成功經(jīng)驗的演講稿
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多人會去使用演講稿，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的成功經(jīng)驗的演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
成功經(jīng)驗的演講稿1
同志們：
今天，我們在機修廠召開u型鋼加工、修復(fù)設(shè)備研制成功經(jīng)驗推廣現(xiàn)場會，目的有兩個：一是讓大家親臨現(xiàn)場看一看，我礦機電專業(yè)的技術(shù)工作者們，在外出調(diào)研的基礎(chǔ)上，成功地完成了臥式壓力機的改造工作，實現(xiàn)了對u型鋼的維修、復(fù)用；二是以此來激勵廣大科技工作者，立足崗位，發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)造性地開展工作，自行設(shè)計、研制出更多有利于安全，有利于生產(chǎn)，有利于增效的先進技術(shù)、設(shè)備及工藝，為提高勞動效率，降低生產(chǎn)成本，優(yōu)化經(jīng)濟運行質(zhì)量，實現(xiàn)全年各項奮斗目標(biāo)做出積極貢獻。
剛才，我們一起參觀了臥式壓力機和臥式u型鋼整形機的加工現(xiàn)場，聽取了機修廠關(guān)于臥式壓力機的研制過程及加工性能的介紹；劉總代表機電專業(yè)對研制過程中的組織情況以及技術(shù)工作進行了介紹；企管科從經(jīng)營的角度分析了臥式壓力機的研制成功，在降低材料成本，提高經(jīng)濟效益方面的重要作用；回收公司、技術(shù)科、機電科、綜掘隊也交流了自身感受。
我認(rèn)為今天的現(xiàn)場會開得很好，也很及時。可以說，臥式壓力機的研制成功，是我礦生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營管理工作中的一件大喜事。它的研制成功，意味著從現(xiàn)在起，我們有能力依靠自己的力量對u型鋼進行維修、復(fù)用，一方面可以提高我礦的鋼棚復(fù)用量，降低材料成本；另一方面加工多的鋼棚也可以銷售、創(chuàng)收，增加企業(yè)效益。它的研制成功也凝結(jié)了廣大機電專業(yè)技術(shù)工作者的'辛勤和汗水。機電副總劉桂同志時刻以工作為重，具有強烈的責(zé)任感，在到小康礦調(diào)研學(xué)習(xí)時，細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)了臥式壓力機—這個節(jié)支增效的好設(shè)備。機電科、機修廠的同志潛心鉆研，致力創(chuàng)新，在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上進行改造，經(jīng)過反復(fù)研究、試驗，做了大量艱苦細(xì)致的工作，獲得了成功。他們這種敢于攻關(guān)、敢于創(chuàng)新的精神，值得全礦科技工作者學(xué)習(xí)，在這里提出表揚。
下面，我就今天的現(xiàn)場會，重點強調(diào)三點意見：
一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，進一步增強降低成本的使命感、責(zé)任感，實現(xiàn)管理創(chuàng)效益
煤炭實行統(tǒng)購統(tǒng)銷以來，生產(chǎn)礦井作為生產(chǎn)中心和成本控制中心，拓展利潤增長空間有兩點：一是加強煤質(zhì)管理，實現(xiàn)提質(zhì)提價增效；二是加強成本控制，降低生產(chǎn)成本。
今天咱們著重探討一下成本問題。今年上半年，全礦材料成本完成21.95元，比年初確定的目標(biāo)成材18.31元升高3.64元，主要表現(xiàn)在掘進進尺完成全年進尺的35%，而費用完成全年的53%。其中海域進尺完成全年計劃的50%，而費用則完成全年的150%。下半年以來，材料成本仍居高不下（7月份材料成本24.99元/噸，8月份材料成本23.95元/噸），主要原因是鋼棚投入量大（7月份投入1361架，154.65萬元；8月份投入1623架，200.6萬元）。當(dāng)前，海域首采面（h2101面）兩巷，采用u36壁后充砼、600mm棚距的支護形式，運輸巷單價達(dá)到11100元/米，（φ4.5m，4088元/架）材料巷單價達(dá)到8215元/米，（φ3.7m，3007元/架）綜合單價達(dá)到9508元/米。尤其是明年開始，主采面逐步向海域過渡，如何降低材料成本是實現(xiàn)效益增長的關(guān)鍵。全礦上下要進一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，不斷增強挖潛增效、節(jié)支降耗的使命感、責(zé)任感，積極開動腦筋，致力創(chuàng)新，努力降低生產(chǎn)成本，力爭取得突破性進展。只有不斷拓展利潤增長空間，我們才有能力對工廣、辦公樓進行改造，為員工創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境。
二、以技術(shù)為先導(dǎo)，加大科技創(chuàng)新力度，努力降低生產(chǎn)成本，拓展利潤增長空間，實現(xiàn)科技創(chuàng)效益
今年以來，我們不斷加大新技術(shù)、新裝備的引進力度，圍繞提高生產(chǎn)效率、減輕工人體力消耗，先后引進推廣了井口推車機、風(fēng)動扳手、風(fēng)動鉆、大功率噴漿機、人車、助行器、海域索道等先進裝備，都收到了很好的效果，得到了廣大員工的認(rèn)可。我相信，今天大家看到的臥式壓力機，在提高效率、降低成本方面必將創(chuàng)造出更加明顯效果。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。各專業(yè)、各單位要以提高經(jīng)濟效益為中心，以科技為先導(dǎo)，以高產(chǎn)、高效、安全、優(yōu)質(zhì)、低耗為目標(biāo)，積極采取現(xiàn)代化的管理手段和方法，加強技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)決策和科學(xué)管理，努力實現(xiàn)效益最大化。尤其是廣大科技工作者，要進一步強化創(chuàng)新意識，堅持不懈地走科技創(chuàng)新、科技興礦之路，繼續(xù)加大新技術(shù)、新裝備的引進力度，立足崗位，扎實工作，發(fā)揮自己的聰明才智，解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重點難點問題，為我礦生產(chǎn)大發(fā)展、效益大提高，提供強有力的科技動力。要加大技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，向科技要成本。要積極走出去、請進來，博采眾長，創(chuàng)新發(fā)展，加強與高等院校、科研機構(gòu)的聯(lián)系，建立長期穩(wěn)定的技術(shù)合作關(guān)系，切實增強新技術(shù)、新成果，消化吸收創(chuàng)新能力。機電科、技術(shù)科、海域辦等部門，要加強依靠科技降成本的研究探索，特別要圍繞海域支護問題，積極探索科學(xué)有效的支護形式，努力降低生產(chǎn)成本，拓展利潤空間。
三、強化科學(xué)管理，嚴(yán)格考核，不斷拓展回收復(fù)用的空間，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化
全礦上下要牢固樹立“艱苦奮斗，勤儉辦礦”意識，加強經(jīng)營管理，加強成本控制體系建設(shè)，結(jié)合我礦信息化建設(shè)，積極探索實行材料領(lǐng)用一卡通，逐步建立成本控制數(shù)字化。各專業(yè)、各單位要牢固樹立成本意識和經(jīng)營觀念，嚴(yán)格按照年初的承包合同，加強對材料費、電費、修理費等可控成本的控制，大力節(jié)支降耗，挖潛增效。尤其是機修廠要突出抓好鋼棚加工、復(fù)用工作，拓展利潤增長空間。企管科要嚴(yán)格把好材料審批、領(lǐng)用關(guān)，根據(jù)現(xiàn)場條件，加大復(fù)新鋼棚的投入量，制定好鋼棚維修加工的考核制度和獎罰標(biāo)準(zhǔn)，加大現(xiàn)場材料的稽查力度，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保材料投入科學(xué)合理，使材料成本控制在承包指標(biāo)以內(nèi)，實現(xiàn)節(jié)支增效。
同志們，實現(xiàn)效益最大化是我們辦企業(yè)的宗旨。全礦上下要以本次現(xiàn)場會為契機，積極組織開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新活動，不斷加大新技術(shù)、新裝備引進力度，提高科技貢獻率，進一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力，為實現(xiàn)全年各項目標(biāo)做出積極貢獻！
謝謝大家。
成功經(jīng)驗的演講稿2
老師們，同學(xué)們：
早上好！
今天我講話的題目是《成功在于堅持》。
首先我想與大家分享一個有趣的故事：這個故事發(fā)生在古希臘。開學(xué)第一天，大哲學(xué)家蘇格拉底對學(xué)生說：“今天咱們只學(xué)一件最簡單也是最容易做的事。每人把胳膊盡量往前甩。”說著，蘇格拉底示范了一遍，并要求學(xué)生們從今天開始，每天做300下，學(xué)生們都笑了，這么簡單的事，有什么做不到的！可過了一個月，蘇格拉底再問學(xué)生們，能夠堅持下來還有90%。又過了一個月，堅持下來的學(xué)生只剩下八成。一年后，蘇格拉底再一次問大家，這時，整個教室里，只有一人舉起了手。這個學(xué)生就是后來成為古希臘另一位大哲學(xué)家的’柏拉圖。
這個小故事所蘊含的深刻含意是顯而易見的，的確，我們干什么事，要取得成功，堅持不懈的.毅力和持之以恒的精神都是必不可少的。成功之路，貴在堅持。誰能堅持到底，誰應(yīng)能獲得成功，眾所周知，貝爾發(fā)明了電話，可他所做的僅僅是將電話中一個螺母轉(zhuǎn)動了4.1周，而之前的大量工作是由愛迪生等科學(xué)家完成的。雙方為此走上了法庭，法庭最終將發(fā)明權(quán)判給貝爾。原因是愛迪生等科學(xué)家雖然做了大量工作，但還是放棄了對電話的研究。可貝爾沒有放棄，正是那4.1周，使電話有了實際用途，愛迪生等科學(xué)家并非沒有那個能力，只是在發(fā)明電話時缺少了一份堅持，才會與成功擦身而過，有許多偉大成就都正在于一份堅持。 九十九度加一度水就開了。開水與溫水的在于這一度之差。有些事之所以天壤之別，往往也正因為這一度之差。同學(xué)們，當(dāng)困難拌住你成功腳步的時候；當(dāng)失敗挫傷你進取雄心的時候；當(dāng)負(fù)擔(dān)壓得你喘不過氣的時候，不要退縮，不要放棄，一定要堅持下去，因為只有堅持不懈，才能走向成功！
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