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    霧霾的日記

    時(shí)間:2021-05-17 15:04:47 日志日記

    關(guān)于霧霾的日記兩篇

      日記霧霾篇一:清人詩(shī)文里的倫敦霧霾

    關(guān)于霧霾的日記兩篇

      至少半個(gè)世紀(jì)前,倫敦曾是世界著名的霧都。英國(guó)作家狄更斯的小說(shuō)《荒涼山莊》,第一章就寫(xiě)到霧都,“到處是霧。霧籠罩著河的上游,在綠色的小島和草地之間飄蕩;霧籠罩著河的下游,在鱗次櫛比的船只之間,在這個(gè)大而臟的都市河邊的污穢之間滾動(dòng),滾得它自己也變臟了。”(上海譯文出版社,1979年,P5)當(dāng)然,倫敦的大霧,并非我國(guó)宋代詞人秦觀《踏莎行》里的“霧失樓臺(tái),月迷津渡”,而是有毒的霧霾。

      倫敦的大霧,對(duì)狄更斯說(shuō)來(lái),也許是“當(dāng)局者迷”。說(shuō)來(lái)難以置信,在十九世紀(jì)九十年代有兩個(gè)中國(guó)官員,倒是扮演了“旁觀者清”的角色,成為倫敦霧霾的目擊者,可貴的是,他們還用文字與詩(shī)詞記下了現(xiàn)場(chǎng)與觀感。

      1890年2月1日(清光緒十六年正月十二),以緬甸的伊洛瓦底江命名的法國(guó)輪船“伊拉瓦第”號(hào)駛出吳淞口。船上有兩位在中國(guó)近代史上鼎鼎大名的人物,一是薛福成,一是黃遵憲。前者的頭銜是清政府欽差大臣、英法意比四國(guó)公使,后者的身份則是公使參贊。他們與一干隨員同乘這艘輪船前往歐洲赴任。經(jīng)馬六甲海峽、印度洋、蘇伊士運(yùn)河、地中海,和一個(gè)多月的顛簸,4月22日(三月初四)踏上英國(guó)的國(guó)土。

      1840年,國(guó)門(mén)被列強(qiáng)的堅(jiān)船利炮打開(kāi)后,薛福成是清政府第六任駐英公使。薛福成此行,不僅在交涉領(lǐng)事設(shè)立、滇緬邊界、借才異

      國(guó)等方面取得重要外交成果,而且在考察沿途各國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技等方面也有重要收獲。《薛福成:出使英法義比四國(guó)日記》(岳麓書(shū)社,1985年),不僅是一部外交日志,也是一部國(guó)人開(kāi)眼看世界的重要文獻(xiàn)。至于他們對(duì)倫敦霧都的觀察,不過(guò)是其“副產(chǎn)品”。

      11月17日(十月初六),薛福成到倫敦后第一次遭遇大霧,他的體驗(yàn)是用心的。他觀察的不僅是霧都的現(xiàn)象,而是現(xiàn)象背后的規(guī)律。他寫(xiě)道:“倫敦惟四月至八月天氣較為清朗。九月以后直至三月,幾于無(wú)日不陰,無(wú)日不霧;雖有時(shí)天氣稍晴,而日為煙霧所遮,但見(jiàn)紅輪晃漾,其光不甚明亮。”(《日記》,P238)倫敦的大霧“冬春猶甚,每五日中必有兩三日晝晦者。”(同上,P239)翌年1月11日(光緒十六年十二月初二),他又寫(xiě)道:“余在倫敦,連日大霧者已兩閱月。??是日亦煙霧蔽塞,詎知出倫敦未及十里,則旭日晴朗,天無(wú)纖云。余以數(shù)月未睹此景,神氣為之一清。”(同上,270)從總體上說(shuō),這些觀察仍然屬于表象的范疇。

      何以知道這是霾而不是霧呢?剛到倫敦的薛福成感受是這樣的,“倫敦?cái)?shù)百萬(wàn)戶燃煤之煙,為霧所罩,猝不能散,往往白晝晦冥,煙氣四塞,受之者無(wú)不咳嗆,余頗不能耐,亟欲避去。”(同上,P270)霧霾不僅影響人們的呼吸系統(tǒng),也影響人們的視覺(jué)。“室中皆燃燈火,方能觀書(shū)寫(xiě)字。”(同上,P239)因此,才會(huì)出現(xiàn)行人用手電為汽車(chē)引路的怪現(xiàn)象。正因如此,“英之官紳,每至夏冬必移居鄉(xiāng)間一兩月,名為避暑避寒,實(shí)則欲換吸空氣,謂可卻病養(yǎng)身。蓋煙煤薰灼之氣,與人身臟腑之濁氣,惟倫敦為最盛也。”(同上,P239)

      導(dǎo)致霧霾的成因是什么呢?他的觀察是:“蓋英倫三島,四面皆海,本多白霧;而倫敦五百萬(wàn)煙戶之煤煙,又為霧所掩,不能沖霄直上,聚為黃霧。??蓋天地稍冷,則人皆擁爐,又多五百余萬(wàn)人終日夜焚煤之煙,非特灶突之煙也。大抵倫敦為地球第一繁盛之區(qū)。洋房幾無(wú)隙地,又多三層四層之樓,平房之下尚有地室,已不啻五六層矣,是不啻以一倫敦化為三四倫敦也。”(同上,239)短短一段話,分析了倫敦的氣候條件、能源結(jié)構(gòu)及城市布局,可謂有心也。

      薛福成作為一個(gè)初出國(guó)門(mén)的清廷官員,今人不應(yīng)苛求他對(duì)英國(guó)工業(yè)革命的背景有多少了解,也不能苛求他對(duì)人與自然的關(guān)系有多少研究。作為駐外公使,在極短的時(shí)間內(nèi),對(duì)包括倫敦霧都這樣的由工業(yè)革命導(dǎo)致的環(huán)境污染,能有如此深入的觀察與分析,已是難能可貴,這不僅體現(xiàn)了外交官員的職業(yè)敏感。

      黃遵憲不僅是近代中國(guó)真正走向世界第一人,也是二十世紀(jì)中國(guó)詩(shī)界革新之導(dǎo)師。作為詩(shī)人,黃遵憲在英國(guó)期間,曾就倫敦大霧寫(xiě)過(guò)兩首詩(shī),一為《重霧》,一為《倫敦大霧行》。中國(guó)古代有許多詠霧的詩(shī)人與詩(shī)作,“終南晨豹隱,巫峽夜猿吟”(董思恭《詠霧》)、“拂林隨雨密,度徑帶煙浮”(蘇味道《詠霧》)、“類(lèi)煙飛稍重,方雨散還輕”(李嶠《霧》)。在中國(guó)傳統(tǒng)的田園鄉(xiāng)村里,霧是朦朧而美麗、溫馨而親切的,而霧和霾之于人們的感官,感受是不一樣的。黃遵憲筆下的大霧顯然與前引的唐詩(shī)不同,《重霧》中的倫敦,“霧重城如漆,寒深火不紅”,如果還只是關(guān)于霧都倫敦的初步印象的話,那么,《倫敦大霧行》則汪洋恣肆地狀繪了倫敦霧霾給予人的不適與恐怖。“蒼天已

      死黃天立,倒海翻云百神集。一時(shí)天醉帝夢(mèng)酣,舉國(guó)沉迷同失日。”開(kāi)頭幾句,以中國(guó)特色的歷史與神話,引出大霧的話題,而“化塵塵亦緇,望氣氣皆墨。色象無(wú)可名,眼鼻若并塞。??出門(mén)寸步不能行,九衢遍地鈴鐸聲。”顯然是直觀與寫(xiě)實(shí)的現(xiàn)實(shí)主義。而充滿奇幻與玄妙的“忽然黑暗無(wú)間墮落阿鼻獄,又驚惡風(fēng)吹船飄至羅剎國(guó)。”(《人境廬詩(shī)草》,中國(guó)青年出版社,2000年,P387)則體現(xiàn)了黃遵憲浪漫主義的比興功力。此行歐洲,黃遵憲之詩(shī)筆,不僅記錄下錫蘭臥佛,記錄下巴黎鐵塔,而且記錄下霧都倫敦。以古風(fēng)來(lái)描述工業(yè)革命的負(fù)效應(yīng),對(duì)于中國(guó)詩(shī)人,可說(shuō)是絕無(wú)僅有的。

      最初,人們對(duì)于工業(yè)革命帶來(lái)的環(huán)境污染,是缺乏認(rèn)識(shí)的。倫敦大霧持續(xù)了一個(gè)多世紀(jì),終于導(dǎo)致了震驚世界的倫敦?zé)熿F事件。從1952年12月5日開(kāi)始,由煤炭燃燒產(chǎn)生的二氧化碳、一氧化碳、二氧化硫、粉塵等氣體與污染物在城市上空蓄積,引發(fā)了連續(xù)數(shù)日的嚴(yán)重霧霾天氣。短短4天,倫敦直接死于霧霾達(dá)4000人。12月9日之后,毒霧逐漸消散。但在此后兩個(gè)月內(nèi),又有近8000人因?yàn)闊熿F死于呼吸系統(tǒng)疾病(2013年1月16日《西安日?qǐng)?bào)》)。

      痛定思痛的英國(guó)政府,終于開(kāi)始采取一系列治理環(huán)境污染的有力措施,制定《清潔空氣法》只是一個(gè)開(kāi)端。與立法保障相伴而行的還有科技發(fā)展、全民參與、媒體監(jiān)督等等,倫敦終于在20多年后摘掉了霧都的灰色帽子。從上世紀(jì)80年代開(kāi)始,倫敦的霧天從19世紀(jì)末期每年90天左右減少到不到10天。從滾滾毒霧到藍(lán)天白云,倫敦用生命的代價(jià),換來(lái)寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

      “至于往昔是非,可為來(lái)今龜鏡。”(《舊唐書(shū)·杜佑傳》)我國(guó)本來(lái)具有后發(fā)展優(yōu)勢(shì),本來(lái)可以免蹈“先污染、后治理”的覆轍。不幸的是,近幾年我國(guó)北方也遭遇了大范圍的霧霾。好在世界各國(guó)已經(jīng)探索出了成功的路徑。我們已經(jīng)不必被動(dòng)地依賴大風(fēng)治霾,我們也不必為短暫的“APEC藍(lán)”而欣喜。人們追逐藍(lán)天白云,畢竟這才是人類(lèi)正常的生存空間。

      日記霧霾篇二:實(shí)習(xí)日記

      2013年12月24日星期二晴

      今天公司的領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)配到公司的銷(xiāo)售部去學(xué)習(xí),因?yàn)殇N(xiāo)售是最鍛煉人的綜合素質(zhì)的工作,一開(kāi)始我是不太愿意去學(xué)的,因?yàn)樽约翰幌胱鲣N(xiāo)售,但經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的一番開(kāi)導(dǎo)后我有決定去學(xué)習(xí)一下。對(duì)于我而言,公司信任我,而且為培訓(xùn)我而付出了一定的成本。好好把握這次機(jī)會(huì),爭(zhēng)取在有限的時(shí)間里多學(xué)些東西。我想,我要學(xué)的,不僅僅是純粹的理論上的和技能上的東西,還應(yīng)該包括辦公室藝術(shù)。畢竟,公事化的交際用語(yǔ)環(huán)境下,如何保持自己的個(gè)性和適度的良好態(tài)度,才是將來(lái)事業(yè)成功邁出第一步的保障啊。

      2013年12月25日星期三霧霾

      來(lái)銷(xiāo)售部第一天上班很閑,因?yàn)槲覀冧N(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人還在外地沒(méi)回來(lái),沒(méi)人給我什么安排我的培訓(xùn)計(jì)劃??不過(guò),沒(méi)關(guān)系,我就坐在這里聽(tīng)銷(xiāo)售的同志們?cè)趺创螂娫捄涂蛻暨m度聊天,順便在公司銷(xiāo)售部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),大致了解一下公司銷(xiāo)售部的具體情況。公司職員主要是分配到全國(guó)各地銷(xiāo)售冷鏈相關(guān)的產(chǎn)品。哈哈,最重要是沒(méi)有什么業(yè)績(jī)指標(biāo)要求,負(fù)責(zé)對(duì)上門(mén)求購(gòu)產(chǎn)品的顧客進(jìn)行引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)。

      2013年12月26日星期四霧霾

      今天我們的銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人回來(lái)了,說(shuō)我來(lái)公司銷(xiāo)售部實(shí)習(xí)首先要進(jìn)行一個(gè)星期的培訓(xùn)。培訓(xùn)從今天開(kāi)始,每天培訓(xùn)的內(nèi)容都不一樣,分成好幾個(gè)單元,一天一個(gè)的進(jìn)行。今天的培訓(xùn)內(nèi)容是:如何做好與顧客的溝通。來(lái)到培訓(xùn)室,才發(fā)現(xiàn)來(lái)這實(shí)習(xí)的人還不少,有十來(lái)個(gè)大學(xué)生,好了我不用擔(dān)心勢(shì)單力薄了!公司培訓(xùn)主管通過(guò)多媒體ppt向我們講解如何進(jìn)行與顧客溝通:

      1、感同身受,多站在客戶的立場(chǎng)上來(lái)考慮問(wèn)題,將心比心地?fù)Q位思考,同時(shí)不斷地降低自己習(xí)慣性防衛(wèi)的程度。

      2、隨機(jī)應(yīng)變,即根據(jù)不同的溝通情境與溝通對(duì)象,采取不同的對(duì)策。

      3、了解顧客真正需求。了解客戶對(duì)產(chǎn)品性能的要求以及客戶那里的具體情況,我們更應(yīng)該引導(dǎo)客戶,我們要主動(dòng)發(fā)問(wèn),問(wèn)我們想知道的問(wèn)題,問(wèn)我們不清楚的地方,只有這樣,我們才能夠達(dá)到溝通的目的。

      4、靈活掌握策略。策略和政策因人而宜,進(jìn)行靈活機(jī)動(dòng)的把握,最大限度的把握消費(fèi)者。

      說(shuō)完了理論知識(shí)后,讓我們自己模擬練習(xí)。

      2013年12月27日星期五霧霾

      今天我們安排了下一個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)——產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)。首先,要本公司所銷(xiāo)售的`產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)主管給我們講解了各種品牌在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售情況和各自主要的優(yōu)勢(shì)。其他細(xì)節(jié)的東西讓我們自己看公司給我們發(fā)在手中的各個(gè)品牌產(chǎn)品的明細(xì)說(shuō)明書(shū)。除了對(duì)本公司產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)外,還要給我們培訓(xùn)公司本行業(yè)的基本狀況和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,了解我們公司的主要優(yōu)勢(shì)所在,讓我們能更好的把握顧客。

      2013年12月30日星期一陰

      作為一名銷(xiāo)售人員,最主要的是掌握銷(xiāo)售技巧。這就是我們今天所要培訓(xùn)的內(nèi)容。如何做好一名銷(xiāo)售人員,首先,要遵守職業(yè)道德:1、銷(xiāo)售員必須"以客為尊",維護(hù)公司形象。2、還必須遵守公司的保密原則,不得直接或間接透露公司策略、銷(xiāo)售情況和其他業(yè)務(wù)秘密;不得直接或間接透露公司客戶資料,如客戶登記卡上的有關(guān)信息;不得直接或間接透入公司員工資料。3、必須遵守公司各

      項(xiàng)規(guī)章制度及部門(mén)管理?xiàng)l例。其次,遵守公司禮儀儀表要求:1、男性皮鞋光亮,衣裝整潔。2、女員工要化淡妝,不要用刺激性強(qiáng)的香水;3、男性員工頭發(fā)不蓋耳部,不觸衣領(lǐng)為宜。4、在為客戶服務(wù)時(shí),不得流露出厭惡、冷淡、憤怒、緊張和僵硬的表情。5、提倡每天洗澡,勤換內(nèi)衣,以免身體發(fā)出汗味或其他異味。最后,就是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的要求——就是要對(duì)昨天培訓(xùn)的產(chǎn)品知識(shí)要熟悉掌握。而最主要的就是掌握銷(xiāo)售技巧:1、客戶進(jìn)門(mén),每一個(gè)看見(jiàn)的人都要主動(dòng)上前迎接;2、將自己的熱忱和誠(chéng)懇推銷(xiāo)給客戶,努力與其建立相互信任的關(guān)系;3、通過(guò)交談?wù)_把握客戶的真實(shí)需求,并據(jù)此迅速制定應(yīng)對(duì)策略;4、在客戶未主動(dòng)表示時(shí),應(yīng)該立刻主動(dòng)地選擇一戶做試探型介紹;5、根據(jù)客戶喜歡的戶型,在肯定的基礎(chǔ)上,做更詳盡的說(shuō)明;6、針對(duì)客戶的疑惑點(diǎn),進(jìn)行相關(guān)解釋?zhuān)瑤椭渲鹨豢朔?gòu)買(mǎi)障礙;7、在客戶有70%的認(rèn)可度的基礎(chǔ)上,設(shè)法說(shuō)服他下定金購(gòu)買(mǎi);8、不要給客戶造成銷(xiāo)售不暢、死硬推銷(xiāo)的印象。

      2013年12月31日星期二陰

      成功銷(xiāo)售的主要因素在于個(gè)人的能

      動(dòng)性,一個(gè)如果積極主動(dòng),那么他銷(xiāo)售成功的概率就比較大,實(shí)話說(shuō)的好:推銷(xiāo)產(chǎn)品的本質(zhì)就是推銷(xiāo)自己!所以,今天我們培訓(xùn)的內(nèi)容就是:銷(xiāo)售意識(shí)的培訓(xùn)。銷(xiāo)售意識(shí)的培訓(xùn)第一點(diǎn),就是要讓自己知道,你不是為了完成自己的銷(xiāo)售任務(wù)和指標(biāo)、也不是為了純粹賺取中間的差價(jià)和提成來(lái)向客戶進(jìn)行推銷(xiāo)的。而是為了客戶的需要而來(lái)的,是為了解決客戶的問(wèn)題而來(lái)的。只要有了這種想法,在同客戶進(jìn)行面談時(shí),你自己內(nèi)心深處才不會(huì)有膽怯的想法,而是同客戶站在平等的地位上。即使受到客戶的刁難和拒絕也不要緊,因?yàn)槭菫榱丝蛻簦皇菫榱俗约海亲约嚎梢栽僭嚒⒃倥Γ澜鉀Q了客戶的問(wèn)題和需要才會(huì)停下來(lái)。為了別人的驅(qū)動(dòng)力和為了一己之利益的原動(dòng)力是

      不同的。抱著為了治病救人的想法和態(tài)度,你是不會(huì)輕易放棄的。當(dāng)然了,你解決了客戶的需求,滿足了客戶的需要,銷(xiāo)售的目的和結(jié)果也就完滿的完成了。要知道,滿足顧客需求是保證推銷(xiāo)工作取得成功的關(guān)鍵。

      銷(xiāo)售意識(shí)的培訓(xùn),特別是在實(shí)操中想應(yīng)用的成功,那還要有角色換位思考。你不能去盲目的治病救人。因?yàn)橹尾∏埃阋却_診病人到底得的是什么病,這樣才能對(duì)癥下藥。因此,在進(jìn)行推銷(xiāo)時(shí),你先自己將自己想成是客戶,站在客戶的角度想,他們到底需要的是什么,如果他們沒(méi)有這個(gè)需要,你即使努力一萬(wàn)年也不會(huì)有結(jié)果。那樣你越努力,就會(huì)敗的越慘痛。就像我在別的地方提到的那句話:“做正確的事比正確的做事”要重要的多。

      2014年1月1日星期三陰

      最后一天的培訓(xùn)了,今天培訓(xùn)的內(nèi)容就是做好客服與后勤。客服和后勤是每個(gè)實(shí)習(xí)生必備的知識(shí),在崗位輪轉(zhuǎn)的時(shí)候,有可能會(huì)安排你去做客服或者后勤中的任意職位,所以先做好相應(yīng)的培訓(xùn)。客服——即售后服務(wù)工作,是一個(gè)綜合技能要求相當(dāng)高的工作,由對(duì)售后服務(wù)人員的要求也相當(dāng)高,必須具備以下條件:

      1、了解市場(chǎng)現(xiàn)狀,了解客戶需求,而且了解一些企業(yè)運(yùn)作和服務(wù)途徑;

      2、個(gè)人修養(yǎng)較多,有較高的知識(shí)水平,對(duì)產(chǎn)品知識(shí)熟悉;

      3、個(gè)人交際能力好,懂得一定的關(guān)系處理,第一印象好能給客戶信任;

      4、頭腦靈活,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力好,能夠到現(xiàn)場(chǎng)利用現(xiàn)場(chǎng)條件立時(shí)解決問(wèn)題;

      5、外表整潔大方,言行舉止得體,有企業(yè)形象大使和產(chǎn)品代言人的風(fēng)度;

      6、工作態(tài)度良好,熱情,積極主動(dòng),能及時(shí)為客戶服務(wù)。

      2014年1月2日星期四晴

      今天第一天正式上崗了,開(kāi)始做店面銷(xiāo)售中的柜臺(tái)銷(xiāo)售。我們被分配到各個(gè)

      店面去。第一天上班我很趕早,是第一個(gè)來(lái)到店里的。我們點(diǎn)挺大的120平方的店鋪,共有10名員工,2名客服和7名銷(xiāo)售人員和一名店長(zhǎng),而且只有2名男生,其余的都是女生,第一天上班,主要是大家相互熟悉熟悉。上班10準(zhǔn)備,店長(zhǎng)首先檢查我們的考勤,隨后是裝扮(銷(xiāo)售人員對(duì)形象要求很高),最后會(huì)給我們幾個(gè)新來(lái)的實(shí)習(xí)生,講講店規(guī)和上班的一些要求。完了之后。就給我們安排柜臺(tái)號(hào),也就是我們辦公的地方。

      晚飯之后,回到宿舍我就開(kāi)始著手看公司給我們發(fā)的各個(gè)產(chǎn)品的明細(xì)說(shuō)明書(shū),了解產(chǎn)品的主要性能和特征。而后上網(wǎng)到各個(gè)產(chǎn)品品牌論壇去學(xué)習(xí)產(chǎn)品的知識(shí),了解顧客對(duì)各個(gè)品牌產(chǎn)品的看法,和論壇朋友相互交談。總之,要通過(guò)各個(gè)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),填補(bǔ)自己的空白。

      2014年1月3日星期五陰

      今天,店長(zhǎng)通過(guò)兩天對(duì)我們的表現(xiàn)發(fā)表了評(píng)論。對(duì)我們的基本禮儀還不是很滿意,給我們講解了一些關(guān)鍵重點(diǎn):首先,要求我們的著裝要干凈、整潔、統(tǒng)一;其次,就是對(duì)顧客要保持微笑,要熱心和真誠(chéng);最后,站在顧客的角度,為顧客著想。最后給我們每人發(fā)了一張光盤(pán),主要是讓我們學(xué)習(xí)公司文化,了解在公司核心價(jià)值觀,同時(shí)要注意該穿什么,不該穿什么。以及,可以討論工作但是不能閑聊,更不能打游戲。還有一個(gè)重要的事情就是:公司會(huì)組織春游,會(huì)在員工生日時(shí)送上一個(gè)茶杯之類(lèi)的禮物。要求我們已最快速度適應(yīng)到組織文化中,認(rèn)同組織的價(jià)值觀。

      晚上回去后我就拿出那張光碟來(lái)學(xué)習(xí),從頭到尾主要講的都是企業(yè)文化和價(jià)值觀。這也難怪,一個(gè)能快速發(fā)展壯大的企業(yè),一定是核心價(jià)值觀與執(zhí)行力、落實(shí)力高度統(tǒng)一的企業(yè),并且從管理者到員工都是不折不扣的執(zhí)行者、落實(shí)者。組

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