職場中不要做只會服從的好員工
工作多年的人都知道他們在工作中需要服從。如果領(lǐng)導(dǎo)安排和要求的工作在我們的職責(zé)范圍內(nèi)，我們就理所當(dāng)然。但大多數(shù)時候，領(lǐng)導(dǎo)者不分界限地安排工作。看哪位員工好用就不節(jié)制的安排工作，甚至超出了員工的職責(zé)和工作能力范圍。
工作中事情和責(zé)任大，但人的精力有限，所以過多工作最終會因為精力有限而導(dǎo)致失誤。當(dāng)下的領(lǐng)導(dǎo)是不會因為工作量多而原諒下屬，所以不能盲目服從。
不僅是上下級，同事之間亦是如此。同事之間也在互相觀察，互相較量。他們欽佩和贊嘆的不是工作量多的人，而是那些將工作做到極致的人，可以做一件事做到最為完美，無可挑剔。這就是我們工作不要圖量多，只要工作是完美的，你就會很出彩。
很多時候領(lǐng)導(dǎo)指示給我們的工作作出指導(dǎo)。指導(dǎo)中我們要開動腦筋，選擇性接受，而不是一昧接受，如果盲目接受服從很容易犯錯誤，也是阻礙個人成長。因為那是在工作中的領(lǐng)導(dǎo)者，我們只是復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)的想法，永遠沒有自己創(chuàng)造性的成果。
職場過于服從，不會讓你順利成長，也無法確保自己的權(quán)益不受侵犯。我們應(yīng)該動動腦筋去分析，即使是領(lǐng)導(dǎo)安排和要求的工作，我們也應(yīng)該去思考，而不僅僅是做那些只會服從的“好”員工。
為什么呢?讓我們來分析一下，為什么我們不能太順從。
1、服從的“好”員工沒有原則性
一昧服從上級安排的“好”員工沒有原則性，我們不會拒絕盲目答應(yīng)別人的要求。領(lǐng)導(dǎo)和同事會因為服從得太順利而不珍惜這份聽話和“好”。
有時候，一昧的“服從”，會讓領(lǐng)導(dǎo)和同事產(chǎn)生錯覺，以為既然你愿意接受工作安排，就沒什么問題。如果他們不覺得不合理，他們會繼續(xù)做出不合理的工作安排。
所以，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)讓我們的工作太多了，我們可以說XX領(lǐng)導(dǎo)，我手中有兩個方案要馬上做出來，等我做完這兩個再做那個，行嗎？這既不是直接拒絕領(lǐng)導(dǎo)，給領(lǐng)導(dǎo)留了面子，又有了回旋的余地，順便也讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己的工作量。
2.服從的“好”員工不計較他人的態(tài)度和方式
老“好”人很大的特點是，不管別人怎樣對待你，都一如既往的對他人“好”，無怨無悔，所以其他人也不會尊重你的“好”。人性就是這樣，容易獲得到的東西都不會珍惜，所以同事可能會輕視你，你的領(lǐng)導(dǎo)也可以隨意調(diào)遣，因為無論他們?nèi)绻麑Υ悖愣疾粫谝狻?/p>
所以我們應(yīng)該學(xué)會“計較”“以其人之道還治其人之身”，你敬我一尺，我敬你一丈。如果你不待見我，我也用相同的方式對待你，以此贏得尊重。
3.服從讓大家習(xí)慣成自然
聽話的員工為領(lǐng)導(dǎo)和同事養(yǎng)成了習(xí)慣，一旦他們養(yǎng)成了習(xí)慣，就很容易變得自然。他們認(rèn)為順服是正確的，就像空氣和水必須存在一樣，所以你們的順服和善良將被認(rèn)為本該如此。更重要的是，更有一些人會變的變本加厲，隨意安排和調(diào)遣你的工作。
所以適當(dāng)?shù)卣f“不”，拒絕讓你的同事不敢輕視你。尤其同事在提要求的時候，如果事情不是自己的職權(quán)范圍內(nèi)，也可以說：不，這不是我的職責(zé)范圍內(nèi)的事。簡單，直接，不拖泥帶水。
4“服從”是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)
“服從”、聽話的人都是好好先生，可以承諾任何事情，但是從來沒有用心思考，也不對結(jié)果負(fù)責(zé)。就像機器一樣，他們聽從領(lǐng)導(dǎo)或同事的指示。如果他們錯了，他們不需要為此負(fù)責(zé)。這樣一種不負(fù)責(zé)任、順從的員工怎么會有機會承擔(dān)重任，就算普通的跑腿、打雜的事務(wù)性工作領(lǐng)導(dǎo)可能都不放心，所以不要盲目服從。
如果你是一個在職場上順從的老"好人"，請為未來改變態(tài)度和作風(fēng)，學(xué)會拒絕，學(xué)會思考，讓自己的職場之路越走越順。
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