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    藥店店長競聘的演講稿

    時間:2021-03-29 09:10:05 演講稿

    藥店店長競聘的演講稿

      演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重儀式上和某些公眾場合發表講話文稿。下面是小編整理的藥店店長競聘演講稿,希望對你有所幫助!

    藥店店長競聘的演講稿

      尊敬各位領導、同事大家好:

      現任舊宮店財務副店長一職,首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我機會,經過在公司兩年多工作和學習,我對大中連鎖經營模式有了更加深入了解,也感悟到了很多,在大中這個大家庭中,領導幫助,團隊氛圍,使我有機會學習并提高自身素質,以及連鎖店綜合管理能力。

      如果我是一名店長,我認為我個人優勢在于:熱愛本職工作,有較強學習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足方面,例如:經驗不足,所以我還要多多向各位同仁學習,但我也具備了店長基本素質:我愛崗敬業,工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應具備才能,我有嚴于律已、誠信為本優良品質,我信奉誠實待人、嚴于律已處世之道。

      我曾經在多個門店工作過,既要維護高層權威,又要同店長、經理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好人格魅力和做人宗旨,與共事同仁們建立了深厚感情,到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和專業知識磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己.

      為了我所在門店正常發展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達各項指令,以最快速度下達到店內各部門,并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓部門連成一條線,門店組成一個網,公司展開一個面,也就是說讓點連起來成線,線組起來成網,網疊起來成面。我想也只有面撲開了,公司才能更快發展,更加強大。

      另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務目標是什么,更重要是如何達到這一目標,所以我做法就是堅持做到“五要”,為今后執行公司任務打下良好基礎,其中“五要”是指:

      1、要溝通:經常與我店周邊地區并且與店內經營相關地方政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及我店所在物業部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好條件。

      2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后工作打下良好基矗

      3、要交流:經常與各部門經理、員工及促銷交流,了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關情況,真正做到取他人之長,避己之短。

      4、要了解:即任何未曾經歷過事情一定要了解這件事過程與結果,真正了解了才會把這件事做更加完美,所以對于工作當中所遇到任何問題我都要了解這件事過程與結果,分析利弊才能實施。

      5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好事情吸取教訓,已經成功事情尋找實施時不足,把這些經驗投入到以后工作中去。

      除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。

      一、店面行政管理

      店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好基礎,所以店面行政管理應放在首位。

      1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象出現。

      2.注重店內人員培訓工作,培養員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理高素質人才。

      3.建立分明獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員工作,使全店成為一支團結協作集體,在競爭中立于不敗之地。

      4.利用各種合理、能夠利用條件,創造、布置良好店面環境,樹立良好商業形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔環境中享受購物樂趣。

      5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育同時,注重員工、銷售人員言、談、舉止等綜合素質提高,更好全心全意為顧客著想,減少投拆。

      6.重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要損失。

      7.創造良好外圍環境,協調好與政府部門合作關系,以減少不必要麻煩。

      二、經營管理

      1.加強商品進、銷、存管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

      2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關數據分析。

      3.在節假日上做文章,積極參與公司各項促銷活動,及店內各項活動,充分做好宣傳及布置工作。

      4.抓好大宗、集團購買接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷服務。

      5.知已知彼,通過市場調研,分析總結存在差距,及時調整,以順應市場發展變化,提高市場占有率。

      6.盡可能降低成本,開源節流,以減少開支。

      以上是我對店內管理一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,如果公司領導能夠提供這個平臺給我,我會用我努力與勤奮,交上一份優秀工作成績單,證明您們決定是對,我決不會辜負領導們信任與期望,我會用我在工作中所學知識更好為公司努力工作,我相信“月亮發光是為了證明太陽存在”公司發展才能映照出我進步。所以我會在以后工作中更加努力,更加勤奮。

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