸，大家都擠在一起，就算有好做的事，也早有人捷足先登，八字不夠好、不夠硬的人是搶不到的。而就算你有機(jī)會(huì)遇到，沒一會(huì)兒，跟進(jìn)的人也人滿為患，一旦大家都跳進(jìn)去做，好做的事也變成難做了。
“做好”的路，參與者較少，因?yàn)楸咳瞬欢唷５且驗(yàn)槭亲龊茫靠嗔Α⒖磕土Α⒖克懒Γ坏┳龊茫瑒e人就算聞香而來，跟進(jìn)學(xué)步，也并不容易，這是管理學(xué)上所謂的“進(jìn)入障礙”，也是所謂的核心競爭力。
舍“好做”，就“做好”，是當(dāng)今競爭激烈的社會(huì)的成功要素，不再猶豫、不再尋找，在誰也看不上眼的領(lǐng)域每天倒騰一點(diǎn)，雖然很艱難、很慢，但你競爭對(duì)手少，而且慢慢地他們也都退出了，這樣十幾年二十年下來，你成功的機(jī)會(huì)幾乎是百分之百。這正是不爭的智慧所在。
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