加快園林事業發展演講稿
武漢市××園林綠化有限責任公司，位于武漢市××××內，系武漢市×××下屬的全民所有制企業，主要經營綠化工程設計、施工、以及苗木、花卉生產銷售等，是一家集苗木生產和綠化工程為一體的大型企業。公司現有各種專業技術人員36名，擁有圃地1100余畝。近年來，在市局的正確領導下，在社會各界的大力支持下，公司全體員工以武漢城市建設和綠化改造為發展契機，解放思想、銳意改革，在創建武漢一流綠化施工企業方面取得了令人矚目的成績。幾年來，公司每年的經濟收入都在1000萬元以上，所承接的綠化工程中有20余項獲得優良工程稱號，并被統計學會授予“AAA信譽企業”，并通過了ISO9001國際質量體系認證。今天做為園林綠化企業的代表，受省風景園林學會的邀請，來到這里與各位同仁濟濟一堂，我感到非常榮幸。接下來，我就自己在加強企業管理和武漢園林市場現狀談幾點自己的看法，不當處請各位指正。
一、深化改革、強化管理，始終貫徹發展才是硬道理
公司發展到今天，離不開公司領導一班人的團結進取和全體職工的共同努力。在日常的生產經營活動中，公司始終把承接綠化工程，奉獻綠色精品做為企業發展的重中之重。為了加快企業的發展，充分調動廣大職工的生產積極性，公司先后多次進行內部改革，并取得了良好的效果。在企業管理上，公司實行法人負責制和崗位責任制；在分配方式上，公司改變了以往“大鍋飯”式的分配方式，實行崗位加績效的工資制度；在人才引進上，公司堅持引進高水平本科畢業生，經過幾年的培養，他們都成為了各個部門獨當一面的技術骨干；在人事安排上，公司堅持摒棄以往論資排輩的用人觀念，在去年的崗位競聘上，就有一批有思想、有做為的年輕人走上了中層干部的領導崗位。
同時，為了更加調動職工闖市場的積極性，公司在下屬各部門實行成本核算和利潤分成，在設計、施工、投標等各方面都給予了他們更大的自主權，并把收入與績效獎金直接掛鉤，促使他們自己去找市場，提高他們自主闖市場的能力。
除了制度上的改革外，公司還十分注重對苗木生產和綠化施工、養護等各個環節的管理，力求達到節約成本，提高經濟效益的目的。上半年，公司專門制定了《生產資料管理辦法》，對生產中多種低值易耗物資的管理和使用都做出了具體的規定，并確定了第一責任人，負責具體實行。在施工中，公司嚴格做到按流程施工和文明施工，堅持做到苗木不符規格不上，施工人員沒有良好的工程業績不上。由于堅持嚴格管理，公司所完成的綠化工程多次得到省市、開發區領導的高度評價和業主的充分肯定。
在苗木的引進和苗圃的管理上，公司結合市場變化，堅持不間斷的對苗木的結構和品種作出適時調整，并對現有圃地苗木進行科學的管理。現在公司各類苗木規格品種齊全，質優價廉。公司在江夏的廟山苗圃基地，由于管理出色、苗木長勢良好、圃地環境優美而多次獲得市局領導的好評。在苗木的結構調整上，公司堅決淘汰較為陳舊的苗木品種，轉而栽植市場前景好，適應武漢氣候生長的綠化苗木，從而大大提高了圃地地利用率。在新品種的引進上，今年我們先后從浙江引進了彩葉樹種紫樹，從福建引進了加納利海棗和紅花玉蘭等，共計近3000余株。同時，為了適應武漢未來城市建設綠化的需要，公司還將在安山租下土地800畝，進一步擴大生產基地，做好綠化用苗的資源儲備，計劃年底實施，為公司今后的發展打下堅實的基礎。
除了堅持綠化工程和苗木生產以外，公司還不斷的安排專人對市場進行考察，尋找新的經營方向和經濟增長點。今年上半年，通過考察，公司看準了景石、文化石、假山石等景觀石在園林市場的廣闊前景，決定開發景觀用石的市場。通過景觀石在園林造景中的美學效應，達到提升景觀效果的目的，這樣既能滿足人們日益增長的園林欣賞品位，又能為公司帶來可觀的經濟效益。我們相信，武漢未來園林景觀的提升空間還很大，只要我們勇于開拓，一定大有可為。
二、積極探索、勇于實踐，共同推動園林市場健康發展
近幾年園林事業的快速發展，給我們城市帶來了更多新鮮亮麗的變化，也使園林企業得到了長足的進步，但過熱的.發展背后，我們也應看到一些潛在的隱憂。
在市場化方面。近年來，國家先后出臺了相關政策和規定，對綠化等建設項目執行招投標制和代建制。這些都為規范市場，開展合理競爭，促進優勝劣汰都起到了很好的促進作用。但當前市場上，暗箱操作和未通過招標的現象仍屢見不鮮；園林企業之間由于缺乏交流，在一個項目上爭得頭破血流的事情經常發生。同時，一些個體業主和草臺班子也利用種種途徑承接綠化工程，這些都嚴重的擾亂了當前的市場秩序。在此我向有關部門呼吁，加強綠化企業的交流與合作，引導良性競爭，促進資源共享和信息交換；嚴格制定和執行市場準入制度，限制新企業的數量和規模，加大檢查力度，對于不具備施工條件和資質的企業及時叫停，不斷規范市場。
在科技創新方面。當前的綠化企業，往往只注重眼前利益，在科技方面的投入較少。重施工、輕設計的現象比較嚴重，在綠化城市中造成了大量簡單低水平的重復建設。在苗木選種上，缺乏自主培育和馴化新品種的研發意識，造成長期以來，武漢地區綠化用苗的陳舊和單調。這些都嚴重制約了城市園林建設的發展。
在圃地建設上，各個綠化企業間盲目追求圃地面積，使用率低，造成土地資源的浪費。還有的公司在圃地建設中，人為破壞當地生態環境，這些都帶來了不良的影響。
在規避行業風險方面。園林綠化企業在行業定性上，屬于公共服務性行業，對城市經濟發展的依賴性較大，一旦城市建設放緩，必然給行業帶來沖擊，如何合理規避風險，值得大家共同討論。綠化苗木由于生長特性的原因，都有最佳出圃期，一旦錯過，必然會給苗木的移植和出售，以及圃地調整帶來難度，如何把握其中的規律，合理安排苗木的數量和圃地的面積。在這些方面，我們還希望得到與會各位專家學者的意見和建議。
現在中央提出了“構建和諧社會”的偉大號召，市政府也提出了“建設和諧武漢”和創建國家園林城市的新目標。我市的園林事業也即將進入一個非常重要的發展時期。在此，我衷心的預祝此次會議圓滿成功，祝愿各位與會的專家和同事身體健康，工作順利！
謝謝！
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