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    企業質量月征文

    時間:2024-06-29 12:40:11 征文

    (集合)企業質量月征文

      在平平淡淡的學習、工作、生活中,大家或多或少都會接觸過征文吧,征文要求篇章結構完整,一定要避免無結尾征文的出現。如何寫一篇有思想、有文采的征文呢?以下是小編為大家整理的企業質量月征文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    (集合)企業質量月征文

    企業質量月征文1

      全國質量月,從車棚出來,看到張貼在墻上創造高質量,奉獻高質量,享受高質量的標語,我心里不禁一震。大紅的標語鮮艷奪目,似乎在提醒著我們,更多的又似在鼓勵我們。大多數的我們每一天忙碌的干活、回家,大多數的我們在乎的是干出的活是否探傷合格、順利交檢及工時的高與低,卻忽略了創造、奉獻、享受這一循序漸進的過程追求。質量在哪里?這是我所苦苦追尋的。

      在技術員筆中

      技術員是產品質量的堅強后盾。千百年來,人們不斷的追求質量以提高生活的品味,大到一個國家,小到一個團隊,因為有了技術人員的精心設計和質量的光輝而備受世人的稱贊和青睞。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比倫壯麗的空中花園,無不閃現著質量的魅力和影子,無不閃現著技術人員的智慧榮光。在我們的核電和容器生產過程中,技術員協調生產流程中的工藝裝備、工藝流程,解決產品生產中的`工藝問題,保證了生產活動正常運行,他們為整個生產過程保駕護航,他們的筆直接決定著產品質量。質量對于他們來說,更多的意味著職責,迫使他們更加用心主動的學習和理解新知識。

      在操作工手中

      操作工是產品質量的直接體現者。干活之前,我們要清楚的意識到這一點,要想到出現問題的嚴重性。作為青工,我們沒有老師傅豐富的經驗,我們更就應加強理論的學習,了解每一道工序的原理和好處,方能更好的工作、更留意的干活。作為一線的操作者,工作是謀生的一種手段,很多時候為了追趕進度,掙工時,會提前完成任務。進度固然重要,但是要在質量得到保證的前提下。我們不能讓進度成為工作的絆腳石。出現問題后,檢查、打磨、返修,反而把人弄得筋疲力盡。

      在檢查員眼中

      檢查員是產品質量的有力保障,工作中需本著求真、務實的原則。差之毫厘,謬以千里。質量,強調的是檢查員的個人態度,核電石化事業部的核容產業需要我們各個部門的通力配合,檢查員就是各個部門的紐帶,他們要用自我的雙眼去發現問題,解決問題。然而,在發現解決問題的過程中,他們會遇到很多抱怨和牢騷。這就需要他們把認真對待質量的態度自始至終貫穿在工作的各個環節。

      質量在哪里?其實并不難找,質量在我們每一個人心中,即使每個人所處的崗位不一樣、職務不一樣,但是對質量的影響卻是相同的。從質量日到質量月再到質量年,日月年只是一個點,年月日才是一條線。當把每一天當作質量日的時候,質量問題就迎刃而解了。只要我們都來追尋由創造質量到奉獻質量再到享受質量這個過程,在追尋的過程中,對于自我來說就是一種成長,畢竟,我們的每一個環節不必須就是完美的。在追尋的過程中,我們發現了,認識了,改正了,就是一種進步,一種提高,一種蛻變。

    企業質量月征文2

      每天走進熱處理車間的大門,都會有意無意的瞥一眼左上方的墻壁。那塊牌匾雖然沒有掛上去的時候那么光亮如新,但還是表現出了和當年一樣的含義,心里充滿了自豪。

      那是十幾年前,在全國召開的一次熱處理學術研討會上,我公司熱處理車間被授予“全國熱處理學會團體會員”單位。

      能拿到這個牌匾,說明我們熱處理車間在規模、產能、技術、質量等方面都達到了當時行業的領先水平,在全國有一定的知名度和影響力。

      歲月如流水。熱處理車間就像鐵打的營盤流水的兵,車間里的設備、工藝、技術等都在不斷地更新,人員也在不停地流動。或許現在的`新人較少關注這塊匾牌,或者說不甚明白這塊匾牌所代表的意義。值得慶幸的是,隨著公司的發展和管理的強化,熱處理車間在執行工藝紀律、保證產品質量,以及生產效率等各方面,與以前相比也有明顯的長進。不管我們注意或沒注意這塊匾牌,可它卻一直在無聲地陪伴著我們一起成長。

      十多年來,隨著市場經濟的不斷發展和完善,現在對產品的質量和技術要求是越來越高了。我們在看到自身進步的同時,某些質量缺陷仍然困擾著我們。前不久公司公布的質量息,車間就有三項指標沒有達到公司規定的要求,這給我們再一次敲響了警鐘。

      綜合目前車間的生產狀況來看,產品的磕碰和壓淬產品的B類增多,成為了我們尋求突破的重點。

      對于磕碰問題,車間采取了以下措施:一是強化員工的質量責任意識,在班前會上反復不斷地加強宣傳和教育,讓員工緊繃質量意識這根弦;二是加強現場管理,檢驗員、工藝員、班組長做到隨時巡查,發現不按操作規程操作的員工,實行處罰通報;三是對重點工序實行重點監控,比如清洗、上堵頭、上盤等工序。

      對于壓淬產品,為了保證平面度,車間實行專人更換模具,以做到有效監控和監管。對于壓淬操作工,則是要求每一件產品嚴格做好檢查記錄,并規定在每批次產品中,若發現連續有十件平面度超差,則要停止生產并立即上報車間。借質量月活動東風,車間配合技術、工藝、設備等部門共同攻關,正探索如何保證壓淬產品的質量穩定性,不斷提升A類產品的合格率。

      抓好產品質量,提高產品質量,是我們每一位員工的工作責任和應盡義務。只有兢兢業業、扎扎實實地做好自己的本職工作,才能保證產品質量不出瑕疵,才能有效改善湖北車橋精品齒輪的市場譽,提升湖北車橋的核心競爭能力與發展后勁。

    企業質量月征文3

      我們是企業的職工,企業靠我們發展,我們靠企業生存,這就注定了我們要牢牢樹立“質量第一”的意識,質量就是生命,提高質量意識必需落實到每天的工作中去。如今,在輪軸事業部毛坯減重,提高產品成材率的大背景下,給我們箍環員工操作時軋制尺寸的限制帶來了更大的難度。

      面對嚴峻的生產形勢,箍環生產團隊努力克服人員少,設備運行故障多等重重困難,團結一樣化壓力為動力,帶領一線員工嚴守軋制工藝紀律,加強崗位熱檢監督。以高度的責任心做好輪箍、軍環、民環產品在各個工序的質量工作,并在各個作業區廣泛開展質量探討與總結,結合生產實際切實有效的制定質量防控措施。

      “生產必需精益求精”,箍環團隊始終把打造精品意識貫穿于職工日常工作中,貫穿于軋制生產的'各個工序之中。提倡每名員工都要敬業愛崗,通過不斷加強崗位理論學習,和精湛的實際操作技能,以生產出更多的優質產品。真正以優質的箍環產品和誠意的服務去贏得客戶。

      質量是企業之本,質量是企業的生命。作為新時代的馬鋼產業工人,我們不但要繼承和發揚的馬鋼產品的質量理念,更要不斷創新,超越,在工作中時刻把“產品質量裝在心中”,打造出一流的品質,踐行對質量工作的莊重承諾。

    企業質量月征文4

      看著上一件件質量事故,在為這些職責者扼腕痛惜的同時,我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。

      我們的企業就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發揮自我的動力為企業奮力工作呢?我認為是靠著一份職責,一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“職責”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“職責”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經驗主義錯誤,沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀,結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自我的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導致加工過程費時費力……凡此種種都是職責心不足造成的。企業的發展離不開“質量”,更離不開員工的“職責”。盡管“質量”與“職責”是兩個不一樣的概念,但它們是辨證統一的。沒有“職責”就沒有“質量”,職責心越強,產品質量就越好。

      那么,如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關。以風電增速機為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線,成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業投資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產、設備、銷售、售后等多個部門。要實現總的目標務必要從小處入手,將目標分解細化,落實到每個員工具體的'工作職責之中,激勵大家從細微的工作做起,從自我做起。比如加工一件齒輪看似簡單,但也要經歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數道工序。所以說,質量無小事。

      怎樣抓好每一道工序質量,進而抓好產品整體質量呢?

      一是要強化全員質量職責意識。一線的工人大部分質量管理意識不強,認為只需要做自我份內的事情,管理與自我無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質量職責意識是十分必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,貼合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀律。

      二是要切實加強質量追究的職責。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多,轉運次數多導致了風險的產生,但是為什么不在發生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環節的參與者層層負起職責,嚴格把關,抓好細節措施,并且像愛惜自我眼睛一樣愛護產品,那么,平時容易疏忽的對質量不負職責的現象是能夠避免的。

      三是要把握好“職責”的度,正確處理好質量與進度、效益的關系。一向以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實,搞好產品質量與進度、效益并不發生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想,產品質量搞好了,減少了返工,就節省了時光、加快了進度,也就節省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經濟效益。

      我們就應用辯證法看待質量與職責的關系,質量是出擊的箭,職責是發射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協力射出“做強做優做大”中國二重這支展示雄風的利箭。

    企業質量月征文5

      為了解決磕碰問題,車間采取了以下措施:首先,加強員工的質量責任意識,通過班前會上的宣傳和教育來提高員工的質量意識。其次,加強現場管理,檢驗員、工藝員、班組長要隨時巡查,發現不按操作規程操作的員工,實行處罰通報。最后,對重點工序進行重點監控,如清洗、上堵頭、上盤等工序。

      對于壓淬產品,車間實行專人更換模具,以確保平面度的質量。同時,要求每一件產品嚴格做好檢查記錄,并規定在每批次產品中,若發現連續有十件平面度超差,則要停止生產并立即上報車間。在質量月活動中,車間與技術、工藝、設備等部門共同攻關,探索如何保證壓淬產品的質量穩定性,不斷提升A類產品的合格率。

      保證產品質量是每個員工的工作責任和義務。只有兢兢業業、扎扎實實地做好本職工作,才能保證產品質量不出瑕疵,有效改善湖北車橋精品齒輪的市場信譽,提升湖北車橋的核心競爭能力和發展后勁。

      九月份是“質量月”,人們更多地談論“質量”這個話題。近年來,不法商家制假售假的現象屢見不鮮,這些質量低劣的'產品涉及五金電器、食品衛生等各個領域,給社會和人們的健康生活造成了極壞的影響。

      產品質量的優劣不僅取決于一個人技術技能的高低,更主要還是取決于一個人工作的優劣程度,即工作態度。因此,質量的好壞源自于人。俗話說:“什么樣的人品,決定什么樣的產品”,其實反過來也是一樣的。

      書法界有“書如其人”或“字如其人”的說法。通過書法(或字)可以從一個側面看出這個人的學識、秉性和修養。例如,書法端莊、結構整肅的人必定是一個內心沉穩、辦事嚴謹的人;書法遒勁、章法有序的人必定是一個成竹在胸、處事豁達的人;書法潦草、布局隨意的人必定是一個心浮氣躁、性格率真的人。

      質量在企業中的重要性不言而喻,它就像是筑造大壩的沙土,一旦出現問題,整個企業也會隨之崩潰。因此,我們必須重視產品質量,它是企業生存的根本,也是我們生活的源泉。

      在影響產品質量的三大因素中,人是最重要的因素。機器需要人來操作,材料需要人來選擇。因此,企業需要全員行動,共同提升產品質量。只有這樣,企業才能在激烈的競爭中占據一席之地。

      提升產品質量的方法有很多,以下是我個人的一些看法。首先,企業需要建立完善的質量管理體系,確保產品符合標準和要求。其次,企業需要注重員工的培訓和教育,提高員工的技能和素質。最后,企業需要不斷改進和創新,推出更好的產品,滿足客戶的需求。

      總之,質量是企業生存和發展的基石,我們必須認真對待,共同提升產品質量,為企業的長遠發展打下堅實的基礎。

    企業質量月征文6

      又一年的九月,又一次的全國“質量月”,本年質量月的活動主題為“建設質量強國,共創美好生活”,相信接連的橋梁坍塌事故的出現,各類劣質量食品損害著人民的健康等等這一切也觸動了國家領導與相關部門工作人員的心。社會在進步,國家在富強,但沒有質量做保證,每個人只能生活在惶恐與不安中,因為不知道吃的食品是否安全,住的房屋是否結實,開的汽車性能是否有保障。作為社會一分子的企業,我公司順勢而為,大張旗鼓地開展“質量月”活動,從動員宣傳,到貫徹落實認真嚴謹,給全體職工以極大的促進作用,讓大家對“質量是我們的生命,凡損害質量者皆是我們生命之敵,我們必與之戰斗直至勝利”的公司質量宣言有了更深入的理解,更加堅定了走“質量興企,科技興企”的路子。

      對于我公司而言,要想實現企業的價值,為社會多貢獻,必須在提高工程質量與服務質量兩方面入手做好質量管理工作。我們是一個施工企業,工程質量直接影響我們的社會形象與聲譽,它是對顧客負責與否的直接表示。服務質量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經濟效益,但因其而帶來了一種社會信任與品牌效應給我們的是活力與持久發展的動力。所以真正提升每位員工的服務質量也是提高質量意識的關鍵組成部分,提升服務質量的首要條件就是要提高每位員工的工作質量。

      我公司多年來一直堅持“質量就是生命”的質量管理與提升之路,且收到了良好的效果,它也引導我公司順利實現了從一個靠完成下達任務到積極順應市場爭取工程的過渡。因體制的約束,我們存在包袱重,機制不靈活等競爭不利因素,使我們難以與其它民營企業站在同一起跑線上進行競爭。但我們以多年積淀下來的敢拼敢干的優秀傳統,靠其它隊伍所不能比擬的工程質量與強烈的社會責任感(服務質量)取得了政府與大多老客戶的認可與支持,不僅基本上保住了全部市內市政道路排水工程的施工業務,同時也因口碑相傳,成功拓展了滄州地區其它各縣市的市政基礎設施施工市場,且做得有聲有色。

      堅持不移的走科技興企之路。社會的進步要求質量管理的底線也在提升,盡管還存在一定的陰暗面,但努力提升質量水平是每一個企業都要重點考慮的問題。認識提高了,意識加強了,這還不足以質量的穩定,必須加大相關的'監管機制與觸碰底線剎車機制。服務質量的提升從提升內部各部門間服務質量入手,使整個公司真正成為一個高效科學管理化的運營機構,努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我們的產品競爭力。“四新”的應用讓我們把沒有競爭力的小企業甩在了身后,也提高了我們的市場知名度,“滄州市政”已經成為了一個真正的市政基礎設施施工名牌在運營。機械化施工能力的增強使我們不僅提高了工作效率,也對工程質量的提升與降低工程成本起到了良好的推進作用。

      靠質量提升公司知名度與顧客信任度,加大市場的宣傳與影響力度,站穩本地市場,不輕易放進任何一個競爭對手;對外有選擇的進行市場擴充,選擇誠信、正規的客戶進行市場探求,以忠誠老客戶為基礎,穩妥開發新介紹客戶,不急于求進,穩步按總體戰略規劃進行謀劃與落實是我公司現階段的發展基礎。

      很慶幸自己能在這樣一個負責任、重質量的企業工作,它對我們生活品質的提高也起到了良好的影響作用。我們也有理由相信“滄州市政”這個品牌在高質量的依托下一定能做強、做大、做久。

    企業質量月征文7

      施工資料是工程施工過程的具體記錄,施工資料的管理是施工質量管理的一個重要組成部分。因此,工程施工資料是工程施工質量的重要體現。國家對工程資料檔案的管理越來越規范,各級都有關于檔案管理的相關規定。因此,我們要充分相識在做好施工資料質量管理方面所擔當的法律責任、道德責任,專心、用力搞好工程資料的收集、整理,在肯定質量上實現確保合格,力爭優良。

      一、工程資料的實時跟蹤

      內業資料對于施工過程有著實時跟蹤的作用,所以必需要剛好收集才能有效的了解工程的進展狀況。工程內業資料是貫穿施工過程的真實記錄,從外觀面貌到內在質量,這些都是接受檢驗的內容,同時應提交的是工程相對應的內業資料,也就是書面的施工記錄,內業資料將成為現場狀況的一種現象。工程技術交底、工程材料檢驗報告,測量原始記錄、試驗資料、施工日志等資料的收集是一項牽涉面廣,持續時間長的工作。依據現行的檔案編制規定,內業資料中還應包括影像資料,這些照片應反映開工前的地形地貌,施工中的隱藏工作,各部分的節點工作以及竣工和移交時的現場面貌,是內業文字資料的有效補充。所以工程資料收集整理只靠資料員個人的努力是不能把這項工程完成的,更須要各部門的協作。

      二、確保內業資料的真實性和精確性

      工程資料員要做好工程的分類,要做到工程資料的真是真實可性。施工資料中,試驗報告、隱藏工程檢查記錄、驗收批表格,都可以作為工程量簽證單的協助證明材料。在填寫和收集這部分資料時,應把工程量都標注清晰,各方人員簽字時不宜出現代簽的現象以免失去資料的真實性和有效性。例如我們工程中所用材料種類繁多,要把好材料質量關,這就為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎,各種材料進場所供應的產品合格證,檢驗報告等證明文件是進入施工現場時所必備的程序,因此此類資料的可追溯性尤為重要,另外我們在資料整理時還應留意做好驗收資料的完整不得缺項和漏項。

      三、強化溝通、提高質量

      內業管理的全部資料都是外業成果的體現,所以說內業和外業的溝通也是非常重要的。內業統計整理工作的數據都是來源于工程一線,外業數據資料的剛好,精確是內業資料真實完整的基礎。因此提高內業資料的質量,首要的就是內業與外業的溝通溝通,剛好對資料的精確性進行核對,這樣才能保證工程進行中的進展狀況以及在工程完工后能夠留有完整質量記錄,為工程評優打好基礎。

      四、做好資料的日常管理

      日常的資料管理工作的好壞,對資料的.最終整編和歸檔有著特別大的影響。例如技術資料的收集、分類、整理等竣工文件移交前技術資料的管理工作。做好平常的工作,保證基礎資料的規范,系統、完整,組卷時可以削減工作量。日常資料中要留意的事項許多,例如施工設計變更和圖紙會審加強管理,做好臺帳。

      五、內業資料管理的信息化

      工程檔案管理信息化是建設工程發展的方向和須要。把辦公自動化網絡系統引入工程內業資料管理工作中,可在諸多方面促進檔案的運用價值和效益。實現了檔案信息的資源共享。例如我們公司的信息化管理平臺,很好的跟進了施工中的進度、成本效益,提高了工作效率,為施工企業供應牢靠便利的網絡化服務。

      六、通過培訓的方式對規范化管理方面提升資料人員的水平

      內業資料人員是實際的操作人和管理人員,資料人員的管理水平對質量和效率有著親密關系。工程中會涉及到專業的設計圖紙,這就對資料管理人員水平提高了更高的要求,全部要有針對性的組織系統化的培訓提升資料人員的技術水平。增加內業資料的相識的了解,才能根據規范進行內業整理。

      總而言之,在工程竣工驗收的過程中內業資料是重要的依據,能夠真實的體現工程實體,因此充分重視資料管理人才的培育,只有這樣才能保證內業資料的規范化管理。工程內業人員應當在完善自身專業的基礎上,提升自身的專業素養,只有這樣才能有效的提高內業管理水平。

    企業質量月征文8

      人為本,質為基,企業大廈平地起。我們每一個林洋人都深刻牢記質量是林洋人的生命。

      我們部門負責來料的檢測,就是把控質量的第一道“關口”。我們的職責就是對采購部的物料做好測試。在檢測過程中,如果樣品的參數不在要求的'范圍里,那么,我們第一時間不是判斷樣品是否合格,而是反復確認測試方法是否正確、測試儀器是否存在問題,測量參數時所在的環境中的溫濕度是否有偏差……這些都是我們去否定某個不合格的樣品時必不可少的因素。這不僅僅是我們的任務,更是在為后續產品生產做好保障,不放過任何一個質量問題。

      對于客戶來說,需求的是高品質的產品和服務。我們只有提升生產質量、生產效率,才能保證我們產品的優質性,這也是使企業質量飛躍不可或缺的。我們為客戶不斷提升產品的品質,客戶對產品更加滿意、認同,客戶也必將對公司更加認同。

      產品質量是我們每一個職工做出來的,而不是質檢員檢出來的。百年林洋這個目標要靠我們每個林洋人的共同努力才能實現,只有我們都堅持先質后量,堅決把好質量關,才能實現林洋百年品牌的夢想。

    企業質量月征文9

      質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量是一個企業的生命。一個企業沒有了質量,便沒有了誠信,也就沒有了市場,可見質量決定著一個企業能否在激烈的市場中能否生存下去。

      質量的把控與公司每一名員工都密切相關,一個完整的`門鎖是由一個個零件構成的,任意一個環節出現問題,都會造成公司的產品出現問題,這就需要在生產的過程中每一名員工嚴格把關,確保每道工序不出現問題。

      我作為公司工裝制造部的一名員工,屬于生產準備部門,并不直接參與到公司產品制造的環節中去,但是在影響產品質量的三大因素人、機、料中,“機”這一因素,工裝研制部一直是占據著主導的部門,為公司提供良好的設備、工裝、試驗數據,這些直接決定著公司產品的質量。工裝與設備的好壞是直接影響著產品是否能正常產出的關鍵,試驗的嚴格執行是把控公司產出產品質量是否合格的關鍵,任何一個環節疏忽大意,都會影響著公司產品的質量。

      千里之提,潰以蟻穴。平凡的崗位雖不起眼,但是人人要嚴把質量關,因為一時疏忽就會造成公司產品出現質量問題,影響著公司的形象和信譽。嚴把質量關是一件大事,不要以質量事小而不為,要不放過每一道工序、每一個環節。

    企業質量月征文10

      時光不停地向前流去,天氣漸漸地涼爽起來,酷暑難耐的夏天過去了,來到了滿是豐收的金秋九月。身為質量調度,每天聽著領導對我的諄諄教導,讓我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。

      美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士曾斷言:“20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀。”那么質量是什么呢?質量是一個責任。子曰:“君子不以利害義,則恥辱安從生哉!”我想這句話用在質量上最恰當不過了。我們應該對質量擔負起責任,做一個不會因為利益而舍棄大義的君子。我們對質量負責,也就是在對自己負責;我們對質量負責,也就是在對社會負責;我們對質量負責,也就是在對人類的未來負責。作為海螺的一名員工,我為我們海螺水泥的質量有今天的名譽和聲望而感到驕傲。這是我們海螺的每位員工共同努力的結果,是我們辛勤汗水的結晶。我們應該倍加珍惜我們的勞動成果,為海螺水泥的質量負起責任,從而不斷提高我們海螺水泥的質量。

      質量是一個原則。近年來我們海螺水泥企業一直是受益于質量效益之路。海螺水泥品牌能屹立在中國大地,主要是靠質量,所以我們只有本著質量為本的原則才能永久。列寧曾說過:“寧肯少些,但要好些。”因此我們在追求效益的同時,一定要保持質量的穩定,不能一味的去追求量的增加而忽略了水泥的質量。靠山吃山,靠水吃水,我們海螺水泥的員工靠水泥吃飯,因此我們必須要把好水泥的質量關。就像古希臘的預言家伊索說的那樣:“美好的東西的在質不在量。”

      只有穩定的水泥質量,才能走的更遠。

      質量是一種態度。它是愛崗敬業的態度,它是負責任的態度,它是精益求精的態度。要想保證產品的'質量,則需要我們每一位員工把自己當作企業的一員,擺正自己的思想觀念,真真正正的認識到自己是企業的一份子。只有企業發展好了,我們才會有發展。在平時工作中,每個細微環節都需要我們員工兢兢業業、認認真真的去做。如果工作不細心,操作不規范,那就可能造成質量事故。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。往往一些質量事故都是因一些不起眼的小問題引起的。這就要求我們要端正對質量的態度,在工作中嚴格要求自己,不斷儲備和提高自己的質量知識。保證穩定的質量,從身邊的點滴做起。

      質量是企業的生命。如果說水是生命之源,那么質量又何嘗不是企業的生命呢?企業以質量謀生存。物競天擇,適者生存,作為能夠建造高樓大廈和頂級橋梁的水泥企業就更能體現這個道理。只有我們企業生產出來的水泥質量好,經受的了考驗,才可以在這個競爭激烈的社會環境中生存發展下去。當我們產品的質量做到足夠好的時候,我們的品牌才能在激烈競爭的水泥產品市場中獲得最終的勝利。才能走出國門奔向世界,打造世界知名品牌。

      一個企業要發展壯大,需要具備的條件很多,但最根本的一條因素,就是質量。失去了質量,企業就會走向死亡。質量是一個企業賴以生存發展的基石。作為核電企業,質量更是公司建設發展核心的核心,關鍵的關鍵。

    企業質量月征文11

      無論是神舟飛天、嫦娥探月、蛟龍潛海等這樣一個個的國家重大科技工程,還是道路橋梁高樓大廈這樣關系民生的基礎工程,質量都不會因為項目的大小、工程的性質而有任何區別。

      如果說水是生命之源,那么質量于企業而言則猶如那生命之水,它的優劣決定著企業的生命。無論是在產品生產的開始投料、中間加工還是最終的裝配出廠,質量始終都貫穿其中,且環環相扣。在一個產品流程中,研發與設計一般都處于流程的上游,其質量的好壞決定著產品能否走好全程的第一步。兩年前,我走出象牙塔,來到此時我深愛著她并且發自內心地感謝著她的`中國二重,走上了機械設計崗位。兩年來,我一直在為如何做好我自己而深深地思考。記得我第一次參與設計入庫一個備件項目時,主任告訴我說,雖然是備件,但更要認真仔細,使用原圖紙時不要著急,要耐心核驗、細心比對。一句很簡單的話,讓我第一次深深地感受到了二重人的一種敬業態度。是的,質量其實就是一種態度,一種責任。對于我們設計者而言,圖紙的入庫僅僅意味著項目的一個節點的結束,接力棒便傳到了車間工人的手中,他們不斷地完成好,不斷地繼續傳遞著,終于悅耳的鋼鐵交響曲在用戶的上空響起了,喜悅的曲聲是在為我們慶祝,是在告訴我們,“你們成功了!”精品的成功打造源自于每一個參戰的二重人的共同拼搏、共同奮斗,只要我們團隊的每一個人思想高度集中,始終牢記質量責任,就能擰成一股繩,形成戰斗力,就能打出一場漂亮的戰役!在這兩年多的時間里,我看到在我身邊有這樣一批同事,他們一邊忙著新項目的設計,一邊抽出時間去作業現場看看入庫項目的進度情況,頭戴安全帽,深入車間,時而查看試車運行情況,時而與師傅們湊在一起商量著改進方法。這樣一批身影在打動著我感染著我,他們已經形成一種自覺,我想是內心思想深處的某種力量在牽引著他們不斷地前行吧!

      產品的高端雖來自于心靈的高端,但是高端產品的實現也離不開執行的方法。產品質量不僅僅是一個靜態的事物狀態,而是動態的持續的發展過程。唯有不斷地持續更新、不斷優化,質量才能更優,企業才能發展。結果的優化離不開方式方法的持續更新升級。翻開單位的歷史圖紙,我的思緒不由得飄到了畫圖板年代,聽老工程師們講,當時他們為了校核設計的正確與否,只有俯下身子,埋著頭去細心地校對、去認真地審查……當時間進入到二十一世紀,他們使用了計算機進行制圖,在短短的幾年內他們實現了一個又一個的跨越,從二維模擬裝配到三維裝配再到虛擬樣機的裝配模擬,這一個又一個的設計理念的更新,設計方法的優化與改進,不斷地提升著他們對產品質量的校核水平,不斷地提高他們的工作效率。五十多年來,中國二重憑借著在極端制造領域的高水平與高質量打造出一塊金字招牌。當前,中國二重正在由產業鏈的低端向高端邁進,產品質量也面臨高位發展中的新機遇新挑戰,我想唯有我們不斷地更新理念,不斷地學習新知識,運用新技術,掌握新本領,才能不斷提升我們產品質量水平,不斷滿足用戶的滿意度要求。

      當質量意識、責任意識在我們的思想深處逐漸根深蒂固,當我們對新知識新技術的追求逐漸成為一種習慣,我相信,我們一定會形成一種文化自覺,形成一種優秀的特色的質量文化,從而成為一種可以助推我們不斷前進的文化自信。

    企業質量月征文12

      質量是人掌控的!

      我認為,不論在什么情形下,人的因素是第一位的,人是治理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培育。實際上我們都知道,產品質量是我們每一個員工做出來的,而不是質檢員檢出來的!因此,應該進一步加強本身的工作素質,把產品品質深入到每個員工的心中。嚴把質量關,從最初做起,從我做起。

      “一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的`那塊板”,我們提供給部隊的每一臺發動機都是合格的,每一臺發動機都要經操作者認真操作,我們就是那一塊塊的木板,我們的工藝技術程度決定了發動機的質量。為何我們的每一道工序都要自檢、互檢?為什么要跟上一道工序和下一道工序溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們相互鑲嵌,形成了一個完整的木桶,并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序環環相扣,各自發揮作用,才能做到滴水不漏。

      首先,我們要腳踏實地地工作,把本職工作做好,完善自己的這一道工序;其次,我們不能只顧“自掃門前雪”,而是要有合作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要“止于我”而不“止于下”;最后,我們要聽取下一道工序的意見和看法,及時更正自己的錯誤,提高自己的技能水平,研討新方式,取得新成就。從小事做起,做好細節,把握質量。產品質量由“檢驗”到“預防”,由“堵”到“疏”,再到生產的“全面質量管理”。由此我們可以看出:在生產過程中的,對產品的精細化要求與質量水平要求越來越高。

      任何品牌,要想取得大家的親睞,最根本的還得看質量,良好的、過硬的、穩固的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,聲勢浩大的渲染,只是五彩繽紛的肥皂泡沫。對任何一個崗位工作的忽視和鄙棄都會對企業的整體質量造成惡劣影響。我們是企業的主人,企業的生存和我們的職業生涯息息相關,為了企業的發展而工作,企業供給我們賴以生存的經濟資源,如果我們不專心工作,將是自毀長城,自斷后路。從這個意義上說,企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是掌握自己,掌握未來。

      每一位員工都要視責任如泰山,將產品質量牢記心中。細節在不斷改進,在每一道工序中,讓“質量是企業的生命”這一觀點融入到我們的心中、我們的意識中,并在工作中加以體現。讓我們裝配的產品精益完善。

      時光磨損不了精良的質量,“高質量”讓企業在可持續發展的道路上充滿活力,永葆青春。

    企業質量月征文13

      九月是“質量月”。進入“質量月”,人們自然會更多地談論“質量”這個話題。那么什么是“質量”呢?近些年,一些不法商家利欲熏心,在產品質量上制假售假現象頗多,這些質量低劣的產品,涉及五金電器、食品衛生等各個領域,給社會和人們健康生活造成了極壞的影響,人們仿佛到了談“質”色變的程度。

      在書法界有“書如其人”或“字如其人”的說法。也就是說,通過書法(或字),可以從一個側面看出這個人的學識、秉性和修養。比如,書法端莊、結構整肅,此人必定是一個內心沉穩、辦事嚴謹的人;書法遒勁、章法有序,此人必定是一個成竹在胸、處事豁達的人;書法潦草、布局隨意,此人必定是一個心浮氣躁、性格率真的人,等等。

      當然,這里說的是“書如其人”,和前面說的素質是不一樣的。但目的是強調質量與人的辯證關系。食品衛生的好壞關系到千家萬戶,關系到人們的身體健康,甚至關系到他們的生命,不能有半點虛假。同樣,作為生產高技術航空發動機產品的企業員工,一定不能“忽悠”產品質量。任何輕微的疏忽都可能造成難以想象和無法挽回的后果。所謂“質量無小事,一切生死相連”。

      也許有人會說,質量,那是生產一線職工的事,與自己并無多大關系。此言差矣。正如前面說到的食品衛生質量問題,難道不跟你息息相關?質量不僅僅是產品質量,還包括工作質量、管理質量、服務質量等。而工作、管理、服務等質量的優劣,是關乎產品質量的一個重要因素。

      假如你一大早上班就遇上一個不講職業道德的出租車司機,相你一天的心情都很糟糕,工作起來也一定很不開心,你的工作質量也一定受到影響;反之,你若遇上一個服務態度好,敬業精神強的`出租車司機,你定會心情舒暢,工作也有干勁,工作質量也一定會很好。假如你單位的領導善于管理,有很高的管理水平,能夠知人善任,工作中嚴肅卻又不乏活潑,嚴又不失親民,想必你一定工作起來非常快樂,工作質量也一定很高。反之,領導傳統古板,不茍言笑,或avic的質量文化強調:強調質量,第一美德。把對品質的重視和做人的道德標準聯系起來,可見品質在我們的日常生活中應該有多重要。無論是工作質量還是產品質量,質量是一個企業的生存之本,是我們的生命之源。讓我們都注重質量!

    企業質量月征文14

      每年質量月的主題略有不同,但目的只有一個,就是通過質量月推動產品質量更上一層樓。今年活動的主題是“堅守質量是每個員工的責任和義務”,“質量體現責任,質量帶動市場”,給我們的第一印象就是太接地氣了。的確,在經濟不景氣的情況下,各行各業都面臨著重組和整合。說白了,產品的市場競爭主要是質量的競爭。3354質量驅動市場,質量不提高遲早會被淘汰!

      作為一名檢驗員,經歷了多次質量月活動,我的感想頗多。實話實說,每次的質量月活動雖有些效果,但卻未能杜絕低級質量問題的.重復出現。整改措施落不到實處,PPM值居高不下,“質量與我關系不大,能把活動應付過去就好”,持應付態度的人也較多。

      其實,要抓好產品質量,首先就要解決“質量與我關系不大”的問題。公司興旺匹夫有責,怎么能說質量與我關系不大咧?質量是制造出來的,每一起質量問題的發生都與操作工搶工干活,不按要求操作和自檢息息相關。每次對質量問題的相關責任人,也只是象征性地進行一下處罰,違規的成本太低,是質量問題得不到根本性改善的主要原因。個人

      “質量問題回頭看”是改進和彌補自己工作不足的措施。我曾經說過:“我們應該像對待自己的女兒一樣對待產品的質量。女兒遠嫁。她和公婆相處得好嗎?你開心嗎?我們會一直關注!甚至我經常打算抽時間去參觀……”那太好了。這是責任心強的表現。你能說我女兒的幸福和我們關系不大嗎?在執行我們生產序列中的產品時,我們是否也應該“花時間去參觀”?在休息期間,操作人員經常會到下一道工序,到成品倉庫周圍看看,自己的產品有沒有問題,對下道工序有什么影響,有沒有影響組裝和使用?用戶反饋的質量問題與我的生產工藝有關嗎?對于直接責任人,至少應該感到一點愧疚!質量控制的關鍵點在哪里?在后期工作中需要注意哪些關鍵問題?及時檢查和修復存在的問題,將質量問題控制在萌芽狀態,避免給公司造成不必要的質量損失。相反,產品加工已經完成,今天的工作時間是有的。是否合格與我關系不大。這不是一個優秀員工應該有的想法。

      同時,品控人員和檢查人員要對前期出現的問題進行梳理,多次檢查,對高危流程和高危人群反復回頭看。

      多核實,防止死灰復燃。前期整改措施落實了嗎?你在自己的工作中還有哪些不足?我們的前期整改措施和控制方式是否可以優化?技術人員和技師也要經常去現場看看,看看我們的設計和工藝操作指導書有沒有優化的空間。操作人員是否按照工藝要求操作?

      養成了質量問題回頭看的好習慣,我們的責任感也就不斷得以提升,產品質量也會得到明顯改善。讓我們借質量月活動的東風,積極地自查自糾,對自己的工作經常回頭看,牢固樹立質量第一、交付第二的觀念;讓我們勤于思考,少一點牢騷,多想些辦法,第一次就把正確的事情做正確,從我做起,從現在做起,為公司的質量振興與長遠發展不懈努力!

    企業質量月征文15

      質量是企業生存和發展的核心,也是企業與消費者、社會建立信任的基礎。在市場經濟的競爭中,優質的產品和服務才能贏得消費者的信賴和口碑,從而獲得更大的市場份額和利潤。因此,企業必須把質量放在首位,從管理到生產,從設計到銷售,全面提升質量水平,不斷滿足消費者的需求和期望。

      質量管理是實現企業質量目標的有效手段。它包括質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進等環節,涉及到企業內部的各個方面,需要全員參與和共同努力。質量管理的核心是不斷改進,通過分析問題、找出原因、采取措施、檢查效果,不斷提高產品和服務的質量,滿足客戶的需求和期望,增強企業的競爭力和市場地位。

      質量管理需要依靠科學的方法和工具。例如,統計質量控制、六西格瑪、質量成本等,都是有效的質量管理工具。這些方法和工具可以幫助企業識別問題、分析數據、制定改進計劃、跟蹤效果,從而不斷提高質量水平。此外,企業還應該注重培養員工的質量意識和技能,開展質量教育和培訓,建立健全的質量管理體系,確保質量管理的有效實施。

      質量管理是企業的基本功,也是企業的生命線。只有不斷提高質量水平,才能在市場競爭中立于不敗之地,獲得更多的商機和利潤。因此,企業必須高度重視質量管理,把質量放在首位,全員參與,科學管理,不斷改進,創造更高的質量價值。

      質量是什么?ISO給出的定義是“一組固有特性滿足要求的程度”,但對于非專業人士來說很難理解。我有幸在XXX接受了三個月的現場培訓,通過實際工作體驗到了什么是安全和質量。在我看來,質量是一種責任、一種意識和一種態度。

      首先,質量是一種責任。有個“水桶”理論說,一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。每個員工都是一塊木板,只有相互鑲嵌,構成一個完美的、無短板的木桶,才能使所盛水的高度達到最大。只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。

      其次,質量是一種意識。在施工現場,我常常感覺到一線工人的'質量意識不夠強,認為只需要做自己份內的事情,管理與自己無關。這造成各個環節質量意識的脫鉤。例如,設備安裝的混凝土基礎本該由土建單位完工后驗收合格才能移交安裝單位,但有時卻因為“基礎的偏差可以在安裝過程中進行調整”一句話而跳過,造成后續的安裝施工困難很大。

      最后,質量是一種態度。施工質量在很大程度上取決于員工對工作的認知程度。我記得在培訓結束后,和幾個師傅、工友在一起吃飯。席間一個師傅喝得高興,回想了一番這些年工作中遇到的煩心事后無奈地感慨道:“與自己不是太相關的工作能推還是推掉了好,差不多就行了,省得以后麻煩!”引起了我們的爭論。其實他本意也是和我們一樣,怎么能這么敷衍、不負責任呢?配比99.9%和99%絕對是不一樣的,我們每個人都是企業的一員,只有每個人都在自己的崗位上認真敬業地工作,做好每一件小事,深刻地認識到自己是企業的一份子,我們的企業才能發展壯大,越來越好。

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