醫院藥劑科主任競聘演講稿
演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在當下社會，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編整理的醫院藥劑科主任競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬各位領導、各位同事：
大家好！非常感謝醫院領導給我們提供這一公開、公平、公正競爭科室領導崗位的機會。三年前站在這里，競爭科室副主任，今天我滿懷豪情對醫院的熱愛，對事業的追求。我競爭的崗位是：藥劑科主任。
我，1993年來院參加工作，先后在醫院藥劑科門診藥房、藥庫等部門工作，現擔任藥劑科負責人。目前本人學歷本科，主管藥師職稱。工作20年中，先后榮獲市青年藥師及醫院先進工作者、優秀黨員、工會積極份子及局嘉獎等榮譽稱號多次。
競爭優勢：
1、有熱心 熱愛本職工作，積極獻身國家衛生事業的一顆紅心，有全心全意為患者服務的思想意識，以醫院為家愛院敬業的責任心。
2、有水平本人藥學本科畢業，主管藥師職稱。有扎實的專業理論基礎，有一定的學術水平，較強的帶教能力，能做一個好的學科帶頭人。
3、有經驗 有豐富的實踐工作經驗，從事藥學工作二十年熟練掌握藥學工作的每一個環節。工作得心應手，任藥劑科副主任3年，有較強的領導能力和豐富的管理工作經驗。
4、有能力 有良好的人際關系溝通能力，能全面領會領導意圖，能上傳下達，協調科室與科室間關系，并有綜合協調全院關系的經驗和能力。有處理好各種急發事件和正常業務與行政工作的經驗。
5、有精力 俗話說男人四十一枝花，本人正當其時，性情成穩，精力充沛，恰是想干事、能干事、干成事的年齡階段。
科室現狀：
1、中西藥調劑 目前我院藥房仍就沿襲傳統式的擺藥、配藥、發藥模式。工作繁瑣，人員需求量大，工作效率有待提高。
2、臨床藥學 我院由于條件限制，目前開展了回顧性抗生素用藥分析，用藥咨詢，藥物不良反應的報告等。但由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監測工作。
3、人才培養 目前藥劑科有在職藥學專業人員十三人，為使本專業形成梯隊優勢，需要更系統的專業培訓，使基礎知識更加扎實。
治科方略：
一、保證藥品供應，滿足臨床用藥
成立采購小組，將計劃采購工作做精做細，減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會，經專家討論決定，杜絕一切藥商的不良行為。最大限度的緩解供求矛盾，滿足臨床藥品供應。做到計劃采購，壓低庫存，把握質量，保證供應，科學管理。
二、提高服務意識，做好臨床服務
保障臨床用藥，強化服務意識。協調好各科關系，了解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求。
三、加強專業培訓，提高藥學水平
組織全科人員學習業務知識，加強基礎理論培訓，以達到技術提高，知識更新。與院里協調選派優秀人才、業務尖子外出進修培訓，提高業務素質及專業能力。嚴格落實各項規章制度，從思想上提高為患者服務質量的意識，減少差錯、杜絕事故發生。
四、開展新業務新技術，提高臨床藥學含量
條件允許的情況下建立靜脈配液中心。推進中藥房的改造工程。開展血藥濃度檢測和體內藥物動力學、藥物代謝相互作用的研究，開展為病人零距離門診用藥咨詢服務，開展藥學服務與用藥質量一體化工作。
五、注重人才梯隊建設，打造優質藥學隊伍
培養年輕技術骨干：搭臺子、壓擔子。加強思想政治學習和業務培訓。注重整體素質的提高，為醫院打造一支過硬優質的藥學隊伍。
工作思路：
以“三個服從”要求自己，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。作到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜的聽，奉承的話警惕的聽，反對的話分析的聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人的交往中凝聚合力。
工作目標：
“以為爭位，以位促為”。爭取院領導對藥劑科工作的重視和支持，使藥劑科工作科學化，管理現代化，服務優質化，成為培養人才的搖籃，連接患者的紐帶，醫院美好形象的窗口。我愿與大家共同創造美好的未來，迎接醫院燦爛輝煌的明天！
謝謝大家！演講完畢。
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