創業的勵志故事15篇[必備]
創業的勵志故事1
從5月5號懵懵懂懂地開店,300元可以做什么?我用了4個月的時間(如果扣去過年回家的1個月就是3個月)我把300元翻了40倍以上(粗略統計)或者說我把把創業基金翻了5翻。自己的成功,在別人的眼里,自己的成功,來自運氣,創業早(真的嗎),雖然自己剛剛開始的時候,今天的成績是根本沒想到,但是憑借現在對這個行業的慢慢深入,現在覺得一切都是理所當然!
![創業的勵志故事15篇[必備]](/uploads/00/c0f8d6be03_5ee9e12712207.jpg)
從1月5號開始創業,到4個月后的今天。如果不算過年回家休息的一個月,一個從來沒接觸過淘寶開店方面知道的一個普通高校大學生,用了120天的時間,把300元的創業基金,翻了40倍,達到1萬以上。過程絕非偶然,甚至無半點幸運成分,更多的是。一直以來的努力。雖然不可以說是前無古人,后無來者,但也必然是一個很好的成功案例,阿怪真正認真寫東西的時候,是很不謙虛的,自己認為什么就是什么,因為我付出更多的努力,所以我做得比別人好。至少我這么認為!
有人說,自己是新手,創業太遲。這樣抱怨的人,到下一刻,又一批人成功的時候,你又會后悔當時沒有開始,老掉牙的話提了,有人問,新人的優勢在哪里?
我說:新人創造力無限(也可以說新人愛胡思亂想),不會受正常的思路去走;不會食古不化(因為他們根本無古可食),容易接受新事物;新人舍得取舍,因為沒什么不可以嘗試,不可以放棄,失敗了我可以從頭來過。記住心態方面,你要越挫越勇。!
有點杯具,本想給新手來點鼓勵,上邊的內容又回到了寫作文的模式。
新手,你為什么失敗了?
你有沒想過,別人認真裝修店鋪;在改寶貝描述的時候;學習營銷方法的.時候;你在干什么?連連看嗎?開心農場誰家的菜又成熟了?聊天室里天南地北談論得可有趣?
同時是新手,你不知不覺得成功了,為什么?
你明白的,上帝是公平的,他給每個人每天24小時的時候,沒有人會多一分,沒有人會少一秒。別人在守株待兔的時候;別人在談天說地的時候;別人抱怨沒有生意的時候;別人在討論娛樂八
卦的時候。你在研究最好的銷售案例!完善總結最好的營銷方案!空閑的時候討論一下銷售技巧,你會換位思考,當你自己是消費者時,另一個作為賣家的你,怎么去打動作為買家的你。
成功的朋友,請記住,你的努力不會白費,每一分努力,都有一分收獲,或有形的,或無形的;蚴墙疱X;蚴菬o從的經驗。最核心的,最好的經驗,都是從失敗,錯誤的實踐中總結出來的。努力,用心,一定有回報,失敗了,證明你不夠努力!
有些人經常來取經說,怎么你做得這么好,我一單生意都沒有?
阿怪說:永遠不要怨天尤人,一有這個想法,你就輸了。去和成功的人比較是很好的想法,不過比較不是一味地在別人和自己的數據之間徘徊。找出具體原因才是改善的關鍵。別人的模式不可能復制,只有自己的核心經驗會能推進你去超越別人——說這句是想告訴你,如果要靠別人的模式,去改善自己的經營狀態,一定要有自己的主觀,了解別人為什么這么做,有什么好處。
在淘寶你能學到什么?
太多太多了,從新手迷茫地開店,不知道賣什么好,開始盈利,到42天賺5千以上,到現在月入5千,越發意識到這個行業的深不可測!
聰明的人最后會發現,淘寶并不是打著免費的旗號騙錢的大盜,淘寶涉及的東西太多太多,只要你精通其中一部分,就夠你受益終身。
物流、市場營銷、網絡營銷、網站建設、廣告策劃、平面設計······淘寶在這些行業,無一不起著極大的推動作用。
所以我說淘寶4個月,我學到的比20年來學到的還要多,不是無根據的。
在踏足社會之前,淘寶的經歷可以說是很寶貴的。比初期的普通的圖片設置。到后來的簡單的網頁設置。其中最重要的是,學到了太多太多的網絡營銷方法。
剛剛開始時期望不要太高 目標要長遠 不要定在短期 受到挫折不要氣餒重要的是是要堅持不懈請記住一句話——機會是留給有準備的人的(我的座右銘)
準備一分鐘 你以后會走少100分鐘彎路
看別人的經驗的時候要要學會篩選信息
淘寶網雖然是機會最多的地方,但也是騙子最多的地方。
首先要說的是分享,分享的越多,得到的越多,有沒人同意這個說法呢?
關于做生意,俗話說,黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓。在我看來,做生意也是這樣,能賺到錢就是好生意(前提是合法和不違背道德倫理)
無奸不商,這個奸我再喜歡理解成聰明,靈活。
關于細節 差之毫厘,謬以千里,在淘寶中再需要細節。
關于學歷 很多人只注重學歷 只有小部分人注重經歷 ,所以世界上只有小部分人成功了。
尚待自己 告訴淘寶的店主,同時告訴自己,正常作息,正常飲食,多做運動。沒有健康的身體,什么都是白搭。
關于直通車,直通車是一把雙刃劍。做得好,它是搖錢樹,做得不好,它就是無底洞。本人正在探索中。
永遠記得二八定律,20% 的人成功,80%的人失敗,20%的人堅持,80%的人放棄。
創業的勵志故事2
何川,一個陽光并充滿斗志的80后創業者,現在是擁有三家英語培訓機構的校長,爆滿的培訓教室,訓練有素的教師隊伍,源源不斷的生源,讓很多同行都為之羨慕。
何川從20xx年開始創業,雖然信心滿滿,但他的創業之路也并非一帆風順。
當時,荊州的英語培訓市場剛剛起步,何川憑著吃苦耐勞的精神,也招到了不少學生。但運營了一段時間后,何川發現,這樣下去恐怕不能長久。
20xx年,何川開始第二次創業,這一次,他依然選擇了英語培訓的老本行。但這一次的開始更加艱難。看著空空的'教室,何川心里很不是滋味。在沒有生源的情況下,人心也容易渙散。
面對困境,何川沒有放棄,他不斷思考著突圍的辦法。何川想到,要想吸引足夠的生源,留住生源,最重要的就是教師隊伍的建設。
樂觀而冷靜的何川,在創業低谷,果斷放棄盲目招生,專心建設教師隊伍,堅持小班教學的質量標準,為創業之路打下了堅實基礎。
何川的創業之路越走越順,但他并沒有沉醉在成功的喜悅中,而是走出荊州,開始他的創業就業巡回演講。
奔波于荊州與武漢之間,參加各類創業就業報告會13場,與想創業的朋友分享創業中的苦與樂。何川還成為20xx年中國80后大學生創富榜20強。
創業的勵志故事3
四年前,人民大學成立中國首所國學院,58名大二學生通過自愿轉系成為國學院的首批學子。這不僅是一次教育探索,更是傳統文化復興之路的開端。明年,國學院將培養出首批本碩連讀的畢業生。在他們中,大部分人選擇了繼續攻讀或者潛心做研究,然而也有人正沿著自己的人生理想走上一條未知的創業之路。當國學與創業相遇,本不相交的兩條線究竟會產生怎樣的交集?又會碰撞出怎樣的火花?
餐廳老板“國學范兒”
在后海的銀錠橋邊,有一處正在裝修的二層小樓。門內一幅婀娜多姿的傣族少女剪影手繪,吸引了眾多游客駐足。而這里,將是人大國學院學生趙晗夢開始的地方。
趙晗現在的身份是人民大學國學院中國古代文化專業的研二學生,同時他也是這家餐廳的合伙人之一。從國學研究生到餐廳老板,這個跨度曾讓不少人跌破了眼鏡。趙晗的理由卻很簡單。他說,自己只是不愿做“平時袖手談心性,臨危一死報君王”的一介書生,“記不得誰說過‘和平年代,男人最刺激的游戲就是創業’,所以我也想走創業這條路!北M管不希望被定義為“書生”,但在言談舉止間,趙晗仍然透著一股“國學范兒”。
不甘于坐冷板凳
沒有轉到國學院之前,趙晗是人大歷史系的學生。大二時,人大開辦國學院。趙晗因此轉到了自己更感興趣的'國學領域。也是從那時起,趙晗發現了自己的“商業頭腦”。來自云南的趙晗是學生會的外聯部干部,一次為學生節晚會拉贊助的經歷幾乎改變了他未來的職業軌跡。
“學校旁邊是一家云南飯館,因為我自己也是云南人,所以就想到那邊拉贊助,后來和老板談的很投機,他便出了近一萬元的贊助費!壁w晗說,之后,他便經常跑到那家餐館做“飲食顧問”。“其實云南有很多好吃的還沒被挖掘出來,當時就心動了,也想開這么一家云南餐廳。”
性格上的“不安分”加之有了創業的理想,讓趙晗離研究國學的軌跡越來越遠!袄蠋熃洺Uf,做學術就需要耐得住寂寞,至少坐上十年的冷板凳。”但恰恰相反,趙晗希望將來擁有一份自由的、可以體現團隊協作的工作。“大學時代,受孔子未知生焉知死’與海德格爾‘面死而生’的影響,我將注意力集中在怎樣達到更高的人生境界上。在家人的言傳身教和所學國學專業的耳濡目染下,我并不甘于坐一輩子冷板凳,躲在書齋里窮經皓首地做學問!
從學國學到研究市場
大四下學期,趙晗進一步明確了自己的創業想法。“學文科其實沒有什么技術優勢,對于我來說,也沒有什么雄厚的家底和資源,能涉足的行業只能是進入門檻較低、自由競爭、非市場因素干擾少的領域,最好這個領域還能與自己的理想和使命結合起來!苯涍^一番調研和考察,他把目標鎖定在了餐飲行業。
對于這樣的決定,父母給予了趙晗最有力的支持。他說,前期投入在餐館的房租以及周轉金全部是父母贊助給他的。“我父親可以算的上一個準美食家,而且也有過做餐飲的經驗,他很支持我創業的想法!辈宛^其他三個合伙人也是趙晗一一游說的,“他們都是我上大學時在社團工作認識的好朋友,我們的想法不謀而合!比ツ,其中一個合伙人的親戚出租了后海的這套二層小樓,趙晗認為,這是千載難逢的好機會!跋裎覀冞@樣剛起步的菜鳥,以前都沒有奢望過在這樣一個地段租到房子,現在機會來了,就要抓住!币驗闆]有了二房東甚至是三房東的“扒皮”,這套黃金地段的房租還是相當公道的。
國學餐廳講策略
“北京的飯館很多,競爭也很激烈,靠什么來吸引客源?”面對記者的疑慮,趙晗很有自信地說,首先靠在網上的大力宣傳,其次,餐廳的優惠力度肯定要足夠大,足夠吸引眼球。“先把人氣攢旺。這邊的酒吧有很多,我們就買了那種硬度很高的凳子,這樣是為了提高翻臺率,讓顧客吃完了就去別的地方消費。而且我們的廚師都是從云南聘請過來的,菜味兒應該還是不錯的。人均消費也不高,大概在70元左右!
在這家還尚未裝修完畢的餐廳里,不管是擺設裝飾,還是氛圍氣息,都蘊藏著幾分國學的痕跡。趙晗說,雖然從事的是餐飲行業,但是對于員工來說,我所要開的餐飲企業不僅是一個能打工掙錢的地方,更是一個接受職業教育和人文教育的地方!凹河_而達人,己欲立而立人,這是我的信條,我要讓在我的餐飲企業里工作的員工,不僅成為物質上的有產者,更是精神上的有產者!彼想在未來的企業文化中加入國學的精華,比如每周進行論語知識競賽,讓員工們潛移默化地接受國學的熏陶。說這話時,,趙晗彷佛不僅是一個餐廳老板,而更像是一個國學研究者。目前,趙晗的目標是,20xx年再開一家餐廳連鎖店。
創業的勵志故事4
5月21日,中關村鼎好電腦城。李想公司內間隔開的每組辦公桌之間僅能容一個人通過,坐著的人都在忙碌。
泡泡網今年規模幾經擴展,人數從不到50人到80人,又到100人,目前超過了110人,預計到年底將達到180人。700平方米的空間已經無法容納,公司的發展也到了需要注意商務形象的.階段。
李想的泡泡網是一家從事電腦硬件、個人和辦公數碼產品的信息服務的網站。六年前,在石家莊某中學讀高三的李想沒有對未來做過多謀劃,只做了一個簡單的決定:不參加高考。
李想第一次接觸電腦在初一,立即著了迷。到了高一,李想終于擁有了自己的電腦,花了8000多塊,并且是按自己要求的配置攢的一臺機。當時只能撥號上網,李想的月均上網費用為七八百塊,花的都是自己的錢。這個錢是他給計算機專業報刊寫稿得的稿費。
高三,李想搞了“顯卡之家”的網站,每天花費7-8小時,更顧不上課程學習。不讀書后的第一個月,一個廣東老板說要給李想寄推廣費,他沒當真,結果對方真寄來了6000多塊錢。
當時他還沒構思好如何進行網站的商業化運作。到年底,他賺到10萬塊。
20xx年春節前,李想說服大學畢業后到深圳打工三個月的 樊錚回到石家莊,把兩個人的網站合到一起,成立泡泡網。20xx年底,泡泡網的業務翻了3倍。
創業的勵志故事5
我們不是名牌,但我們有做品牌的技術;我們不是大集團公司,但我們有成大集團公司的潛力,我們不是這個行業的唯一經營者,但是我們有信心做成行業的唯一,猶如夏空炎炎烈日月,猶如深夜朗朗明月。
家居行業,對于大家來說都很熟悉,熟悉到早上起來我們用的牙刷,熟悉到我們晚上蓋的棉被,熟悉到我們喝水的杯子,熟悉到我們擺在床頭的花瓶.點點滴滴,枝枝葉葉。伴隨著我們的生活,環繞著我們的生活.揮不去,挪不開,躲不脫,逃不了。
如果把家居行業比著一個浩瀚的大海,那么我現在做的,不過是大海中的一滴,目前我們公司發展的主要是工藝蠟燭、香熏產品和美甲產品,就發展前景而言,市場就是最好的說明,目前我們的主要市場是海外,產品以出口為主。
蠟燭在海外的使用率已經不用細說,你看十部電影,至少九部會看見蠟燭,這個不僅僅是因為蠟燭用來營造氛圍的高手,更重要的是貼近人民的生活,電影,其實就是人生活的縮影,這個也就間接的說明了他的市場,從平民百姓到達官貴人,從城市到農村,大家都在用著,為了滿足不同的需求,我們公司在產品的設計開發上做了具體的分類,簡單的概括有LED系列、情人節系列、花朵、水果系列、圣誕節系列、復活節系列、幾何系列、灌蠟系列、燭臺等。
Madeinchina,已經不是什么新鮮的事,所以有很多外國人直接把中國叫著工廠,中國廉價的勞動力,便宜的物料成本等無疑是中國沖擊世界市場的好條件。但是,也正式因為中國制造的低成本,導致許多國家對中國的產品實行了反傾銷,蠟燭也未能辛免于難,美國對中國的蠟燭關稅已經達到了108。3%,直接從中國出口是不怎么可能的了,但是美國又是蠟燭市場的一塊肥肉,所以求新就成了產品的大一特色,這個特色不僅僅是為了滿足美國市場,而是產品和時代的發展所必須的,我們公司平均一個禮拜開發兩款新產品,客戶只要給我們一張圖紙或者一個大致的`形狀,我們就能把他完美的表現出來。
或許正是有這些做后盾,,所以我們公司一直比較穩定的發展,本來這個文章早就要寫的了,但是這段時間有個日本的和加拿大的單比較急,所以就耽誤了。
寫到這里我不得不說一句,非常感謝創業板塊舉行的這個活動,這里也涌現了不少的好項目,其實我最想說的一句就是心動不如行動,做,永遠比說重要,會說,關鍵還要會做,海選的文章我看了大半,其中很多項目可以實施并能獲得利潤的,關鍵看有沒有去做,請記住一句話:存在即是價值所在。
記得讀書的時候老師曾這樣說過,有問題不難,難的是要發現問題;發現問題不難,難的的是要會分析問題,分析問題其實也不難,難的要在于解決問題。如果你這幾點都能做到,那么你就成功了。
我想創業也是這樣的,有思想有項目有計劃是好,但要去實施才會更好,我不鼓勵別人盲目創業,但是如果一旦自己認準了,不妨動手去做做,畢竟計劃不如變化,沒準,你一下就成了百萬富翁。
創業的勵志故事6
19歲的舒義就開始創業,在讀大一時就是國內最早的web2.0創業者之一,創辦過國內第一批博客網站Blogku,Bolgmedia,還創建了一個高校SNS和一家校園電子商務公司。
在20xx年是舒義第三次創業,創辦了成都力美廣告有限公司,后發展為中西部最大的'專業網絡廣告公司之一。到20xx年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-Media),兩年內發展為國內領先的移動營銷解決方案公司,并于20xx年獲得IDG資本投資。目前舒義開始嘗試天使投資,投資創辦過多家移動互聯網公司。
創業的勵志故事7
“就在今年春節期間,我們已經售出了約2000只七彩山雞和野鴨,每只賺30元左右,已凈賺6萬元,算是我們在災區第二個春節后發展特種養殖的第一筆收入,,這筆錢將再次投入到養殖園區的建設中!被⒛甏汗澋拇蠹倨谶沒結束,但位于大邑縣韓場鎮的君輝農發公司的特種養殖場的生意卻早早地火爆了起來。23歲的杜輝和24歲的楊澤軍給記者談起他們的創業打算時,信心十足。
楊澤軍是鄰市人,2006年畢業于四川農業大學畜牧專業,由于畢業后一時沒有找到合適的工作,就跟著老表一起在建筑工地上靠出租裝載機、挖掘機謀生。但楊澤軍心中始終有一個愿望,就是學有所用,使自己在大學里學的知識能派上用場,又能為自己帶來可觀的收入。在為當地一位搞野豬養殖的老板修建場地時,楊澤軍迷上了特種養殖,他一有空就跟著老板學習養殖方面的經驗,又購買了一些相關的書籍加緊學習。去年5月,楊澤軍不顧家人的一致反對,賣掉了擁有的.機械,和畢業于四川農業大學畜牧專業的老鄉杜輝聯手,開始了特種養殖。
韓場鎮在“5·12”地震中受到了不同程度的損毀。在當地災后重建中,兩名大學畢業生充滿希望地選擇了在韓場創業。
昨日,當楊澤軍和杜輝再次向記者談到自己的創業經歷時,兩人很快露出了笑臉,因為已嘗到銷售野雞、野鴨的甜頭,兩個年輕人的辛苦已經換得了他們家人的理解,目前,兩人的父親不僅常住在園區內幫忙,而且還把家里的積蓄都投入到園區建設中來。
談到下一步的打算,楊澤軍說,待蔬菜大棚建成開始種植各種蔬菜后,部分鮮菜葉作為雞鴨的日常食物;附近的洼地引水后則將架設“天網”,水中培育浮萍等供鴨子采食,以此來進一步提高鴨子的品質。楊澤軍表示,2010年,爭取種鴨常年存欄量達到20000只左右,七彩山雞達到15000只左右,并盡快申請綠色標志,爭取讓七彩山雞和野鴨進入大型超市,飛上更多人的餐桌。
創業的勵志故事8
大學生三年前交不起學費 如今互聯網創業年賺200萬
劉大睿,是東北林業大學經管學院大三的學生,他的另一個身份是哈爾濱時光慢遞有限公司董事長。從打工攢學費到年收入200萬元,劉大睿只用了兩年時間。日前,他獲得了省青年五四獎章,也是該獎項設立17年來首個在校大學生獲獎者。
從干力氣活兒起步
劉大睿家住云南偏遠山區。20xx年他考上東林,成為村里第一個考上大學的人。為了籌集學費,劉大睿上過磚廠,裝過一整車的磚,還去工地扛過水泥。
大一寒假,劉大睿決定在大學做點什么。他把在火鍋店當服務員的錢和貧困補助攢下來,從云南帶了很多玉石飾品回到學校。他又向室友借了8000元,獨自前往中緬邊境采購玉石。每個周末,他帶著玉石飾品到中央大街擺地攤,慢慢籌集到資金。
遇危機執著拯救公司
20xx年,劉大睿與合伙人注冊了哈爾濱時光慢遞有限責任公司,其業務是把文化創意與互聯網結合,追蹤記錄人生美好時光,融入時間元素的紀念產品的研發、生產和銷售。學生可將4年的成長記錄發給公司,畢業后將自動生成多媒體產品,以此留住青春。
但此時,父親8萬元的醫療費令他苦不堪言,更讓他備受打擊的是,公司又遭遇騙子欺詐,面臨失敗。當時,大部分成員離開團隊只剩下7個人。去年5月,公司成員齊心協力完成了一批業務,不管男生、女生整夜熬在公司,困了就在桌子上趴一會兒,正是這種執著拯救了公司。
明年將業務推向全國
去年5月,在校團委支持下,公司成為國家級大學生創業項目。同年10月,公司參加“創青春”全國大學生創業實踐挑戰賽榮獲銀獎。11月,公司在廣州股權交易中心青年大學生創業板掛牌,是團中央主導的全國首批青年大學生創業掛牌的19個公司之一,公司研發的`“拾憶”APP第一個版本正式上線推廣,上線10天用戶量達到13700人。目前,公司年盈利200萬元。
劉大睿通過校勤工助學中心雇傭了30人,其中近20人來自于貧困家庭。公司每月為他們發放共3萬元工資,解決了大家的生活費。下一步,劉大睿計劃將公司打造成一個文化創意與互聯網結合領域的品牌,明年將業務推向全國讓公司真正走出校園。
創業的勵志故事9
在北京緊鄰東三環的一間寫字樓里,有兩間面積不大的辦公室,裝修雖然簡單,但屏風、藤椅等幾件中式風格家具的擺放,讓整個辦公室顯得素雅、大方。
20xx年留學歸國的北京姑娘哈悅,就是這間辦公室的負責人之一,創辦并經營著這家從事對外漢語教學工作的公司。
放棄穩定的工作為未來而創業
哈悅是計算機專業“出身”,本科畢業工作兩年后留學澳大利亞學習商科。20xx年回國后,本已找了份穩定又福利好的工作,但因感覺上班過于清閑而最終選擇辭職,后與朋友合開了現在的公司。“我追求的是未來的經濟自由,希望通過年輕時的努力來為未來積累財富。”
因為給朋友幫忙,哈悅在留學期間接觸了一些家教性質的對外漢語教學工作,自己感覺還很適合。從中,哈悅了解到,國外現在對于了解中國的需求很迫切。留學歸國后,哈悅也更加深切感受到來北京的外國人要比自己出國之前多了很多。抱著對對外漢語教學行業的一些了解,哈悅與創業伙伴開始了第一次“先租房,后計劃”的創業。20xx年初起,哈悅開始在對外漢語教學上開拓自己的事業。
創業要提前計劃 不能憑空想象
在資金使用、市場拓展等各方面計劃都沒有提前做好的情況下,哈悅就租好了辦公室并做了裝修,花費了不少廣告費用卻沒有收到一點效果……前期過大的投入不能在短期內得到回報,創業一開始,哈悅就感受到了生存危機。另外,課程設置、市場拓展,公司發展的每一個階段需要什么樣的人員配備,也沒有在創業之前就做好計劃。當時對表面東西的過于追求,讓哈悅現在回想起來覺得“那時的想法挺傻”。這個經歷讓哈悅了解到,僅靠自己對行業的了解并不一定能運作起一家公司,開拓業務等方面的知識和經驗都很重要。于是,處于再創業階段的哈悅學會下大工夫做好資源整合,包括某一階段的'投入及想取得的效果等都要合乎實際并提前做好計劃,而不能憑空想象。
創業經歷讓人迅速成長起來
對創業中遇到過的挫折,哈悅笑著說:“創業要比普通就業摔更多的跟頭,一定要做好心理準備,但同時也能迅速地成長起來。”
國外的求學經歷培養了哈悅較好的獨立性,還讓她接觸了不少獨立創業的國外華人。首先,創業讓一個人迅速成長起來的第一個表現就是承受壓力能力的提高。與普通上班族下班以后可不再想工作中的事情不同,對于創業者而言,一天24小時都要神經緊繃,因為創業過程出現的任何問題都可能直接影響公司的生存。第二,每天都要與形形色色的人打交道,待人接物的能力有了很大提高。教師和學員是哈悅同時要尋找的對象。哈悅表示,公司創始期最難的就是跑市場,要求有較好的英語與老外交流。同時還要考慮成本節約,創業以后才知道,,“一分錢真的要掰成兩半花”。
目前,哈悅的公司以零散授課的學員為主,這使公司還無法穩定地發展。但一開始沒有時間與很多有外籍員工的公司“磕”項目,“就是在大街上發傳單也得發!背税萃信笥淹猓偨洺\Q身于使館區、咖啡廳等老外集中的地區去尋找自己的潛在客戶。在這個過程中,她受到過不少冷眼相待,但是哈悅說,良好的心態很重要,學會了換位思考,凡事要從善意的角度來看。
無論怎樣,哈悅在創業的努力中已經學到了許多。
創業的勵志故事10
每天,閆智翔都在位于二環東路一棟寫字樓的總經理辦公室里忙碌著,辦公室外面是他的十幾個員工。今年32歲的他在濟南已經擁有30家加盟店,全國的加盟店已經超過百家。
閆智翔稱自己“長得急”,但在談起夢想時依舊激情十足,他說自己已經實現了一個夢想,還有更多更大的夢要去實現。
當年騎車跑業務
每月360元工資
談起自己創業的經歷,閆智翔總結說“很順利,基本上沒經歷過大的挫折”。他說,自己之所以能夠在創業的道路上走得順,是因為自己用7年的時間打工學習,為創業做好了充足的準備。
“我20xx年開始工作,前兩年一直從事銷售,當時也沒想好以后要干什么,但我知道自己絕對不會一輩子給人打工。”20xx年,閆智翔跳槽到一家食品公司做業務員,每月只有360元工資。“騎著自行車,每天跑小商店、小超市,從夏天到冬天,半年的時間就跑遍了整個城市。”閆智翔說,這家食品公司采取的是連鎖模式,三年時間內他在公司從事過業務、廚房、服務及行政等各種工作,對整個公司的流程都了解得非常清楚。
在公司三年,閆智翔從一個每月拿360元工資的小業務員成長為大區經理,負責管理五個省市的連鎖店運營!安慌吕、能吃苦,這是當時公司領導和同事對我的一致評價!敝,閆智翔和一名同事離職開始共同創業。
“當時我主要是協助朋友創業,也算比較順利,在短短兩年時間里,公司就從一個不足10人的小公司變成了擁有150多名員工的中型企業!北M管如此,由于創業理念差異等多方面原因,閆智翔20xx年離開了這個公司,開始再次創業。
選擇創業項目
考察了十個月
“對我來說,這才算是真正屬于自己的創業!睘榱诉@次創業,閆智翔用了將近十個月的時間考察創業項目,并最終決定從快餐入手!拔矣幸粋朋友曾經在一家快餐店工作,了解快餐制作的方法,我多次跟他溝通,最終勸說他以合伙人的形式跟我一起創業。”
確定項目、合作人后,閆智翔開始一邊研究菜單,一邊找店鋪。“城市已經被各式快餐包圍,我決定把店開在濟南周邊郊縣,采取‘農村包圍城市’的策略!遍Z智翔坦言,他的菜單及食品口感跟肯德基、麥當勞相似,在城市肯定競爭不過他們,而較低的定價讓他們在郊縣和鄉鎮很有市場。
20xx年6月,閆智翔的`首家快餐店在祝甸開業!霸嚑I業和開業當天生意很火爆,營業額非常可觀!碑敃r,店里只有閆智翔、合伙人和一名店員。每天早晨6點,閆智翔陪合伙人準備材料,然后陪店員在店里忙活到晚上9點打烊,每天都工作十幾個小時。“店員和合伙人按時上下班,能加班的只有我了!
進入20xx年之后,閆智翔開始采用連鎖加盟模式,店面的數量迅速增長。目前,濟南的連鎖店已經超過30家,全國連鎖店超過100家。
創業經驗心得
愿意與人分享
對于正處在迅速發展期的事業,閆智翔表示他還有更大的計劃。“我現在做的快餐店是西式連鎖快餐,下一步我還想發展中式連鎖快餐市場。主要是以面食為主,這次我們要從市區開始打市場!备鶕媱,第一家中式快餐店將在今年下半年開始營業。
說到夢想,閆智翔還有更遠的打算,他希望參加一個創業指導機構,成為一名創業導師,為更多年輕人提供建議和幫助!俺嗣镜臉I務外,我現在經常參加一些創業論壇,看看年輕人是怎樣的想法!闭勂疬@一點,閆智翔直言很多年輕人創業過于草率,在沒有任何市場調研和心理準備的情況下,僅憑“我要賺錢”的念頭就貿然創業,很不可取。
“宏觀建議我提供不了,但對于小本創業尤其是想做餐飲的年輕人來說,我有一些很具體的想法和建議,很愿意跟他們分享!遍Z智翔認為,能夠把自己創業的經驗和心得跟更多的人分享,是一件很有意義的事情,這比自己單獨做某一個創業項目更有成就感。
沒錢+犯傻,一個創業團隊的眾籌故事月光族逆襲:小白領低成本創業范本成功創業勵志小故事27歲女孩創業,抓住演藝服飾出租商機依文創始人夏華:好心態能使創業成功6個大學生創業致富經典案例累并快樂著,一個大二學生的創業路77歲老人創業也能成功成就財富劉永好:創業生涯中五個驚心動魄的故事谷歌能夠成功的14條秘訣
創業的勵志故事11
春節期間,很多市民都會去掃墓,祭拜故去的親人,這讓吉林省通化市的一個男孩發現了商機。記者于1月30日約見了該男孩,一名剛畢業的大學生,他認為要的不算貴,打掃完可發彩信給對方來證實,目前,他已陸續接到幾個活兒,準備集中去打掃。
1月29日下午,有網友發帖稱“創業,幫忙收拾公墓的雪”,帖子內容為“今天去上墳,發現墓地都是雪,所以幫忙收拾一下,價格合理,只要30元一個。還可以幫著上香,事后彩信證實”,帖子中留下了QQ,用QQ聯系可以索取電話。
該帖發出后,網友紛紛跟帖,有網友稱“商機無處不在”,也有網友稱“活人的錢不好掙!”。1月30日12時許,該網友再次發帖稱“攬活了,已經有人訂了,再來幾個,我正好一起去!” 這位男孩20多歲,叫小謖,是一名剛畢業的'大學生。提起為何發帖,小謖告訴記者,1月29日,他和父母給爺爺奶奶上墳,發現已經是臘月二十六了,按照慣例應該有好多人來上墳,可很多墳上都有雪,沒打掃。他和父母忙活了半天,才算清理好。事后他就想“這么多墳,肯定有人因事不能來清理。為了祭奠逝去的親人,我就想幫著清掃雪,幫著上炷香,也算是做好事兒了,要的也不貴,于是就在網上發了個帖子”。
至于收費標準,小謖是這樣想的,“我就收30元不算貴,如果自己去的話來回打車也得40元。我都是花1元坐公交到新站廣場,然后再步行30分鐘去墓地。這30元還是有成本的,我得花10元買香!
小謖稱,墓地的雪有半尺多厚,他會給打掃干凈,不過不是很好清理。“因為我是先去取錢,別人有可能把供果和燒紙都給我,不過這得多加點兒錢!等忙活完了,我會用手機拍下墓碑名和現場,發條彩信給雇主,證實已經完活兒。這其中也包括遠在外地的雇主,發條彩信還得5毛錢”。
小謖認為,現在生活節奏快,而且有的人過年還回不來,他認為會有人接受這項服務,只是現在沒有人知道,,所以才發帖子。
自從發帖后,現已有近30個人用QQ與他聊天,了解情況。針對網友發帖發表看法,小謖認為自己最初的想法是做好事,因為那么多墳不可能各個都有人來親自清理!按筮^年的,別人家的墳大都清理了,剩下幾個全都是雪,就算對方不給我錢,讓我幫忙收拾清理積雪,我也會給收拾一下的。這也算一個商機,如果發展好了,以后在國內會是一個行業”。
目前,他已經接了幾個活兒,準備先買好供香,再集中去打掃。
創業的勵志故事12
都市生活家,德國歸來做奶爸
一個在德國學習和工作多年的青年,回到武漢后,竟然放棄優越的外企工作,整天與婦幼群體打交道,又跟山里的農民混在一起,他究竟要干什么?經過幾年的摸索,他成功建立了中國首家直營式有機生活俱樂部,成為一名頗具特色和品位的“都市生活家”——
健康比什么都重要
王晨峰大學畢業后,去了德國留學,后就職于世界500強科技公司,并定居慕尼黑。他和妻子都是從事高強度、高收入工作的白領,常常每天只休息三四個小時。
20xx年夏,王晨峰回國辦事,突感身體不適,去醫院檢查,竟被診斷為胃癌。當時的他萬念俱灰,幸好后來發現是誤診,他得的只是胃病,而且很快就治好了。盡管如此,他還是感覺像撿回了一條命,并從此開始關注健康。
兩年后的春節,王晨峰回武漢探親,又親歷了父親突發心臟病的痛苦過程。他深深地意識到,沒有什么比在父母身邊盡孝更重要的了。不久,他和妻子放棄國外的一切,帶著孩子回到了武漢。
回國后,有幾家外企給出高薪,想聘請王晨峰,還有朋友找他合伙到武漢光谷高科技園開公司,他都一一婉拒,他不想自己再成為高速旋轉的“陀螺”。他每天就在家當“奶爸”,當時他的孩子才4歲。他非常喜歡小孩,太太在慕尼黑懷孕期間,他跑到書店買了很多德國最新的育兒專著研讀,被婦產醫院很多醫護人員譽為“最專業的家長”。
由于崇尚環境保護,加上注重健康,王晨峰對國內的飲食環境十分“挑剔”。當時,社會上屢屢曝出瘦肉精、三聚氰胺等各種食品安全問題,使他很擔憂。
這些種種,讓王晨峰有了創業靈感,他決定開一家面向婦幼群體、宣揚健康自然、提倡有機生活的公司。為了試探這個想法是否可行,他和妻子首先在網上成立了“萊茵德堡母嬰健康沙龍”,利用論壇、qq群等方式,聚集了一幫“奶媽奶爸”,并與各大醫院合作,定期免費舉行相關主題的講座。
漸漸地,他的沙龍受到越來越多的人歡迎,有些孕婦不辭辛苦地從下午2點聽到5點多,還一字一句地記在筆記本上……他還被粉絲們譽為“專業奶爸”。
在一次以孕婦飲食安全為主題的講座上,一位準媽媽提問:“既然這么多食物不能吃,那吃什么?”一句話,問得王晨峰啞口無言。
冥思苦想后,王晨峰認為要想真正吃得安心,唯有拋開所有中間環節,直接到農民手上購買天然食品。于是,20xx年底,他正式成立了拉圖爾自然生活俱樂部,旨在為會員尋找真正的健康食品。
萬水千山尋找農耕人
尋找的過程十分艱辛。王晨峰先從網上找那些自稱生產“天然食品”的有機農業基地和私人農戶,然后不遠千里親自跑過去考察、確認。遺憾的是,很多地方名不副實。他通過與基地工人交談、尋訪周圍群眾、請人化驗等詳細調研,確認該基地在生產中完全不用人工合成的肥料、農藥、生長調節劑等,才會放心地與對方簽下供銷協議。
好不容易弄回來一批山東食品,由于他調研的過程都拍成了dv,粉絲們看了后都信任他,一哄而上搶光了那些食品,盡管價格比市價貴了好幾倍。
為了減少尋找成本和提高效率,王晨峰后來參加了不少倡導食品安全的組織和活動,并建立了一些人脈圈子,這樣可以更容易更迅速地獲得相對可靠的食品線索。但無論對方的食品有多大的權威和名氣,他都要經過自己長久的實地考察和探訪才會合作。
在此過程中,王晨峰還和每一位農戶都結交為朋友,除了生意來往外,平時有很多的溝通。從20xx年起,他對合作的農戶也采取會員制,定期組織他們到武漢來參觀、游玩,并與俱樂部的城市會員互動。
隨著農戶會員越來越多,王晨峰俱樂部的有機食品種類也就變得豐富多彩:有來自河北用石磨碾出來的傳統面粉,產自湖北恩施山區的山藥和紅薯,山東的小麥胚芽等等,多達幾十種。20xx年秋的一天深夜,王晨峰突然接到一條來自宜昌山里的短信:“王老師您好!我給您發的山貨已經裝箱上車了,明早就準時出發。我家有一頭四百多斤的土豬,絕對是用豬草喂出來的‘天然豬’,我娘準備明天賣給豬販子,可我想到了您,不知道王老師您是否需要這頭豬呢?……”
王晨峰立即笑著回復:“這頭豬我要,哈哈!”他知道,對方是與他已合作近一年的山里小伙子黃軍,特別樸實厚道。第二天,他就在qq群里發布消息:“有一頭宜昌來的土豬,正在趕往武漢的路上,誰要?”“我要豬腰子!”“我要豬頭!”“我要排骨,哈哈……”不到半個小時,那頭可憐的豬竟然就被幾十個粉絲提前“瓜分”了。
自那以后,黃軍就成了俱樂部的“供豬會員”。每次他送貨到武漢,大家都前去迎接,親切地稱他為“豬司令”,感覺就像農村來的親戚……
正是這種人與人之間的良性關系,讓拉圖爾俱樂部越來越生機勃勃。拉圖爾是由德語natur翻譯而來,意為“自然”,王晨峰不僅要讓俱樂部的會員們吃上自然食物,還要讓大家“回歸自然”。
有機生活趣味生財
有了穩定的客戶和食物源頭后,20xx年,王晨峰便開始琢磨,如何讓會員們吃得放心又開心。因為他的會員大都是二三十歲的孕婦、母親,而且她們不是公司白領、高管,就是幸福的家庭主婦,經濟條件都比較好,參加這個俱樂部,目的'就是為了健康和快樂?稍鯓硬拍苡腥つ?
一次,有個來自大別山的女農戶到俱樂部參觀,武漢的會員們夸贊她的食物很好,她笑得合不攏嘴,還熱情地邀請大家:“如果不嫌棄的話,你們明天跟我回去,到山里去做客吧!”沒想到這激發了不少會員的興趣。次日剛好是周末,在王晨峰的帶領下,十幾個會員家庭呼啦啦地開車去女農戶的家鄉自駕游。正值收獲的金秋,在那片風景優美的山區里,會員們跟農人去挖紅薯、掰玉米,尤其是孩子們,滿山撒野,歡呼不已……
“這真是個好主意啊!”從那以后,王晨峰幾乎每周都會舉行一次“農家游”。他最有成就感的是,每次帶著會員們去農場、山林、村莊游玩時,能看到會員的孩子們一天天地長大,變得無比聰明可愛。而有些曾經迷戀網絡游戲的孩子,在他的引領下,都漸漸擺脫壞習慣,愛上了大自然。有的孩子叫他“拉圖爾叔叔”,有的稱呼他為“拉圖爾導演”,最后干脆簡稱他2“拉倒(導)”,這些調皮搞笑的孩子,讓他獲得很多當“孩子王”的樂趣。
于是,王晨峰又在俱樂部增加了針對會員孩子的“自然教育”項目,得到了很多父母的支持。20xx年春,他帶著一群孩子走進鄂北山區的一個養豬基地,帶孩子們去田間地頭割豬草,回來又切豬草,然后煮豬食、喂豬……回程途中,孩子們都說:“拉倒,拉倒,這次去看豬太好玩了!”他笑道:“比你們在家玩電游刺激吧?不過回去一定要每人寫一篇作文哦!”后來,孩子們的游記都寫得非常鮮活,受到了老師的表揚。
經過四年的摸索與打拼,王晨峰的俱樂部如今已有近百種天然食物,吸納了數百名長期穩定的粉絲會員,受到武漢兩千多個家庭的關注。他還發展了一家母嬰服務公司、商貿運輸公司等。他的俱樂部有一句口號:“真實,真食,珍食”。談起成功的經驗,他說:“誠信是需要經營的。我相信,真實的東西,永遠都是最有力量的,正如剛從土里刨出來的農作物,看起來丑陋,卻是最健康的食品……”
創業的勵志故事13
7年做到無人機銷量全球一半,身家279億
汪滔,大疆創新公司創始人兼CEO,20xx年到香港科技大學讀電子與計算機工程學系。如今,汪滔研發的小型無人機,銷量占全球一半,令“中國制造”在高科技領域嶄露頭角,他的身價也到了279億。
汪滔對天空的癡迷始于小學,在讀了一本講述紅色直升機探險故事的漫畫書之后,他開始對天空充滿了想象。汪滔上小學時,將大部分課外時間花在與航模有關的讀物上面——相比中等的學習成績,這種業余愛好給他帶來了更多的慰藉。
汪滔夢想著擁有自己的“小精靈”——一種搭載攝像機跟在他身后飛行的設備。在汪滔16歲的時候,他在一次考試中得了高分,父母為此獎勵了他一架夢寐以求的遙控直升機。然而,他不久便將這個復雜的東西弄壞了,幾個月后才收到從香港發來的用于更換的零部件。
由于成績不是那么的出類拔萃,汪滔考取美國一流大學的夢想也破滅了。當時,汪滔最想上的大學是麻省理工學院和斯坦福大學,但在申請遭到拒絕后,他只好退而求其次,選擇了香港科技大學,在那里學習電子工程專業。在上大學的頭三年,汪滔一直沒找到自己的人生目標,但在大四的時候他開發了一套直升機飛行控制系統,他的人生由此改變。
為了這最后一個小組項目,汪滔可謂付出了一切,甚至不惜逃課,還熬夜到凌晨5點。雖然他開發的這個機載計算機的`懸停功能在班級展示前一晚出了問題,但他付出的心血并沒有白費。香港科技大學機器人技術教授李澤湘(Li Zexiang)慧眼識珠,發現了汪滔的領導才能以及對技術的理解能力。
于是,在他的引薦下,這個性格倔強的學生上了研究生。“汪滔是否比別人更聰明,這我倒是不清楚!崩顫上嬲f,“但是,學習成績優異的人不見得在工作中就表現地非常突出!
20xx年,汪滔帶著他研發了3年的模型直升機助四川災區救援
汪滔最初在大學宿舍中制造飛行控制器的原型,20xx年他和自己的兩位同學來到了中國制造業中心——深圳。他們在一套三居室的公寓中辦公,汪滔將他在大學獲得的獎學金的剩余部分全部拿出來搞研究。大疆科技向中國高校和國有電力公司等客戶售出了價值6000美元的零部件,這些零部件被焊接在他們的DIY無人機支架上。
這些產品的銷售讓汪滔可以養活一個小團隊,而他和香港科技大學的幾個同學則依靠他們剩余的大學獎學金生活。汪滔回憶說,“我當時也不知道市場規模究竟會有多大。我們的想法也很簡單:開發一款產品,能養活一個10到20人的團隊就行了。”
由于缺乏早期愿景,加之汪滔個性很強,最終導致大疆科技內部紛爭不斷。大疆科技開始不斷流失員工,有些人覺得老板很苛刻,在股權分配上很小氣。在創立兩年后,大疆科技創始團隊的所有成員幾乎全部離開了。汪滔坦言,他可能是一個“不招人待見的完美主義者”,“當時也讓員工們傷透了心”。
雖然一路走來很艱辛,最初每個月只能銷售大約20臺飛行控制系統,但由于汪滔家族的世交陸迪(音譯,Lu Di)的慷慨解囊,大疆科技最終還是渡過了難關。20xx年晚些時候,陸迪向大疆科技投了大約9萬美元——汪滔說,這是大疆科技歷史上唯一一次需要外部資金的時刻。
在拿到融資之后,汪滔繼續開發產品,并開始向國外業余愛好者銷售,這些人從德國和新西蘭等國家給他發來電子郵件。有一次在美國,汪濤看到《連線》雜志主編安德森創辦了無人機愛好者的留言板DIY Drones,上面的一些用戶提出無人機應該從單旋翼設計走向四旋翼設計轉變,因為四旋翼飛行器價格更便宜,也更容易進行編程。于是,大疆科技開始開發具有自動駕駛功能的更為先進的飛行控制器,開發完成以后,汪滔帶著它們到一些小型貿易展上推銷,比如20xx年在印第安納州曼西市舉辦的無線電遙控直升機大會。
創業的勵志故事14
沒有吃苦為樂的精神、好學為本的意志、果斷決策的個性,他就不是今時今日的他。
學理工科的我更沉醉于人物傳記,常像書中的主人翁一樣白手起家,艱苦打拼成就一番。走到今天首先要感謝我的母親。她為了四個堅決從國企辭職下海,憑著吃苦耐勞、與人為善的個性,母親很快成為八十年代初第一批萬元戶。母親“灌輸”的第一條要義就是要敢于直面風險,只有勤奮才能無所畏懼。所以,我一直認同這個理念:做事先做人,擁有企業家的品質才是創業的支點。
廣州:初出茅廬
那是一段多舛的歲月。快畢業時,家里突遭變故,變得一貧如洗。于是我把學校給我留在省會工作的派遣證壓在了箱底,向借了1500元,毅然南下廣州打工。
當終于在一家食品公司謀到一份助理的工作時,幾近山窮水盡。挨過一個月一天只吃一頓飯的日子后,終于領到了第一份薪水,那種不再恐懼挨餓的狂喜讓我終身難忘。當時我每月房租300元,生活費300元,剩下的錢全寄回了家里。
為了更快地提升自己,我對新知識渴望得要命。利用部為公司提供服務的機會,我從不落下任何一節有關營銷、企劃、采購的課。同事在打牌、看電影或喝酒時,我卻準時準點坐在教室里聽課做筆記,辦公桌上的燈也總是最后一個熄滅。
其實在我的周圍,有很多人不僅早來晚走,而且勤奮工作、孜孜不倦地學習。所以,盡管在這家公司我沒掙多少錢,但卻讓我在耳濡目染中培養了終身學習的理念。我腳踏實地干了三年,攢足五萬元給在家鄉買了房,完成了孝敬的心愿。之后我謝絕了公司的挽留,開始按自己的規劃創業藍圖。
上海:牛刀小試
我把眼光瞄準了藥品行業,為什么呢?因為藥品是人民生活必需品,利潤高,盤子小,對于仍是身無分文的我很適合。為了學習藥品知識,我回到家鄉一個制藥廠應聘普通業務員,被外派到上海做藥店促銷。
伴隨創業,我終于走出了第一步,開始自己洽談藥品代理事項。創業之初,沒有客戶資源,沒有資金。憑籍良好的人品,我四處向告貸,籌措了購買第一批藥的貨款。我還記得第一份協議是與河南一家藥廠簽訂的,簽完合同請廠家吃了飯,口袋里只剩下不到兩百元。于是,我常常幾天不敢出門,怕的是沒路費回家。
天道酬勤,經過我第一年掙了十萬,但只是代理一種藥品,風險較大。這樣,到了資金略有回旋余地的第二年,我接著洽談代理了另外幾家藥廠的產品,但我賣得最好的產品卻是在江蘇逛藥房時無意中發現的。
商場如戰場,勇者抓住機會,智者創造機會。當我意識到該產品在上海會有前景時,我立刻打電話到該廠家,五分鐘后就取得了該產品在上海的代理權。
明天:轉換視野
最近,我新申請的會展公司營業執照下來了,這是我的新。雖然藥品代理每年給我帶來的收入以百萬計,可是醫療行業的.政策在不斷變化,風險也在不斷增加。
對我而言,會展業雖然也是陌生的領域,但它卻是朝陽行業,有著蓬勃的發展前景。當然,這也是受一個投身會展業的啟發。再說,風險與機遇同在,只要好學勤奮,沒有做不成的。我在生活中抱著學習的,不斷和各種交流,敏銳捕捉任何商機,也是一個商人必備的要素。
我們這一代的青年創業者,吃過苦,也受過良好的,我們當中涌現了無數個像陳天橋這樣的創業英雄。這個風起云涌的時代,有鋪天蓋地的新信息和日新月異的新技術,我們擁有比父輩更多的和商機,以及創造的無數支點,但我始終認為最有力的支點是人品。
創業的勵志故事15
見到劉曉梅時,她一臉焦急的模樣!耙恢粍倓偹蛠淼墓饭放艹鋈チ耍瑔T工都出去找了,可是到現在還沒找到!”原來,一只流浪狗昨天剛剛被送到“陪它來此”來寄養,托劉曉梅再幫它找個主人,可沒想到一不留神就讓它跑了。昨天下午,“陪它來此”的客人不太多,只有幾只寄養在這兒的狗狗打鬧嬉戲,而劉曉梅則像媽媽一樣守在一旁。
“陪它來此”是上海的第一家寵物餐廳。“陪它來此”是英文paradise(樂園)一詞的諧音。在開這家店之前,劉曉梅還只是一家臺資企業里的一名會計。當初因為自己養了只Beagle狗,加入了中國Beagle俱樂部,結識了許多養寵物的朋友,也積累了一定的客戶資源,出于對寵物的`喜愛才有了開家寵物餐廳的念頭,希望能為寵物們提供一個真正屬于它們的場所。
“這家店我籌劃了整整一年,到現在想起來都有些后怕,不會調咖啡、不會烹飪、不會寵物美容、不會選餐具……除了我的先生和聘請來的廚師、美容師,沒有人能幫得上忙,完全只是靠著一股對動物的熱情和興趣把這家店開起來的。”考慮到一些市民并不能接受這樣的餐廳,劉曉梅不得不把店址設在內外環線之間,并盡量與居民區保持一段距離。此外,有關部門對寵物餐廳的嚴格審核也成了劉曉梅創業的一大障礙。
回想起去年12月28日開張的那一天,劉曉梅至今仍感慨萬千。“當它那么真實地出現在我眼前的時候,我簡直不敢相信自己真的挺過來了,盡管當時店面風格與想像中有些差距,但還是很有成就感!
一開始,劉曉梅先在中國最大的寵物網站——“”上做宣傳,一時間許多人都知道了這家寵物餐廳,也帶來了不少客源。
俗話說,“開店容易守店難”!皠倓傞_張的那幾天,我每天都睜開眼是店,閉上眼也是店,家也顧不上了。人累,心更累。”除了為這家店提供資金的先生外,劉曉梅覺得最要感謝的就是店里的這12位員工。她說:“許多顧客都反映我們的美容師非常細心、耐心,廚師長做的菜口
味也不錯,服務員都很勤快!比ツ甏竽暌,她和員工一起吃年夜飯。當她問大家,年后有誰會繼續留下來時,所有員工都表示要留下來。
新店開張3個多月來,劉曉梅已投資了近百萬元,另外每個月的租金、員工薪水、修補草坪等開支還要七八萬元。如今,該店已擁有200多名會員,經營狀況已逐步走向穩定。
“雖然這條路走得很辛苦,可是一看見狗狗們在這里無憂無慮的快樂樣子,就覺得很欣慰很值得。這條路,我無論如何都會堅持走下去。
【創業的勵志故事】相關文章:
創業勵志故事10-16
創業的勵志故事08-06
草根女人勵志創業故事草根創業故事06-26
餐飲創業的勵志故事06-25
創業勵志小故事05-16
真實創業勵志故事06-13
創業勵志小故事(精)05-16
一個勵志者的創業故事12-10
京東CEO劉強東的勵志創業故事07-05
一個勵志者的創業故事范文12-10
