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    質量月征文

    時間:2025-10-14 12:30:41 征文

    質量月征文集合[15篇]

      在平日的學習、工作和生活里,大家都寫過征文,肯定對各類征文都很熟悉吧,征文要求文面整潔干凈,書寫端正美觀,字體清晰規范,標點準確無誤。那要怎么寫好征文呢?下面是小編收集整理的質量月征文,希望能夠幫助到大家。

    質量月征文集合[15篇]

    質量月征文1

      物競天擇,適者生存;大浪淘沙,方顯真金本色。一個企業要想在競爭中乘風破浪,立于不敗之地,最核心的就是質量。質量之于企業,猶如健康對于人的生命一樣重要。一個企業如果沒有了質量,那就沒有了誠信,也就沒有了市場,最后將失去了生存的能力。在市場競爭日趨激烈的今天,質量越來越成為人們茶余飯后談論的話題。為此各個行業都制定了相應的質量體系標準,各大企業也都在實施相應的質量管理體系。由此可見,質量在現代社會越來越受到人們的重視。

      一流的質量才會造就一流的品牌,成就一流的公司。

      云南都香A4項目作為局、公司標準化建設項目,自項目進場以來,始終堅持“安全第一、質量第一”的管理理念。作為都香A4項目的員工,施工質量的`保證需要我們每個人去努力,因為質量是一種態度,項目的施工質量取決于每個員工的認知。施工過程中的每個環節、我們的每個管控都與最終成品密切相關。所以,在工作中,我們就應注意每個細微的環節,比如嚴格控制結構物尺寸及混凝土標號,遵守施工技術規范和標準化指南要求,正確使用原材料等。每個員工在自我的崗位上嚴把質量關,認真敬業的工作,就能防止建筑物的返工或報廢事件的出現,保證施工質量。

      質量是一種態度,不僅僅是體現在作業層,更重要的是體現在管理層,執行層。

      就拿都香A4項目翠屏隧道進口邊仰坡施工來說,在施工前,項目測量隊員就對洞口段平縱地面線進行了詳細的復測,施工現場在根據現場實際地面線的同時結合零開挖進洞指導思想,對翠屏隧道進口邊仰坡進行開挖支護作業。施工過程中,項目技術員配合測量隊對邊仰坡進行精確測量,按照設計要求放出施工坡率,同時對邊仰坡防護所需的小導管、鋼筋網片等進行嚴格的量測,確保原材料符合設計要求。在小導管施工中技術員根據布距尺寸采用紅漆噴點法在已開挖的坡面上進行噴點,指導現場施工人員精確鉆孔布設。

      質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。

      所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業的生命! “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,那些扎扎實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們云南都香A4項目每個員工心中奔流不息,我們將持之以恒地以一流的質量、一流的產品打造一流的品牌,讓優質的施工質量托起品質都香的美好明天!

    質量月征文2

      “你好,兄弟!什么時候方便,幫我再買一臺你們TCL電視?你去年幫我買的那臺朋友看到了很喜歡,一個勁的夸獎,說他也要買一臺”。

      “好嘞!今年又出了很多新款,我把鏈接發給你,挑選好了告訴我”。

      以上對話是朋友托我從內購平臺買咱們公司電視的情景。掛了電話我心中有些小小的得意,朋友當面夸咱公司的產品好是件很開心的事,何況這還是咱親手制造的產品,當然最最開心還能掙點零花錢,嘿嘿!很爽!

      這應該就是人們常說的“好口碑”,而好的口碑必須是產品質量得到消費者認可才有的。由此可見,質量好則口碑好、口碑好則銷量好,銷量好了我們的收入自然就提高了。

      這不公司已連續兩年增發了年中獎金,并且旺季的各種激勵獎項層出不窮,所有這些都是建立在咱們產品有著良好的質量基礎之上的。但這個良好的質量基礎不是憑空出現的,它不但需要公司正確的導向,更需要每個小伙伴們在平時的工作中嚴格要求自己,腳踏實地一點一滴地干出來。

      我從事的崗位是注塑模具的維護工作,即電視機外殼生產中的.一環。外殼承擔著顧客第一印象的重任,我們生產的外殼給人的感覺是否精致,是否是用心做出來的,很可能影響顧客下一步的取舍,產品能不能賣出去關鍵還是第一印象。

      那么如何才能給顧客留下良好的第一印象呢?我認為在日常工作中首先要過自己的質量關,質量好的產品源自我們日常的工作質量,工作質量的好壞會體現在產品的合格率上。

      例如我們日常工作中的模具清潔,模具在生產過程中會有一些殘膠、油漬、銹跡等依附在型腔表面上,這些如果不清潔干凈的話會使模面塌陷,模面塌陷引發的不良后果是產品出現批鋒,批鋒的出現不但增加了制造成本,還會產生意想不到的不良后果——假設沒有清理干凈的批鋒絲滯留在電視機內部,就成了電視內部的“異物”,這個“異物”一旦發作很有可能引發某個電子元件擺工或是其它意想不到的問題,帶有這種隱患的產品一旦流入用戶手中,后果是很嚴重的,公司將要花費幾倍的力量去消除它的負面影響。

      從表面看模具清潔是一件非常簡單且平常的事情,但是如果我們的工作質量跟不上,清潔不徹底就有可能引發一起嚴重的質量事故,事故多了口碑就沒了,口碑沒了品牌就毀了。

      因此高質量的產品一定要有好的工作質量為保障,只有人人都認真、細致地做好本職工作,并且前后銜接到位,不斷地提醒自己,沒有最好,只有更好!把質量熔入到血液里,發揚工匠精神,公司才能長足發展。

      最后,祝愿我們公司在質量“三駕馬車”的牽引下取得進一步的輝煌成績!

    質量月征文3

      施工資料是工程施工過程的具體記錄,施工資料的管理是施工質量管理的一個重要組成部分。因此,工程施工資料是工程施工質量的重要體現。國家對工程資料檔案的管理越來越規范,各級都有關于檔案管理的相關規定。因此,我們要充分相識在做好施工資料質量管理方面所擔當的法律責任、道德責任,專心、用力搞好工程資料的收集、整理,在肯定質量上實現確保合格,力爭優良。

      一、工程資料的實時跟蹤

      內業資料對于施工過程有著實時跟蹤的作用,所以必需要剛好收集才能有效的了解工程的進展狀況。工程內業資料是貫穿施工過程的真實記錄,從外觀面貌到內在質量,這些都是接受檢驗的內容,同時應提交的是工程相對應的內業資料,也就是書面的施工記錄,內業資料將成為現場狀況的一種現象。工程技術交底、工程材料檢驗報告,測量原始記錄、試驗資料、施工日志等資料的收集是一項牽涉面廣,持續時間長的工作。依據現行的檔案編制規定,內業資料中還應包括影像資料,這些照片應反映開工前的地形地貌,施工中的隱藏工作,各部分的節點工作以及竣工和移交時的現場面貌,是內業文字資料的有效補充。所以工程資料收集整理只靠資料員個人的努力是不能把這項工程完成的,更須要各部門的協作。

      二、確保內業資料的真實性和精確性

      工程資料員要做好工程的分類,要做到工程資料的真是真實可性。施工資料中,試驗報告、隱藏工程檢查記錄、驗收批表格,都可以作為工程量簽證單的協助證明材料。在填寫和收集這部分資料時,應把工程量都標注清晰,各方人員簽字時不宜出現代簽的現象以免失去資料的真實性和有效性。例如我們工程中所用材料種類繁多,要把好材料質量關,這就為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎,各種材料進場所供應的產品合格證,檢驗報告等證明文件是進入施工現場時所必備的程序,因此此類資料的可追溯性尤為重要,另外我們在資料整理時還應留意做好驗收資料的完整不得缺項和漏項。

      三、強化溝通、提高質量

      內業管理的全部資料都是外業成果的體現,所以說內業和外業的溝通也是非常重要的。內業統計整理工作的數據都是來源于工程一線,外業數據資料的剛好,精確是內業資料真實完整的基礎。因此提高內業資料的質量,首要的就是內業與外業的溝通溝通,剛好對資料的精確性進行核對,這樣才能保證工程進行中的進展狀況以及在工程完工后能夠留有完整質量記錄,為工程評優打好基礎。

      四、做好資料的日常管理

      日常的資料管理工作的好壞,對資料的最終整編和歸檔有著特別大的影響。例如技術資料的收集、分類、整理等竣工文件移交前技術資料的管理工作。做好平常的工作,保證基礎資料的規范,系統、完整,組卷時可以削減工作量。日常資料中要留意的事項許多,例如施工設計變更和圖紙會審加強管理,做好臺帳。

      五、內業資料管理的信息化

      工程檔案管理信息化是建設工程發展的方向和須要。把辦公自動化網絡系統引入工程內業資料管理工作中,可在諸多方面促進檔案的.運用價值和效益。實現了檔案信息的資源共享。例如我們公司的信息化管理平臺,很好的跟進了施工中的進度、成本效益,提高了工作效率,為施工企業供應牢靠便利的網絡化服務。

      六、通過培訓的方式對規范化管理方面提升資料人員的水平

      內業資料人員是實際的操作人和管理人員,資料人員的管理水平對質量和效率有著親密關系。工程中會涉及到專業的設計圖紙,這就對資料管理人員水平提高了更高的要求,全部要有針對性的組織系統化的培訓提升資料人員的技術水平。增加內業資料的相識的了解,才能根據規范進行內業整理。

      總而言之,在工程竣工驗收的過程中內業資料是重要的依據,能夠真實的體現工程實體,因此充分重視資料管理人才的培育,只有這樣才能保證內業資料的規范化管理。工程內業人員應當在完善自身專業的基礎上,提升自身的專業素養,只有這樣才能有效的提高內業管理水平。

    質量月征文4

      金秋9月,是我國第41個全國“質量月”。“質量”是什么?有人說:“質量”是企業在激烈的馬拉松競爭中有力的雙腿,是常青樹下的沃土,是企業的生命,是成就品牌的基石。

      仁者見仁,智者見智,作為第三方物流企業,我認為,服務就是質量,客戶的滿意就是質量,高效執行,降本增效就是質量。同時作為第三方物流企業的.財務工作者,我認為,一個月面對167家客戶,一筆一筆的進行對賬、梳理清單、開票,寄快遞、掛賬、催款,周而復始,反復循環,從來不曾出現過一筆錯誤,每一個環節都要求精益求精,這是質量;這是質量;為了公司能按時收回運作款,驅車一小時將發票送至客戶手中,這是質量;為了能讓各部門預算合理,清晰明了不影響運作生產,加班加點測算各種數據、整理多種報表,這是質量;面對強勢客戶,為能按時收回運作款,在寒冷的冬天,乘車數小時趕往八百多公里以外的西安與客戶進行對賬,這是質量;時常有客戶會在月底月初財務忙碌高峰時段要求開具發票,為配合運作,急業務之所急,達客戶之所需,加班開票至深夜,這是質量;為達公司降本目標積極主動了解稅務政策、辦理印花稅核定、土地稅減半等,這是質量;

      還記得是在今年年初,在與客戶結算上年補貼的時候,客戶有些許疑問,認為我司付出的成本遠不及當初報價的數據,為此財務部門全體員工加班進行數據查詢,資料收集,經過一個多月的反反復復的對賬、查詢、數據核對,終獲得客戶財務部認可,為順利收回運作補貼款起到了至關重要作用。

      面對公司資金壓力,多家合作銀行提出上浮貸款利率45%時,堅持多次與多家銀行艱難溝通,積極尋找降本方案,如開具無保證金全敞口承兌、開通智能存款實行時間階梯利率、與供應商開展現金折扣等措施降本近百萬,很好的緩解了公司的現金壓力。

      任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。任何產品和服務,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是企業立足的基石。

      我們財務部作為一個服務部門,在給決策者提供優質的財務分析和財務預測,為經營決策提供重要信息,保障經營目標的實現,為稅務、審計、財政、銀行等機關提供有效依據的同時,我們更要端正服務態度,提高專業水平,加強自身素質建設,提升管理水平,加強溝通水平,為企業和各部門提供更為優質的財務信息和財務服務,讓企業在可持續發展的道路上更上一層樓。

    質量月征文5

    尊敬的領導,親愛的同事們:

      大家好!

      “世界水泥看中國,中國水泥看海螺”不僅言說著海螺人的驕傲,更承載著國家對我們的期望。海螺作為國內最大的水泥生產企業,不僅要生產出優質的水泥產品滿足國內需求,還肩負著打造中國知名水泥品牌的重任。打造一流品牌,質量是先決條件,質量是企業走向世界的第一張明信片。我們生產的每一份產品都會用在與生活息息相關的環境中,每一座橋梁、每一條道路、每一棟樓房等等的安危都會影響到人們的生活、生命財產的安全,牽動百萬人心;不允許我們有任何的質量疏漏。質量不僅是海螺立業之本、創造知名品牌的基石,更是萬千信賴海螺水泥產品消費者的生命。

      日本一位企業家曾說過“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決于人的努力”這樣一句話。說的不僅是要求管理努力,更要求著每一位企業員工的努力,正是因為人的努力在企業中起到的至關作用,才會有了三鹿和海爾兩個企業的對比,三鹿——國內知名品牌奶粉,依托于以前生產的產品良好、過硬、優質的質量,獲得無數消費者的青睞,而卻因為含三氯氰胺產品,自毀長城、自斷后路,更對多少孩子造成了傷害,這份陰影在消費者心中將難以泯滅。五十年的奮斗之路,質量的優秀使得三鹿十多年來的成績輝煌,同樣是質量的問題三鹿在五個月便走向滅亡。而海爾正是由于注重產品質量、重視職工質量意識才發展到今天的海爾品牌,最能體現海爾注重質量的莫過于1985年,海爾集團總裁張瑞敏毅然決定,將76臺存在一定質量問題的冰箱,由責任者親自用大錘砸毀。這次事件在職工中造成極大的震動,職工的質量意識從此有了質的提高。我們應從這兩個企業的成敗吸取經驗,使我們的`企業立于不敗之地。

      企業都是以人為本的集體,企業捉質量,員工的質量意識是關鍵,產品質量決定于過程質量,過程質量決定于工作質量,最終決定于員工的素質。無論是產品質量、服務質量,還是工作質量,歸根結底取決于制造產品、提供服務、進行管理的人的“質量”。所以,要高度重視工作員工的作用,充分調動員工的積極性和創造性,最大限度地保證產品質量、服務質量和工作質量。質量是企業的生命,質量意識則是企業生命的靈魂,質量更是企業打造知名品牌的基石。因此,要提高產品質量,必須要先增強員工的質量意識。

      我們的產品——水泥的性能和質量取決于熟料的礦物組成,而熟料的礦物組成取決于熟料的成分,熟料的成分又與生料的成分密切相關。因此,合適的生料成分是水泥生產的關鍵。作為原料工段的我們,不應有產品質量控制決定于燒成工段的心態,而應有生料質量是水泥質量的關鍵的心態。只有我們生產出高質量的生料才能燒出優質熟料的意識,也只有把質量意識深入每一位員工的心中,人人把好關,層層控制好,共同擔負起質量責任,方能把海螺水泥創造成世界知名品牌。質量意識不是一天兩天的事,是要每一位員工長遠銘記的箴言,是一個準則,是一份忠誠,是一種責任,是為我們的企業謀得長遠發展,把我們的品牌打造成知名品牌的義務。

      最后,對于我們原料工段的員工,我認為:質量是一種態度,是每一位員工心中有質量,把質量意識牢記心中的態度。生料產品的質量把握在我們每一位原料工段的員工手中,生料質量的保證需要我們共同努力。對于生料的質量,我們要倡導團結合作的工作作風,強調增強內部凝聚力,師傅要耐心教導徒弟,徒弟則應虛心好學,提高我們的技術素質。每位員工應盡職盡責做好自己的崗位工作,從進廠原料的預均化監督、石灰石取料和配料站下料的穩定,到磨機穩定高產運行,及所有設備的運行良好及防堵,只有我們認真做好了每一步工作,出自我們工段的生料質量才會無可挑剔,給我們的下一道工序產品的生產做出最充足的保障。

    質量月征文6

      五千年的華夏文明,孕育了五千年的璀璨文化,鑄就了“自強不息,厚德載物”的中華魂。同樣,一個長盛不衰的企業,也會在長期的生存和發展中,醞釀和形成一定的文化和價值體系,它是構成職工思想基礎的文化之魂,思想之髓。正是擁有了這些優秀的文化品質和深厚的文化底蘊,進而奠定了一個卓越的獨具魅力的企業魂。而對于走過半個多世紀的品牌“老店”長江委來講,我們的魂又在哪里?

      葛洲壩的興建,為三峽大壩儲備了雄厚的實踐經驗和技術沉淀。同樣,三峽大壩的竣工再次刷新長江委人的實力,而長江委人又一如既往,不負國人的眾望,構筑實現了南水北調中線工程的偉大夢想,使得一江清水一路歡歌進北京。一座座豐碑的矗立,無聲的點贊著長江設計人的匠心,詮釋著長江設計人厚植于工程中的魂。以“科學管理、持續改進”強魂,奉獻優質產品;用“先進技術、誠信服務”健體,超越顧客期望,是我們長江設計人不變的課題,也是我們長江設計人的魂之所在。

      “寧可不干,絕不干錯”是上世紀八十年代一位老測繪工作者對于一個剛參加工作的學生的諄諄教誨,也是長江委老一輩測繪人對待質量觀念的態度。質量,它是企業的生命,是一個準則,一個信念,更是一種責任。作為長江委一名測繪工作者,擔負的不僅要把實物精確繪制在地圖上,更重要的是還要把設計者的思路一點不漏的貫徹于工程中的每個環節。測繪產品質量的優劣取決于精度的高低,影響著工程的等級。葛洲壩水利樞紐的安然,三峽大壩的屹立無不傾注了老一輩測繪人的質量意識和敬業精神。

      南水北調中線工程開工伊始,作為一名專業測量監理,有幸加入到了浩浩蕩蕩建設大軍之中,奔波于沙河渡槽工地。面對堆積如山的設計圖紙和如火如荼的工地場面,突感肩如挑山。對于綿延數十公里的沙河渡槽,既有箱基渡槽、梁式渡槽和落地槽等建筑物,又有渠道填筑和穿槽排水涵洞等附屬設施,如此宏大的工程,第一要務就是復核施工控制網的準確性,在具體實施過程中發現該控制網精度始終不能滿足規范要求,在反復確認儀器操作和計算方法無誤后,隨向業主垂詢,業主反饋的信息是:建筑物與渠道填筑不是同一坐標系,兩套坐標系交匯處約有7cm誤差。幾經周折,由監理主持并組織業主、設計、施工共同協商解決方案,并最終達成一致:建筑物縱向兩端各100m范圍內施工放樣采用建筑物坐標系,7cm的誤差有渠道填筑消化。最大限度的'保證了建筑物的施工不受誤差影響。

      在審核設計圖紙過程中發現設計提供的大郎河梁式渡槽兩端點坐標計算的長度與標書上的長度有差異,經向設計求證后,設計部門及時更改了坐標,從而避免了更大的錯誤。如今,南水北調中線工程的順利通水,更讓我們倍感自豪。豐碑的落成,坐落于測繪人的敬業之上,同時也是對測繪人的褒獎。

      秉承測繪前輩的優良傳統,傳承測繪人的質量意識,銳意進取,勇于創新。為此,我們與年輕的測繪人一道北上青海“引大濟湟”,南下廣州河涌整治;千里江堤留下了我們的足跡;既經受住了雪域高原的考驗,又領略過嘉陵江、烏江兩岸的美景;參與過南京長江四橋控制網的復測,揮汗在武漢市的軌道交通建設中。不勝枚舉的工程建設,無不傾注了測繪人的敬業精神,強化提高了質量之魂。廣州河涌整治測量項目的獲獎,更加堅定了測繪人對質量之魂的執著;“高精度GPS技術在超長隧洞及大型水利工程中的應用”更是測繪人在加強質量之魂方面錦上添花。質量之魂存于匠心,厚植于意識,付諸于敬業,是我們矢志不渝的質量理念。

      強“魂”,同樣要健“體”。隨著科技的飛速發展,測繪的手段也是日新月異,由過去的平板儀、經緯儀演變為電腦和全站儀,如今的GPS儀器、無人機技術更是顛覆了傳統的測量模式,信息的傳遞讓稱霸幾十年的光學時代黯然失色。用“先進技術、誠信服務”健體,我們與時俱進。

      強大的“魂”,附予健壯的“體”,我們奉獻的優質產品,必將超越顧客的期望。同時也會是我們的企業在群雄逐鹿的市場競爭中一騎絕塵。

    質量月征文7

      提高地鐵明挖車站工程質量,建立完善的質量管理體系。對質量管理體系內的成員要明確其職責,對施工作業中的難點,進行專項分析處理,并對可能出現的情況提前做出預案。工程質量要人人負責,工程責任也要人人落實。在施工前做好與施工隊、班組長的技術交底,每道工序進行中,施工隊在按照設計規范要求施工的同時,要向技術員報驗,技術員檢驗完成后,再向監理報驗,監理驗收合格后,方可進行下一道工序。質量管理體系內的`每一位成員都要繃緊這根弦—保證并提高工程質量。

      加強施工質量的控制

      對于設計圖紙中出現的遺漏、錯誤部分,要及時上報,經圖紙會審處理后解決,同時也要加強圖紙設計方案的審核工作。

      材料是工程實體的原料,施工材料的質量關系著工程實體的質量。對于工程的材料,要符合設計規范要求和產品質量標準。對于工程材料的采購、進場、使用都要做好嚴格的把控,對于不符合規范要求和質量要求的工程材料,堅決不予應用。

      切實抓好各施工階段的施工質量控制,防患于未然。對正在施工的階段,做好施工質量的控制與檢測,對于存在的問題,及時發現,及時上報并解決。對可能出現的問題,及時采取預防控制措施,避免問題的發生。

      施工環境因素對于工程質量有著重要的影響,應根據實際工程特點和具體條件,對影響工程質量的環境因素采取有效的措施進行把控。對環境因素和工程質量之間的聯系,進行綜合考慮全面分析,盡可能的改善施工現場的作業環境,文明施工,提高車站工程質量。

      要提高車站的工程質量,應該對工程建設的全過程進行把控,工程質量的控制管理應該貫穿地鐵明挖車站建設的全過程。

    質量月征文8

      現代市場經濟已進入信息高度發展時代,不論是哪個行業,要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須高度重視產品質量,否則,將會被市場無情淘汰,因此,注重提高產品質量是一個現代企業發展的必由之路。

      一、提高各部門員工職業能力。產品是人制造出來的,質量控制在人的手中,高質量的產品離不開高素質的員工。車間工人是產品的直接生產者,車間工人素質高低直接影響產品質量的高低,企業只有擁有了一大批專業技術過硬、職業素養高的員工才能最終獲得長久的生存與發展。首先,要加強員工專業技能的培訓。其次,要培養員工的敬業精神即員工對企業價值觀的認同感。

      二、完善質量控制部門的管理規定。企業產品質量問題是企業人都需要參與的事情,尤其是質量控制部門更加應該肩負起質量控制這個責任。沒有規矩不成方圓,完善的質量控制制度是生產合格產品的保證,合理的考核方案是督促員工不斷改進工作方法、提升工作技能的'有力措施。科學有效的質量控制措施,尤其是對產品研發、工藝、采購、制造、物流和銷售等關鍵環節的控制措施,是從源頭上對產品質量把的第一關,可以最大限度的減少不合格產品的產出;員工在合理的考核方案的約束和程序文件、作業文件、工藝文件、檢驗作業指導書的指導下,規范操作,認真履行崗位職責,從生產過程中減少不合品的產出。

      三、發揮企業團隊的力量。良好的團隊精神對確保企業質量保證系統的發揮有著極其重要的作用。這里我想主要談一下合作,主要是同事之間、部門之間、上下級之間的合作。一個團隊,只有所有的成員都能精誠團結,相互合作,共同面對挑戰,才能攻克一個又一個困難與矛盾,這個團隊才能不斷處于前進之中。首先從個人角度講,每個成員應本著心正意誠退一步、肯吃虧、不計較的態度,認真履行自己的崗位職責,同時注意多為他人著想,相信同伴,愿意多付出,這樣個人能力得到有效發揮并穩步提升、增強了親和力,也有利于同事之間相互協作和部門整體工作效率和質量的提高;其次從全局看,團隊中起領導核心作用的人,要有很強的協調、果斷處理團隊成員間關系和問題的能力,為團隊的發展提供指導和支持,根據團隊成員個人特質明確分工,加強成員間的交流與合作,同時注重自身素質和能力的提高,懂得以德服人,講究信譽,發揚民主,敢于檢討和否定自己,善于集思廣益,不斷提高領導水平,發揮整個團隊的戰斗力。

      綜上所述,企業要提高產品質量,保證品質,就要以提高全體員工尤其是一線工人的職業素養為著力點,以完善的質量控制體系為保證,努力發揮企業團隊的力量,使企業內形成和諧、友善、融洽的人際關系和團結一心、通力合作的團隊精神。

    質量月征文9

      對施工單位來說,施工質量是其靈魂,一個企業沒有了質量也就沒有了靈魂,所以說要想發展,要想有良好的效益,就要嚴格限制施工質量,沒有質量的施工進度都是零進度。

      隨著社會的發展,越來越多的城市起先建設地鐵,車站是地鐵建設的一個重要組成部分,而明挖車站又是地鐵車站的一種形式。下面是我關于提高地鐵明挖車站工程質量的一些建議:

      質量管理,首先我認為要先管人。施工隊伍人員來自五湖四海,施工水平也都不一樣,每個工序施工前都要進行技術交底,技術交底不能停留在紙面上,必需在現場給工人講清晰道明白,監督他們完成首件的施工,在施工過程中要多留意視察,找一個機智能干有號召力的工人,這個工人在日后要肩負肯定的責任,責任就是每次這道工序的施工他必需帶領其他工人完成,由他牽頭,出現了質量問題我們要追究他的責任,一個人有了責任有了壓力,才會主動去干活,想方法干好活兒,當然我們也不能讓這樣的工人白白擔當這樣的責任,必需對其進行嘉獎,我很反對一個施工隊伍的人員沒明確分工,誰有時間誰去干,每道工序沒有責任人,有些時候固定的人員去做一道工序的確不太現實,這個時候就體現出了那個肩負責任的工人的重要性,所以我會要求工班每道工序的施工至少要有一個人不變動,不更改,隨時指導施工,賜予肯定的責任與嘉獎。

      質量管理,其次我認為要管材料。每年都會報道一些重大的施工質量事故,很大一部分都是因為材料不合格或者偷工減料造成的,地鐵明挖車站施工中會用到許多鋼筋、水泥、鋼絞線、鋼板、型鋼等,這些材料的進場,我們必需進行報驗、檢驗,確保我們用的'材料都是合格的材料,發覺不合格材料務必全部清場。施工過程中嚴格把控材料的運用,確保材料種類、數量符合設計要求。

      質量管理,最終我認為要管機械。機械操作手必需要有操作證,不能無證上崗,定期參與培訓考試,對不合格的操作手要堅決辭退或者勸離工作崗位,轉為一般工人。在明挖車站施工中,許多部位須要機械協作,這就要求機械和機械司機必需能夠滿意我們的施工要求,一個好的機械司機能夠起到事半功倍的作用,對我們限制質量有很大的幫助。

      以上只是一些我對限制工程質量的看法,有些粗淺。要想限制好質量,我們還要把功夫下在平常,例如項目部管理人員必需在施工現場,隨時駕馭現場狀況,將問題殲滅在萌芽之中,定期組織大家學習圖紙、施工方案等,每周開一次技術例會,大家共同學習,共同成長。要想質量過關,我們必需要明確施工限制要點,打鐵還需自身硬。

      質量是施工行業的一個永恒話題,須要我們不斷的去積累,去學習,去探究。

    質量月征文10

      古之先賢韓非子有一言:千丈之堤,以螻蟻之穴潰;而企業就是千尺之堤,質量問題就是那穴潰之蟻。關于質量沒有小問題,應當杜絕一切紕漏,容不得一絲馬虎,質量對于企業就像是人的生命一樣重要。

      如何保障企業能持續地發展?只有現場有序的進行,才能保證安全和質量,才能使企業持續地發展;現場首先安全排第一,質量當仁不讓排第二。質量是現場生產的生命,是現場生產的保障,是生產的靈魂。我們常說保質保量保生產,就是確保產品的質量。

      五菱客戶提出的質量三不原則“不接受不制造不傳遞”,也是說的這個道理,其實在現場也有很多事例,就拿我們發動機來說吧,接收組編制質量檢查手冊,用于檢查零件的外觀有無明顯磕碰和明顯的質量問題,避免了生銹零件和加工后的零件送來;來料抽檢記錄,用于檢查物料,按照物料的抽檢比例開箱檢查,較好的解決了物料的不配套問題以及短裝、多裝、混裝問題;批次追溯,用于記錄該批次的數量,方便出現質量問題隔離。本外地隔離目視板,用于記錄隔離的物料信息,保證物料的質量,避免有缺陷的物料再次送上線。

      當然印象最深刻的就是翻包組的翻包質量檢查,特別是針對活塞的質量檢查。線上五菱的'客戶,發現活塞特別易出質量問題,本著以客戶為中心,促進質量提升的原則,翻包組優化了活塞翻包質量檢查模式,認真檢查每個活塞的活塞環,確保活塞的質量,大大降低了線旁不合格品的發生,降低了可疑物料的成品。還有線旁經常反饋曲軸主軸承蓋#1/2/3/4/5翻包時混裝,造成質量缺陷,有停線的風險。恰逢質量月,翻包組將此零件翻包 模式做了精益改善,采取將每個主軸軸承蓋劃白線的方式,檢查每個軸承蓋的放置順序,確保軸承蓋不會混裝。此方法大大降低了曲軸軸承蓋混裝的概率,避免了質量的風險。

      俗話說:萬丈高樓平地起,這是說再高的大樓也要從平地修起,要把基礎打牢;而企業要想做好、做大、做強,就必須保證質量,產品有了質量,我們才能做好一個品牌,才會有一批忠實的顧客,有了顧客才利于企業的發展。質量是企業的生命,只有做好了質量,我們才能走得更遠、更快、更放心。

    質量月征文11

      時光不停地向前流去,天氣漸漸地涼爽起來,酷暑難耐的夏天過去了,來到了滿是豐收的金秋九月。身為質量調度,每天聽著領導對我的諄諄教導,讓我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。

      美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士曾斷言:“20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀。”那么質量是什么呢?質量是一個責任。子曰:“君子不以利害義,則恥辱安從生哉!”我想這句話用在質量上最恰當不過了。我們應該對質量擔負起責任,做一個不會因為利益而舍棄大義的君子。我們對質量負責,也就是在對自己負責;我們對質量負責,也就是在對社會負責;我們對質量負責,也就是在對人類的未來負責。作為海螺的一名員工,我為我們海螺水泥的質量有今天的名譽和聲望而感到驕傲。這是我們海螺的每位員工共同努力的結果,是我們辛勤汗水的結晶。我們應該倍加珍惜我們的勞動成果,為海螺水泥的質量負起責任,從而不斷提高我們海螺水泥的質量。

      質量是一個原則。近年來我們海螺水泥企業一直是受益于質量效益之路。海螺水泥品牌能屹立在中國大地,主要是靠質量,所以我們只有本著質量為本的原則才能永久。列寧曾說過:“寧肯少些,但要好些。”因此我們在追求效益的同時,一定要保持質量的穩定,不能一味的去追求量的增加而忽略了水泥的質量。靠山吃山,靠水吃水,我們海螺水泥的員工靠水泥吃飯,因此我們必須要把好水泥的質量關。就像古希臘的預言家伊索說的那樣:“美好的東西的在質不在量。”

      只有穩定的水泥質量,才能走的'更遠。

      質量是一種態度。它是愛崗敬業的態度,它是負責任的態度,它是精益求精的態度。要想保證產品的質量,則需要我們每一位員工把自己當作企業的一員,擺正自己的思想觀念,真真正正的認識到自己是企業的一份子。只有企業發展好了,我們才會有發展。在平時工作中,每個細微環節都需要我們員工兢兢業業、認認真真的去做。如果工作不細心,操作不規范,那就可能造成質量事故。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。往往一些質量事故都是因一些不起眼的小問題引起的。這就要求我們要端正對質量的態度,在工作中嚴格要求自己,不斷儲備和提高自己的質量知識。保證穩定的質量,從身邊的點滴做起。

      質量是企業的生命。如果說水是生命之源,那么質量又何嘗不是企業的生命呢?企業以質量謀生存。物競天擇,適者生存,作為能夠建造高樓大廈和頂級橋梁的水泥企業就更能體現這個道理。只有我們企業生產出來的水泥質量好,經受的了考驗,才可以在這個競爭激烈的社會環境中生存發展下去。當我們產品的質量做到足夠好的時候,我們的品牌才能在激烈競爭的水泥產品市場中獲得最終的勝利。才能走出國門奔向世界,打造世界知名品牌。

      一個企業要發展壯大,需要具備的條件很多,但最根本的一條因素,就是質量。失去了質量,企業就會走向死亡。質量是一個企業賴以生存發展的基石。作為核電企業,質量更是公司建設發展核心的核心,關鍵的關鍵。

    質量月征文12

      每年的金秋9月是我們的全國質量月,公司響應集團公司號召,以至高品質,至誠服務為主題,舉辦質量月活動。

      我們可以從現在的很多大企業的衰敗中看到:質量是產品的生命,信譽是企業的靈魂,服務是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質的產品,用我們至誠的服務,去贏得客戶的.青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產品質量,提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個員工做起,提高我們的質量榮譽感,讓我們以我們能生產出最優質的水泥而驕傲,讓我們以我們能夠生產出人民放心的水泥而驕傲,讓我們為我們的努力結果而驕傲。對,我們值得驕傲,因為我們是海螺人,我們的水泥建造了東方明珠,我們的水泥建造了迪拜哈利法塔,我們的水泥走向了全世界,得到了世界的認可。

      作為我們普通員工就應該不斷學習,完善自我,還要加強自己的責任感,改變工作態度,多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉 ,不斷提高我們的工作質量,為保證產品質量保駕護航。

      9月是個收獲的季節,農民們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且9月也是一個評比的時節,人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好,哪家的質量好。無論什么行業都會有對比,而且9月是個敏感的時候,我們要不惜一切代價繼續把好我們的質量關,讓我們的產品在這個時候繼續發出它的光芒。也不是說我們就在9月份把好我們的質量關,我們要像種田一樣一直努力,讓我們在明年的9月繼續露出我們的微笑。

    質量月征文13

      要是把企業比作一座大壩,那么質量就是筑造壩堤的一粒粒沙土,質量一旦出現問題,大壩決堤,企業的一切也將付之東流,一去不返。

      有句俗話說的好:“酒香不怕巷子深”,不怕巷子深的主要原因是什么?是質量。質量為它贏得了用戶的信任和青睞,為它創造了廣闊的市場。影響產品質量有三大因素:人、機、料。機是靠人操作的,料是靠人選的,可以看出人才是決定產品質量的最大因素。一個企業要想在競爭如此激烈的今天站在讓人仰望的地方,必須全員行動,提升產品質量。如何提升產品質量呢?下面是我個人對于提升質量的一些看法。

      一、提高全員的質量意識。一個企業從管理層到最基層,必須遵循大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關的原則。心里必須清楚,一旦產品出現質量問題會給企業造成的后果。意識決定行為。說到的一定要做到,做到的一定要堅持做下去。強調工作中有關產品質量的一切細節和注意事項;必須把該做到的都做到,把好質量的每一道關卡,最后全員把“做到的”一直堅持下去,質量自然更好。

      二、三檢把關,做到質量零缺點。三檢即自檢、互檢和專檢。“自檢”是指操作工人對自己生產的半成品或零部件按照標準或規定要求進行的檢驗。旨在通過對生產的半成品及零部件的檢驗,及時了解被加工的半成品或零部件是否符合質量標準要求。這是生產過程中一道最早的檢驗工序,是保證產品質量合格的重要保障;“互檢”是指同工序或者上下道工序的操作工人相互之間對生產出的`成品或半成品進行的檢驗,互檢的目的是互相監督,及時發現被加工產品不合格現象,便于及時采取補救措施,從而保證產品的質量。專檢即專門負責檢驗產品質量,把控產品質量的每一個細節。

      三、質量是一種態度。人們常說人品決定產品,素質決定品質,態度決定一切,質量以人為本。“海爾”公司張瑞敏當著全體員工的面,將不合格的冰箱砸爛,這是“海爾”領導層對待質量的態度,就是這樣的態度把“海爾”從一個即將破產的企業推向了國際,成為中國入選全球最具價值的500強品牌之一。我想張瑞敏傳達的態度是非常清晰的,這是海爾對質量的態度,這也是質量為他們創造的價值。當然對產品質量嚴苛的態度不是只針對于企業領導層,而是每一個企業員工都應該追求的一種態度,當這種態度變成一種習慣,這個企業甚至于這個企業的所有員工都將不可估量。

      讓我們行動起來,嚴把質量關,讓用戶滿意,讓自己滿意、為公司做強做大貢獻自己的青春和力量。

    質量月征文14

      為了提高機械廠產品質量,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

      1.領導重視,精心組織

      為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

      3.加強培訓力度

      在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對x作工進行言傳身教方式的x作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

      4.嚴格控制生產過程質量

      為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的'提高。

      5.質量月中出現的問題仍然比較多

      雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

      8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立于不敗之地。

      為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障x住房三林基地7號地塊項目(d3-2)結合本項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活,努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。

      一、活動內容

      1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量控制、質量重要x的宣傳工作,讓“質量月”活動主題深入人心。

      2、組織項目部各部門,對現場施工質量進行聯合檢查,對現場存在的質量問題、質量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。

      3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質量隱患從源頭上控制;

      4、加強對作業工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

      二、開展“質量月”所取的成效

      1、質量管理體系更加完善

      通過將近一個月“質量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質量管理體系,成立了以項目經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任,細化了質量管理的內容,加大了質量管理的獎罰力度!

      2、質量管理的目標更加明確

      本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”,因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實,目前施工現場管理的難點在于:現場施工人員的素質普遍偏低,因此保x施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養。

      3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

      在本次質量月開展過程中,我項目部積極響應了“關于開展20xx年浦東新區建設工程質量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現場施工人員進行培訓教育,同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動x。

      三、今后質量工作展望

      20xx年“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業永恒的主題,也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障x住房三林基地7號地塊(d3-2)項目部的管理工作,質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衛上海市保障x住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍x省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信,確保建設優質工程!

    質量月征文15

      通過這次總裝一科質量活動月征集的口號中我們可以看出,質量由是人把持的。我就從“人的義務心”來闡述質量在我手中這個觀點。我以為:不論在什么情形跟前提下,人的因素是第一位,人是治理機器的主體,人決定質量,而非機器決議質量。質量也是一種責任心的培育。實際上,我們都曉得,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因而應當進步本身的工作素質,把產品品質深刻到每個職工的心中。嚴把質量關,從當初做起,從我做起。

      記得在車間班長說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,我們提供應了一批批超越顧客期待的產品,廣本的每一倆汽車都是經由我們員工細心和認真做出來的',我們就是那一個個零件一顆顆螺絲的進行安裝。我們的責任心和細心做出了一批批質量優越的產品。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們相互鑲嵌,形成了全部木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣,才干做到滴水不漏。我們要腳踏實地的工作,先把本職工作做好,實現好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有合作精力,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的看法,及時的更正自己的過錯,增強自己的技巧水平,研討新方式,把本人的事件做得更好。舉個例子:上班了,如果我接班后持續生產,產品質量呈現問題,經過剖析是上個班留在機器里的產品,不是我出產出來的。但責任應該是我的,我應該承當,為什么呢?由于我應該去檢討!如果我檢查了,就會把分歧格的產品按程序處置。這是我的工作不做到位。

      質量在我心中,強調的是人的責任,傷感故事。假如產生了質量問題我們都推開,那么,企業怎么生存?這是一個立場問題。謝絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工,應該為事情的成果負責。無數的事實雄辯的證實,敢于認識毛病豈但能推進事情的發展,更有助于解決問題。然而事實上,我們仿佛更不樂意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就象征著接收處分。但那是因為我們沒有意識到,質量就代表著誠信,質量就是任何一個崗位的忽視和鄙棄都會對企業的整體質量造成不同水平的影響。我們都是企業的主人。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是掌握自己,掌握將來。每一位員工都要視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,細節在不斷改進中,真摯在每一道工序中,讓我們廣本做的汽車成為質量最好的汽車,讓時光也磨損不了我們精良的質量,讓企業因為質量在可連續發展的途徑上充斥性命和活氣。

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