（實用）馬云勵志故事
馬云勵志故事1
馬云勵志故事——敢想就敢做
一個人優秀不一定是全面的，馬云三次高考失敗，最后去了一個很普通的高校，但他志向很高，腦子靈活，可以搞活動，能人所不能，敢做敢拼命。
很多人都想創業，但他們似乎有一個同樣不創業的理由：我沒有錢，我要是有錢的話，怎么怎么樣......似乎只要有錢，他就一定能創業成功。
可是馬云的創業經歷告訴我們，沒錢，同樣可以創業，同樣可以創出一番偉大的事業。
馬云有過三次創業經歷，創業開始都沒什么錢。
第一次：創辦海博翻譯社
馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于三個方面的考慮：1.當時杭州很多的外貿公司，需要大量專職或兼職的外語翻譯人才;2.他自己這方面的訂單太多，實在忙不過來;3.當時杭州還沒有一家專業的翻譯機構。
很多人光有想法，從來都不會有行動。但是馬云一有想法，卻是馬上行動。當時是1992年，馬云是杭州電子工業學院的青年教師，28歲，工作4年，每個月的工資還不到100元。但沒錢，不是問題，他找了幾個合作伙伴一起創業，風風火火地把杭州第一家專業的翻譯機構成立起來了。
創業開始，也是舉步維艱，第一個月，翻譯社的全部收入才700元，而當時每個月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了，就連幾個合作伙伴的信心都發生了動搖。但是馬云沒有想過放棄，為了維持翻譯社的生存，馬云開始販賣內衣、禮品、醫藥等等小商品，跟許許多多的業務員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。
整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。1995年，翻譯社開始實現贏利。現在，海博翻譯社已經成為杭州最大的專業翻譯機構。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創業經歷中也劃下了重重的一筆。
海博翻譯社給馬云最大的啟示就是：永不放棄。
沒有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。
第二次：創辦中國黃頁
中國黃頁是中國第一家網站，雖然是極其粗糙的一個網站。網站的建立緣于馬云到美國的一次經歷。1995年初，馬云參觀了西雅圖一個朋友的網絡公司，親眼見識了互聯網的神奇，他馬上意識到互聯網在未來的巨大發展前景，馬上決定回國做互聯網。
創業開始，馬云仍然沒有什么錢，所有的家當也只有6000元。于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具，跟親戚朋友四處借錢，這才湊夠了80000元。再加上兩個朋友的投資，一共才10萬元。對于一家網絡公司來說，區區10萬元，實在是太寒酸了。
很多人都說，做網絡公司，沒個幾百萬上千萬是玩不轉的。又有人說，如今的環境跟馬云創辦中國黃頁的時候截然不同了，那時10萬可以，現在肯定不行。我說，這全都是借口。說這樣的話的人，這輩子也不可能有什么大的成就，因為他們眼里看到的都是困難。
對于中國黃頁來說，創辦初期，資金也的確是最大的問題。由于開支大，業務又少，最凄慘的時候，公司銀行帳戶上只有200元現金。但是馬云以他不屈不撓的精神，克服了種種困難，把營業額從0做到了幾百萬。
當然，后來中國黃頁被杭州電信收購了。但是我以為，中國黃頁在馬云手里，依然是成功的。
第三次：創辦阿里巴巴
阿里巴巴無疑是中國互聯網史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團隊創造的`。
但是阿里巴巴創業開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們全部的家底。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位!
那是1999年。1999年，中國的互聯網已經進入了白熱化狀態，國外風險投資商瘋狂給中國網絡公司投錢，網絡公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網易這樣大型的門戶網站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創業開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經因為資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。
8年過去了。
2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯網公司。馬云和他的創業團隊，由此締造了中國互聯網史上最大的奇跡。
中國大部分想創業的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創業好點子來，但是他們從來沒有去執行過。因為他們有著太多的借口和理由。
“我沒有錢。”他們都這樣想。
于是，他們繼續過他們平庸的生活。
經歷10次失敗的馬云創業故事
1、好大喜功 遷都上海鎩羽而歸
時間：1999年 原因：盲目追求高大上
結局：公司總部重新遷回杭州再也沒離開過
1999年，阿里剛起步，員工的辦公場所，是馬云那150平米的家。獲得融資后，馬云開始飄飄然，將公司總部搬到美國，國內總部搬到上海，馬上發現水土不服，又重新遷回杭州。財經評論人吳曉波表示，這是馬云犯下的第一個錯誤。
事后分析，上海城市多是大型國企、外資企業，而阿里服務對象多是中小企業。杭州聚集著大量制造外貿企業，它們有實實在在的電商需求。
點評：馬云年輕時也犯過盲目追求“高大上”的毛病，遠離自己的用戶和“上帝”。這點尤其值得其他創始人警醒。據了解，很長一段時間，浙江一直是阿里收入最高的省份，后來才被廣東超越。
2、擴張過快 運營費用居高不下
時間：2001-2003年 原因：財力增強導致節奏失控
結局：公司大幅裁員、減薪
1999年創辦之初，阿里實現市場凈利潤287萬元。隨后，又分別獲得高盛、軟銀等500萬、2000萬美元的投資。財力的增強，打亂了馬云原有的節奏，拿到錢后的阿里反陷入混亂之中。
2000年，阿里在海外瘋狂擴張，運營成本居高不下。在中國香港、美國、歐洲、韓國，需要大量市場推廣、廣告費用，每月開銷是天文數字，且沒有分文收入。2001年1月，阿里銀行賬戶余額不足1000萬美元。
很快，阿里召開了歷史上的“遵義會議”。當時擔任首席運營官的，是從GE空降的關明生，他在一天之內就把美國團隊從40人裁到3人，并且相繼關閉在香港、北京、上海辦事處。剩下的員工，薪資減半但期權加倍。三個月后，阿里每月運營費從200萬美元，縮減到50萬，度過了危險期。
3、盲目相信空降兵 “集體陣亡”
時間：2001年 原因：太年輕
結局：空降兵大陣亡 18羅漢7位猶在
1999年，阿里18羅漢放棄北京高薪，跟著馬云回杭州創業。兩年后一次演講上，馬云告訴他們，不要想著靠資歷任高職，“你們只能做個連長、排長，團級以上干部得另請高明。”大規模引進職業經理人。
事后總結馬云承認，自己犯了錯誤。15年過去，此次赴美上市，28位合伙人名單里，還有7位“羅漢”，依然堅守在阿里，如彭蕾、戴珊、謝世煌、吳泳銘......個個身居要位。其余離開的11位，也大多
擔任要職。反而那些當時請的“空降兵”，早就“集體陣亡”。
馬云著實小看了當年那群“土鱉”，也小看了自己。一次公開演講，馬云說道，真沒想到，十年以后，我們變成了今天這個樣子。
一個高成長型公司什么時候引入職業經理人，經理人在創業團隊中扮演什么角色如何扮演好角色，實在是高難度的問題，馬云也曾因此吃過虧，但他也因此收獲了像曾鳴這樣的“創業經理人”。
4、做死雅虎中國 險喪阿里控制權
時間：2005年 原因：私交甚好的楊致遠下臺
結局：背著罵名將雅虎股權逐漸贖回
2005年某一天，雅虎創始人楊致遠與馬云，在美國一高爾夫球場相遇，那場球賽馬云贏了，給楊致遠留下深刻印象。回去的路上，楊與馬并肩而行，并說“我們把交易定了吧”。那時，楊致遠希望將雅虎中國像美國雅虎一樣強大，遺憾的是，中國的局面遲遲打不開。
從談判到簽署協議，只用了三個月。阿里巴巴收購雅虎中國全部資產，同時得到雅虎10億美元投資，后者獲得阿里39%股權。
馬云野心勃勃，請來了著名導演給雅虎中國拍廣告，但雅虎中國后來變得既不像門戶，又不像搜索引擎，馬云在雅虎中國上幾乎毫無作為，喪失了跟中小企業相關度很高的搜索引擎發展戰略機遇期，后來推一淘等搜索引擎其實就相當于阿里平臺內部搜索引擎。今年，阿里更是將搜索業務整體打包給UC，以UC班底為核心組建神馬搜索。
2007年，阿里香港上市IPO文件中披露，2010年起，雅虎將增強在阿里董事會話語權，持股份額將高于35%，并不排除馬云存在被驅逐出董事會的情況。后來鬧得沸沸揚揚的馬云將支付寶資產轉為阿里管理層所有的爭議都是當年“收購雅虎中國”，出讓過多的阿里股權給雅虎埋下的禍根。
5、收購口碑網整合失敗 O2O機遇沒抓住
時間：2006年 原因：戰略失誤 口碑與對手差距拉大
結局：盲羊補牢，阿里戰略投資美團
2004年，阿里前員工李治國出走，創辦口碑網。前幾年發展很快，用戶突破100萬。當時的阿里，恰好進行架構調整，成立2B、2C事業群，馬云希望把口碑網整合進來，壯大2C端力量。
2006年，馬云找到李治國，問：“是想讓口碑獨立上市呢,還是回到阿里一起干針對2C的事?”李治國毫不猶豫選擇后者。當年，阿里以600萬美元戰略投資口碑網。兩年后，口碑網被阿里全資并購。
隨后的幾年，口碑網曾一度成為大眾點評最大競爭對手。2009年，阿里升級“大淘寶”戰略，口碑網被并入淘寶。原以為，淘寶能給口碑導入足夠的流量，其實不然。口碑網與大眾點評、以及后來冒出來的美團的差距越來越大。
2011年阿里以5000萬美元的價格，入股口碑的競爭對手——美團。這標志著在阿里戰略中，口碑網已被邊緣化。事后，一業內人士為這樁交易惋惜，“如果當時(口碑)做起來，現在能省幾億美元。”
點評：口碑網整合失敗，最大的后遺癥是讓阿里痛失O2O發展的戰略機遇，讓大眾點評做大，現在成為
騰訊搶奪O2O的重要支柱。如果口碑網能跟大眾點評勢均力敵，那么阿里現在在O2O布局上從容很多。
6、投資星晨急便失敗 痛失物流發展戰略機遇期
時間：2009年 原因：云物流概念燒錢過猛
結局：星辰急便破產阿里物流戰略慢了幾年
物流企業星晨急便于2009年成立，一年后分別獲阿里5000萬、2000萬元投資。當時，京東體量還比較小，阿里完全有機會在自建物流+自營B2C上趕超京東，可惜阿里只做到了天貓的壯大。阿里將“云物流”的實踐交給了星辰急便，將“云物流”的技術交給了馬云個人參股的浙江百世物流。2011年，星晨急便倉促收購鑫飛鴻，但整合并不順暢，不到四個月，雙方決裂，元氣大傷。
另外，星晨急便采用的是加盟制，2012年，該制度帶來的混亂全面爆發，陷入空前危機，一些高管出現“失聯”。據網絡流傳的一條短信，那時的星晨急便，用掉了阿里的7000萬元，自己的5000萬元也賠光了，另對外負債1600萬元。
2012年3月，星晨急便停止營業。當年5月，創始人陳平計劃B輪一億元融資，又被阿里董事會否決。自此東山再起無望，阿里7000萬元投資打了水漂。
點評：星辰急便的失敗對阿里的影響是深遠的，阿里巴巴的自建物流戰略由此慢了幾年，給京東靠自建物流配送做大提供了戰略機遇期。
7、淘寶商城服務費提升過猛 引網商騷亂
時間：2011年 原因：不滿費用大幅提高
結局：重新調整新規，延后執行期
2011年10月，淘寶商城(現已更名天貓”)發布新規，提升技術服務年費，從以往的6000元提升到3萬、6萬兩個檔次，漲幅5倍至10倍。同時，商戶的違約保證也全線提高，由以往的1萬元漲至5萬元、10萬元、15萬元不等。
該舉措引發了部分中小商戶的不滿，他們通過惡意購買等方式，對天貓大賣家進行攻擊，如先購買、付款，然后給予低評價，再申請退款。對此，馬云在微博上強勢回應“雖離經叛道，但仍會一意孤行”，淘寶商城也公開表示“已經報警”。
但對峙局面持續不長。2011年10月17日，淘寶商城將對新規進行調整。方案中，將新規執行期后延，此外，阿里還出資總額18億元，幫助淘寶商城賣家成長。
點評：這個事件是對馬云提出的“讓天下沒有難做的生意”價值觀的沖擊，在越來越龐大的阿里平臺，當阿里需要做收入，當越來越多的土豪在阿里做巨額投放，中小賣家很難再回到淘寶蠻荒時期的好日子，生意真的是越來越難做了。
8、支付寶“單飛” 馬云陷契約門 形象跌下神壇
時間：2010年 原因：為拿第三方支付牌照
結局：支付寶由外資轉為內資
這個事兒鬧出時，支付寶正準備申請牌照。當年，央行發布新文，對第三方支付企業實行牌照制度。中間有一個問題，2009年6月之前，支付寶是一家100%外資控股企業。馬云的想法是，若把支付寶變成內資，拿牌照會順利許多。
接盤支付寶的是一家內資公司——浙江阿里巴巴，馬云向其轉讓了70%股權，使支付寶變成一家合資公司。2010年，馬云又成立“牌照小組”，讓時任支付寶CEO彭蕾掛帥，研究如何拿到牌照。當年8月，支付寶把剩下30%全部轉成內資。
這兩次股權轉讓，被外界理解為“支付寶單飛”。最終馬云如愿以償，2011年5月，支付寶獲得牌照，但卻給馬云聲譽帶來負面影響。
當時支付寶幾個股東，雅虎楊致遠、軟銀孫正義對該行為并不贊同，這意味著他們將失去對支付寶的控制權。僵持不下一段時間，馬云依然冒天下之大不韙，堅持先拿牌照再說。
點評：從情感上很多創業者肯定是支持馬云把支付寶轉為內資控制，但從商業契約精神看，馬云首先應該守約。這次事件是馬云從神壇跌落下來的標志性事件。
9、中國供應商欺詐 阿里陷誠信危機 馬云“痛斬”衛哲
時間：2011年 原因：管理不善 結局：高管辭職
2011年，阿里B2B公司CEO衛哲引咎辭職，后者曾被馬云游說6年，最終加入阿里。面對這份辭呈，馬云選擇的是批準。這是為何?
原來阿里發現B2B公司中，中國供應商簽約客戶有欺詐現象，更嚴重的是，有跡象表明，公司內有直銷團隊默許、協助這類現象發生。經過一個月的調查取證，2009、2010年分別有1219家、1107家的中國供應商涉嫌欺詐。隨后，這2326家供應商全部做關閉處理，并提交司法機關調查。
當年，馬云通過知情人獲知，央視“315”晚會主題包含淘寶假貨，馬云立刻開展自查，并拿出170萬美元對2249名受害者進行賠償。
該年2月，馬云發郵件自曝家丑，將所有事件公之于眾。以上事件，馬云有管理之過，但經歷陣痛，還是挽回了部分公司形象。
10、推“來往”未達目的 狙擊微信失利
時間：2013年 原因：盲目跟風、高管分歧
結局：來往失寵阿里另謀出路
為應對和壓制如日中天的微信，2013年9月，阿里巴巴推社交APP“來往”，馬云信心十足，稱要火燒南極，打到企鵝家里去。
2013年10月，來往用戶增長不力，大概為100萬。馬云親自動員，給員工下硬指標，若能拉來100個外部用戶，便獎勵紅包。幾個月后，阿里熱情大減。
去年年底，來往4.3版本上線，被認為不再與微信正面交鋒，由IM工具轉向社交。今年年初，媒體爆料出阿里巨額收購陌陌被拒(據小道消息，陌陌的最新估值已高達100億美元了)。2014年3月，阿里注資美國聊天類應用Tango(類似微信)。
由此可見，馬云已清醒地認識到，沒有社交基因的阿里，自己做IM出不來，最多是一個移動端的旺旺。其實馬云在做來往的時候下定決心買掉陌陌會更明智。當然啦，很多創始人都會認為自己做得比創業公司強，但事實經常會打這些強者的耳光。
馬云勵志故事2
一、至少有2次求職因為外貌被拒
幾乎所有人看到馬云都會印象深刻，因為像外星人ET唄。現在任何人包括馬云都可以以調侃他的外貌為樂。
但回到20多年前，馬云沒少為外貌發愁。且不說高考考了3次，第一次高考落榜之后，他的夢想是去酒店做服務員，也夢想做警察，統統因為外貌特征被拒絕，說白了就是：丑!
問題是，長成什么樣，馬云決定不了啊。
世界就是這樣：至少他永遠失去了進入酒店行業這個夢想。
對了，他后來找到一份零工，去踩三輪車給人送雜志去了。
二、翻譯社靠賣襪子來補貼
和朋友一起創辦的海博翻譯社是馬云最初的創業。這家杭州第一家翻譯社一開始就面臨窘境。
第一個月收入700元，而房租是2400元。
怎么辦?為了讓事業撐下去，馬云只能把翻譯社的一半店面出租給別人。
自己開啟第二兼職，背著麻袋去義烏批發鮮花、手電筒、內衣、襪子、工藝品來賣--這看起來還算是個老板。
但后來他就不得不上門推銷商品，對象包括醫院、赤腳醫生。
英語班的學生也幫他到百貨大樓門口發傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼，完全沒有高大上的翻譯公司范兒。
往好了說，馬云可能通過這個過程很早地了解了小商販和銷售的艱辛，對今后創辦電商平臺準備了經驗。
但客觀的說，創業的事情真不適合玻璃心的人來干。
對了，馬云當時還是杭州電子工學院全校課程最多的老師之一，上面說的都是他的業余工作。
三、怎么證明別人都沒見過的互聯網--說說說做做做
"中國黃頁"的業務是把國內單位的資料放到互聯網上去，讓老外能找到他。
但那時候國內還沒有互聯網，誰也看不到摸不著，屬于"信則有，不信則無"的范疇。
創業團隊在收到客戶資料后翻譯成英文，然后快遞給美國合作方做成網頁--要為看不到的東西心甘情愿付錢，換成哪個老板都不會信啊。
因此，馬云團隊不但要證明客戶資料已經上網，還首先得證明世界上有互聯網這種東西。
馬云不懂技術，能做的事情就是不斷地說，他每天出門對人講互聯網的神奇，還在大排檔跟人神侃瞎吹。
老板不相信，除了打印網頁之外，還請老板打免費越洋電話，問在美國的親戚朋友，讓美國人上網查證。
1995年上海終于開通互聯網，
"中國黃頁"團隊還提供額外服務--長途電話到上海再接入互聯網，花3個半小時才看互聯網上的照片，焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂，委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來。
而在很多沒有互聯網的城市，馬云則一律被稱為"騙子"
。這也是"馬云是騙子一說"最初的來源。
四、"這個事情你應該先約"
馬云現在是阿里巴巴集團的董事局主席，但當年也不過是一個"推銷員"。
央視紀錄片《書生馬云》里，瘦小的馬云梳著八分頭，背著一個黑色單肩包，敲門找人，逢人便講，"我是來推銷中國黃頁的。"
一臉迷茫又不耐煩的人們將他"請"出門外。
有個編導干脆跟記者說，這人不像好人!
1996年，馬云在北京到國家某委推銷，說"中國黃頁是給國家某委在信息高速公路上做宣傳，把中國全部放到電腦里去，讓世界了解中國"。
得到的答復很不耐煩：
"這個事情你應該先約，你要是不約呢，我很難給你一個滿意的答復。"
馬云的樣貌和大街上任何一個推銷員完全一樣，但吃的閉門羹和白眼不但沒有改變他對互聯網的相信，還成為阿里巴巴事業發展的精神動力，這可能是最大的差異。
即便后來創立阿里巴巴之后，員工去企業上門推銷業務，被狗追，被保安趕也都是家常便飯。
五、南歸前痛哭
連續4次創業失敗
阿里巴巴團隊曾在北京干過一段政府項目，最后馬云決定南下杭州再次創業。
在北京的14個月，馬云從沒帶團隊一起去游玩，最后一天他們決定去長城。
晚上，在一個不知名的小飯店，天下著大雪，眾人大碗喝酒，大塊吃肉，一起抱頭痛哭，最后唱起了《真心英雄》，唱完《真心英雄》就唱老歌，一首接一首，這群走南闖北的漢子們都回避著"離別"這個對他們來說太過沉重的詞語。
許多人都不記得那天晚上馬云到底說了些什么，也不知道第二天開始將要面對怎樣的生活，但是那個晚上，酒是熱的，心是熱的，歌是熱的。
大家就記得唱了一個晚上的《真心英雄》。
這也意味著此時已經是馬云30歲以來第4次連續創業失敗。
六、沒有人看好
最少時銀行里只有200元
在外界流傳的關于阿里巴巴接到投資的只字片語中，都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的20xx萬美元和雅虎后來的10億美元，實際上更多的苦痛不為人知。
沒有豪華的團隊配置，也沒有美國成功模式可參考，與北京、上海、也廣州等地的同行相比，阿里巴巴一度是互聯網行業的丑小鴨。
互聯網素來以燒錢著稱，阿里巴巴創辦后也面臨資金壓力，最為窘迫的時候銀行里只有200元。
有一次馬云去見上海的投資商，對方出了一個苛刻的條件。
馬云不滿意但不免猶豫，于是溜出去問管財務的同事，得到的`消息是：
賬上已經沒錢了。
回去之后馬云還是咬著牙放棄了這筆投資。
他不說，沒有人知道當時他的內心有多么煎熬。
在時隔15年之后的紐約IPO路演會上，馬云才以玩笑的形式一吐當年窘境：
"15年前我為融資200萬美元，我來紐約，失敗而歸，15年來我就沒放棄，這次來紐約就是想多要點錢回去。"
七、公司差點因"非典"崩潰
盡管阿里巴巴經常說非典讓大家真正關注到不需要出門的電子商務。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。
因員工去廣州參加廣交會染上非典，這讓整個杭州如臨大敵，實施了最大規模的隔離：
超過500人被隔離，杭州市長前一天剛來視察過，結果市長及隨從人員也因此被隔離。
同樓的其他公司員工紛紛帶著電話機、傳真機、電腦象逃難一樣跑，隔壁公司有人沖進阿里巴巴砸東西泄憤。
那時的阿里巴巴在杭州一舉"成名"，但員工上街根本不敢說自己在阿里巴巴上班，就像見到了老虎一樣恐懼。
一直到隔離結束以后走到街上，都會遭到不正常的待遇，人們還會指指點點。
這期間員工全部回家，換一些公司可能就此解散。但工作并未停止，員工將工作電話轉移到家中，甚至家里的老人都養成習慣，拿起電話第一句話："你好，阿里巴巴。"
受到影響的還有當時還處于保密期的淘寶網。
5月10日，淘寶網成功上線，但因為非典隔離，場面極為寒酸，甚至凄涼--沒有鮮花，沒有大餐，沒有鎂光燈，沒有歡快的音樂，沒有涌動的人群。
"在略顯沉寂的臥室里，躺在床上的馬云面對著天花板，慢慢地舉起了酒杯，虔誠而默默地念叨著：保佑淘寶一路順風。不過，馬云絕不是孤獨者，因為他知道，那一刻，同樣的儀式將在散落于杭州市的十余處居民住宅里同時進行。"
也因此，5月10日被阿里巴巴定為"阿里日"，回顧非典的磨難，感恩員工家屬一并參與。
馬云也總不忘在每年給員工的春節郵件中提醒大家，"大年三十晚上，八點老習慣，我們對空敬酒感恩，祝福。"
八、被大象全面封殺
在淘寶網創立之初，國內的c2c市場就已經有霸主eBay。
20xx年，eBay和易趣(合并為一家)的市場份額達到了90%以上。
無論是技術、資金、人才、占有率還是品牌，eBay易趣是全面占優的。
并放出豪言說：淘寶只能存活18個月!
淘寶網不僅僅全面落后，更慘的是被eBay全面封堵。
eBay買下了搜索引擎中關于"淘寶"的關鍵詞廣告，搜索淘寶就出現"要淘寶，到易趣"的廣告，還在自己的主頁上打出了"淘寶貝，開店鋪，生活好享受"的宣傳語，這正是廣告封殺。
接著，eBay易趣與各大主流網站簽署了一年的排他性廣告合同。
合同注明，一旦發現這些網站與eBay易趣的競爭對手如淘寶網產生任何有關宣傳和推廣的合作，就要支付高額的罰款。
甚至在淘寶的辦公室對面，豎起了ebay易趣的廣告牌。
淘寶網只能投中小網站，更有意思的是，只要其在一家網站上投放廣告沒幾天，eBay易趣就會用兩三倍的價格獨家買斷該網站所有關于在線交易的廣告。
走"投"無路的淘寶網只好將廣告投放在公交車、電梯和地鐵列車上。
現在，淘寶網已經是全球訪問量最大的電商網站。
馬云勵志故事3
每個人都活在自己的經驗世界里，記者也不例外。20xx年，《計算機世界》辦展覽會，時逢我的新書《中國xx》出版，我就被報社派去展臺簽名銷書。當我同別人正聊得高興，一個讀者扯我一下：“你應該重視馬云。他的阿里巴巴為中小企業開啟了新的外貿通道。他在外經貿部的嘗試也是開創性的，很有意義。”我笑笑，沒將這位讀者的話往心里去，轉過身繼續閑聊。那時，我心里滿是三大門戶，滿是王志東、丁磊。
我不做外貿，從來不上，所以，20xx年7月10日，馬云出現在《福布斯》封面，媒體報道馬云是50年來第一位獲此殊榮的中國企業家，對此，我漠然一笑，依然沒將馬云當回事。
20xx年元旦，我到杭州采訪浙大網新總裁陳純。走在西子湖畔，我突然想起了“好玩”的“西湖論劍”，想起了馬云。我知道王峻濤和馬云關系很好，王峻濤是第一屆和第二屆“西湖論劍”嘉賓。我和王峻濤關系也很好。我撥通了王峻濤電話，我說：“我在杭州，我要找馬云。”王峻濤說：“我馬上讓他打給你。”剛放下電話，馬云的電話就到了。采訪快結束的時候，馬云告訴我，他外婆去世，他要趕過去，不能請我吃晚飯。“你今晚要是沒別的安排，我請你喝茶。”
在西子湖畔茶樓上，最終完成采訪后，馬云開始和我聊DoNews。他建議DoNews銷售企業ID：“DoNews上多批評，也要給企業一個自己說話的地方和方式。”后來勝天落實了這個主意，就是今天的新聞通。
盡管馬云給我留下了很好的印象，但回到北京，我一直沒敢動筆寫馬云。我怕自己在寫一個并不存在的神奇故事。那時，阿里巴巴網站對我而言，依然遙遠的像童話中的“芝麻開門”。我找不到真切感受，找不到“馬云在美國遭黑暗社會綁架”的旁證。
20xx年5月10日，淘寶成立。開始搶奪eBay易趣C2C市場，沒過多久，馬云就宣稱淘寶已經超過eBay易趣，我笑了笑，心說：“怎么可能？易趣原來是90%的市場占有率啊。”
20xx年8月17日，雅虎宣布，以10億美元現金和雅虎中國全部資產為代價，換取馬云創辦的阿里巴巴40%的股份和35%的投票權，其中雅虎中國資產私下折價6億美元。
這個消息讓我開始重新審視3年之前的所做的那次采訪，我在自己的Blog里寫到：“歷史的碎片，一頁頁飄落，好事者揀起自己中意的那頁。”
馬云成功了。馬云成功了，就能證明他所講的那些故事全是真的嗎？但我和大家一樣愛聽成功者的故事，愛聽成功者總結成功經驗，以達到激勵自己、啟發自己之目的`。不排除虛假故事激勵出真實故事的可能性。記者可能永遠無法觸摸到真實，但記者可以觸摸到他自己，所以，我的故事里略去“馬云在美國遭黑暗社會綁架”，略去“馬云和孫正義在洗手間融資”，略去我認為不靠譜的故事。
20xx年10月09日，北京東方君悅酒店大堂，我請馬云喝茶。馬云對我說：“只有兩種媒體或者網站能夠生存：一種是有特色;一種是有規模。”“DoNews以前偏左，現在偏右。”“不應該太周正了。辦成新浪科技就沒意思了。”
那天，正陶醉在成功喜悅之中的馬云講了他的新聞觀。“做過了。一定要記下來，要不等于沒做。后人還會犯同樣的錯誤。”“王峻濤能寫，我能說。”對寫字的人將觀點和事實混在一起表述，馬云很有意見。“你要是瞎猜，你就要說明，這是我的觀點。”
那天，我問了馬云一個似乎是在討好他的問題。“為什么你能有今天，而同樣聰明的中國電子商務的先驅王峻濤卻還在為創業努力？”馬云說：“我在前面說，演講，做宣傳，作勢，而我背后，有一幫人在實干，苦哈哈地賣力干，而王峻濤身后沒有18‘羅漢’。我說過了，有人做;他說過，就說過了，說過了而已。”
20xx年11月3日，DoNews 5G在討論 “馬云付華誼兄弟3000萬廣告費，而他自己是華誼兄弟股東，這是否是關聯交易？” 馬云得知后，短信告訴正在參與討論的牟正蓬：“我馬云不貪便宜，哈哈。我馬云要是那樣的人，還能做什么事？”馬云的這個回答使我想起，馬云分股份給18羅漢，馬云放棄控股用VC的錢養大阿里巴巴，這些事實都指向馬云是一個只顧事情成功，而不計較小利的人，但馬云的確是華誼兄弟股東，的確付了華誼兄弟3000萬高額廣告制作費……更有消息指出，阿里巴巴日前收購的口碑網股東馬云夫人張瑛……
“歷史的碎片，一頁頁飄落，好事者揀起自己中意的那頁。”即便拾起的是同一片落頁，18“羅漢”和周鴻祎的解讀也一定不同，但6年之前“應該重視馬云”的提醒沒錯，馬云是個人物。
馬云勵志故事4
1999年2月，無業游民馬云被邀請參加在新力坡舉行的亞洲電子商務大會。參加大會的人80%是歐美人，談的也是歐美式的電子商務。馬云忍不住站了起來，講了一個小時：“亞洲電子商務步入了一個誤區。亞洲是亞洲，美國是美國，現在的電子商務全是美國模式，亞洲應該有自己獨特的模式。”
那是什么模式?馬云沒有說，因為這是他要做的事。和所有的互聯網精英不一樣，馬云從小就沒有生活在頂尖的那部分人當中，他活在平常的普通人當中，所以他決定和目前所有的電子商務不同，他不做那15%大企業的生意，只做85%中小企業的生意，用馬云的話說：“只抓蝦米”。很簡單，大企業有自己的專門信息渠道，有巨額廣告費，小企業什么都沒有，他們才是最需要互聯網的人。
“如果把企業也分成富人窮人，那么互聯網就是窮人的世界。因為在互聯網上大企業與小企業發布多少PAGE是一個價錢。”馬云說，“而我就是要領導窮人，起來鬧革命。”馬云生長在私營中小企業發達的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業的困境，被壓榨，被控制。“例如市場上一支鋼筆訂購價是15美元，沃爾瑪開出8美元，但是是1000萬美元的訂單，供應商不得不做，但如果第二年沃爾瑪取消訂單，這個供應商就完了。而通過互聯網，這個小供應商就可以在全球范圍內尋找客戶。”
馬云要做的事就是提供這樣的.世界，將全球的中小企業的進出口信息匯集起來。“中小企業好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯網可以把一顆顆石子全粘起來，用混凝土粘起來的石子們威力無窮，可以向大石頭抗衡。而互聯網經濟的特色正是以小搏人，以快打慢。”
“我要做數不清的中小企業的解救者。”馬云更現實的考慮是，“亞洲是出口導向型經濟，是全球最大的出口供應基地，中小型供應商密集，眾多的小出口商由于渠道不暢，被大貿易公司控制，而只要這些小公司上了阿里巴巴的網就可以被帶到美洲、歐洲。”
“在現在的經濟世界，大企業是鯨魚，大企業靠吃蝦米為生，而小蝦 米又以吃大鯨魚的剩餐為生，互相依賴。而互聯網的世界則是個性化獨立的世界，小企業通過互聯網組成獨立的世界，產品更加豐富多彩，這才是互聯網真正革命性所在。”
要做到這個目標，馬云心目中的阿里巴巴網站必須是全球性的，否則阿里巴巴只做國內就變成沒有買家的賣家。而且阿里巴巴必須迅速覆蓋全球，否則失去第一就失去意義。阿里巴巴只有做成中國人的全球性網站，馬云沒有退路。
馬云認為目前所有的電子商務是大企業的電子商務，而亞洲獨特的電子商務不是BTOB(BUSINESSTOBUSINESS)而應是商人對商人(BUSINESS MAN TO BUSINESSMAN)。這是亞洲人獨創的模式。在阿里巴巴就是為中小企業免費登信息，“以后也將永遠免費”。馬云仿佛又回到小時候的義氣狀態。
“你這不是商人的做法。”
“是的，我不是商人，我是企業家。”馬云說。
馬云勵志故事5
屢遭挫折
我高考考了三次，才被當時杭州最差的大學杭州師范大學錄取。在大學里，我有幸當上了學生會主席，后來還成為杭州大學生聯合會主席。但那時，我的未來基本上被圈定在了中學英語老師。畢業時，我成為500多名畢業生中唯一一位在大學教書的教師。我的工資是每月人民幣100至120元，相當于 12至15美元。
在5年的教書生涯中，我一直夢想著到公司工作，比如飯店或者其它什么地方。我就是想做點兒什么。1992年，商業環境開始改善，我應聘了許多工作，但沒有人要我。我曾經應聘過肯德基總經理秘書職位，但被拒絕了。
接著在1995年，我作為一個貿易代表團的翻譯前往西雅圖。一個朋友在那兒首次向我展示了互聯網。我們在雅虎上搜索啤酒這個單詞，但卻沒有搜索到任何關于中國的資料，我們決定創建一個網站，并注冊了中國黃頁這個名稱。
我借了20xx美元，創建了這個公司，當時我對個人電腦和電子郵件一竅不通，我甚至沒接觸過鍵盤。這也是我為什么說自己是盲人騎瞎馬。我們與中國電信競爭了大約一年，中國電信的總經理表示愿意出資18.5萬美元，和我們組建合資公司。我還從來沒見過那么多錢。遺憾的是，中國電信在公司董事會中占據了五個席位，而我的公司只有兩個席位，我們建議的每件事件他們都拒絕，這就象螞蟻和大象搏弈一樣，根本沒有任何機會。我決定辭職單干。那時，我得到了來自北京的一個offer，負責運營一個旨在推動電子商務的。
騙子馬云的窮人世界
和所有的互聯網精英不同等，馬云從小就沒有生活在頂尖的那部分人當中，他活在通常的通俗人當中。馬云稱自己腦子笨，從小功課就欠好，數學考過1分，只有英語獨特好。不只沒有上過一流的大學，連小學、中學都是三四流的。所以，馬云一向對員工說，如果光看IQ，世界上有70%的人都可以獲得成功!
而1995年他開創企業黃頁網站，每天出門對人講互聯網的神奇，請人家心甘情愿同意付錢把企業的資料放到網上去。沒有人信任他，1995年的杭州，人們不知道互聯網是什么東西。在那段時候里，馬云過的是一種被人視為騙子的生活。
有人在杭州的大排檔里見到馬云。馬云喝得微醺，充足一個跟一大幫人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的恬靜和自在。但是，馬云的網站為上網的企業帶來了客戶，他的網站盈利了。
在中國互聯網大潮風高浪急之時，馬云最先有了自己的主意。他決定做一個和世界上所有電子商務網站不同的B2B網站，他不做那15%大企業的生意，只做85%中小企業的生意，“如果把企業也分成富人窮人，那么互聯網就是窮人的世界。”馬云在接受某媒體采訪時如是說，在網上，對大企業和小企業的服務收費是同等的，他要為互聯網服務模式帶來一次革命!
抓住有夢想的人
不論是在創業初期的“開荒牛”，照樣今天的“空降兵”，加盟阿里巴巴完全是被瘋狂的馬云和阿里巴巴所吸引。無論是挑戰也好，夢想也罷，人總是需要有些狂熱的東西鼓動自己，來到這里不是因為阿里巴巴有一眼可見的前景，而是因為阿里巴巴是一個不知道未來的巨大的夢想。正因為有太多的變數，反而使馬云和阿里巴巴討得了這幫天才的歡心。正如馬云在接受某個媒體采訪的.時刻所說：如果一個決定是100%正確的，就沒有執行的意義;如果一個決定引起極大的爭議，才值得去執行。馬云一拍腦袋認定的事情，往往引起無數人的爭執，讓所有人覺得他是個瘋子，卻吸引了眾多的頂尖人物。
阿里巴巴一位管理人員告訴記者，他們之所以始終如此信任馬云，是因為馬云從來沒有讓他們失望過，他無與倫比的高瞻遠矚的眼光，已經贏得了所有員工的心。
活著努力遠比死后裸捐重要
我昨天回到杭州，有一種莫名的幸福感，特別是聞到桂花香。阿里巴巴是從杭州的茶室發展出來的。美國很多的城市，像微軟等等，可能跟咖啡館有關系;廣東很多制造業，可能跟早茶有關系。
我非常感謝我家鄉的城市，十年以內我“生”了三個“孩子”——第一個是阿里巴巴，第二個是淘寶網，第三個是支付寶。這個城市給了我們很多，我也想到底是什么讓我們在城市里成長起來、發展起來?城市就像家一樣，你對自己的家有信心，你就會不斷地生養孩子。
我在想，有三個原因讓我們在這個城市里很自在地發展，第一是氛圍，第二是人才，第三是文化。浙江杭州給了我們自由自在的想法，很舒服、很自在。我進來之前是穿的西裝，但是我覺得穿了西裝我不會講話，因為這是我自己的城市，我就怎么舒服怎么來，我就換了這件衣服。
這個氛圍就是這樣，從來沒有人笑話我，十年前我說我們要做最優秀的互聯網公司，我們希望贏取世界的關注，能夠幫助無數的創業者。在這里，很舒服，很自在，就像自己家一樣，這是一種氛圍。
第二，它是人才。十年創業我記不住杭州的哪一幢高樓給我留下了印象，我記得的是杭州老百姓給我的支持，我的同事每天的辛苦和微笑，我記得的是所有杭州老百姓對我們的支持。
我們剛剛創業的時候，只湊了兩萬塊錢，我們沒有會議室和接待室，開會也很少。很多重要的決定是我們坐在西湖邊上的椅子上討論出的，很多創新的主意是在茶室中創造出來。有人抱怨說杭州太休閑，假如你欣賞這個文化，喜歡這個文化，并且在文化中不斷地思考，也會找到好的辦法。
城市的競爭就像公司的競爭，是人才的競爭。而人才的競爭很重要的是我們需要什么樣的人才。我不希望我的公司是農場，而是動物園。有各種各樣的動物相安無事和諧相處，這才是我認為和諧的動物園，公司是這樣，城市更是這樣。我去紐約、去北京，讓我感慨的不是高樓大廈，而是人!是人讓我們永遠的記住，我相信城市因人而美麗。我再度回到一座城市，絕不是因為哪棟樓，而是那邊有我的朋友，有我的合伙人，因為這些人讓我回來，城市的魅力一定因人而異。
第三是我們的文化。我覺得房子是可以兩年建起來的，但是家需要二十年的建設，優秀的城市需要幾十年、幾百年的努力。我們剛剛去了法國巴黎，見識了巴黎的完美建設。為了不使巴黎，法國把巴黎設為不設防的城市，幾百里之外就把城市交出去了。為了保護這個文化保護這個城市，他們做出了巨大的努力。
文化是需要保護的，保護最好的辦法可能就是發展。所以我自己覺得，城市跟公司來說，都是以人為本，以人為中心。未來，城市與城市的競爭將不是高樓之間的競爭，也絕不是GDP的競爭，未來的競爭是人才的競爭。而關鍵是空氣的競爭、水的競爭和安全食品的競爭。
最近大家討論最多的問題，是關于裸捐的問題，大家都想為自己的國家、為自己的社會、為自己的城市做些什么。我贊賞裸捐的人，但是我覺得，今天的中國，今天的世界，也許每一個人只要花一點點的時間，在活著的時候，花一點點時間對你的社區、你的城市做一點點努力，遠比死后捐50%財產更為重要。
馬云勵志故事6
大學畢業時，馬云的同學都進入中學任教，只有馬云去了高校。報到前，校長特意把馬云找來，讓他安心在大學校園工作五年。至于五年后，他可以任意選擇。馬云鄭重地答應了校長。
那年暑假，馬云帶學生去海南參加競賽。比賽結束，學生們都站上了領獎臺。老總親自走到馬云面前，向他表示祝賀，還把他拉到僻靜角落，說有重要的事和他說。
老總遞上名片，想聘請馬云到自己的公司任職。見馬云有些遲疑，老總說每月給他一千元工資。馬云沒有說話。老總見這點錢不能打動馬云，又把工資漲到兩千元、三千元。這時，馬云終于忍不住說：“謝謝張總的好意，但我不能答應您。不是錢的問題。盡管我每月工資只有89元，和您開出的3000元沒法比，但我要兌現承諾。這不僅關系到我的個人信譽，還關系到杭州師范學院的信譽。要是我不遵守承諾，以后就沒有大學愿意要杭州師范學院的畢業生，我得為學弟、學妹們著想。”
話說到這個份兒上，那位老總不但沒有任何怨言，反而對馬云的人品更加敬佩。他當場許諾，自己公司的大門，永遠向馬云敞開。此后幾年間，好幾次有老板高薪聘請他，都被馬云拒絕了。最終，馬云在這所大學任教六年半。
89元和3000元，多么大的`收入差距！正是這種重誠信的品質，讓馬云在今后的人生道路上，不斷締造出各種輝煌和傳奇。
馬云勵志故事7
馬云技高一籌字數：1457來源：小品文選刊20xx年4期字體：大中小打印當頁正文不要再等我
馬云開始創業時，英語班解散了。同學們繼續交往著，喝茶、打牌、下圍棋、講段子……
馬云出差開始多起來，常常不在杭州。同學們聚會時，總會打電話給他，告訴他，聚會有哪些人，在干什么。
有的同學要出國深造，結婚比較晚。每當有女同學孑然一身，回國跟大家聚會，電話那頭的馬云就會開玩笑地說：“告訴她，找個好人家，該嫁就嫁了吧，不要再等我。”
200元的泡飯
20xx年，我搬了家，喬遷那天，同學們都來我家打牌。
馬云路過我家，順道來看看同學們。
已經過了吃飯時間，可他還空著肚子，只好在我家吃了一碗泡飯。
馬云很忙，待不到半小時就要走，臨走時，他跟一個同學為一件小事打了個賭，結果輸了200元。
馬云說：“陳偉，我本來想省點錢，到你家吃碗泡飯，沒想到你家的泡飯比香格里拉的泡飯還要貴。”
同學們聽了，都笑。
主要看性別
有一次，馬云在香港開會，記者問：“現在，你們公司資金這么少，如果競爭對手起來了，怎么才能保證你們公司活下去？你對‘一山難容二虎’怎么看？”
馬云：“主要看性別。”
記者茫然。
馬云接著說：“我從來不認為‘一山難容二虎’正確。如果一座山上有一只公老虎和一只母老虎，那樣，就是和諧的。”
記者又對馬云講的電子商務的'作用表示質疑，馬云回答：“剛出生的孩子，你能告訴我，他有什么用嗎？電子商務也一樣，目前，還是個雌（雛）形。”
記者問：“雌形是什么意思？”
馬云驚奇地問：“雌（雛）形，你不知道嗎？就是小雞，就是baby。”
記者明白了，馬云說的是雛形。
回來后，有一段時間，馬云每次必講“雌形”，說：“這次丟臉丟大了，那么多人……我一直以為讀‘雌’。”
免得丟臉
馬云喜歡下圍棋，但是，水平一般。
創業期間，馬云常去日本出差，在東京機場返程候機時，常會跟同去的同事下下圍棋。
在日本，圍棋很普及，到處藏龍臥虎，跟中國的乒乓球一樣，所以，他們下棋時，常有候機的日本人過來看。
馬云說：“有一個老頭，過來看了一會兒，搖搖頭，走開了；過一會兒，有一個小孩過來，看了一眼，也搖搖頭，走開了。我覺得不能再丟中國人的臉。怎么辦？圍棋水平一下子提高，也是不可能的，于是，我們改下五子棋。五子棋，我可是打遍天下無敵手，要看，就讓他們看吧。”
不如休休閑
有一年，我在橫店拍電視劇。跟幾個演員吃飯。
我打電話給馬云，他正在參加杭州國際休閑博覽會。結果，他發言時，先念了我發的一條短信：“富豪榜出來了，現在，國內首富是一個女的，270億元。你一時半會兒也趕不上，不如休休閑，喝喝茶，打打牌吧。”
果然，第二天，杭州各大報紙都登了，標題是：“馬云參加休博會，發言前，先念了一條短信。”
將是無上光榮
收購“雅虎中國”后，有一天，我去馬云家玩，開玩笑地說：“馬老師，現在，你已經很富有了，分一點財產給學生我吧。卡內基說過，在巨富中死去，將是一種恥辱。”
馬云：“反過來呢？”
“什么反過來？”我問。
“在貧窮中死去，將是無上光榮嗎？”
馬云總是技高一籌。
馬云勵志故事8
馬云有一個絕活：單手倒立。他能夠一只手撐地，倒立數分鐘而面不改色。
在阿里巴巴，有一個不成文但被嚴格執行的規定：無論胖瘦、高矮，新進人員都必須在三個月內學會靠墻倒立，而且必須堅持30秒以上，否則，只能卷鋪蓋走人。這個“規矩”的制定者，正是阿里巴巴的領袖馬云。
馬云對倒立情有獨鐘，還有一段故事。
20xx年，馬云兒時的偶像——小鹿純子（電視劇《排球女將》的主角，荒木由美子飾演）應邀來阿里巴巴作客。在《排球女將》最流行的那幾年，大江南北都可以見到孩子們掛在樹上，練習“流星火箭”和“晴空霹靂”；或者在墻腳排成一排，練倒立。身材矮小的馬云，沒有練成“流星火箭”，也不會“晴空霹靂”，但是，倒立卻練得爐火純青，甚至學會了單手倒立的絕技。偶像要來自己的公司了，以什么樣的方式迎接她呢？馬云苦思冥想，最終想到了倒立。
于是，為了迎接馬云的偶像，阿里巴巴的員工們開始練倒立，而且立出了花樣——十幾個人疊著倒立。今天，在淘寶剛剛搬遷的錢江南岸新大樓的墻上，人們還能看到當時十幾個人疊著倒立的照片，場面蔚為壯觀。如此別出心裁的歡迎儀式，令當年的排球女將非常感動，也非常驚訝，因為當年連她們這些排球女將也未能做到十幾個人疊在一起倒立。
自此，倒立成為阿里巴巴文化的一個重要元素。
“為什么要倒立？就是因為太多人跟我說‘不可能’。”馬云說，“淘寶的每個店小二（淘寶的員工都是店小二）都會倒立，我能單手倒立，我們還能倒立著疊羅漢。”
“不要跟我說不可能！”這才是馬云倒立文化的精髓。很多新進員工，對練倒立心生疑惑、畏懼。馬云鼓勵他們說，臨空倒立做不到，靠墻倒立總能做到；自己倒立做不到，邊上兩個人扶著你，總可以做到。
倒立著的馬云和倒立著的阿里巴巴人，用一個完全不同的視野，走向成功。
馬云有很多奇特的倒立觀——
懶是成功的`動力。世界上最富有的人，比爾·蓋茨，他是個程序員，懶得讀書，他就退學了。他又懶得記那些復雜的dos命令，于是，他就編了個圖形的界面程序，于是，全世界的電腦都長著相同的臉，而他也成了世界首富。懶得爬樓的人，發明了電梯；懶得走路的人，制造出汽車、火車和飛機；懶得每次去計算的人，發明了數學公式……馬云因此得出結論：這個世界實際上是靠懶人來支撐的。但是，懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風格，懶出境界。
傻是成功的秘訣。在馬云看來，阿里巴巴的成功秘籍就在于，不懂技術。在網絡技術日新月異的今天，一個幾乎不懂什么電腦和網絡技術的傻漢，怎么可能在網絡世界天馬行空？馬云說，正因為不懂技術，我們才與客戶更接近，我可以用的，百分之八十的客戶也可以用。
他還有很多與眾不同的顛覆性觀念：很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。如果說不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。免費是世界上最昂貴的東西……
短短十年，阿里巴巴成為全球著名的網絡商。優秀者之所以優秀，是因為他們走在了前面。而他們之所以走在前面，未必是他們走得比你快，也未必是他們走得比你早。很有可能只是——他們是倒立著行走的，像馬云一樣。
馬云勵志故事9
馬云：商界拿破侖
據說他是一個讓人瘋狂的人。他每年會在全球10所大學演講，他曾在哈佛講臺上與諾基亞總裁激烈辯論，最終贏得了臺下1000多名聽眾長時間的起立鼓掌。
他是一個善于創造奇跡的人，全球商人熱烈地追捧他。他的網站阿里巴巴兩次被哈佛、斯坦福商學院選為MBA案例，掀起全美研究熱潮。阿里巴巴從1999年成立至今，全球十幾種語言400多家媒體對它的追蹤報道從未間斷，并連續第5次被《福布斯》評選為全球最佳B2B網站，其排名甚至領先于全球電子商務巨擘亞馬遜！這個人是馬云。
騙子馬云的窮人世界
和所有的互聯網精英不一樣，馬云從小就沒有生活在頂尖的那部分人當中，他活在平常的普通人當中。馬云稱自己腦子笨，從小功課就不好，數學考過1分，只有英語特別好。不僅沒有上過一流的大學，連小學、中學都是三四流的。所以，馬云一直對員工說，如果光看IQ,世界上有70%的人都可以獲得成功！
而1995年他開創企業黃頁網站，每天出門對人講互聯網的神奇，請人家心甘情愿同意付錢把企業的資料放到網上去。沒有人相信他，1995年的杭州，人們不知道互聯網是什么東西。在那段時間里，馬云過的是一種被人視為騙子的生活。
有人在杭州的大排檔里見到馬云。馬云喝得微醺，十足一個跟一大幫人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的安靜和從容。但是，馬云的網站為上網的企業帶來了客戶，他的網站盈利了。
在中國互聯網大潮風高浪急之時，馬云開始有了自己的想法。他決定做一個和世界上所有電子商務網站不同的B2B網站，他不做那15%大企業的生意，只做85%中小企業的生意，如果把企業也分成富人窮人，那么互聯網就是窮人的世界。馬云在接受某媒體采訪時如是說，在網上，對大企業和小企業的服務收費是一樣的，他要為互聯網服務模式帶來一次革命！
是遠見還是狂妄？
1999年初，他為網站起了一個眾所周知代表財富的域名阿里巴巴，然后他對他的團隊說：我要回杭州創辦一家自己的公司，從零開始。愿意回去的，只有500元工資；愿意留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪。他說用3天時間給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定：我們回杭州去，一起去！這就是被阿里巴巴員工戲稱為十八羅漢的開山元老。1999年3月，馬云在杭州的家中創辦了阿里巴巴公司。他和他的十八羅漢沒日沒夜地工作，地上有一個睡袋，誰累了就鉆進去睡一會兒。而要做到與眾不同，阿里巴巴網站必須迅速覆蓋全球，否則只做國內就會變成沒有買家的賣家，失去第一就失去了意義。
這一次為了阿里巴巴，馬云決心向全球出擊，到各個國家去展示他那絕世口才。他到各個大學去做演講，到電子商務網絡會議和論壇上宣講他的B2B模式。怪異的長相、極具煽動性的口才和超越全球的商業思想，竟然交融在這個枯瘦弱小的中國人身上，聽眾無不為之驚訝。海外媒體開始對馬云表現出極大的熱情。但馬云再有魅力，不管在演講的時候如何意氣風發，他還是要回到現實：阿里巴巴缺錢，龐大的運營費用將馬云壓得喘不過氣來。（勵志名言 www.veryok.net）幸運的是，馬云馬不停蹄地在全球的巡回演講，起到了一箭雙雕的作用一是吸引客戶，二是吸引風險投資。風險投資商慢慢從馬云的演講中對他的'阿里巴巴有了興趣，隨著AB公司副總蔡崇信考察阿里巴巴并加盟阿里巴巴之后，數十家風險投資商與馬云接洽商談。拒絕38家風險投資后，馬云接受高盛為首的投資集團500萬美元的投資。就在該筆資金到位的第二天，馬云飛赴北京見一位神秘人物。見面才知，那人是雅虎最大的股東、全球互聯網投資皇帝、日本軟銀公司的董事長孫正義！原定1個小時的講述，馬云剛講了6分鐘，孫正義就說：馬云，我一定要投資阿里巴巴！而且用我自己的錢。20xx年1月，雙方正式簽約，孫正義投入20xx萬美金。據說孫正義事后判定阿里巴巴會成為一家和雅虎一樣偉大的公司。
20xx年，《福布斯》評價馬云：有著拿破侖一樣的身材，更有拿破侖一樣的偉大志向！很快，馬云和阿里巴巴在歐美名聲日隆，來自國外的點擊率和會員呈激增之勢！從此，阿里巴巴開始被業界公認為全球最優秀的B2B網站。20xx年12月27日，中國供應商會員達到100萬人，成為全球第一個達到此數目的B2B網站，并在當月實現盈利。這意味著，阿里巴巴真正開始賺錢了！對馬云、對阿里巴巴、對中國互聯網企業、對全球電子商務而言，這都堪稱是一個偉大的時刻！它正式向全世界宣告，馬云創建的電子商務B2B模式是正確的、可行的。
抓住有夢想的人
不管是在創業初期的開荒牛，還是今天的空降兵，加盟阿里巴巴完全是被瘋狂的馬云和阿里巴巴所吸引。無論是挑戰也好，夢想也罷，人總是需要有些狂熱的東西鼓動自己，來到這里不是因為阿里巴巴有一眼可見的前景，而是因為阿里巴巴是一個不知道未來的巨大的夢想。正因為有太多的變數，反而使馬云和阿里巴巴討得了這幫天才的歡心。正如馬云在接受某個媒體采訪的時候所說：如果一個決定是100%正確的，就沒有執行的意義；如果一個決定引起極大的爭議，才值得去執行。馬云一拍腦袋認定的事情，每每引起無數人的爭執，讓所有人覺得他是個瘋子，卻吸引了眾多的頂尖人物。
阿里巴巴一位管理人員告訴記者，他們之所以始終如此信任馬云，是因為馬云從來沒有讓他們失望過，他無與倫比的高瞻遠矚的眼光，已經贏得了所有員工的心。
馬云勵志故事10
12歲時，我對學習英語產生了興趣。每天早上，不管刮風下雨，我都要騎車40分鐘，到杭州西湖旁的一個小旅館去學英語，這一學就是8年。那時，中國已經逐漸對外開放，許多外國游人到杭州旅游觀光。我經常為他們充當免費導游，帶他們四處瀏覽的同時練習英語，這8年的學習深深改變了我。外國游客帶給我的知識和從老師、書本學到的`很不一樣，我開始比大多數人更具全球化的視野。
另一件使我發生根本改變的事發生在1979年。我遇到了一個來自澳大利亞的家庭，這家有兩個小孩，我們一起玩了三天，后來變成了筆友。1985年，他們邀請我暑假到澳大利亞去，我于是7月份去了那里，住了31天。在我出國之前，我以為中國是世界上最富裕、最幸福的國家。當我到了澳大利亞，我才發現，我以前的想法并不正確。
馬云勵志故事11
馬云，一張棱角分明、消瘦奇特的臉龐，一派狂放不羈、特立獨行的做事風格，一副兩肋插刀、不計回報的古道熱腸；以"光明頂"命名公司會議室，與金庸密切交往，聚集互聯網英雄人物"西湖論劍"。馬云的種種言行，頗似一位縱橫商海江湖的大俠。
馬云之所以讓當今的無數草根創業者崇拜，一個很大的原因，就是馬云也曾跟我們一樣，是一個普通得不能再普通的人。他高考屢戰屢敗、屢敗屢戰。試想，如果馬云在第二次高考失敗后，聽從了父母的勸告，去學習一門手藝，安安穩穩過他當臨時工的生活，那么，還會有今天的馬云，還會有今天的阿里巴巴嗎？
第一次高考，遭遇滑鐵盧。盡管馬云的英語在同齡人中顯得出奇的好，但他的數學卻實在太差，只得了1分，全面敗北。這之后他當過秘書、搬運工，后來踩著三輪車幫人家送書。有一次，他給一家文化單位送書時，撿到一本名為《人生》的.小說。那是著名作家路遙的代表作。小說的主人公，農村知識青年高加林曲折的生活道路給馬云帶來了許多感悟。高加林是一個很有才華的青年，他對理想有著執著的追求，但在他追求理想的過程中，往往每向前靠近一步，就會有一種阻力橫在眼前，使他得不到真正施展才華的機會，甚至又不得不面對重新跌落到原點的局面。
從故事中，馬云深刻領悟到人生的道路雖然很漫長，但關鍵處往往只有幾步。在人生的道路上，沒有一個人的道路是筆直的、沒有岔道的，這正印證了一句話："人生不如意事十有八九。"既然生活道路是如此的曲折、復雜，人們就應該坦然地去面對。于是，馬云下定決心，要參加第二次高考。那年夏天，馬云報了高考復讀班，天天騎著自行車，兩點一線，在家里和補習班間游走。
沒想到第二次高考依然失利。這一次，馬云的數學考了19分，總分離錄取線差140分，而且這一次的成績使得原本對馬云上大學還抱有一絲希望的父母都覺得他不用再考了。
那時候，電視劇《排球女將》風靡全國，可謂家喻戶曉。在那青澀但純潔的時代，小鹿純子的笑容激勵了整整一代人，當然也包括當時的馬云。不僅僅是因為她甜美的笑容，更多的是她永不言敗的精神。這種精神對馬云日后的影響十分深遠，"永不放棄"也成了馬云的一種精神象征，影響了每一個阿里人。小鹿純子的拼搏精神給了馬云巨大的激勵，他不顧家人的極力反對，毅然開始了第三次高考的復習準備。由于無法說服家人，馬云只得白天上班，晚上念夜校。到了周日，為了激勵自己好好學習，特地早起趕一個小時的路到浙江大學圖書館讀書。
就在第三次高考的前三天，一直對馬云的數學成績失望的余老師對馬云說了一句話："馬云，你的數學一塌糊涂，如果你能考及格，我的“余”字倒著寫。"
考數學的那天早上，馬云一直在背10個基本的數學公式。考試時，馬云就用這10個公式一個一個套。從考場出來，和同學對完答案，馬云知道，自己肯定及格了。結果，那次數學考試，馬云考了79分。歷經千辛萬苦，馬云終于考上了大學。
對馬云而言，人生路上的三次高考，早已成為他生命旅程中最寶貴的精神財富。
附：俞敏洪的高考勵志故事
1977年，家在農村的俞敏洪上高中以后，功課明顯跟不上。復習了10個月左右，俞敏洪參加了1978年的高考。當時的錄取分數線很低，他報考的常熟市師專的外語錄取分數線是38分，俞敏洪的英語卻只考了33分，別的幾門課成績也不理想。
高考失利之后，俞敏洪沒有特別失望，家里人也沒有給他什么壓力，反正考不上就在農村干活。俞敏洪在家里開手扶拖拉機、插秧、割稻，后來去大隊初中當了代課老師。
1979年俞敏洪再度參加高考，他的總分過了錄取分數線，但英語只考了55分，而常熟師專的英語錄取分數線變成了60分，結果他再度落榜。
一天，俞敏洪高中時的一個英語老師告訴俞敏洪，江陰縣教育局準備辦個針對外語的高考輔導班。俞敏洪的母親到城里找了幾個親戚打聽，證實了這個消息，就讓俞敏洪去報名。俞敏洪和20多個男孩一起住在一個大房間里。老師指定俞敏洪當副班長，這對俞敏洪是一個很大的鼓勵。既然是副班長，學習就要認真，俞敏洪帶領大家一起拼命，早上帶頭起來晨讀，和大家一起背單詞、背課文、做題、討論，晚上10∶30熄燈以后，大家全舉著手電筒在被窩里背單詞。
1980年的高考開始了，英語考試的時間是兩個小時，俞敏洪僅僅用40分鐘就交了試卷。俞敏洪的英語老師大怒，迎面抽了俞敏洪一個耳光，說："今年就你一個人有希望考上北大，結果被你自己給毀了。"他認為俞敏洪這么快就交卷，肯定沒有考好。分數出來以后，俞敏洪的英語成績是95分，高考總分387分。當年，北大的錄取分數線是380分。
馬云勵志故事12
馬云勵志小故事1：騙子馬云的窮人世界
和所有的互聯網精英不同等，馬云從小就沒有生活在頂尖的那部分人當中，他活在通常的通俗人當中。馬云稱自己腦子笨，從小功課就欠好，數學考過1分，只有英語獨特好。不只沒有上過一流的大學，連小學、中學都是三四流的。所以，馬云一向對員工說，如果光看IQ，世界上有70%的人都可以獲得成功!
而1995年他開創企業黃頁網站，每天出門對人講互聯網的神奇，請人家心甘情愿同意付錢把企業的資料放到網上去。沒有人信任他，1995年的杭州，人們不知道互聯網是什么東西。在那段時候里，馬云過的是一種被人視為騙子的生活。
有人在杭州的大排檔里見到馬云。馬云喝得微醺，充足一個跟一大幫人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的恬靜和自在。但是，馬云的網站為上網的企業帶來了客戶，他的網站盈利了。
在中國互聯網大潮風高浪急之時，馬云最先有了自己的主意。他決定做一個和世界上所有電子商務網站不同的B2B網站，他不做那15%大企業的生意，只做85%中小企業的生意，“如果把企業也分成富人窮人，那么互聯網就是窮人的世界。”馬云在接受某媒體采訪時如是說，在網上，對大企業和小企業的服務收費是同等的，他要為互聯網服務模式帶來一次革命!
馬云勵志小故事2：是遠見照樣狂妄
1999年初，他為網站起了一個眾所周知代表財富的域名“阿里巴巴”，然后他對他的團隊說：“我要回杭州創辦一家自己的公司，從零最先。愿意回去的，只有500元工資;愿意留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪。”他說用3天時候給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定：“我們回杭州去，一路去!”這就是被阿里巴巴員工戲稱為“十八羅漢”的開山元老。1999年3月，馬云在杭州的家中創辦了阿里巴巴公司。他和他的“十八羅漢”沒日沒夜地工作，地上有一個睡袋，誰累了就鉆進去睡一會兒。而要做到與眾不同，阿里巴巴網站必需迅速覆蓋全球，否則只做國內就會變成沒有買家的賣家，失去第一就失去了意義。
這一次為了阿里巴巴，馬云決心向全球出擊，到各個國家去展示他那絕世談吐。他到各個大學去做演講，到電子商務網絡會議和論壇上宣講他的B2B模式。怪異的長相、極具慫恿性的談吐和超越全球的商業思維，竟然交融在這個枯消瘦小的中國人身上，聽眾無不為之驚訝。海外媒體最先對馬云顯示出極大的熱情。但馬云再有魅力，不論在演講的時刻如何意氣風發，他照樣要回到實際：阿里巴巴缺錢，巨大的運營費用將馬云壓得喘不過氣來。幸運的是，馬云馬一直蹄地在全球的巡回演講，起到了一箭雙雕的作用———一是吸引客戶，二是吸引風險投資。風險投資商慢慢從馬云的演講中對他的阿里巴巴有了興趣，隨著AB公司副總蔡崇信考察阿里巴巴并加盟阿里巴巴之后，數十家風險投資商與馬云接洽商談。拒絕38家風險投資后，馬云接受高盛為首的投資集團500萬美元的投資。就在該筆資金到位的第二天，馬云飛赴北京“見一位神秘人物”。會面才知，那人是雅虎最大的股東、“全球互聯網投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長孫正義!原定1個小時的講述，馬云剛講了6分鐘，孫正義就說：馬云，我必定要投資阿里巴巴!而且用我自己的錢。20xx年1月，雙方正式簽約，孫正義投入20xx萬美金。據說孫正義事后判定阿里巴巴會成為一家和雅虎同等偉大的公司。
20xx年，《福布斯》評價馬云：有著拿破侖同等的身段，更有拿破侖同等的偉大志向!很快，馬云和阿里巴巴在歐美名聲日隆，來自西洋的點擊率和會員呈激增之勢!從此，阿里巴巴最先被業界公認為全球最優異的B2B網站。20xx年12月27日，中國供應商會員達到100萬人，成為全球第一個達到此數目的B2B網站，并在當月實現盈利。這意味著，阿里巴巴真正最先賺錢了!對馬云、對阿里巴巴、對中國互聯網企業、對全球電子商務而言，這都堪稱是一個偉大的時刻!它正式向全世界宣告，馬云創建的電子商務B2B模式是正確的、可行的。
馬云勵志小故事3：抓住有夢想的人
不論是在創業初期的“開荒牛”，照樣今天的“空降兵”，加盟阿里巴巴完全是被瘋狂的馬云和阿里巴巴所吸引。無論是挑戰也好，夢想也罷，人總是需要有些狂熱的東西鼓動自己，來到這里不是因為阿里巴巴有一眼可見的前景，而是因為阿里巴巴是一個不知道未來的巨大的夢想。正因為有太多的變數，反而使馬云和阿里巴巴討得了這幫天才的歡心。正如馬云在接受某個媒體采訪的時刻所說：如果一個決定是100%正確的，就沒有執行的意義;如果一個決定引起極大的爭議，才值得去執行。馬云一拍腦袋認定的事情，往往引起無數人的爭執，讓所有人覺得他是個瘋子，卻吸引了眾多的頂尖人物。
阿里巴巴一位管理人員告訴記者，他們之所以始終如此信任馬云，是因為馬云從來沒有讓他們失望過，他無與倫比的高瞻遠矚的眼光，已經贏得了所有員工的心。
馬云勵志小故事4：活著努力遠比死后裸捐重要
我昨天回到杭州，有一種莫名的幸福感，特別是聞到桂花香。阿里巴巴是從杭州的茶室發展出來的。美國很多的城市，像微軟等等，可能跟咖啡館有關系;廣東很多制造業，可能跟早茶有關系。
我非常感謝我家鄉的城市，十年以內我“生”了三個“孩子”——第一個是阿里巴巴，第二個是淘寶網，第三個是支付寶。這個城市給了我們很多，我也想到底是什么讓我們在城市里成長起來、發展起來?城市就像家一樣，你對自己的家有信心，你就會不斷地生養孩子。
我在想，有三個原因讓我們在這個城市里很自在地發展，第一是氛圍，第二是人才，第三是文化。浙江杭州給了我們自由自在的想法，很舒服、很自在。我進來之前是穿的西裝，但是我覺得穿了西裝我不會講話，因為這是我自己的城市，我就怎么舒服怎么來，我就換了這件衣服。
這個氛圍就是這樣，從來沒有人笑話我，十年前我說我們要做最優秀的互聯網公司，我們希望贏取世界的關注，能夠幫助無數的創業者。在這里，很舒服，很自在，就像自己家一樣，這是一種氛圍。
第二，它是人才。十年創業我記不住杭州的哪一幢高樓給我留下了印象，我記得的是杭州老百姓給我的'支持，我的同事每天的辛苦和微笑，我記得的是所有杭州老百姓對我們的支持。
我們剛剛創業的時候，只湊了兩萬塊錢，我們沒有會議室和接待室，開會也很少。很多重要的決定是我們坐在西湖邊上的椅子上討論出的，很多創新的主意是在茶室中創造出來。有人抱怨說杭州太休閑，假如你欣賞這個文化，喜歡這個文化，并且在文化中不斷地思考，也會找到好的辦法。
城市的競爭就像公司的競爭，是人才的競爭。而人才的競爭很重要的是我們需要什么樣的人才。我不希望我的公司是農場，而是動物園。有各種各樣的動物相安無事和諧相處，這才是我認為和諧的動物園，公司是這樣，城市更是這樣。我去紐約、去北京，讓我感慨的不是高樓大廈，而是人!是人讓我們永遠的記住，我相信城市因人而美麗。我再度回到一座城市，絕不是因為哪棟樓，而是那邊有我的朋友，有我的合伙人，因為這些人讓我回來，城市的魅力一定因人而異。
第三是我們的文化。我覺得房子是可以兩年建起來的，但是家需要二十年的建設，優秀的城市需要幾十年、幾百年的努力。我們剛剛去了法國巴黎，見識了巴黎的完美建設。為了不使巴黎，法國把巴黎設為不設防的城市，幾百里之外就把城市交出去了。為了保護這個文化保護這個城市，他們做出了巨大的努力。
文化是需要保護的，保護最好的辦法可能就是發展。所以我自己覺得，城市跟公司來說，都是以人為本，以人為中心。未來，城市與城市的競爭將不是高樓之間的競爭，也絕不是GDP的競爭，未來的競爭是人才的競爭。而關鍵是空氣的競爭、水的競爭和安全食品的競爭。
最近大家討論最多的問題，是關于裸捐的問題，大家都想為自己的國家、為自己的社會、為自己的城市做些什么。我贊賞裸捐的人，但是我覺得，今天的中國，今天的世界，也許每一個人只要花一點點的時間，在活著的時候，花一點點時間對你的社區、你的城市做一點點努力，遠比死后捐50%財產更為重要。
馬云勵志故事13
馬云-阿里巴巴創始人，被稱為“創業教父”。曾經的創業艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業家身上有散發不完的光環在縈繞，下面就來看看馬云創業故事吧，聽聽他的創業經歷、偉大夢想、經營哲學和人生感悟。
阿里巴巴無疑是中國互聯網史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團隊創造的。
但是阿里巴巴創業開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的'。50萬，是他們全部的家底。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位!
那是1999年。1999年，中國的互聯網已經進入了白熱化狀態，國外風險投資商瘋狂給中國的網絡公司投錢，網絡公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網易這樣大型的門戶網站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創業開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經因為資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。
8年過去了。
20xx年11月6日，阿里巴巴在香港聯交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯網公司。馬云和他的創業團隊，由此締造了中國互聯網史上最大的奇跡。
中國大部分想創業的人都是一樣，晚上想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創業好點子來，但是他們從來沒有去執行過。因為他們有著太多的借口和理由。
“我沒有錢。”他們都這樣想。
于是，他們繼續過他們平庸的生活。
像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實沒有你做不到的事情!
馬云勵志故事14
赫赫有名的阿里巴巴董事長馬云讀書的時候真的不是一個好學生，他的成績很差，尤其是數學。1982年馬云第一次參加高考。他填報的是北京大學。但是他的數學，只考了1分。 第一次高考落榜后，說實話，馬云是很灰心喪氣的，他認為自己根本不是考大學那塊料，于是他開始四處打零工謀生計。他每天踩著一輛裝滿貨物的笨重的三輪車，在崎嶇不平的路上吃力地行駛。18歲的馬云常常望著前方，茫然不知所措，難道自己這一輩子就只能當這樣一個踩三輪的“駱駝祥子”?他不甘心，他當然不甘心!
有一次，馬云踩著三輪去給一家文化單位運書，在金華火車站的候車室里，他撿到了一本書——作家路遙的中篇小說《人生》。《人生》里高加林的故事深深感染了他。他從此明白了一個道理：人生之路，不僅是漫長的，更是充滿坎坷曲折的，若要有所成就，必將經歷一番磨煉。
在經過一番深入思考之后，他決定再戰高考。他開始了勤奮地學習。1983年，19歲的馬云第二次參加了高考。這一次，他滿懷信心。但是老天偏偏喜歡跟他開玩笑，他再次慘敗，數學只考了19分。
成績出來之后，父母都對他不再抱什么希望，認為這孩子注定不是考大學的料，勸他安安心心學點手藝，當個臨時工，混口飯吃。
但是馬云卻仍不甘心，他不甘心一輩子只當個臨時工，他要考大學，他明白只有考大學才能改變他的.命運。由于父母不再支持他考大學，所以他只有邊打工邊復習。他那時常常跑到浙江大學圖書館去學習。在浙江大學，他認識了5個落榜生，他們經常聚在一起談著他們的抱負和理想。他們對著天空肆無忌憚地振臂高呼：我們一定會考上大學，我們一定會出人頭地!我們一定會考上大學，我們一定會出人頭地!我們一定會考上大學，我們一定會出人頭地! 1984年，20歲的馬云第三次參加高考。馬云記得，高考前，一位姓余的數學老師對他說，馬云，你的數學真是一塌糊涂，如果你能考及格，我的“余”字倒著寫。
馬云的表現讓余老師大跌眼鏡。考數學的時候，靠10個死記硬背的公式，他一個題一個題地去套，結果這一套，居然套出了79分(當時數學滿分是120分，72分及格)，這個分數在馬云的數學考試史上，絕對是破天荒的偉大成就。馬云非常幸運地考上了杭州師范學院，成為外語系的一名本科生。
孟亦凡：馬云之所以讓當今的無數草根創業者崇拜，一個很大的原因，就是馬云也曾跟我們一樣，是一個普通得不能再普通的人，沒有顯赫的家庭背景，沒有高大帥氣的形象，沒有優秀的學習成績，沒有聰明睿智的頭腦。他靠的對一定要成功的堅定執著的信念。所以他高考屢戰屢敗?屢敗屢戰。多年以后，功成名就的馬云來到他當年一手創立的海博翻譯社，題下了四個大字：永不放棄。這四個字，如今在海博翻譯社的網站首頁上赫然在立。它傳達著這樣一種精神：做任何事情，你可能會碰到很多很多的挫折與失敗，但是只要你堅持下去，永不放棄，那么你就一定可以成功!
永不放棄，是馬云終生的信仰所在，也同樣應該成為我們在座的所有同學在中考的這條路上共同的信念。
馬云勵志故事15
1、獲得勝利的方法
故事：有人用玻璃把一條蛇和一只青蛙在水池里隔開。開始時，蛇要吃青蛙，它一次次沖向青蛙，卻一次次撞到了玻璃隔板上，它吃不著。過了一會，蛇放棄了努力，不再朝青蛙沖去。當玻璃隔板被抽掉之后，蛇也不再嘗試去吃青蛙了。
點撥：其實獲得成功的方法很簡單，別因一時的失敗失去信心就可以了。
體會：人生路上，各種各樣的障礙無處不在。克服障礙難免要經歷失敗和困苦，屢敗屢戰堅持下去的是勝利者，屢戰屢敗最終放棄的成了失敗者。
2、改變現狀的方法
故事：兩個園林工人吃飯時閑聊。甲說：“整天挖坑種樹的，讓人煩透了！”乙說：“你想著咱們是在建設一個美麗的新花園，這樣心情就好多了！”多年后，甲依舊在花園里挖坑種樹，而乙卻成了設計師。
點撥：其實改變現狀的方法很簡單，只要心中有個“新花園”就可以了。
體會：真正冠絕一時的人物有賴于時代，他們之中并非個個都能生逢其時，或雖生逢其時卻又不能因時而動。但是，人的智慧畢竟有一個長處：即它是永恒的。縱然現在不是他得志的時光，總會有許多別的機會可讓他一展風采。
3、尋找財富的方法
故事：一個農場主懸賞100美元尋找他丟失在谷倉里的一只名貴手表。金表太小，谷倉太大，稻草太多。人們在夜晚來臨時還沒有找到金表，一個個放棄重賞的誘惑離去了，只有一個小男孩還在堅持尋找著。在一切喧鬧靜下來后，一個奇特的聲音“滴答、滴答”不停地響起。小孩循聲找到了金表，最終得到了100美元。
點撥：其實尋找財富的方法很簡單，只要保持寧靜的心靈就可以了。
體會：一個看得透、斷的準的人可駕馭事物而不被事物所駕馭。他可以洞察到事物的深處，了解并能把握其本質。觀察嚴謹，思考細致，推理明晰，所以天下沒有什么東西他不能發現。
4、成為英雄的方法
故事：古希臘神話中有兩位女神：一個叫美德女神，一個叫惡德女神。宙斯之子赫拉克勒斯小的時候，碰見了她們。惡德女神對他說：“孩子，跟我走吧！包你有享不完的榮華富貴！你要什么，我一定滿足你什么！”美德女神對他說：“孩子，跟我走吧！我將教會你如何勇往直前，而你也必將在戰勝艱險的過程中變得堅強無比！”赫拉克勒斯毅然跟定了美德女神。后來，他成了英雄。
點撥：其實成為英雄的方法很簡單，跟著美德女神走就可以了。
體會：世界萬物中，惟有他人的盛名最能激起自己的雄心，昂然奮起。選擇英雄豪杰作為你的榜樣，不過，你最好是與他競賽，并超過他，干一番屬于自己的事業。
5、取得成就的方法
故事：有人問畢加索：“人們都稱你為藝術的前衛。請問“前衛”是什么概念？”畢加索深有感觸地說：“前衛就是受到從后面來的攻擊比從前面來的多得多！”
點撥：其實取得成就的方法很簡單，只要有走在別人前面的勇氣就可以了。
體會：萬事需求脫俗，品味更需脫俗。媚俗和隨大流的人雖然受到的攻擊少些，但終究無法取得出眾的'成就。要想成就一番事業，必須要有走在別人前面的勇氣和信心，盡管這樣受到來自后面的攻擊會多些。
6、變得聰明的方法
故事：威廉。亨利。哈里森還是一個小孩的時候，很多人都說他又蠢又傻。因為別人給他一毛錢和一塊錢的時候，他總是去拿一毛錢。這個小孩長大后，當選為美國第九任總統。后來，有人問他為什么那樣做。他說：“如果我拿一塊的，以后誰還會給我一毛錢呢？”
點撥：其實變得聰明的方法很簡單，裝裝“傻”就可以了。
體會：有時最高智慧在于顯得一無所知。有時被認為愚者并非愚人，愚人者才是愚人。只要你懂得裝蠢扮傻，你就并不愚蠢。要想成大氣，就要學會掩藏你的聰明。
7、獲得欣賞的方法
故事：小仲馬未成名前寄出的稿子總是碰壁。一天，大仲馬對他說：“如果你在寄稿時，附言說你是大仲馬的兒子會好多了。”小仲馬卻固執的說：“不，我不想站在你的肩膀上摘蘋果，那樣得來的果實沒有味道！”后來，小仲馬用別名寄出的《茶花女》出版后，獲得法國文壇的一致好評。
點撥：其實獲得欣賞的方法很簡單，靠自己的本事就可以了。
體會：有志者事竟成。靠自己的才能，把全部的精力集中到一個目標上才會有所成就。如果三心二意，就會招致失敗。再遠的路，慢慢走下去，也能到達目的地。
8、創作成功的方法
故事：有一個青年人去問大畫家阿道夫。門采爾：“我畫一幅畫往往只用一天的時間，可為什么賣掉它卻要等上一年？”門采爾回答道：“請倒過來試試！你花一年的功夫去畫，那么，你只要一天的時間就可以賣掉它！”
點撥：其實創作成功的方法很簡單，只要勤奮就可以了。
體會：多走幾步即可與成功有約。只有流勤勞的汗，才能吃勤勞的飯。一份耕耘，一份收獲，世上沒有輕而易舉而得到的本領，天才來源于勤奮。
9、成就事業的方法
故事：一個文學青年給馬克·吐溫寫信，問道：“聽說魚骨頭里含有大量的磷質，而磷質有助于補腦子。那么，要成為一個舉世聞名的大作家，是不是就必須吃很多魚才行？請問，您是否也吃過很多的魚？吃的是哪種魚呢？”馬克·吐溫回信說：“看來，你得吃一對鯨魚才行！”
點撥：其實成就事業的方法很簡單，被相信吃魚能吃成作家就可以了。
體會：成功的路上沒有捷徑可走，只有不斷的學習才能彌補自身的不足，才能讓我們豐富和深刻起來。杰出的人物幾乎都是學有所成之士，只有無知的人才會輕視學習。
10、體現價值的方法
故事：卓別林開始拍電影時，那些導演們都堅持讓他模仿當時一位非常有名的德國喜劇演員。卓別林卻一直保持著自己的本色，經過不懈的努力，他終于創造出一套自己的表演方法而名垂青史。
點撥：其實實現價值的方法很簡單，做事別失去真正的自我就可以了。
體會：凡英雄豪杰必有某種高尚品質，平庸之輩絕難贏得掌聲。保持本色，在成就高尚事業上必將出類拔萃，最終成為卓絕的人物。
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