時間的朋友觀后感三篇
觀后感，就是看了一部影片或連續劇后，把具體感受和得到的啟示寫成的文章。所謂“感”，可以是從作品中領悟出來的道理或精湛的思想，可以是受作品中的內容啟發而引起的思考與聯想，可以是因觀看而激發的決心和理想，也可以是因觀看而引起的對社會上某些丑惡現象的抨擊。下面是小編給大家分享的時間的朋友觀后感，讓我們一起來看看吧！
時間的朋友觀后感一
對于羅振宇和他的邏輯思維，不同的人有不同的理解，就我而言，對我印象最深的是他的這句話：我們有個大膽的猜測未來的交易都將是社交。在我看來，這和社交化電商是有著本質的聯系的。未來的交易都是社交，入口建立在彼此間的信任，與社交化電商一樣，都是建立在熟人的基礎上。當然，交易不僅僅包括電商，還包括線下交易等等。下面，我將用社交化電商來支持這個觀點。
與傳統電商相比，社交化電商有著無可比擬的優勢。
一、購物社交化：社交讓購物更有價值
1、社交平臺支持電商，微信，QQ的社交屬性為電商提供強大支持。
（1）用戶以自然狀態分享信息到社交網絡，引發自然、真實的互動，引起好友的點擊、閱讀、購買興趣。
（2）用戶的分享數據匯集，引發用戶關注、口碑傳播、產生流量、購買等結果，從社交網絡流傳到電商。
2、微信成為互聯網的超級入口。
（1）用戶規模龐大、活躍性高、粘性高（到目前為止，微信的日用量達到7億之多）。
（2）微信為電商打開了“八大入口”：服務社交、身份、信息、流量、支付、購物、推廣。
二、社交化電商較傳統電商的優勢：
1、功能一體化：集社交支付電商平臺功能與一身，更容易將用戶引到電商平臺，完成交易。
2、支付場景化：微信為支付提供了應用場景的生態體系和底層構架。微信支付實現了與支付場景相結合，而非單一的支付工具。
3、運營高效化：運營成本低，減少了傳統電商服務中的運營損耗。
（1）運營的便捷性：運營成本低，支持第三方軟件接入，省力省心。
（2）減少了人力投入。
（3）提高運營效率。
4、推廣即時化：微信，QQ基于熟人關系鏈更容易實現購物信息即時推廣。社交電商正是主攻“熟人經濟”，建立在熟人社交的信任基礎之上。社交電商的成敗，完全取決于用戶的口碑。只有做好產品和內容，獲得用戶的信任才能促使用戶進行主動分享傳播。好友推薦是影響社交電商用戶購買最主要的因素。
這是我對——我們有個大膽的猜測未來的交易都將是社交。這句話的一些相關觀點和看法。
當然，除了這個，羅振宇還談到了互聯網轉型、資本寒冬和創業潮、O2O大戰和合并大潮、支付大戰、阿里巴巴、微信、小米和華為等，并在這些案例中穿插了對未來趨勢的判斷，這都是值得我們深思的。
時間的朋友觀后感二
準確地說四個小時的演講并沒有看完，看了一半，然后只是把演講稿看了一遍，開場部分也不止一次看，第一次看的時候簡直一頭霧水，時間的朋友？什么鬼！為什么只有那些對過去的生活不滿意的人，才是時間的朋友。現在有些許的理解，不過我只能這么解釋：在時間的長度里，時間雖然給他們的所經所歷，設置了一些難關，但也確實給了他們經驗和閱歷，這或許是朋友的定義或立場。
盡管演講稿看完了，大部分也知道在講什么，但是并沒有深刻的感悟，額。。所以只能寫出這些，是因為我沒有創業或工作的經歷，還是太low，不知道。但是其中有幾個觀點我是很認同的，其一：支持大學生出去創業，那句話很好，本就一無所有，失去的只能是所有，得到的卻是整個世界。有時候我們或許因該拿出勇氣，搏一搏，也總比拿著一紙簡歷等在寒風瑟瑟的門外，要是成功了呢！
其二是：就是“做一件有價值的事情，一直做，然后靜靜地等著他的回報”，在這個人心浮躁的年代，人們往往急功近利，做一件事恨不得立竿見影，這一點在學習中也被看到，比如老師說過我們為什么寧愿照著書上大程序，原因就在于那樣能立即看見成果。第一次聽說邏輯演講就是老師推薦的，然后上網查了一下，還挺火的，不知是什么時候火起來的，可能羅振宇也不知道會這一天，但是就像他說的堅持一件事，一直做，每天定點60秒的語音，成名前后一如既往地努力，多年地耕耘，換來今朝的風光。堅持，是一種很難的習慣。對任何人都一樣，可羅胖也說過“我哪懂什么堅持，不過是死撐”，撐到底，時間不會辜負他的朋友的。
時間的朋友觀后感三
聽完了跨年演講，一開始比較驚訝，因為“lj思維”團隊對商業沒有這么細致全面的關注，平時做的節目更多是講歷史和對歷史事件的點評。有個點評人說：“lp以往的節目都是講一個或者幾個故事，來個小結，這次他拋出了很多觀點，想在很斷的時間去論證它們，所以會顯得有些證據不足，更顯得有些為說而說。”我個人覺得說的比較貼切。從一開始lj思維在自己的微信的公眾號上售賣書籍，到他做得節目里面經常拋出的觀點“正大光明的掙錢不可恥”，鼓勵大家用正規途徑拼命“攬財”，聽完演講之后上喜馬拉雅一看關注人數已經到達18368萬人次了，可見他的“攬財”基礎做得相當好。
以下是《時間的朋友》中的一些主要信息與觀點的摘抄與個人見解：
1互聯網恐慌：用生物學思維看待互聯網，傳統企業不必恐慌，只需要生長。所謂生物學思維方式，就是把企業看作動物，一個物種沒辦法變成另外一個物種，所以不需要急于轉型，只要把現在的企業做大做好，必定能做出一番天地；
2創業潮資本寒冬：2015年，連瘋子都在創業。他的精英觀點很新穎“一個國家的精英在商業界，說明這個國家是發達國家”。相對創業者、企業家來說，資本處在越來越弱勢的位置，可以投資，但值得投資的資產太少了；
3兩只妖股：暴風影音靠運氣，樂視則是有意與資本共舞，現在的股票水分太大，不可置否。
4O2O：大量的資本會燒出一個社會協作體系，每一個鏈接都能產生巨大的紅利。像美團、滴滴快車等都是應O2O而生的鏈接型企業。
5稀缺性魯迅先生也說了“物以稀為貴“，這個觀點到哪里都是成立的；
6回顧過往，商業交易的入口一共有三代：第一代是流量，第二代是價格，第三代是人格（以前叫品牌），還有第四個交易入口也在打開過程中，那就是“知識”；我對“知識”的理解是消費者對它的崇敬。一個好的產品不僅要有口碑還需要消費者的信賴，更需要的是消費者使用它的那種特殊的自豪感；
7阿里和騰訊：合法賺錢，是這個世界上最有尊嚴的活法。只要擁有交易大數據和處理數據的能力，就能夠成為金融帝國，成為更高維度的銀行。因為金融看起來高大上，其實核心能力無非四個字——風險定價；
8小米就像手機中的優衣庫。優衣庫在日本經濟低迷時期，提供了優質低價的商品。20xx年中國移動互聯網用戶比20xx年增長3倍，這里面，小米作出了巨大的貢獻；鼓勵大家做點不連線不做面，專心做點的企業往往是最優質的企業。
4個小時聽下來，我不能完全的理解羅振宇先生說的所有觀點，個人總結理解是：現在是一個互聯網創新時代，也是大數據時代，如果你是一個創業者，只要你有獨特的創業點，會有很多投資者愿意投資你；如果你是一個傳統企業家，那么將現在企業產品做好做精，也會獲得很大的成功。中國現在的產能過剩、庫存過剩，剩的是落后產能，剩的是劣質庫存，新型優質的產品永遠不缺市場。