創(chuàng)業(yè)是一場永不妥協(xié)的奮斗高揚(yáng)演講稿
大家好，我是美樂樂CEO 高揚(yáng)。今天呢想跟大家分享的主題是“創(chuàng)業(yè)是一場永不妥協(xié)的奮斗”。
美樂樂是從2008年開始成立的。最早的話呢其實(shí)是淘寶的一個(gè)小賣家，賣到家具這個(gè)品類的時(shí)候就發(fā)它有很多的和別的不一樣。比如床的.這種軟硬，對(duì)吧？或者是沙發(fā)的坐感、皮的味道和感覺，這種東西通過一個(gè)圖片和文字很難講得清楚的，它有很多特點(diǎn)的話你一定需要線下體驗(yàn)。所以當(dāng)時(shí)我們一個(gè)想法說是不是可以通過線下來開店這樣的方式來能賣得出更多，所以后來呢我們就去融資來嘗試這個(gè)模式。
但在2012年就遇到一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)呢，淘寶有一個(gè)項(xiàng)目叫愛蜂潮，它的整個(gè)做法和我們也很類似。因?yàn)榇蠹叶伎吹竭@個(gè)行業(yè)需要線下體驗(yàn)，那么淘寶上所有的商家必須入駐。當(dāng)時(shí)我們在淘寶上也算是比較數(shù)一數(shù)二的賣家吧，所以被攤派了一個(gè)很大的面積。在那個(gè)里面的話基本上銷量都不能交租金的，當(dāng)時(shí)所有參與的商家個(gè)個(gè)都希望他倒閉，因?yàn)榈归]以后就盡量少賠點(diǎn)錢吧。
你如果是按照這個(gè)平臺(tái)的要求去做這個(gè)事情，一個(gè)月大概預(yù)計(jì)是虧個(gè)七八十萬。當(dāng)時(shí)我們就跟淘寶做很多的交涉、很多的溝通，希望能夠小一點(diǎn)。但是不行，被攤派的必須要這么多。所以其實(shí)那時(shí)候也是個(gè)非常艱難的選擇。一方面你是一年一兩個(gè)億的規(guī)模，那么另外一個(gè)就是說你要是按照他的做你就準(zhǔn)備一個(gè)月能虧個(gè)幾十萬。
所以后來跟淘寶說：“我們不參與了、我們不去了�！卑蠢碚f不去就不去唄，可是不行。后來我們在淘寶上幾個(gè)店鋪經(jīng)常被突然之間就被關(guān)掉了，就因?yàn)橐恍┖芷婀值脑蚓捅魂P(guān)掉了。然后一下子你的天貓上的生意就變得非常脆弱了，那么怎么渡過這個(gè)危機(jī)？所以那一年對(duì)我們來說是一個(gè)很痛苦而又很困難的一年。
面對(duì)淘寶帶來的巨大壓力高揚(yáng)不肯妥協(xié)，毅然脫淘，去發(fā)展自己的線下體驗(yàn)店。這次的危機(jī)他能安然渡過嗎？
2011年拿了錢我們4月份開第一個(gè)店的時(shí)候，其實(shí)就發(fā)現(xiàn)說我不止是不懂家具，都不知道怎么開店。當(dāng)時(shí)找了一個(gè)地方是一個(gè)叫做家具城的后面，租金非常便宜，一平米大概一個(gè)月十幾塊錢，十八塊錢還是多少錢。而且那個(gè)位置非常糟糕，連個(gè)街道地址都沒有。我們客人就找不到，我們后來沒辦法告訴客人說你去那個(gè)街上有個(gè)叫農(nóng)業(yè)銀行，在那兒等，我們派個(gè)小女生把你領(lǐng)過來。（這樣）才能找到我們的店。
旁邊也有一些地方在賣家具，做了三年的一個(gè)店，問他一個(gè)月能賣多少錢，他說他的生意還可以，一個(gè)月能賣七萬。我們一算，因?yàn)槲覀兊睦麧櫼膊皇呛芨�，我們至少得賣到15萬才能夠不虧錢吧？所以當(dāng)時(shí)心里沒底，不管了，先開了吧，開了再說。從4月17號(hào)開到4月底，那十幾天就賣了30多萬，非常出乎我的意料。人非常多、客戶非常多，到第二個(gè)月賣了50多萬，最高的月份能賣了超過100萬，零售里面是個(gè)奇跡，我們自己都沒想到會(huì)有這么多。
但是呢，從這件事讓我們看到互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)優(yōu)勢了。通過互聯(lián)網(wǎng)做營銷宣傳讓很多消費(fèi)者在網(wǎng)上看到這些產(chǎn)品，然后告訴他在某個(gè)城市的某個(gè)地方有一個(gè)店，對(duì)吧？他就會(huì)去，而且客人還挺多的。后來慢慢地我們也連續(xù)開了大概十幾家店，結(jié)果發(fā)現(xiàn)說就是你即使位置開得很好，它的銷量也沒有多太多。
那么13年、14年，這個(gè)模式在全國就逐漸地從一年開個(gè)十個(gè)二十個(gè)店一直到現(xiàn)在，今天大概有300多家吧。所以說很多時(shí)候你發(fā)現(xiàn)說創(chuàng)業(yè)過程中就會(huì)有這樣的你意料不到的事情，你是妥協(xié)了，還是說我就堅(jiān)持按照我的思路做下去。