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    路政管理大隊執(zhí)法形象提升的活動總結(jié)

    時間:2025-08-14 09:25:31 活動總結(jié)

    關(guān)于路政管理大隊執(zhí)法形象提升的活動總結(jié)

      總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的關(guān)于路政管理大隊執(zhí)法形象提升的活動總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    關(guān)于路政管理大隊執(zhí)法形象提升的活動總結(jié)

    關(guān)于路政管理大隊執(zhí)法形象提升的活動總結(jié)1

      自州路政支隊深入開展“路政執(zhí)法形象提升”活動以來,我大隊通過業(yè)務技能知識學習、半軍事化管理、加強思想教育等方式,大力加強路政執(zhí)法隊伍建設(shè),內(nèi)強素質(zhì),外樹形象提升路政執(zhí)法形象,狠抓內(nèi)部管理,使我大隊路政隊伍的綜合素質(zhì)得到提升,樹立了路政部門良好的社會形象。

      一、業(yè)務技能知識學習提高執(zhí)法水平。

      為提高我大隊路政隊員的業(yè)務水平,做到規(guī)范執(zhí)法、依法行政,我大隊把對隊員的業(yè)務知識學習工作列為開展“路政執(zhí)法形象提升”活動的一項重要內(nèi)容來抓,通過加強隊員業(yè)務技能知識學習,學習《中華人民共和國公路法》、《公路安全保護條例》、《省路政管理條例》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政強制法》等法律法規(guī),增強執(zhí)法依據(jù)學習及掌握,提高隊員執(zhí)法能力。由孫健大隊長統(tǒng)一領(lǐng)導、安排、考核、監(jiān)督,堅持每月不少于3天的法規(guī)學習制度,做到大隊各執(zhí)法人員能手中有書、胸中有底、腦中牢記。

      二、半軍事化管理規(guī)范行為舉止。

      我大隊以以前參加過支隊安排的軍訓的執(zhí)法人員為組長,對全隊進行半軍事化管理,針對辦公室要做到統(tǒng)一整潔,著裝要求統(tǒng)一整潔,問卷歸檔齊全整潔安全,保證各項制度上墻,各文具茶杯擺放統(tǒng)一;對于超限檢測站,要求著裝統(tǒng)一整潔,并佩戴相關(guān)交通執(zhí)法標志,保證各“治超”儀器正常安全運轉(zhuǎn),并保持表面干凈整齊,寢室衛(wèi)生要形成輪流值班打掃制度,各自床被要疊放整齊整潔并保持統(tǒng)一擺放,在進行“治超”工作時,敬禮執(zhí)法,并運用統(tǒng)一交通執(zhí)法手勢,不得隨意執(zhí)法;在路政執(zhí)法巡查時,嚴格要求儀容儀表整潔,佩戴統(tǒng)一交通執(zhí)法標志,亮證執(zhí)法,巡查車要進行巡查前檢測,確保運行安全,確保相關(guān)執(zhí)法標志齊全整潔,確保嚴格依法行政。

      三、思想教育轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念。

      大隊領(lǐng)導堅持每月一次的'例會,主要講大隊執(zhí)法工作人員作風轉(zhuǎn)變工作,強調(diào)交通執(zhí)法“五不準”和“七條禁令”,從思想上著手,教育大隊全體執(zhí)法人員要端正態(tài)度,明確自身職責,明白我大隊路政執(zhí)法工作是為切實保護好我縣公路安全暢通,為全縣人民提供安全暢通的出行通道,為我縣更好更快發(fā)展做貢獻,為此要從公出發(fā),要從大局出發(fā),在日常工作中,不受小利所惑,時刻踏踏實實做人,清清白白做人,廉潔執(zhí)法。

      我大隊經(jīng)過一年的“執(zhí)法形象提升”活動,我大隊總體執(zhí)法形象得到大提升,群眾口碑較好,在接下的工作中,我大隊將繼續(xù)加強我大隊“執(zhí)法形象提升”活動,塑造良好路政執(zhí)法形象,為保護公路安全暢通更上一層樓。

    關(guān)于路政管理大隊執(zhí)法形象提升的活動總結(jié)2

      根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局x年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案的通知精神,以及省市衛(wèi)生廳、局的安排部署,醫(yī)院領(lǐng)導高度重視,列入醫(yī)院工作重要議事日程,認真按照上級要求,對照八項重點工作,扎實深入開展醫(yī)院管理年活動,取得了較好地成效,現(xiàn)將我院中醫(yī)醫(yī)院管理年活動工作情況總結(jié)如下:

      一、基本情況

      xx縣位于河北省中南部,面積778平方公里,轄5鎮(zhèn)4鄉(xiāng),309個行政村,全縣人口26.9萬。xx縣是華夏醫(yī)祖扁鵲行醫(yī)采藥的地方,中醫(yī)藥文化底蘊深厚。中醫(yī)院始建于1984年2月,1994年被評為二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下,醫(yī)院先后經(jīng)歷2次遷建,3次易址,規(guī)模逐漸擴大,功能趨于合理。目前,醫(yī)院新院址占地面積達50畝,建筑面積近XX0平方米。共有干部、職工149人,衛(wèi)技人員占職工總數(shù)的90%。全院具有中級以上職稱人員50名(其中副主任醫(yī)師職稱人員13人)。業(yè)務技術(shù)骨干均省級以上醫(yī)院專科進修。

      醫(yī)院編制床位150張,設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、急診、皮膚、眼耳鼻喉、口腔、麻醉、針灸理療康復、骨傷、肛腸等12個臨床科室。中風專科、皮膚專科、疼痛專科、肛腸專科被邢臺市衛(wèi)生局確定為市級中醫(yī)重點專科。設(shè)有高血壓糖尿病、睡眠障礙、脾胃病、哮喘病、不孕癥等專病門診。設(shè)有心病、腦病、外科、創(chuàng)傷、婦產(chǎn)、兒科等6個病區(qū)。以及化驗、病理、超聲、心、腦電圖、胃腸鏡、高壓氧艙、放療、ct、放射、中西藥房、消毒供應等20多個醫(yī)療、醫(yī)技科室。

      醫(yī)院擁有全身螺旋ct機、鈷60放療機、彩色b超診斷儀、肺功能測試儀、彩色經(jīng)顱多普勒、心電工作站、電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、500毫安高頻遙控胃腸x光機、c型臂x光機、體外沖擊波碎石機、高壓氧艙、全自動5分類血液分析儀、全自動生化分析儀、血凝儀、血流變儀、血液灌流機、過敏反應測試儀,化學發(fā)光儀、骨質(zhì)疏松測試儀、特定蛋白分析儀、24小時動態(tài)心電血壓監(jiān)測儀等大中型現(xiàn)代化醫(yī)療儀器設(shè)備。XX年門診工作量8900人次,收治住院病人7900人次,業(yè)務流水收入2140萬元。

      我院是全市中醫(yī)系統(tǒng)首家二級甲等醫(yī)院,被上級確定為河北醫(yī)大、河北工程大學、邢臺醫(yī)專臨床教學醫(yī)院,連年被評為市、縣文明單位,被省精神文明建設(shè)委員會授予“三星級文明服務窗口單位”;被省衛(wèi)生廳授予“河北省深化改革、優(yōu)質(zhì)服務百佳醫(yī)院”、“河北省示范中醫(yī)院”;河北省醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)先進單位;被中華醫(yī)學會授予“全國百姓放心示范醫(yī)院”。

      二、主要成效

      近年來,通過開展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,進一步增強了了全院廣大干部職工對中醫(yī)醫(yī)院管理年活動意義的認識,進一步端正中醫(yī)醫(yī)院辦院方向,中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進一步發(fā)揮,臨床科室建設(shè)、人才培養(yǎng)得到了加強,中醫(yī)護理、中藥藥事管理不斷規(guī)范,中醫(yī)藥文化氛圍深化濃厚,基本達到了中醫(yī)醫(yī)院管理年活動工作的要求,有力的促進和推動了我院工作的不斷發(fā)展。

      (一)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施得到落實。

      在中醫(yī)醫(yī)院管理年活動中,把發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢作為重點內(nèi)容來抓,制定了以中醫(yī)為主的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,明確了發(fā)展方向,并逐項加以落實,在年度工作計劃中,制定突出中醫(yī)特色指標和措施,并將中醫(yī)藥特色優(yōu)勢相關(guān)指標列入醫(yī)院綜合目標考評細則,定期對科室進行檢查考評,每月通報點評并與獎金分配掛鉤,嚴格獎懲。此外,落實專人負責基層指導工作,積極開展對口支援工作,院長與衛(wèi)生局簽訂目標責任書,納入醫(yī)院年度工作重要內(nèi)容,按照相關(guān)任務要求與受援單位簽訂對口支援協(xié)議書,積極開展農(nóng)村適宜技術(shù)推廣培訓與基層指導工作。

      (二)人員配備合理,積極開展技術(shù)培訓。

      認真貫徹落實“關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,加強人員配備通知”的要求,全院中醫(yī)類別醫(yī)師占醫(yī)師比例達到68.9%;中藥人員占藥學人員比例達到81.8%;護理人員接受中醫(yī)藥知識技能崗位培訓達93%;領(lǐng)導班子中中醫(yī)藥人員比例達66.7%;職能科室負責人中醫(yī)藥人員比例達66.7%;臨床科室主要負責人執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或系統(tǒng)接受中醫(yī)藥培訓兩年以上比例達75%;婦科等11個臨床科室負責人基本符合臨床科室建設(shè)管理指南相關(guān)要求。此外,對中醫(yī)藥人員隊伍建設(shè)及技能培訓有規(guī)劃、有制度、有考核并積極抓好落實。

      (三)突出重點、強化特色、豐富中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)。

      醫(yī)院管理年活動的重點和核心內(nèi)容是:突出中醫(yī)特色優(yōu)勢問題。因此,我們首先是把院領(lǐng)導的思想統(tǒng)一到以抓體現(xiàn)中醫(yī)為主的發(fā)展方向上來,抓重點、抓特色,先后制定出臺了強化中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)的具體措施和規(guī)定。

      一是認真落實中醫(yī)病案書寫規(guī)范,強化中醫(yī)辨證論治和中醫(yī)護理技術(shù)運用,提高中醫(yī)病歷書寫質(zhì)量,定期檢查,加強質(zhì)控;

      二是要求各臨床科室要根據(jù)科學帶頭人的特點至少選定一個以上中醫(yī)專科(專病)項目,加以探索與發(fā)展,如內(nèi)1科選定脾胃病、內(nèi)2科選定中風病、外1科選定肛腸病、外2科選定腰腿痛、婦產(chǎn)科選定不孕癥、兒科選定哮喘病,以療效和特色培育擴大其專科(專病)規(guī)模;

      三是對重點專科或有發(fā)展前景的科室給予重點扶持,醫(yī)院從設(shè)備購置,人才培養(yǎng)給予重點傾斜,對學科帶頭人給予其獎勵或重用,促進科室發(fā)展;

      四是組織相關(guān)科室技術(shù)骨干外出參觀考察(先后赴遷安、濰坊、平頂山、西安、柳州、榮成等地中醫(yī)院),學習借鑒中醫(yī)專科(專病)建設(shè)經(jīng)驗;

      五是將中藥飲片的使用列入醫(yī)院月度綜合質(zhì)量考核,對于達不到要求者扣罰科室獎金,并與科主任獎金掛鉤20%;

      六是鼓勵西醫(yī)學習中醫(yī),中醫(yī)帶動西醫(yī),使臨床醫(yī)務人員都能掌握中醫(yī)基礎(chǔ)知識。同時不定期召開專科(專病)研討會,相互交流學習專科專病建設(shè)經(jīng)驗,相互促進提高;

      七是在臨床科室負責人的.配備上、原則上必須是有中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合職稱的人員,西醫(yī)人員原則上要經(jīng)過中醫(yī)學習取得中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合學歷者,方予提拔任用;

      八是積極開展中醫(yī)服務項目,皮膚科配制中藥香囊防治過敏性疾病、手足口病,開展中藥面膜皮膚美容護理;針灸理療科開展晚間足療服務方便病人,配置膏劑敷貼治療面神經(jīng)麻痹;中藥房引進免煎中藥方便患者服用。

      九是增加設(shè)備投入,購置配備中醫(yī)診療儀器增加中醫(yī)非藥物診療項目的開展,推動我院中醫(yī)專科專病以及中醫(yī)特色建設(shè)。

      (四)加強培訓,夯實基礎(chǔ),提高衛(wèi)生人員隊伍素質(zhì)。

      在醫(yī)院管理年活動中我們把醫(yī)護人員的中醫(yī)藥培訓工作做為一項重要措施來抓。要想搞好中醫(yī)藥工作,人才是關(guān)鍵。

      一是選派業(yè)務骨干赴省級醫(yī)院進修學習,重點培養(yǎng)學科帶頭人,讓他挑頭干事,發(fā)揮帶動作用。

      二是醫(yī)院建立了示教室,醫(yī)務科、護理部積極組織相關(guān)技術(shù)操作培訓,組織醫(yī)務人員中醫(yī)藥知識業(yè)務學習,不斷鞏固和提高中醫(yī)藥技術(shù)水平。

      三是培養(yǎng)師資開展對口支援,積極開展基層業(yè)務指導和農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作,加強中醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)建設(shè),幫助基層衛(wèi)生人員提高中醫(yī)藥技術(shù)服務能力。

      四是鼓勵臨床西醫(yī)人員通過在職學歷教育,參加培訓班以及業(yè)務講課等途徑學習中醫(yī)藥知識,掌握中醫(yī)藥常用診療技術(shù)。

      五是積極開展學術(shù)活動,搞好醫(yī)療、護理人員的繼續(xù)醫(yī)學教育,開展中醫(yī)藥科研工作,進一步提高中醫(yī)藥人員隊伍素質(zhì),促進中醫(yī)藥工作的深入發(fā)展。

      各位領(lǐng)導、各位專家,在中醫(yī)醫(yī)院管理年活動中,我們雖然作了大量的工作,也取得了明顯的成效,但與上級的要求尚有一定的差距,我們將以此次檢查評估為新起點,在今后工作中,再添舉措、再鼓干勁、努力改進、積極創(chuàng)新,鞏固發(fā)展中醫(yī)醫(yī)院管理年成果,努力把我院建成管理規(guī)范、特色突出、內(nèi)涵豐富的現(xiàn)代化中醫(yī)院,促進中醫(yī)事業(yè)健康發(fā)展。

    關(guān)于路政管理大隊執(zhí)法形象提升的活動總結(jié)

    關(guān)于路政管理大隊執(zhí)法形象提升的活動總結(jié)3

      自20xx年x月規(guī)范化管理年活動開展以來,監(jiān)獄黨委高度重視,科學部署,快速行動,成立了領(lǐng)導小組,積極組織民警職工學習上級文件、監(jiān)獄文件、相關(guān)法律法規(guī)以及上級領(lǐng)導的重要講話精神,我部按照監(jiān)獄【59】號文件要求全面貫徹規(guī)范化管理年,向職能細化、目標量化、流程規(guī)范化、考核標準化、部門協(xié)調(diào)化的目標邁進。根據(jù)活動要求,結(jié)合我部實際情況將活動分為準備階段、學習培訓階段、實施階段和總結(jié)驗收階段四大階段進行。

      在x月的準備階段里,我部部長組織全體干警召開動員大會,傳達本次規(guī)范化管理年活動的相關(guān)文件、資料精神。對接下來的相關(guān)工作進行全面的安排部署。

      學習階段,根據(jù)辦公室下發(fā)的文件通知,結(jié)合我部實際。首先,組織我部全體干警根據(jù)自己所在的崗位對本部門的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度進行搜集整理,條理分明。其次,對本階段規(guī)范化管理年活動進行個人和全部門的總結(jié)。利用自學、集中學習、宣講、問答討論和領(lǐng)導點評等方式,開展形式多樣的培訓活動。通過培訓干警們對《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國公務員法》、《中華人民共和國警察法》、《勞動法》等與業(yè)務相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度有了更細致、深入、透徹的`了解和認識,這樣一來有效的提高了規(guī)范化管理水平,也對下個階段對制度和規(guī)范性文件進行健全、修改和完善做好了前期工作和充分準備。

      實施階段,根據(jù)上級文件精神,要求我部全體人員加強意識,強化管理,不放松學習,健全制度體系,建立工作標準和工作流程,規(guī)范執(zhí)法標準和執(zhí)法行為,真正做到公正、文明、廉潔執(zhí)法,厘清工作思路,扎實開展實施階段工作,切實將工作做細,做實。

      規(guī)范化管理年活動的進行取得的成效非凡,能得以成功在于活動安排的規(guī)范、合理,在于我部全體干警上下齊心、重視。通過規(guī)范化管理年活動的進行,我部健全了行之有效的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度,有了這些制度,各個崗位上的工作真正做到了向職能細化、目標量化、流程規(guī)范化、考核標準化、部門協(xié)調(diào)化的工作目標邁進。這樣的成果需要保持,保持則需要時間的堅持,唯有這樣才能進步,才能體現(xiàn)規(guī)范化管理年活動的精神,我部將以此活動精神貫徹落實到今后的工作中去,更好地為監(jiān)獄的發(fā)展做貢獻。

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