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    柳傳志的語錄

    時間:2023-12-26 12:07:09 經典語錄

    2023年柳傳志的語錄30句

      有能力的人未必有心,有心的人未必有能力,有心有能力的人要牢牢抓住,因為他決定著你發展的高度。下面是小編幫大家整理的柳傳志的語錄30句,歡迎大家閱讀。

    2023年柳傳志的語錄30句

    1、第一就是國際化的收入,國際化的利潤,有國際化的市場。第二,有國際化的人才,國際化的團隊。第三,有站在國際視野的戰略目標。我覺得能做到最后一條,就是當你把目標放在作為全球領先企業的時候,那就算是國際化的成功。

    2、而大量的基層員工,當他們熱愛公司,一切都感覺很好的時候,絕不代表你的公司就不會失敗。而你的公司要做到更好的時候,這時候他們就是一個非常重要的基礎原因了。應該講,一個公司開始要激勵就是領軍的骨干,當你公司文化形成以后,現在我們的骨干都共同認識了以后,這時候我們先從下面激勵。

    3、往上走是代價、是風險,也可能是機會。

    4、要做一個成功的一個企業家,要真正把企業做強做大,我覺得有三條很重要,一個是目標要明確,意志要堅定;第二條就是企業家的學習能力;第三條情商要高,就是確實要有很寬闊的胸懷,要能很好地容忍、用人,能夠讓利,能夠嚴格要求自己。

    5、科學家與企業家的區別——前者是按興趣發展,不斷創新技術;后者是圍繞新技術不斷找到適合的盈利模式。

    6、領導者征服現狀,管理者屈服現狀。

    7、企業怎么能活下來,我覺得還是要認真研究企業管理。怎么制訂戰略,怎么好好的執行戰略;怎么培養人,你的員工不愛打仗,沒有積極性,不會打仗,沒有能力,組織架構都不合理,這些問題,都是我們要好好研究的。大風浪來了,誰的能力強,誰就能活下來。

    8、在人生存的基本條件滿足以后,不斷設立新的追求目標,這個追求的過程和達到目標后的愉快,都會讓我感到幸福。

    9、我如實跟大家說,我做人畫了三個圈,第一個把家里的人,跟我最要好的朋友,這一圈人護好;第二圈,聯想的員工,聯想的這一圈人,我有這個責任;再大一個圈才是更大的社會。當時間發生矛盾的時候,我非常明白的知道時間怎么擺,精力怎么擺,我實話實說。

    10、做人第一要目標遠大,第二要意志堅定、第三要胸懷開闊、第四要有很強的學習能力。

    11、我非常希望有一天能看著都是年輕人在受累。

    12、你得想清楚這樣做到底對你有什么好處,對股東有什么好處,對企業到底有什么好處,不要光去耶些光環。

    13、凡是需要撤換管理層的企業我們根本就不碰。

    14、高科技產業化就是把技術變成更多的錢這樣一個過程。

    15、整合成敗的關鍵在于并購方對業務的把控能力。

    16、先看別人怎樣做,然后自己學著做。

    17、當踩過三步,五步、十步、二十步,證實了腳下踩的確實是堅實的黃土路的時候,則毫不猶豫,撒腿就跑。

    18、我沒有半點褻瀆諸葛亮的意思,主要是哀其不幸,也感嘆其誤己。

    19、培養戰略型人才跟培養優秀的裁縫師是同樣的道理。

    20、我們翻過的是知識丘陵,你們要翻過的才是真正的險峰。

    21、第一把手建班子就是為了制約自己。

    22、創業信念:執著追求,甘于奉獻。

    23、你(楊元慶)知道我的"大雞"和"小雞"的理論。你真的只有把自己鍛煉成火雞那么大,小雞才肯承認你比他大。當你真像鴕鳥那么大時,小雞才會心服。只有贏得這種"心服",才具備了在同代人中做核心的條件。——柳傳志

    24、很難想象,一個企業既做電腦,又做房地產,還做投資,然后用同一套體系去進行人事建設和激勵。讓這樣的企業與高度專業化的企業競爭,想取勝是非常困難的……多元化非常忌諱采用企業事業部的方式——由企業總部給各事業部制定戰略,進行激勵。而采取子公司的形式就不同。子公司是獨立法人,可以有獨立的戰略體系、執行體系和文化建設體系。——柳傳志

    25、中國缺人才嗎?中國缺伯樂嗎?中國缺留住人才用好人才的機制嗎?人才的標準首先是信譽。信譽不僅僅是品德,還有能力。人才的訓練和培養永遠是"賽馬中識別好馬"。

    26、我很尖銳,開會的時候,我會突然指出他的問題,我覺得年青人和我說話的時候會緊張,怎么才能讓年青人在短時間內很好地展現自己的才華,是我最近經常琢磨的事情。

    27、治理一家公司是一個系統設計。這里面有方方面面要考慮。

    28、我在辦企業[xx]年當中,見過相當多的企業倒下,就是因為企業有雄心壯志,一心要把企業辦成大企業,但沒有分出階段來實現。然后拼足全力往上攻,結果都摔下來。這給了我很大的啟發:企業要有高遠的目標,但你不能把長跑當成短跑。

    29、惡劣的情況下,搭建一個溫室,讓幼苗無所忌憚地生長。生長進程中,適合我的留下,不適合的扔掉。

    30、無論風險投資照舊并購投資,CEO的選擇重于行業選擇。(遐想投資的理念是"事在先,工錢重。")

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