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    大干期間的演講稿

    時間:2021-03-31 14:42:03 演講稿

    大干期間的演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們 大家早上好:

    大干期間的演講稿

      首先請允許我代表西北電力建設(shè)第三工程公司榆林有色項目部的全體員工,對各位的到來表示熱烈的歡迎,同時感謝大家長期以來對我們有色工程的關(guān)心和支持。

      今天,我們召集項目部全體員工,召開“大干100天、確保a標段土建施工節(jié)點如期實現(xiàn)動員大會”,就是為了落實陜西有色榆林新材料有限公司對a標段工程節(jié)點要求的號召,調(diào)動一切力量全面掀起施工熱潮。

      目前,1#機組主廠房零米以下土建工作基本完成,4#、5#機組土建施工相繼展開。時下5月,正是土建施工的黃金季節(jié),我們要抓住這個有利時機,聚全體參戰(zhàn)人員的智慧,保證a標段施工目標如期實現(xiàn)。

      一、大干100天進度目標:

      8月3日,1#機組汽機房a列到頂、除氧煤倉間鋼煤斗吊裝完。 8月3日,4#、5#機組主廠房a列到頂,除氧煤倉間煤斗梁具備澆注混凝土條件(26米層)。

      8月3日1#鍋爐鋼架到頂。

      二、面對緊張的工期任務(wù),我們將采取如下措施:

      1. 組織措施

      在活動期間,項目部管理人員實行兩班倒,現(xiàn)場值班,加強工程過程中的協(xié)調(diào)。并根據(jù)現(xiàn)場工作面的開展情況,精心組織,合理安排施工現(xiàn)場的人力、物力、財力,做到人盡其才,物盡其用,確保工程的順利開展。適時增加工程技術(shù)管理人員,加強土建施工和技術(shù)管理力量。重點部位的工作24小時不停。同時用嚴肅的勞動紀律來保證施工的高效率。

      我們將以bc框架為施工主線,全面展開建安施工。熱機工地、土建工地要細化分工,專人負責,任務(wù)和責任落實到人。

      1#鍋爐鋼架吊裝由鄧舉同志負責。

      1#機組土建施工由李華莆同志負責。

      4#機組土建施工由顏南佳同志負責。

      5#機組土建施工由顏均余同志負責。

      2. 經(jīng)濟杠桿措施

      充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用,提高廣大員工的工作積極性;細化經(jīng)濟承包政策,實行“三定”,無論施工項目大小,全部制定“三定”目標,定人員,定工期,定費用,讓廣大員工明明白白干工作,清清楚楚拿錢;同時加大對工程進度的考核力度,對提前完成任務(wù)的進行重獎,對完成任務(wù)不及時的,從重進行考核。

      3. 施工管理措施

      項目部每天召開施工協(xié)調(diào)會,及時解決施工中的問題,加強部門間的溝通和協(xié)調(diào)。確定百日任務(wù)目標,制定“三定”計劃,即:日計劃、周計劃、月計劃。每天落實日計劃的完成,對不能按計劃完成的項目,不講任何理由,必須無條件加班加點完成,用日計劃的完成來保障周計劃、月計劃和節(jié)點目標的實現(xiàn);加大進度的剛性考核力度,項目部各級管理人員各負其責,內(nèi)部嚴禁推委扯皮,確保政令暢通。

      4. 技術(shù)保障措施

      項目部將協(xié)調(diào)增加各專業(yè)的技術(shù)力量,在總工的帶領(lǐng)下,完善所有技術(shù)方案,對所有施工圖紙進行詳細審核、盤點,加強工程的過程管理,加強與各相關(guān)方的溝通,為施工生產(chǎn)的順利進行提供強有力的技術(shù)保障。

      5. 設(shè)備物資保障措施

      技術(shù)人員加強每周的物資盤點,對工程的物資情況掌握詳盡,給物資部門提供準確的信息,

      物資部門加大各種物資的催交力度,急事急辦,開通物資綠色通道,關(guān)鍵項目的物資采取非常措施,用最順暢的物資保障來保證計劃的順利實施。

      三、嚴把安全、質(zhì)量關(guān),為工程保駕護航

      安全是進度的重要保證,在大干百日活動期間,各級管理人員要高度重視安全工作,決不因為搶工期麻痹大意,放松安全警惕,各級安監(jiān)人員要認真履行職責,嚴防死守,確保安全上萬無一失。

      質(zhì)量工作依然是我們的生命線,要求我們必須第一次就把工作干好,在大干百日活動期間,決不偷工減料,降低標準,要堅持四級質(zhì)量驗收制度,加強質(zhì)量過程控制,上道工序未經(jīng)質(zhì)量驗收或驗收不合格,決不能進入下道工序,使我們工程質(zhì)量達到同類機組國內(nèi)先進水平。

      四、后勤及綜合保障

      提出四點要求:

      一是要求全體職工在思想上高度重視,認清形勢、明確責任,認真組織,精心施工、確保“大干一百天”活動取得成效

      二是各部門、各單位要落實好會議精神,服從業(yè)主和監(jiān)理的各項管理, 在施工過程中尊重監(jiān)理的監(jiān)督檢查,積極配合監(jiān)理的'工作,打造精品工程回報業(yè)主。

      三是嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定,加強高危作業(yè)監(jiān)護,以及習慣性違章的查處,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正消缺,把各類不安全因素消滅在萌芽中;

      四是要求黨員、干部要積極主動,率先垂范,帶動職工投身到“大干一百天”的活動中。 同志們,箭在玄上,蓄勢待發(fā),開弓沒有回頭箭。我們要抓住機遇,堅決響應(yīng)業(yè)主的號召,再次掀起施工高峰。在座的各位都是我們公司久經(jīng)沙場的精英,搶過很多艱苦的工程,經(jīng)過太多激烈的場面,相信我們?nèi)匀荒軕{我們的實力,苦干加巧干,完成我們有色工程的目標和任務(wù)。

      回首過去,我們曾經(jīng)創(chuàng)造輝煌!展望未來,我們信心百倍!有公司做我們的堅強后盾,有業(yè)主和監(jiān)理的鼎立支持,有兄弟單位的大力配合,我們有決心以百倍的努力來實現(xiàn)既定目標!來回報業(yè)主的厚望!謝謝大家!拜托大家!

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