關于園長工作日志范文
汪中求在《細節決定成敗》一書的前言里寫到：“中國決不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行。”作為園長，不僅要思考宏觀的辦園思想，中觀的辦園策略，更要確定微觀的具體做法。把小事做細，追求精細化管理。下面我們來看看關于園長工作日志范文。
一、每天必做的事
1、總結一天的任務完成情況。
2、考慮明天應該做的主要工作。
3、至少了解一個局部情況，并進行相應指導。
4、考慮一個局部(部門)不足之處，并想出改善方法、步驟。
5、記住幼兒園若干名教師的名字及特點。
6、查看每天必須看的報表、文件、方案。
7、考慮自己一天工作失誤的地方。
8、檢查自己一天工作完成的質量，效率是否有所提高。
9、批復當日的文件。
10、看八份有用報刊。
二、每周必做的事
1、召開一次行政例會。
2、與一個主要骨干教師進行一次座談。
3、與一個你認為現在或將來是學校業務骨干的人交流或溝通一次。
4、向上級領導部門匯報一次工作。
5、對各個班級總結一次。
6、召開一次與質量有關的辦公會議。
7、糾正內部一個細節上不正確的做法。
8、檢查上周糾正措施的落實情況。
9、進行一次自我總結(非正式)。
10、熟悉教育教學的一個環節。
11、整理自己的文件、書柜。
12、與一個非本園朋友交流。
13、了解相應財務指標的變化。
14、與一個學生家長聯絡。
15、查看每周必看的報表、文件。
16、與一個人聯系。
17、看幾本雜志。
18、表揚一個教學骨干。
三、每旬必做的事
1、和一個員工談心。
2、與財務處溝通一次。
3、對一個部門進行重點幫助。
4、拜會一個家長。
四、每月必做的事
1、對部分部門進行一次考核。
2、拜會一個學生家長。
3、自我考核一次。
4、月質量分析表。
5、下月計劃。
6、讀一本書。
7、了解教職工生活。
8、安排一次培訓。
9、檢查投訴，處理糾紛。
10、對主要部門進行一次考核評估。
11、總結一個管理特點。
五、每季必做的事
1、組織一次體育比賽活動。
2、項目考核。
3、收支管理。
4、收集員工建議。
5、考核德育、教學常規、后勤管理、行政事務。
六、每半年必做的事
1、半年工作總結。
2、適當獎勵一批人。
3、對領導有效性、執行情況進行一次考評。
七、每年必做的事
1、年終總結。
2、兌現承諾。
3、下年度工作安排。
4、報表。
5、推出一種新服務。
6、召開一場職工總結表彰大會
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