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    班級管理的心得體會

    時間:2024-08-02 15:18:41 心得體會

    班級管理的心得體會

      某些事情讓我們心里有了一些心得后,有這樣的時機(jī),要好好記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編整理的班級管理的心得體會,希望對大家有所幫助。

    班級管理的心得體會

    班級管理的心得體會1

      大家都知道,我們學(xué)校對于抓班級管理的重視絲毫不亞于抓學(xué)習(xí)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心下,雖然沒有取得值得驕傲的成就,但也是在老師和全班同學(xué)的努力下不斷進(jìn)步。下面我權(quán)當(dāng)是班門弄斧,把我的一些做法說出來供大家討論。

      一、抓好學(xué)生各方面習(xí)慣的培養(yǎng),促進(jìn)班風(fēng)班貌整體發(fā)展。

      良好的班風(fēng)班貌是各種習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ),低年級則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。作為擔(dān)負(fù)“萬丈高樓平地起”的鋪路人,應(yīng)該如何把握好這一關(guān)鍵期?我認(rèn)為,以良好習(xí)慣的養(yǎng)成為突破口,有助于促進(jìn)班風(fēng)班貌的整體發(fā)展。

      學(xué)生的行為習(xí)慣表現(xiàn)在平時的坐姿行走是否端正,桌凳和衛(wèi)生工具的擺放是否整齊等等。如有些學(xué)生由于習(xí)慣不好,四條腿的凳子總是喜歡斜成兩條腿、甚至一條腿坐著、搖晃著,這樣一不小心就是“咚!”的一聲,人和凳子一起倒在了地上,既容易摔傷身體,又影響課堂的教學(xué)秩序,很容易出現(xiàn)安全事故,針對這些,作為班主任要嚴(yán)格訓(xùn)練學(xué)生的坐立行的習(xí)慣,堅決消除這些安全隱患。再如桌凳和衛(wèi)生工具的擺放,我曾對著學(xué)生將一把掃帚比喻成一個人的腳,將掃帚的腳尖朝外,腳跟靠墻,一個挨著一個像小朋友排隊一樣站在教室的后墻角,從那以后,五六把掃帚整齊地立在墻腳,既不影響通道,也很美觀;總之,這些行為習(xí)慣的養(yǎng)成,對于每一位學(xué)生的成長具有很大的意義。我深感一個具有良好班風(fēng)班貌的班集體,一定具有凝聚力,吸引力,一定會給學(xué)生提供一個良好習(xí)慣養(yǎng)成的環(huán)境氛圍。我就是通過抓各方面習(xí)慣的養(yǎng)成,使我班的班風(fēng)班貌得到了整體發(fā)展,每位學(xué)生都能把班集體的榮譽與自己的行為緊密結(jié)合,都想為集體爭光。因此,在各種比賽中都能取得好成績,

      二、改變思維方法,巧妙強化對學(xué)生的思想品德教育。

      下課時,經(jīng)常有小學(xué)生跑到我這兒來告狀,大多是些張三打了李四一下,王五罵了劉二一句之類的小事,對這些小事應(yīng)怎樣處理呢?我覺得很有必要探討一下。以前我總是有求必應(yīng),無論什么事,總要審判一下,來表明自己對學(xué)生的關(guān)心,無非是甲先說說,乙再講講這種模式。但這里有一個問題:甲一張嘴則自己是十足的冤枉,而乙則是十二分的無賴;乙一張嘴則自己永遠(yuǎn)都沒錯,錯全在甲。麻煩就在這里,班主任并不清楚責(zé)任到底在誰,想弄清就要去實地調(diào)查研究。而結(jié)果常常是這樣:班主任雖弄清了這件事,但卻耗費了大量的'時間、精力。而學(xué)生看到老師愿為自己作主,于是信心愈壯,大報告、小報告層出不窮,結(jié)果班級成了法院,老師成了院長,如此下去又哪有精力來搞其它工作呢?于是有時侯怕費時費力,就采取推諉法,來個一刀切:回去!回去!看不到我正忙著嗎?或是,你先回去,等一下我去找他!但結(jié)果是學(xué)生望穿秋水,而班主任卻早把它拋到了腦后。這樣做的后果是學(xué)生缺乏對老師的信任感,師生之間的危機(jī)感與日俱增。如此,班主任以后又怎樣去管理學(xué)生?又怎樣去管理班級?之所以會出現(xiàn)以上結(jié)果,我認(rèn)為,關(guān)鍵在于班主任認(rèn)為自己是一班之主,始終從“我”出發(fā),而忽視了學(xué)生的自主權(quán),要想既處理好這些事,又不影響工作,我覺得,班主任應(yīng)改變一下觀點,換一種思維方法,從學(xué)生的角度考慮,把權(quán)力下放,學(xué)生自己的事自己去解決。1、學(xué)生管學(xué)生。為此,我就特地培養(yǎng)兩個班長做為我的小助手,學(xué)生的小老師。我對學(xué)生是這樣說的,同學(xué)之間有了矛盾,應(yīng)以和為貴,如不能解決,請去找班長。對兩個班長我則這樣交待:雞毛蒜皮一類的小事,要盡量公正處理,如不能處理,再來找我。那么,班長處理不了的事,我又怎么辦呢?2、盡量做調(diào)解人,中間人,而不是法院院長。一次,班長送來一男一女兩名學(xué)生,女生哭哭啼啼,男生怒氣沖沖。看到這種情況,我第一句就問:“誰的錯?”沉默片刻,女生手指男生說:“他打我。”男生立刻反擊:“她罵我。”我又說了第二句話:“你們都沒錯,錯在我?”聽了此話,兩人低下了頭,沉默不語,我又說了最后一句話:“你們回去吧,搞清楚再來找我。”兩人并沒回去,過了幾分鐘,男生說了:“是我不好,我不該打她。”聽了此話,女生也說道:“是我不好,我不該罵他。”之后是一番開導(dǎo)、教育,兩人都高高興興地回去了。了了三句話就解決了一件麻煩事。此法,我屢試皆爽,以致到了現(xiàn)在,我竟然“門前冷落車馬稀”了。而學(xué)生之間也異常的團(tuán)結(jié),班里友愛互助的氣氛特別濃厚。

    班級管理的心得體會2

      各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:大家好!

      首先感謝學(xué)校給我一次向大家學(xué)習(xí)的機(jī)會,總覺得我所做的事情太平凡、都是班主任該做的,無經(jīng)驗可談。在座的各位,都是經(jīng)驗豐富的班主任,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是拋磚引玉。我受劉玉江老師,劉清濤老師,周憲東老師,張春玲老師,趙書華老師的命令在此向大家做一匯報。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。

      下面就簡要的談?wù)勎易霭嘀魅蔚囊恍└惺埽云谂c各位老師共勉吧! “找個幫手”是我班主任工作成功的秘訣。我知道自己很笨,什么事也辦不成,只好多找?guī)讉幫手來幫忙解決難題,我只坐享其成。

      第一“幫手”,得益于學(xué)校,年級部,政教處的指導(dǎo)和關(guān)心。

      班級工作千頭萬緒,叫人一時不知從何抓起,這一點不用擔(dān)心,不用犯愁,學(xué)校精細(xì)化管理早已對各項工作都有了明確的指導(dǎo),只要嚴(yán)格落實政教處的各項要求,班級管理就會步入正規(guī),走向成功!總之跟學(xué)校,年級部走省心省力,什么事他們給兜底。

      第二“幫手”,我班各學(xué)科老師

      班級成績的好壞,取決于所有的任課老師,班級各學(xué)科老師的齊抓共管,才能讓班級進(jìn)步。一個班如有幾個操心的任課老師,班主任很省心,什么事班主任還不知道呢就給及時解決了。反之,又管理學(xué)生又勸架,那真是忙死了。“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”,為了各科間的平衡,平日里,身為班主任,我決不利用手中的那點權(quán)力偏向我的學(xué)科,這樣我少了一份私心,班級就多了十份平衡。各學(xué)科老師也給了我工作上極大的支持和配合,我們心往一處想,勁往一處使,使得班級各項工作蒸蒸日上。

      第三“幫手” 班干部隊伍

      常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶”。班干部就好像整個班級的火車頭。他們是班級制度的制定者,執(zhí)行者,監(jiān)督者。他們在班級時間最長,了解情況最新最真。只要他們幾個人和班主任一心了,班級沒事了,班主任解放了。因此,要培養(yǎng)一支有責(zé)任心,敢于負(fù)責(zé)任的班干部隊伍尤為重要。然后我大膽放手,給班干部更多的.權(quán)力,我在班上要求,班干部就是第二班主任。你們看見我的時候,

      我說了算,看不見我的時候,班長說了算,不聽班長指揮就是不尊重班主任老師,班干部獲得了更大的管理空間。獲得尊重的班干部管理班級的干勁自然是不言而喻的,良好班風(fēng)在班干部的精心管理下很快形成。

      第四“幫手” 自己的鐵桿

      找好幾個屬于自己的鐵桿,及時匯報班級最新情況,摸清學(xué)生思想脈膊,掌握第一手材料,及時發(fā)現(xiàn)問題,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。在自習(xí)課或其他空余時間里,從不使班級處于無序無管理的狀態(tài)。只要我想知道的事,很少不能知道。

      第五“幫手” 同年級的其他班主任和班長

      我開學(xué)第一天就說,1.2.4.的班主任和我一樣。有事時見不著我找他們一樣。這樣一個班就有四個班主任看著了。不可能四個班主任同時有事。另外我也經(jīng)常和那幾個班的班主任和班長聊天,及時了解別班發(fā)生我班還沒來及發(fā)生的事情,以及時預(yù)防。

      有了以上的好幫手再加上自己的小小努力,我的班級一直不是太差。關(guān)于本人那點小小努力,我想說,認(rèn)為作為一名班主任,要愛他的學(xué)生,與他們同呼吸共命運,我盡力做到:

      1、從愛出發(fā),嚴(yán)字當(dāng)頭。

      美國一名著名軍事家(小埃德加.普里爾)說過:由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊?qū)?zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)一群獅子。這句話給了我很大的觸動,因為在我看來,班級管理也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,管理的成與敗,要看班主任這只領(lǐng)頭雁,能否嚴(yán)格要求他的群雁,時刻督促他們。我的班主任寄語是,,我舍不得讓你們走彎路,我把你們當(dāng)成我的孩子,我希望你們成龍成鳳。因此督責(zé)多于頌揚;我舍不得讓你們消磨時光,因此我的眼神變成凌厲的眼光;我舍不得你們在低空中盤旋,因此全力托起你們的翅膀,使你們變成雄鷹在高空中翱翔。從愛出發(fā),嚴(yán)字當(dāng)頭,我做到了,使得班級管理初見成效。

      2、從愛出發(fā),勤字為先。

      我始終堅信一分耕耘,一分收獲,上天會實現(xiàn)勤勞、敬業(yè)的人的心愿。只要不懈努力,最大限度的完善充實自己,就會有一個美好的結(jié)局。班主任工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。作為班主任,勤勞是基礎(chǔ),時間的付出是保證。從愛出發(fā),勤字為先我做到了,也確實使得班級管理有了成效。

      上述所言只是我對班級管理的一部分做法,相信這些不成熟的做法,是無法

      與經(jīng)驗豐富的老班主任相比的,說出來只是希望領(lǐng)導(dǎo)老師們批評指正,以期更好的做好今后的工作。無論何時,無論何地,有一點不會變,那就是:我會一如既往的為我學(xué)生的健康成長保駕護(hù)航。

      讓我們共同努力。謝謝大家!

    班級管理的心得體會3

      班級作為學(xué)校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作當(dāng)然起著舉足輕重的作用。書生說:“管理是集體的骨架。”有良好的管理,事情才會有頭有緒,集體才會像一架健康的機(jī)器有序地運轉(zhuǎn)。而班級的管理主要靠的是班主任。

      班主任雖然是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細(xì)。大至教育教學(xué)工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心,班主任作為班集體的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,在學(xué)生全面健康的成長中起著重要的作用。德國詩人海涅曾這樣寫道:“每一個人就是一個世界,這個世界是隨他而生,隨他而來的。”作為班主任,管理著全班幾十個學(xué)生,所面對的已經(jīng)不是一個“世界”或者幾個“世界了”,這就需要班主任投入更多的時間與精力,關(guān)注學(xué)生的心理、生理、學(xué)習(xí)等各方面的情況,加強與學(xué)生之間的交流、溝通,因勢利導(dǎo)地促進(jìn)各種類型學(xué)生的健康成長。同時,需要班主任在管理班級時講究管理藝術(shù),才能有效地管理好班級。下面淺談幾種管理藝術(shù):

      一、平衡藝術(shù)。

      一個班級幾十個學(xué)生,他們的家庭環(huán)境、先天素質(zhì)與自身努力程度都不同,班主任作為班級的管理者,要做到一視,要尊重、信任、理解、熱愛每一個學(xué)生。關(guān)心他們的身體,關(guān)心他們的生活,關(guān)心他們的學(xué)習(xí),關(guān)心他們的思想。做到真正愛學(xué)生,如同母親不會因為孩子的美丑而存在偏袒和私心一樣,這就需要運用平衡的藝術(shù)。

      首先,要平衡好與班級學(xué)生的關(guān)系。在班級日常管理中,班主任要特別處理好與三類學(xué)生的關(guān)系。一是班干部,二是優(yōu)秀生,三是待進(jìn)生。班主任要熱愛班級中的每一位學(xué)生,對待學(xué)生不能因為他的工作出色或?qū)W習(xí)成績好而特別親之愛之,也不因為他的成績差,行為不端而惡之厭之,而應(yīng)是一視,平等對待。對班干部要求要嚴(yán)格,要他們在搞好學(xué)習(xí)的同時積極為班級同學(xué)服務(wù),各司其職,各盡其責(zé),做得好表揚,有違紀(jì)照樣批評,決不姑息遷就。而對優(yōu)秀生應(yīng)更加嚴(yán)格要求,在肯定優(yōu)秀生優(yōu)點的同時要及時發(fā)現(xiàn)他們的缺點,給予嚴(yán)格而有效的教育,否則他們便容易自認(rèn)為是“天之驕子”,以致萌發(fā)莫名其妙的“優(yōu)越感”,甚至發(fā)展到瞧不起同學(xué),直至無視老師的教育。待進(jìn)生往往由于學(xué)習(xí)成績差,或者某方面不如人而顯出悲觀、苦悶、憂郁等消極情緒,所以對待待進(jìn)生特別要注意尊重、理解他們,千萬不能傷了他們的自尊心。應(yīng)肯定他們的長處,指明他們的努力方向,調(diào)動他們的積極性,激勵他們克服自身的缺點。班主任正確處理好與班級學(xué)生的關(guān)系,就是一視的對待他們的錯誤和缺點,只有一碗水端平了,才能贏得學(xué)生的尊敬和信任。學(xué)生才能感到老師是公正的,沒有袒護(hù)誰,班級才能產(chǎn)生向心力。班主任與學(xué)生關(guān)系融洽了,班級管理才能步入正軌。

      其次,要平衡好班級學(xué)生與其他科任老師的關(guān)系。班主任在管理班級時應(yīng)該重視班級學(xué)生與任課老師間的團(tuán)結(jié),創(chuàng)建良好的師生關(guān)系。各科任老師的方法措施、性格修養(yǎng)各有千秋;而學(xué)生也是有個性的。師生之間產(chǎn)生矛盾沖突是難免的,班主任應(yīng)諧調(diào)好這種緊的師生關(guān)系。班主任要教育學(xué)生尊重各任課老師的不同教學(xué)風(fēng)格,他們有的幽默,有的嚴(yán)謹(jǐn),有的嚴(yán)厲,有的溫和。班主任要告誡學(xué)生不可以自我所謂的“興趣愛好”觀來看待科任老師,忌諱出現(xiàn)如“我討厭某學(xué)科某老師”之類不利師生團(tuán)結(jié)的話。同時應(yīng)自覺維護(hù)任課老師在學(xué)生中的威信,應(yīng)主動經(jīng)常地與任課老師溝通,了解班級學(xué)生的情況,盡量邀請任課老師參加班級的一些活動如主題班會、文藝晚會等,取得他們的配合和指導(dǎo),從而形成教育的“合力”,創(chuàng)建好良好的師生關(guān)系。

      二、語言藝術(shù)。

      班主任的語言藝術(shù)是指用自己掌握的知識、獲得的信息,融注自己的思想、道德、意志、情感,準(zhǔn)確無誤地通過簡練、生動、有趣的語言表達(dá)出來,使學(xué)生愿意接受并達(dá)到教育的目的。班主任在做學(xué)生工作時,把有聲語言和無聲語言有機(jī)地結(jié)合起來,抽象和形象、明示和暗示、無形和有形,形成珠聯(lián)璧合之勢,可以取得最佳的教育效果。

      例如,有一次,一名學(xué)生做課堂練習(xí)時,趴在桌子上遲遲不動筆,旁邊有名女孩子實在看不下去,便站起來說:“老師,他趴在桌上什么也沒做。”老師說:“做作業(yè)前是要認(rèn)真思考的,可能他正在想問題,相信他想好后會做作業(yè)的。”說完后,那學(xué)生慢慢抬起頭來,報以感

      激的目光,然后拿起筆,在本子上寫起來。還有一次,一天清晨,我剛走進(jìn)教室,一眼就看見拐角處堆滿廢紙屑,當(dāng)時,我“滿腔怒火”,真想運用班主任的權(quán)威拿今天的值日生開刀,來個“殺雞給猴看”。但這是解決問題的根本辦法嗎?顯然不是。榜樣的力量是無窮的,要求學(xué)生不怕臟,難道老師不是集體中的一員嗎?想到這里,我對同學(xué)說:“老師和你們一樣都是集體中的一員,我要求大家不怕臟,首先從老師做起,今天垃圾我來倒倒吧。”從那以后,班里的紙簍天天都有學(xué)生倒了。

      從以上兩個小事例中可以看出,正確嫻熟地運用語言藝術(shù)和教育機(jī)智,就能取得今人滿意的教育效果。班主任運用語言藝術(shù)進(jìn)行教育還必須根據(jù)不同的對象,因時、因境采用靈活的方式。如對自尊心強、有逆反心理、脾氣暴躁、感情易沖動的學(xué)生,宜采用平等商討的.語言;對善于獨立思考、自我意識強、感受力較強的學(xué)生,宜采用暗示、旁敲側(cè)擊或警句格言的點撥式語言;對惰性心理和試探性心理突出的學(xué)生宜采用措辭尖銳、語調(diào)激烈的觸動式語言;對自我防衛(wèi)心理強烈、不肯輕易認(rèn)錯的學(xué)生要采用突擊式語言;對性格向、孤僻、有自卑心理的學(xué)生則要用有層次、有步驟、逐漸深入學(xué)生心靈的漸進(jìn)式語言等等。班主任也可以根據(jù)需要運用借古喻今說理、列舉數(shù)字論證、名言警句鋪、正反事例對比等語言藝術(shù)來教育學(xué)生。

      三、批評藝術(shù)。

      批評是思想教育的一種重要手段。正確地運用這一手段,可以幫助學(xué)生認(rèn)識并改正錯誤。班主任所面對的是天真活潑但心理承受能力脆弱的學(xué)生,要使批評達(dá)到一定的效果,就要同他們心理相融、感情相通。這就必須分析和研究被批評學(xué)生的心理狀態(tài)和特點,掌握批評的藝術(shù),將各種消極因素消除在萌芽狀態(tài)中,轉(zhuǎn)化為積極因素,規(guī)學(xué)生的言行,凈化學(xué)生的心靈,塑造民族的未來。

      批評首先要掌握事實。說過:“沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)。”所以,一切的批評都必須建立在充分掌握事實的基礎(chǔ)之上,使批評不會讓學(xué)生覺得是空穴來風(fēng)。有的學(xué)生為了避免老師對他的“懲罰”,往往會不承認(rèn)自己的錯。如果老師沒有事實根據(jù),空講幾句批評的話就達(dá)不到矯正的效果。反而讓其覺得可以瞞天過海,反復(fù)犯錯,甚至是變本加厲。只有掌握了事實發(fā)展的前因后果,批評才會有針對性,其效果才會更好,學(xué)生也會心服口服。

      其次,要尊重和愛護(hù)學(xué)生的自尊心。現(xiàn)在的學(xué)生很多都是獨生子女,也有部分學(xué)生更是在單親家庭里成長,為此,其強烈的自尊心比以前的學(xué)生有過之而無不及。而后進(jìn)生的自尊心更是強于其他學(xué)生,而實際上,在他們的心深處,仍有上進(jìn)要求,渴望得到老師和同學(xué)的理解和幫助。著名的教育家馬卡蓮柯曾說過:“得不到別人尊重的人往往有最強烈的自尊心。”因此,在批評學(xué)生的時候既要講原則,不遷就其錯誤的思想行為,又要講感情,尊重他們的自尊心。這樣,被批評的學(xué)生就不會感到自己是在挨罵,而是在接受教育,他們會從心里地感激你對自己的關(guān)心和愛護(hù)。正所謂“親其師,而信其道”。教師的話語他們就會聽進(jìn)腦子,并努力地去做好。這樣,我們的批評效果也就達(dá)到了。

      再次,批評要對事不對人。在現(xiàn)實中,我們許多班主任批評學(xué)生時,就會把這個學(xué)生以前所做過的錯事也一起提出來,并經(jīng)常武斷地說這個學(xué)生怎樣不好,怎么怎么差。其實這根本就適得其反。這次犯錯誤是因為這件事,與以前的事根本無關(guān),與學(xué)生這個人的品德也沒關(guān)系,可我們班主任硬是要把它提出來。這樣,學(xué)生就會覺得你這個班主任不喜歡他,有的學(xué)生甚至認(rèn)為是在報復(fù)他以前所犯的錯誤,那么,學(xué)生的逆反心理就出現(xiàn)了:我就是要多惹事生非,看你老師能耐我何?所以,我們在班主任工作中在批評學(xué)生時,要多留個心眼,只對其事而不對人。

      總之,批評有法,但無定法。有一點是我們教育者必須格守的,這就是尊重學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生。盡管我們的批評未必會有切膚之痛的深刻,但能從尊重學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生出發(fā),學(xué)生最終會領(lǐng)悟老師的用意。善用批評這一教育方式會與表揚有異曲同工之效。

      總而言之,班主任在工作中只有不斷摸索,講究班主任管理藝術(shù),才有效地管理好班級。

    班級管理的心得體會4

      班主任工作是一項比較系統(tǒng)、復(fù)雜的工作,有人曾形象地把初中班主任比喻成教師、父母的統(tǒng)一體。這話一點也不為過,但反過來想,以后看到自己培養(yǎng)的學(xué)生個個都有所作為,也是一件幸福的事。常言說:“家家有本難念的經(jīng)”,其實在學(xué)校里“班班也有本難念的經(jīng)”,管理再出色的班級也難免有各種小問題,我覺得班主任老師不要害怕有問題,掌握好了如何解決問題才是發(fā)展之道。

      暑假開學(xué)回來,我發(fā)現(xiàn)我班的學(xué)生有很大的變化,同時班級出現(xiàn)了很多問題。如班級紀(jì)律、衛(wèi)生略有松懈,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正等。為此我對班級管理進(jìn)行了一些微調(diào)。

      一、狠抓常規(guī)教育,培養(yǎng)良好習(xí)慣

      俗話說,良好的開端是成功的一半。開學(xué)的第一節(jié)課,就是習(xí)慣的學(xué)習(xí),使學(xué)生明確:上課專心聽講,邊聽邊想,發(fā)言積極大膽,聲音洪亮,作業(yè)整潔,及時完成;下課不在教室及走廊追跑打鬧,大喊大叫;不僅搞好個人衛(wèi)生,還要保持教室地面的清潔。用擺事實講道理的方式,讓學(xué)生明白為什么要這樣做而不應(yīng)該那樣做,這樣師生之間便搭建起了促進(jìn)彼此心靈溝通、精神上理解的平臺。當(dāng)學(xué)生明確什么是應(yīng)該做的,應(yīng)該怎樣做,什么是不應(yīng)該做的后,每周五晚自習(xí)的第一節(jié)班會課上,我都會組織同學(xué)們進(jìn)行自我評價和同學(xué)互評。表現(xiàn)好的給與表揚和鼓勵,對表現(xiàn)差的不僅指出差距在什么地方,還用“傳、幫、帶”的辦法請同學(xué)幫助改正。

      二、查閱班級日志,及時發(fā)現(xiàn)問題

      作為班主任每天一定要隨時進(jìn)入班級,查看班務(wù)日志。通過班務(wù)日志記載的內(nèi)容及時捕捉班級內(nèi)發(fā)生的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。除了對班務(wù)日志及時查閱,還要向負(fù)責(zé)記載的學(xué)生干部詢問,讓學(xué)生干部參與到班級管理中,培養(yǎng)同學(xué)們對班級的關(guān)心度和集體感。班主任對班務(wù)日志上表揚的學(xué)生要表揚,在班中樹立榜樣;對班務(wù)日志所反映的突發(fā)事件及不良傾向要及時地有針對性地處理,絕不拖拉,目的在于提高學(xué)生對班務(wù)日志管理的信賴程度,使班務(wù)日志能限度發(fā)揮其應(yīng)有作用。班主任應(yīng)召開班干部會議進(jìn)行班級管理的培訓(xùn),尤其是負(fù)責(zé)記錄的學(xué)生干部強調(diào)記錄的規(guī)范,要做到公平公正,使班務(wù)日志制度始終處于良好的運行狀態(tài),保證班務(wù)日志記錄制度實施的效果,不流于形式。

      三、以理明理,細(xì)抓思想成長

      現(xiàn)在的學(xué)生大部分是獨生子女,由于家長對孩子過分疼愛,一些孩子養(yǎng)成了不少壞習(xí)慣,有些學(xué)生自以為成熟,以與眾不同為榮,他們的“個性”多自私、狹隘。這學(xué)期我們班有一個同學(xué)A,在學(xué)習(xí)上他是一個比較好的學(xué)生,但在做人上卻有較大的瑕疵,如考慮事情以自我為中心,交給他工作故意推三阻四,沒有自知自明;曾經(jīng)有兩次因?qū)W習(xí)上的問題,被我批評過。但他并不虛心接受,而是使性子,不聽管教,這兩次,都被我狠狠地批評了。一個人犯了錯誤,要給他改正錯誤的機(jī)會。事后,我再跟他慢慢地聊,講清自尊、自愛、自律是人性中最基本上進(jìn)因素,與此矛盾的性格特點無疑要改正,講清在集體中,如何學(xué)會與他人相處,讓他認(rèn)識到不良的“個性”,只能讓他離周圍的人越來越遠(yuǎn)。如今,他身上的壞習(xí)慣已經(jīng)改掉了很多。學(xué)生做錯了事,要讓他明白錯在何處,讓學(xué)生在理解的`過程中自己教育自己。

      初中時期正是一個人叛逆心理的時期,他們聽不進(jìn)父母、長輩的勸告,自以為是,看問題從個人的角度出發(fā),難以說服。我常常鼓勵學(xué)生用“換位思考”的方法解決問題,“假如我是老師”或“假如我是父母”,也在班級開展“今天我是班長”活動這種換位思考的情感體驗使學(xué)生少了一份苛求,多了一份寬容;少了一份埋怨,多了一份理解;少了一份指責(zé),多了一份尊重。班級紀(jì)律更嚴(yán)謹(jǐn),氣氛更和諧,讓他們在自己的切實感受中,在老師的循循引導(dǎo)下,逐日明白為人處事的道理。

      四、準(zhǔn)確定位,樹立威信

      走近學(xué)生可以幫助班主任了解班級的狀況,不過也要把握好與學(xué)生的距離。但我發(fā)現(xiàn)班主任與學(xué)生走得太近未必是好事,師生間過度親密的朋友關(guān)系,表面上看是氣氛融洽,師生同樂,實際上會造成對學(xué)生的溺愛與放縱,會讓學(xué)生錯誤地認(rèn)為班主任是“自己人,一切好說”,從而自損威信。但與學(xué)生距離太遠(yuǎn)也不行,長期一副居高臨下、不茍言笑的表情,會讓學(xué)生難以接受,避而遠(yuǎn)之。如此下來,班里很多情況就無法獲悉,工作自然難以開展。所以,我明白,班主任要把握和處理好與學(xué)生的距離,既不能太遠(yuǎn),也不可過近。一句話,那就是若即若離。

      隨著時代的發(fā)展,班主任工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題、新特點,面臨著新挑戰(zhàn)。尤其是教育環(huán)境和教育對象的新變化,使班主任工作更加繁重,對于班主任而言,如何在短時間內(nèi)成為一名幸福、快樂、有成就感的班主任,“實踐、學(xué)習(xí)、反思”是必不可少的,它們相輔相成,缺一不可。

    班級管理的心得體會5

      本人現(xiàn)任臨泉縣第四中學(xué)思想品德課任教師,參加工作以來,我始終沒有離開班主任這個工作崗位,所在班級集體中同學(xué)互相團(tuán)結(jié),銳意進(jìn)取,自覺遵守《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,各種活動開展得有聲有色,學(xué)生綜合素質(zhì)普遍提高,在各項評比中均名列前茅。任現(xiàn)職以來,所帶班級學(xué)生朝氣蓬勃,成績在校內(nèi)遙遙領(lǐng)先,受到校內(nèi)外師生和家長的一致好評。

      現(xiàn)將任現(xiàn)職以來的班主任工作總結(jié)如下:

      一、愛崗敬業(yè),為人師表,無私奉獻(xiàn)。

      幾年來,本人深知“身教勝于言教”的道理,始終如一地堅持四項基本原則,以“三個代表”重要思想武裝自己,忠誠黨的教育事業(yè),遵紀(jì)守法,自覺履行教師職責(zé),無私奉獻(xiàn)。雖集語文教師,班主任工作于一身,但從沒無故曠過學(xué)生一節(jié)課。用實際行動給學(xué)生以感染和熏陶,使用學(xué)生深受感動。日常工作中要求學(xué)生助人為樂,無私奉獻(xiàn),我自已必須首先做到。

      二、抓住時機(jī),滲透思想教育。增強學(xué)生明辨是非的能力

      班主任工作主要是思想教育工作。我除了在會上給學(xué)生讀報,講故事,言傳身教外,還抓住生活中的典型事例,適時地加以引導(dǎo),有助于學(xué)生明辨是非,提高思想認(rèn)識,做到愛憎分明。在禁毒課上,本地一些不法之徒被子正法,我和同學(xué)們圍繞販毒分子所認(rèn)識的“犧牲一人,造福人孫”的言論進(jìn)行了討論。分析大家與小家的關(guān)系,使同學(xué)們認(rèn)識到販毒吸毒給人民生命脈財產(chǎn)帶來的巨大損失,自覺地宣傳禁毒,遠(yuǎn)離毒品,珍愛生命。

      三、注重選拔培養(yǎng)學(xué)生干部,增強班干部的凝聚力。

      班級干部隊伍素質(zhì)的高低關(guān)系到班級工作的質(zhì)量,因此選拔培養(yǎng)高素質(zhì)的干部是班級工作中不容忽視的一環(huán)。每逢開學(xué)初,我都要對上學(xué)期的干部進(jìn)行全面考評,根據(jù)其實際工作能力,決定是否留用,將思想素質(zhì)高,以身作則,樂于為大家報務(wù)的同學(xué)吸收到干部隊伍中來,大大增強了干部隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。于是,在我的引導(dǎo)下,班干部帶領(lǐng)全班同學(xué)有組織地進(jìn)行了各種形式的活動,定期召開主題班會,引導(dǎo)學(xué)生看清形勢,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,成立了學(xué)習(xí)雷鋒小組、課外活動、興趣小組、手抄報比賽等,大大豐富了學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)了能力,增強了自身素質(zhì),深受全校師生的贊賞,僅上學(xué)年,我班就出現(xiàn)好人好事近300件。

      四、關(guān)心學(xué)生身心健康,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣。

      初中階段學(xué)生將面臨中考,學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)重、壓力大,教育學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),適應(yīng)考試時間,培養(yǎng)良好的心態(tài)非常重要。首先,教育學(xué)生按照作息制度,堅持參加早操,課間操,認(rèn)真做好眼睛保健操,組織觀察、閱讀、寫作、辦報。其次,講分衛(wèi)生,監(jiān)督學(xué)生勤換洗衣服,勤洗澡、理發(fā),不讓學(xué)生吃生冷食物、變質(zhì)食物。第

      三、教育學(xué)生生活儉樸,不吃零食。幾年來,我所帶的班級學(xué)生不在吃穿上攀比,更沒有穿著奇裝異服的,教室內(nèi)幾乎沒有吃瓜子、糖果的。在歷次衛(wèi)生評比中,成績優(yōu)異。為同學(xué)提供了良好的學(xué)習(xí)場所,第四,節(jié)儉習(xí)慣的養(yǎng)成使同學(xué)們攢下了一些零用錢,于是,我不失時機(jī)地引導(dǎo)學(xué)生將其用于購買書籍和學(xué)習(xí)用具為困難學(xué)生獻(xiàn)愛心等。

      五、注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),努力提高學(xué)生的學(xué)飛成績。

      在思想教育的同時,本人還經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法上的指導(dǎo)。相當(dāng)一部分學(xué)生由于數(shù)學(xué)差或英語差,作為主科語數(shù)外有一門瘸腿,就很難在考試中取勝,象之前我們班的莊麗、侯偉等,在八年級時就出現(xiàn)這種現(xiàn)象,其他科非常優(yōu)秀,就是數(shù)學(xué)或英語較弱,這些學(xué)生能把瘸腿科補上去,考取好的高中絕對沒什么問題。我知道后多次找他們了解情況,及時與任課教師聯(lián)系,同家長商量對策,迅速扭轉(zhuǎn)了局面。在那年的中考中他們考上理想的高一級學(xué)校。另外,還對不同層次,不同愛好的`學(xué)生因材施教,使他們得到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展。由于平時思想工作跟得上,學(xué)生視野開闊,觀念更新快,不少同學(xué)都希望在將來能學(xué)得一技之長,在社會上展現(xiàn)自己的人生風(fēng)彩。我有一個信念,在學(xué)生時代不可能每一個學(xué)生都是優(yōu)秀的,但走上社會在不同的生活領(lǐng)域,他們就可能人人成為優(yōu)秀者。這正是我們當(dāng)教師的天職。

      當(dāng)然,這些成績的獲取得與各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,各方面的配合是分不開的,在今后的工作中,我將始終如一貫徹素質(zhì)教育,實施新課改革。為人師表,教書育人,心系學(xué)生,著眼未來,為培養(yǎng)社會所需要的人才而不懈努力。

    班級管理的心得體會6

      每年初一新生入學(xué),七年級班主任最辛苦。孩子們從各個小學(xué)來到一個陌生的環(huán)境,需要一段時間適應(yīng),才能開始正常的學(xué)習(xí)生活。而班主任也需要對新生進(jìn)行一個階段的引導(dǎo)教育,才能使班級常規(guī)管理和教育教學(xué)工作得以有序的開展那么如何讓這一工作化繁為簡,讓萬事開頭不難呢?多年的“主任”生涯,讓我總結(jié)了如下幾點:

      一、“愛”字當(dāng)頭,營造“新家”氛圍

      沒有愛就沒有教育,"愛"是打開學(xué)生心靈的鑰匙",這是每一位班主任都熟知的道理。每接一屆七年級新班,我都會悉心的打造一份”報道須知”的溫馨提示,讓學(xué)生感受到老師的體貼。如:他們能在教室里的黑板上看到親切的歡迎標(biāo)語,在我親自布置的寢室中找到自己的床位……為了盡快拉近與學(xué)生愛的距離,我會深入到學(xué)生中去,了解學(xué)生的性格、學(xué)習(xí)、生活、健康情況、家庭情況等,與他們多交流、溝通。從中掌握、了解學(xué)生的思想動態(tài)和學(xué)生需要解決的問題,平時仔細(xì)觀察,注意調(diào)查研究,善于體察學(xué)生的情緒,接受學(xué)生反饋的各種信息,做到教有對象,育有目標(biāo)。盡可能多點和學(xué)生溝通,真誠關(guān)愛,才能獲得學(xué)生的理解和支持。

      為此,我在課間、飯后找他們聊天、談笑;在他們遇到困難時,想辦法幫助解決;在他們出現(xiàn)思想問題時,找他們談心,耐心細(xì)致地說服教育。同時與他們的家長保持聯(lián)系,取得家長的密切配合。在我們共同努力下,學(xué)生對陌生環(huán)境的焦慮和不安很快被新奇和歡樂所取代,逐漸的喜歡這個集體并安心開始學(xué)習(xí)。

      在新生軍訓(xùn)期間,我和學(xué)生頂著烈日,共同進(jìn)退,短短四天的共同生活,很快縮短了師生間的距離。在他們?nèi)胄:蟮牡谝淮误w操比賽,我和同學(xué)們一起訓(xùn)練,雖然嗓子啞了、曬脫皮了,但師生情感加深了,也使他們感受到新集體的溫暖,增強了新集體的凝聚力。“親其師,信其道”,班主任愛護(hù)和關(guān)心每位學(xué)生,學(xué)生就樂于接受他的教育和管理。

      二、“嚴(yán)”字治班,抓好規(guī)范養(yǎng)成教育

      俗語說得好:“沒有規(guī)矩,不能成方圓”,“班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)盛”,班規(guī)是對學(xué)生不良行為的約束和糾正。良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。班風(fēng)的好壞直接影響著學(xué)風(fēng),因此班主任在新接一個班時就就應(yīng)致力于良好班風(fēng)的構(gòu)成。我的做法具體有以下幾點:

      1、開學(xué)之初,樹立榜樣。經(jīng)常采用各種方式號召學(xué)生向榜樣學(xué)習(xí)。抵制歪風(fēng)邪氣的構(gòu)成,對違紀(jì)違規(guī)次數(shù)較多的同學(xué)采用談心、批評等多種方式進(jìn)行教育。

      2、制定班規(guī),對學(xué)生進(jìn)行量化管理,一般來說是從學(xué)習(xí)紀(jì)律、清潔衛(wèi)生、體育鍛煉、值日生、班干部、大課間、獎勵等幾個方面,制定獎罰措施。個性指出的是班規(guī)的制定宜采用民主方式,并且在班規(guī)的實施過程中,班主任必須要講原則、講民主,要一視同仁。

      3、培養(yǎng)干部隊伍,在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、體育鍛煉、大課間等方應(yīng)對全班同學(xué)進(jìn)行監(jiān)督。

      ?對于新班級,開始階段的常規(guī)工作抓得好,就能為以后的深入教育打下基礎(chǔ),班級會出現(xiàn)積極向上穩(wěn)步前進(jìn)的局面。班集體的凝聚力增強了,同學(xué)們的集體榮譽感增強了,班級的綜合評比也就會有很大的進(jìn)步,每月一次的流動紅旗既是見證更是進(jìn)一步前進(jìn)的動力。

      三、 “實 ”字到位,落實班級自我管理

      初中的孩子較為單純,有著強烈的表現(xiàn)欲望,都希望在參與班級管理時大展身手。如果權(quán)力過于集中在幾個同學(xué)手中,既不利于培養(yǎng)學(xué)生的自尊心和自信心,又不利于營造學(xué)生自我教育、自我管理的良好氛圍,并且會大大減弱班級自身的教育力和感染力。我實行班級工作“分權(quán)”管理,將班級管理落到實處。班干部、課代表、小組長、各級各類管理員都各司其職、分工協(xié)作、相互制約,力爭做到事事有人管、事事有人做能使班級工作更加有序。

      當(dāng)然,當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強的'號召力和自我管理潛質(zhì)。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任務(wù)必精心培養(yǎng),讓他們將工作做到實處。對此我的做法是:

      其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫忙小干部樹立威信;

      其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、潛質(zhì)上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;

      其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠透過干部這個小群眾建立正確、健全的輿論,帶動整個班群眾開展批評與自我批評,構(gòu)成群眾的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。

      四、“導(dǎo)”字殿后,指導(dǎo)學(xué)生輕松轉(zhuǎn)軌

      從小學(xué)升入初中,無論是課程設(shè)置、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法,還是人際關(guān)系、身心發(fā)育都會面臨許多新的課題。不少初一新生及家長由于對新學(xué)段缺乏認(rèn)識或認(rèn)識不足,未能根據(jù)初中學(xué)生生活的新特點進(jìn)行調(diào)整,結(jié)果上初中后手足無措,生出種種不適應(yīng),嚴(yán)重影響了學(xué)習(xí)質(zhì)量。那么,如何使初一新生平穩(wěn)度過“更學(xué)期”,盡快步入初中學(xué)習(xí)生活的“快車道”呢?

      我是從“導(dǎo)”字入手,著重從方法上指導(dǎo),做好孩子的心理和學(xué)習(xí)準(zhǔn)備,增強孩子的獨立意識,讓他學(xué)會“享受學(xué)習(xí)”。隨著初中課程的增加,學(xué)習(xí)時間的增長,孩子會感覺“很累”、很“茫然”,在這個時候就一定要幫他克服這種心理,耐心細(xì)心地做好思想工作,減輕孩子的心理負(fù)擔(dān),要讓孩子感覺到老師在關(guān)心他。 開學(xué)初,我就邀請了上屆的幾位學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的畢業(yè)生來到班上進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流,介紹他們是怎樣較快適應(yīng)中專學(xué)習(xí)生活的,一方面請他們從整體講他們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗體會,另一方面講學(xué)好各科的行之有效的學(xué)習(xí)方法。老生的現(xiàn)身說法,對新生是大有幫助的,使他們建立信心,提高學(xué)習(xí)興趣。同時我還經(jīng)常與任課老師保持聯(lián)系,請任課老師進(jìn)行各科學(xué)習(xí)的具體指導(dǎo),包括聽課習(xí)慣、作業(yè)要求、學(xué)法指導(dǎo)等,引導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,真正地學(xué)會學(xué)習(xí)。對一些學(xué)習(xí)較差的同學(xué),加強個別指導(dǎo),幫助學(xué)生分析問題所在,有針對性提出改進(jìn)措施。

      有了這四字“法寶”,萬事開頭就一點不難,班主任工作任重而道遠(yuǎn),但一個班級的管理如果有了一個良好的開端,這位班主任在管理這個班級時就已經(jīng)成功了一半。

    班級管理的心得體會7

      班主任專業(yè)成長需要班主任狠練內(nèi)功,自覺成長;同時也需要學(xué)校施加外力,助推成長。在班主任隊伍建設(shè)中,成都市龍泉驛區(qū)實驗小學(xué)以班級頂層設(shè)計為抓手,采取完善管理制度、強化培訓(xùn)機(jī)制等舉措,激發(fā)班主任個人潛能,發(fā)揮團(tuán)隊互助優(yōu)勢,極大地促進(jìn)了班主任的專業(yè)成長。

      班級頂層設(shè)計為班主任指明方向

      班主任工作是圍繞一個班級在進(jìn)行,把班級管理好是班主任的主要工作任務(wù)。那么,怎樣才算是把班級管理好了呢?是不折不扣、按部就班地完成學(xué)校安排的每項工作,還是每天守在教室里避免安全事故的發(fā)生?為了幫助班主任明確自己要做什么,怎么做,龍泉驛區(qū)實驗小學(xué)提出了實施“班級頂層設(shè)計”,即班主任整體規(guī)劃班級發(fā)展藍(lán)圖,理清自己的治班理念,制定班級發(fā)展目標(biāo),明確具體工作措施,追求班級特色發(fā)展。

      淬煉治班理念,做有思想的班主任。思想決定高度。“管家型”班主任與“智慧型”班主任其根本差別是教育理念的差別,是“管學(xué)生”和“育學(xué)生”的差別。龍泉驛區(qū)實驗小學(xué)在班級頂層設(shè)計中首先要求班主任加強理論學(xué)習(xí),叩問教育本真,明確教育追求,在實踐的基礎(chǔ)上梳理形成自己的治班理念,并不斷淬煉、提升認(rèn)識,做有思想的班主任。于是,在學(xué)校的有效引導(dǎo)和自身的反復(fù)實踐中,成都市優(yōu)秀班主任程琳老師結(jié)合自己的德育實踐提出了“用書香浸潤心靈”的治班理念;成都市最具魅力班主任石小璞用“快樂學(xué)習(xí)、快樂生活”的治班理念來指導(dǎo)自己的班級工作……班主任們根據(jù)自己的實踐,不斷淬煉自己的德育工作理念,使自己的工作目標(biāo)更加明晰而生動。

      規(guī)范班級管理,做有條理的班主任。班級頂層設(shè)計提出班級管理做到“六有”:有班級理念、有奮斗目標(biāo)、有班規(guī)班訓(xùn)、有自主管理、有獎勵評價、有家長參與。這“六有”讓班主任很清楚的知道自己在班級管理中可以從哪里入手,調(diào)動哪些人參與,具體做哪些工作。尤其是自主管理和家長參與這兩項讓班主任明白:班級管理不是班主任一個人的事,是學(xué)生為主體的自主管理,是家長協(xié)同的合力建設(shè)。班級管理必須要在班主任的引導(dǎo)下逐步自主,才能高效,進(jìn)而讓班主任從繁雜的、重復(fù)的常規(guī)工作中擺脫出來,有更多的時間思考班級學(xué)生的發(fā)展。由此,培養(yǎng)得力的小干部、實施民主管理、善于與家長溝通協(xié)調(diào)就成為班主任必須修煉的內(nèi)功。在具體的操作中,班主任們尤其是新班主任們都感受到:時時以“六有”的標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)自己的工作,反思自己的工作,就能讓自己時刻保持清醒的頭腦,保持班級管理的條理化、高效化。

      美化班級環(huán)境,做有品味的班主任。龍泉驛區(qū)實驗小學(xué)提出了“班級環(huán)境是整個班級生活的生動寫照,是學(xué)生們在班級中健康成長的形象記錄”的班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)理念。其班級環(huán)境包括:環(huán)境衛(wèi)生、黑板報、班訓(xùn)班規(guī)、特色展示欄、評比欄、圖書角、衛(wèi)生角。同樣的內(nèi)容不一樣的效果是班主任品味高低的體現(xiàn)。在進(jìn)行班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)的時候,學(xué)校要求班主任根據(jù)學(xué)生年齡特點考慮色調(diào)、版塊形狀、教室整體布局等。通過反復(fù)地培訓(xùn)、評比和及時地展示總結(jié),班主任在班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)各方面都有了明顯的進(jìn)步,全校各班教室都顯得整潔大方、充滿活力,成為了龍泉實驗小學(xué)一抹溫暖的亮色。

      豐富班級活動,做有魅力的班主任。班級不能沒有活動,沒有活動的班級是沒有生機(jī)、沒有活力、沒有凝聚力的。不會組織開展活動的班主任是走不進(jìn)學(xué)生心靈、得不到學(xué)生喜愛、缺乏魅力的。班級頂層設(shè)計要求班主任用豐富多彩的活動組織學(xué)生、打動學(xué)生、教育學(xué)生,使學(xué)生在活動中體驗快樂,創(chuàng)新思維,得到發(fā)展。龍泉驛區(qū)實驗小學(xué)的班主任在組織富有班級特色的活動中逐漸總結(jié)出了活動選題要小、要實,活動要形成序列,活動要在靈活時間、拓展空間、吸引外援上增加新意等經(jīng)驗。

      增強成果意識,做有建樹的班主任。班級頂層設(shè)計是一項扎實推進(jìn)的.系統(tǒng)工程,在這個過程中會有很多精彩、很多體會、很多成果需要我們?nèi)チ粜挠^察、細(xì)細(xì)品味、好好珍藏。但有的班主任不善于反思總結(jié),在工作了很長一段時間之后,往往說不清自己做了什么。所以,班級頂層設(shè)計中明確要求班主任要做一個有心人,要增強成果意識,必須有班級階段成果集。每一次活動的計劃總結(jié),活動過程中的照片、視頻、學(xué)生作品,活動后的體會文章、家長反饋、獎狀證書等都應(yīng)當(dāng)在平時進(jìn)行收集整理,匯編成冊,做到一年一冊。有了對過程的關(guān)注,對成果的積累,對工作的反思,班主任看得到班級的成長足跡,說得出自己的工作業(yè)績,自然信心倍增,工作更加出色。

      班主任校本培訓(xùn)夯實專業(yè)基礎(chǔ)

      龍泉驛區(qū)實驗小學(xué)實施班級頂層設(shè)計以來,從最初的62個班級入格,到班級特色初顯,再到如今的百花齊放,花香四溢,班主任感覺“更明白、更輕松、更有成就感”,這些得益于班級頂層設(shè)計的引領(lǐng),也得益于學(xué)校逐步完善的班主任管理制度和日益規(guī)范的班主任校本培訓(xùn)。

      龍泉驛區(qū)實驗小學(xué)的班主任校本培訓(xùn)做到了每周一次,每次一節(jié)課,形成了“學(xué)校統(tǒng)籌、年級創(chuàng)新、緊扣實際、形式多樣”的特色。對班級頂層設(shè)計中的一些理念和操作要求由學(xué)校德育部門組織專題培訓(xùn),細(xì)致講解,統(tǒng)一認(rèn)識。

      對實施過程中班主任需要指導(dǎo)的技術(shù)問題,學(xué)校邀請專業(yè)人員進(jìn)行講座,如:結(jié)合各班文藝節(jié)目編排的難點問題,學(xué)校安排優(yōu)秀音樂教師講授創(chuàng)編技巧;結(jié)合班級環(huán)境建設(shè),學(xué)校邀請區(qū)美術(shù)中心組成員進(jìn)行色彩和版面設(shè)計講座;為了有效組織實踐活動,學(xué)校安排大隊部、安全辦進(jìn)行少先隊活動組織管理和安全方面的專項培訓(xùn)。同時,學(xué)校結(jié)合學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的重難點,開展習(xí)慣培養(yǎng)月活動,每月各年級組圍繞習(xí)慣培養(yǎng)主題進(jìn)行研討,提高班主任常規(guī)管理水平。

      在學(xué)校統(tǒng)一安排的基礎(chǔ)上,還要求各年級組結(jié)合本年級面臨的具體任務(wù)和問題進(jìn)行班主任培訓(xùn)工作。比如:新學(xué)年開學(xué),一年級組開展新生學(xué)校常規(guī)訓(xùn)練研討;六年級面臨畢業(yè),六年級組組織學(xué)生進(jìn)行考前心理疏導(dǎo)研究……

      與此同時,學(xué)校注重培訓(xùn)形式的創(chuàng)新,以活動促培訓(xùn),開展了德育研討會、主題班會競賽、講述我的教育故事、班主任技能大賽等培訓(xùn)活動。學(xué)校力求每一項培訓(xùn)活動都讓全體班主任參與其中,在推動班級頂層設(shè)計工作落實的同時,使班主任從思想認(rèn)識、組織程序、方法策略、個人修養(yǎng)等方面得到全面提升。

      在加大學(xué)校層面培訓(xùn)的同時,學(xué)校還選送優(yōu)秀班主任外出學(xué)習(xí),并進(jìn)行回校后的二次培訓(xùn),讓先進(jìn)的班主任工作理念及時地應(yīng)用到一線班主任工作中,促進(jìn)班主任隊伍的迅速成長。

    班級管理的心得體會8

      <一>加強學(xué)生自我管理

      把班級還給學(xué)生,讓班級充滿成長氣息。我的主要任務(wù)是制定班級管理措施,具體步驟讓學(xué)生去落實。設(shè)置專項負(fù)責(zé)人對12個小組進(jìn)行劃分評比。每個小組內(nèi)4人輪流寫循環(huán)日記,讓學(xué)生互相管理。自我約束。我到班里,不是去管哪個學(xué)生,而是從各負(fù)責(zé)人記錄中了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,制定下一步的工作計劃。這種做法迎合了初中生的心理且效果非常好,這種管理方法在班級管理經(jīng)驗交流會后全校推開。剛接班時,學(xué)生自覺性很差,我讓學(xué)生以小組為單位循環(huán)寫日記,記錄一天中組員的各方面表現(xiàn),晚上我及時批閱,及時給學(xué)生寫上激勵話語,堅持了一個月,學(xué)生的自覺性有了提高。放權(quán)給班干部:多種評價措施來指導(dǎo)、督促。如組長評價組員、組員評價組長、班長評價組長、學(xué)生評價班長等,使每位班干部真正認(rèn)識自己。

      <二>強化榜樣意識

      我提出了“榜樣育人”這一德育工作設(shè)想,目的在于為同學(xué)們樹立學(xué)習(xí)目標(biāo),從而能把握今后的學(xué)習(xí)生活的方向。讓榜樣精神深入人心。班里定期評選“榜樣之星”,表彰在學(xué)習(xí)、音樂、體育、德育等方面取得優(yōu)異成績的同學(xué)。一系列的班級之“最”、評比活動創(chuàng)建了一個競爭向上,人人爭第一的氛圍。我班的zz同學(xué)因口吃而自卑,課堂上不愿表現(xiàn)。我經(jīng)常鼓勵她樹立信心,在一節(jié)英語課上,她主動的表演英語對話,我在全班及時表揚了她,它眼中有了自信的目光。此后它表現(xiàn)越來越優(yōu)秀。被評為“課堂小勇士”在她的帶動下我班的學(xué)生的課堂表現(xiàn)越來越活躍。今年我?guī)У某跞⑷喈厴I(yè)班不僅學(xué)習(xí)氛圍濃厚,而且同學(xué)們都發(fā)自內(nèi)心的團(tuán)結(jié)互助,在各項評比中都是第一名。中考時各科成績在我校6個班中都是第一名,升入平價一中30人,也許得到這么好的成績對別人來說是莫大的榮譽,但我想到的卻是:孩子們離他們的夢更近了,家長們更有盼頭了.不定時召開“優(yōu)點大家說,缺點自己說”班會,學(xué)生自己主動點評班里轉(zhuǎn)變大的同學(xué),這樣不但使被表揚的同學(xué)信心十足,更對班里學(xué)生起到潛移默化的作用。針對學(xué)生出現(xiàn)的問題,我充分利用黑板的板邊送給同學(xué)們一些話語:如當(dāng)學(xué)生心情浮躁時,我寫道:“不做浮在水面上的萍,要做沉在水底的石頭”。年終考試前寫道:“過年了,父母最想得到的禮物就是我們最實在的成績”。除此之外,我也常常給學(xué)生寫書信,我感覺書信就是治療學(xué)生心理的一劑良藥。看到zz同學(xué)精神不好時,我寫信鼓勵她保持積極樂觀的心態(tài)非常重要。看到zz同學(xué)因成績不佳而灰心喪氣時,我寫信鼓勵好看下次的.....讓每個學(xué)生都清醒認(rèn)識自己。我用掛歷紙貼在墻壁上,一張是“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行”。讓每個學(xué)生都給其他一生提建議。一張是學(xué)他人之長,補已之短。讓每個學(xué)生都寫出班里自己學(xué)習(xí)的榜樣。如寫道:學(xué)習(xí)商哲同學(xué)那種投入專注,學(xué)習(xí)丁紅杰同學(xué)那種課堂表現(xiàn)的激情、大方自然......

      通過這種做法,使每個學(xué)生都充分認(rèn)識到自己的優(yōu)與缺,為自己下一步的`努力找到了方向。

      <三>強化感情意識

      多年來,我用真摯、深切、熾熱的愛去感染學(xué)生。羅丹曾說過:“世界上并不缺少美,缺少的只是發(fā)現(xiàn)美的眼睛,”所以我時刻擦亮自己的眼睛,去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的美。做的最多的是和學(xué)生溝通感情,找每個學(xué)生的點滴進(jìn)步,讓他們在自信中成長。2xxxx年名列全縣倒第一的孫橋中學(xué)合并過來后,我擔(dān)任初三zz學(xué)生班主任。因?qū)W生初一、初二已形成了許多不良習(xí)慣,學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)極差。當(dāng)時我感到很棘手,也很頭疼。但我沒有對孩子們失去信心。我拿出一顆誠心來待他們。冬天下大雪,學(xué)生離家遠(yuǎn),周六回不了家,我腌了兩大盆咸菜分給學(xué)生們吃,到現(xiàn)在學(xué)生來信中還提到“韭茄”的事情,學(xué)生zz是老師們公認(rèn)的朽木難雕之人,有一次考試作弊被我當(dāng)場抓住,他砸壞了我屋的玻璃,磚頭砸在門上,卻疼在我心上,委屈的淚水涌了出來。我沒有對他失去信心,我要用愛心洗滌他心中的迷茫,我對他動之以情、曉之以理,但他仍反復(fù)無常。一天晚上,他打架后不見了蹤影。我四處尋找,最后在學(xué)校西面的麥地里找到了已醉成爛泥的他。后來他的思想變化越來越大,各方面表現(xiàn)越來越優(yōu)秀。最后我班升入茌平一中人數(shù)占全校的一半。劉穎同學(xué)單親家庭,性格孤僻,情緒低落。我以自己的愛融化了她心中的那塊冰。她需要母愛,需要溫暖。過年時我給她買了一身衣服,我給她做可口飯菜,在我的關(guān)懷與鼓勵下,她變的活潑開朗了,竟主動與外校聽課老師交談、握手,入班42名的她以第15名成績考入一中,今年教師節(jié)她寄來賀卡寫道:是您讓我勇敢的前行,樂觀的生活;是您教會我如何微笑面對前程,用付出贏得成績;是您教會我用愛心回報,用真心換取誠意。師恩難忘,最難忘,是您的笑,您的笑對我一生很重要。

    班級管理的心得體會9

      抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)切實對學(xué)生負(fù)責(zé)

      一位班主任就是一部寫不完的書。書中有歡笑,有痛苦,但更多的,卻是一種叫做“幸福”的物質(zhì)。——題記

      要當(dāng)好初中班主任不容易,上了初中,由于學(xué)生身心的迅速發(fā)展,獨立心理、逆反心理增強,他們總覺得自己是大人了,力求擺脫對成人的依賴,老師、家長在他們心目中的權(quán)威降低。你也不可能再像初中那樣對他們哄哄嚇嚇了。他們自覺不自覺地向老師閉上心扉。這給班主任的工作帶來一定的難度。

      我也經(jīng)常思考現(xiàn)在如何才能作好班主任工作呢?

      臺灣作家席慕蓉曾說過這么一段話:別人是怎樣地把兒女托付到我的手中,他們用著謙卑熱切的態(tài)度,希望我能夠,請求我能夠,使他們的子女進(jìn)入一種境界,達(dá)到一種要求,實現(xiàn)一個從幾十年前便開始盼望著的幻夢與理想。

      是的,我們肩上的擔(dān)子是多么的重啊!我經(jīng)常自問:我盡了力自己盡力嗎?我知道對我來說,學(xué)生送走了一屆又會再來一屆,但對一個家庭來說,可是百分之一百的.希望和寄托。所以,我暗暗地對自己說,決不要把后悔遺憾留給自己。我常以王安石的一句話自勉:“盡吾志也而不能至者,可以無悔矣。”

      幾乎是每天早晨7點我就到學(xué)校,晚上差不多10點才到家。我覺得責(zé)任心是班主任做好任何事情的一個前提,有了這個前提才能夠盡心盡力地營造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

      班集體建設(shè)最重要的就是營造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),正氣充盈、積極向上的班級才能在競爭中立于不敗之地,沒有良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),其它一切都是空中樓閣。但良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)不是一蹴而就的,是一項長期的任務(wù)。

    班級管理的心得體會10

      通過三個多月的班主任工作下來,讓我認(rèn)識到了班主任工作的艱辛,班主任肩負(fù)的責(zé)任重大,回過頭來想一想,確實還有許多做得不夠的地方,很多方面還有待改進(jìn)。

      來到這里,第一次與初二的同學(xué)打交道,我發(fā)現(xiàn)同學(xué)們都很活潑可愛,從本質(zhì)上來說,他們都是好樣的,他們熱情、積極、純潔、天真,真得就像一張白紙一樣,就等待著老師們?nèi)ネ瓿蓪λ麄內(nèi)烁裆系乃茉欤@讓我既欣喜又緊張,我害怕一點工作上的失誤,給他們帶來不可磨滅的傷痕。所以在班級的管理方面我特別謹(jǐn)慎,尤其注重學(xué)生的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),“細(xì)節(jié)決定成敗,習(xí)慣決定命運”,教育中始終把學(xué)生“學(xué)會做人”放在首位。在培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的同時,還注重挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)中的非智力因素,能較大限度地調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,多用談心和整體教育的方式幫助學(xué)生樹立正確和積極向上的人生觀。“多表揚少批評。”這是我一直堅持的。

      另外一點就是要多和同學(xué)們交流,因為寄宿制的學(xué)校,同學(xué)們天天住在一起,很多時候,班級里的問題,學(xué)校里的問題,同學(xué)們比我更加清楚,也能使很多問題,及早發(fā)現(xiàn),及早解決。

      最后,還大膽任用班干部,放手讓他們管理好班級。班干部每月至少進(jìn)行一次正式的例會,在會中,我可以了解班級的現(xiàn)狀,有什么新的問題,從另一方面也增加了班干部的責(zé)任感,讓他們感到自己做的工作是有意義的,老師是很重視他們的意見的。

      作為一名班主任,我深深知道我肩上的'責(zé)任,每一名學(xué)生,對于老師來說,僅僅是幾十分之一,而對于一個家庭,卻是百分之百,是一位父親和母親的全部希望。都說老師是人類靈魂的工程師,誠然如是,但作為班主任,更是一塊抹布,擦去學(xué)生心靈上的塵埃;是一把掃把,幫助學(xué)生掃除學(xué)生人生前進(jìn)的障礙;班主任也是引領(lǐng)學(xué)生走向成功的人。面對一群孩子,帶著一份責(zé)任和無數(shù)的希望,我每天都在想:我應(yīng)該為他們做些什么……?看著學(xué)生一天天成長、成熟,一天天地為自己的理想奮斗著,這便是作為一名老師由衷的欣慰。

      班主任工作永無止境,在今后的工作中,我將一如既往地為教育奉獻(xiàn)自己的一腔熱血。

    班級管理的心得體會11

      之前,我在班里嘗試了一種班級管理方式:在每一排選擇一名組長,而且組長每周輪流做。我嘗試這種方法的目的是為了讓每個學(xué)生能夠得到鍛煉,因為我班孩子是一年級,年齡太小,所以我就想著為讓孩子們都能做好,讓他們每周輪流做組長,來培養(yǎng)孩子們?yōu)橥瑢W(xué)服務(wù)的意識,培養(yǎng)班集體意識。

      孩子們剛剛步入小學(xué),對于班級的意識還很薄弱,于是通過這種輪流做組長的方式,從小就培養(yǎng)他們的責(zé)任意識,使他們感受到互幫互助的快樂。

      具體就是:每周的組長都是不一樣的'人,誰平時表現(xiàn)好,誰先當(dāng),每人都能輪到。此外,我告知學(xué)生:當(dāng)組長,首先要自己做到最好,上課要認(rèn)真聽講,課下注意衛(wèi)生,要多幫助同學(xué)。每天提醒組員交作業(yè),只有你自己做好了,你才能去管理別人,別人才會聽你的,才會服你。

      到現(xiàn)在,班里幾乎每個同學(xué)都做過了組長,有的學(xué)生是自己做的很好,同時也很盡責(zé)的管理別人。對于每個人的表現(xiàn),我都做了記錄。我想雖然,他們的年齡小,但是有必要從小培養(yǎng)他們這種互幫互助,負(fù)責(zé)人的意識。希望我班的孩子們能夠越來越棒!

    班級管理的心得體會12

      曾經(jīng)讀到過這樣一句話:如果說學(xué)校是人的肌體,那么班級就是構(gòu)成肌體并使它顯現(xiàn)生機(jī)的細(xì)胞。那這些細(xì)胞如何才能顯現(xiàn)生機(jī)與活力呢?唯一途徑就是要形成具有自己特色的班級團(tuán)隊。團(tuán)隊又是什么?團(tuán)隊同群體不同,它不是某個在一起工作、學(xué)習(xí)的簡單意義上的集體,而是要有其真正的精神引領(lǐng)。健全的班級團(tuán)隊不是自己創(chuàng)造出來的,而是班主任、班級任課教師和全班學(xué)生按照一定的教育目的和任務(wù),按照一定的工作方案和要求,齊心協(xié)力逐步建設(shè)形成的。

      首先談一下班級團(tuán)隊建設(shè)。

      我們班的班級團(tuán)隊建設(shè)內(nèi)容是從無到有,從有到多,從多到精,一步步扎實開展起來的,主要經(jīng)歷了以下四個階段。

      第一階段是松散的群體階段。當(dāng)初我新接手一個重組班。一切都是新的,一切都要從頭開始。有的同村的同學(xué)要住在一個宿舍,怎么勸都不行;有的同學(xué)買飯不排隊,還到處找理由;有的住校同學(xué),晚上興奮地在床上開那所謂的臥談會到后半夜。開學(xué)第二天,我們班同宿舍的六位女孩子就集體讓父母用各種的理由接回了家。第二天早晨我來到學(xué)校,值班老師向我說明了情況,回到班里我狠狠地批評了她們。此時,不是狠心,只為她們能快剎住,但結(jié)果沒用,一到了下午放學(xué),家長又打來電話,說孩子住不下,要接回去。

      一件件,一樁樁,忙不完的事,操不完的心,但是通過這樣的事情讓我清楚了剛開學(xué),班里的孩子們處處會依賴班主任的決策和指揮,他們自身的自律性亟待建立。

      第二階段是班集體初步形成階段。為了快速和孩子們拉近距離,我開學(xué)第一周的時間里,幾乎和孩子們在一起,和他們一塊聊天,一同聽歌,一起背課文。用一種他們未曾接觸的方式來走近他們,讓他們感覺到老師也是他們中的一員,會成為他們的貼心人。經(jīng)過一段時間的相處,在各種活動中,在共同生活中,同學(xué)之間也彼此有了較深了解,在這期間涌現(xiàn)出了一局部關(guān)心、熱愛集體工作的積極分子,通過全班民主選舉,組建起班干部團(tuán)隊,有些班干部不是一下就定下來的,至少在我們班出現(xiàn)過同一星期五個紀(jì)律委員的情況。接著,中午我便整理出了值日生表,一人一項,分工根本公平合理,告訴孩子們可以提意見與建議,如果一周內(nèi)沒有提出的,一周后就按這個分工嚴(yán)格執(zhí)行。第二天便開始按照所制定的分工方案進(jìn)行,新的一天,新的開始,新的希望。

      魏書生老師的話那幾天一直回響在我的耳邊說了算,定了干,就這么簡單的六個字,對于我來說做起來好難。但是一切都得堅持,堅持就是勝利,成功的大門只對那些堅持到底的人開放,成功的路上并不擁擠,就看你怎么走。尤其是在這個階段需要有班級奮斗目標(biāo)成為全班同學(xué)的共同追求和行動的動力。

      第三階段是班集體確實定階段。隨著時間的推移,我們班的管理也進(jìn)入了正軌。衛(wèi)生方面,班里專門有三人不安排值日,專門負(fù)責(zé)每天教室、衛(wèi)生區(qū)、宿舍的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。看似每天只是走走看看,非常清閑,實那么根本不是那么一回事,他們要時時留心自己的責(zé)任區(qū)不出現(xiàn)狀況,萬一出點小問題,就會挨批評,所以在尋找這三位負(fù)責(zé)同學(xué)時,一定是自己平時留意的心理素質(zhì)好,而且負(fù)責(zé)的同學(xué)。他們各司其職,獨立而有方案地開展工作,為了我們班的共同目標(biāo)為做最好的自己而奮斗,在這期間讓全體班級成員確認(rèn)而且內(nèi)化為每位同學(xué)的目標(biāo)。讓一切的組織性和紀(jì)律性,人際交往等都圍繞著這個目標(biāo)來展開。

      第四階段是班集體穩(wěn)固、開展階段。經(jīng)過半個學(xué)期的努力,我們的五二班正在跨步向前,班里的,學(xué)校的一切活動都在朝著沒有最好,只有更好方面開展著。于是,在班里開展了一系列豐富多彩的活動,孩子們享受在其中,快樂在其中。另外,更可喜的是,他們可以為了班級的共同榮譽,而積極行動,出謀劃策。集體的`核心、骨干力量在不斷擴(kuò)大,涌現(xiàn)出更多的積極分子,形成了人人關(guān)心、熱愛班集體,優(yōu)良班風(fēng)逐步得以形成和穩(wěn)固,使我們的集體真正成為促進(jìn)全班學(xué)生自我教育、健康成長的力量。

      其次,我們再談?wù)劙嗉増F(tuán)隊管理。

      一是啟動家庭式管理。團(tuán)隊就是一個大家庭,班級同樣也是一個大家庭。班主任就是家長,要對自己的子女充滿愛,班主任扮演著雙重角色,既是班主任的角色,又扮演家長的角色,當(dāng)學(xué)生有困難時,應(yīng)盡心盡力地關(guān)心,讓學(xué)生在校讀書有一種在家里的感覺。時時對學(xué)生有一種牽掛。有一孩子,他的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)就是倒教室后面的垃圾筒,幾乎每節(jié)課課后他要過去清理一下,我發(fā)現(xiàn)后問他:為什么老去動呢?他說了一句話:不能讓家里太亂!家庭式班級,家庭式管理。人人都要像兄弟姐妹那樣相互欣賞,互相幫助,我們永遠(yuǎn)是兄弟姐妹。在這里我們能享受到家里的溫暖,能感受到如父母在身邊的平安,不會讓任何一個孩子感到無助和孤獨。老師是家長,同學(xué)們就是兄弟姐妹,真真正正相親相愛一家人,我在努力打造家庭式的親情班級。

      二是杜絕定型化效應(yīng)。說實話,我不太喜歡楓這個孩子,說話做事太矯情。比方,你讓他寫作文,他會跑過來問:老師啊,要寫多少字才算合格啊?我能少寫五十個字嗎?再比方,他完不成作業(yè),他又會說:老師,周末的家庭作業(yè)我沒做完,我現(xiàn)在做行嗎?還有,他從來都是到最后才背過課文的那幾位同學(xué)之一,從來都是最拖拉的孩子之一。我認(rèn)為,他是在挑戰(zhàn)我的極限,直到有一次和他以前的班主任聊過他后,我才去反思,平時的楓也并不是哪哪兒都差,也不乏優(yōu)秀的一面。他作文字?jǐn)?shù)不達(dá)標(biāo),但是有故事,只是沒有詳寫;他沒寫完作業(yè),是因為他不明確作業(yè)要求,又不敢問老師;他雖然到最后才背過課文,但是語文考試從來沒下過優(yōu)秀等次。最讓我吃驚的是,在小學(xué)畢業(yè)典禮上,他聲情并茂地朗誦,感動著我們每一位師生。原來班里沒有無可救藥的孩子,我卻犯了心理學(xué)中所謂的定型化效應(yīng)。在楓這里,消極的一面被我所放大,從而導(dǎo)致認(rèn)識上出現(xiàn)了偏頗與錯誤。所以,當(dāng)學(xué)生有了過失,有時候換個角度會使工作死角豁然開朗。

      三是加強活動多功能。班級開展各種活動,都要有明確的目的,不要走過場、搞形式主義。每次開展活動要到達(dá)什么目的,解決什么問題,哪些人可以做骨干,重點教育對象是誰,可能會出現(xiàn)什么阻力和問題,通過誰去組織,采用什么方式方法,借助哪些外部力量等,班主任都要心中有數(shù),都要經(jīng)過反復(fù)的思考,都要做好準(zhǔn)備。許諾了孩子們一個多月的新年晚會,波曲折折,終于如約開始,孩子們笑起來,鬧起來了。整間教室里充溢著那暖暖的愛,一個一個的節(jié)目繼續(xù)著。慢慢的,教室里的氣氛有些不一樣,包含了些傷感,又添加了點酸澀在里面,好多的同學(xué)臉上都是熱的,眼里都是濕的。

      開展班級活動,班主任要在活動中觀察學(xué)生,了解學(xué)生,培養(yǎng)在活動中涌現(xiàn)出來的積極分子,發(fā)現(xiàn)各種特長學(xué)生。在開展班級活動中,班主任不僅使活動容量擴(kuò)大,充分利用某一次活動解決平時沒有解決的問題,只要看準(zhǔn)火候,抓住,做有心人,這是能辦到的。在活動中,學(xué)生可能表現(xiàn)出各種各樣的問題,有時是平時難以覺察的,班主任要留意學(xué)生在各種矛盾出現(xiàn)時的表現(xiàn),這時候了解學(xué)生往往更能得到真實的情況。

      以上,只是我對班級團(tuán)隊建設(shè)與管理的幾點思考與做法。而班級團(tuán)隊的建設(shè)與管理是一個需要長期堅持研究與實踐的課題,需要具有充分的理論根底,要參與者能根據(jù)實際操作中所出現(xiàn)的各類突發(fā)事件,及時冷靜地處理問題。最后進(jìn)行較充分的總結(jié)與反應(yīng)。希望今后在班級團(tuán)隊建設(shè)與管理的過程中摸索出更多更有效的實踐方法,讓孩子們能夠更加快樂,班級管理者更加游刃有余。

    班級管理的心得體會13

      大學(xué)班級管理是一項既具挑戰(zhàn)又充滿收獲的任務(wù)。作為班級管理者,我深刻體會到,建立信任、促進(jìn)溝通和培養(yǎng)團(tuán)隊精神是班級管理的核心。

      在管理過程中,我不斷嘗試各種方法,如定期班會、小組討論等,以增進(jìn)同學(xué)間的了解與信任。同時,我也學(xué)會了傾聽和尊重每一位同學(xué)的'意見和建議,這使得班級決策更加民主、科學(xué)。

      此外,我還注重培養(yǎng)班級的團(tuán)隊精神。通過組織各類班級活動,如戶外拓展、志愿服務(wù)等,同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)友愛,班級凝聚力得到了很大提升。

      總之,大學(xué)班級管理讓我收獲頗豐。我不僅學(xué)會了如何與人溝通、協(xié)調(diào),還深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性。我相信,在未來的學(xué)習(xí)和工作中,這些經(jīng)驗和體會將對我產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

    班級管理的心得體會14

      班主任是學(xué)校教育第一線最直接的管理者和教育者,班主任作為一個班級的“統(tǒng)帥”,對班級的影響極大,他們是學(xué)生成長道路上的指導(dǎo)者和保護(hù)人,因此班主任工作是一門藝術(shù),更是一門科學(xué)。

      今天,在培訓(xùn)中有幸傾聽了我校優(yōu)秀班主任李芳芳老師的演講,與其說是演講,不如說是經(jīng)驗介紹。我深深的感受到班主任工作的辛苦和用心,李老師用自己的實際行動詮釋了“一個好班主任就是一個好班級”的至理名言。

      感受一:工作做到實處

      這次演講匯報,最強烈的感受就是班主任工作做到實處,李老師介紹的時候,少了高深的理論和無謂的套話,有的只是自己工作的展示,從班級的特色,到班規(guī),到班級文化到班級衛(wèi)生的整理、到家校的和諧溝通、到校內(nèi)、校外還有自己班級自發(fā)舉行的各項活動,足以體現(xiàn)出各個班主任的細(xì)膩及用心良苦。

      感受二:真實的情感

      此次演講,李老師真實的表露出了內(nèi)心的情感,從這些展示中,能體會到班主任工作的'用心,他們既要抓好自己的教學(xué),更重要的是教育學(xué)生形成一生的“品行”(品德+行為)。李老師為生病的孩子無償補課;李老師為孩子買下冬天的棉衣;李老師將孩子帶回家同吃同住……這些都是盛開的最美的愛的花朵!聽到李老師來自生活的點滴故事,讓我感動不已,我試問自己我為學(xué)生做過什么?點滴的感動激起我的反思及激情!

      感受三:管理的藝術(shù)回顧李老師管理優(yōu)秀班集體的特點,就是民主、和諧、充滿愛心。每項活動都凝結(jié)著全體師生的智慧,班級到處充滿著濃濃的愛,和諧的教育和學(xué)習(xí)環(huán)境,造就了孩子成為優(yōu)秀的人。就像《愛彌兒》一書中所說的,真正的教師和導(dǎo)師的作用,不是教給孩子們以行為的準(zhǔn)繩,而是促使他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)這些準(zhǔn)繩。我覺得,今天這些李老師都做到了。如果每個班主任都能把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子來愛,把班級當(dāng)成自己的家來經(jīng)營,我們的基礎(chǔ)教育何愁沒有燦爛的明天。

      同樣是平凡的人,他們于平凡中見偉大!聽到李老師匯報后,深感肩上的責(zé)任重大。孩子們大部分來自農(nóng)村,我經(jīng)歷過,所以他們的故事深刻觸動到我內(nèi)心的最深處,農(nóng)村學(xué)校條件的落后,路途的遙遠(yuǎn),孩子的基礎(chǔ)差。。。教師要克服多大的困難與壓力。很遺憾,今天只部分老師聽到了這些“美麗的語言”,在我看來,真的是“美麗的語言”。放眼遠(yuǎn)望,李老師的每一個舉動,都使學(xué)生朝著幸福和成功前進(jìn),一路走好。 “千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。”衷心祝愿老師們在這片教書育人的沃土上不懈耕耘,結(jié)出更豐碩的果實。。

    班級管理的心得體會15

      班級積分管理制度是一種班級管理模式,通過評定學(xué)生的表現(xiàn),給予相應(yīng)的積分,從而激勵學(xué)生的積極性和創(chuàng)造力。在實踐中,我深刻體會到了班級積分管理制度的優(yōu)點和不足,同時也找到了一些解決辦法。下面將結(jié)合我的親身經(jīng)歷,從積極激勵、學(xué)業(yè)提升、思維敏捷、團(tuán)隊合作和自我反思等方面,談?wù)勎业男牡皿w會。

      首先,班級積分管理制度能夠積極激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)動力和參與度。每次課堂結(jié)束時,班級會對同學(xué)們的表現(xiàn)進(jìn)行評分,其中包括課堂參與度、作業(yè)完成情況、課程表現(xiàn)等等。而這些評分直接關(guān)系到同學(xué)們的班級積分。通過積極參與課堂活動、認(rèn)真對待作業(yè)、課堂上積極回答問題等行為,可以獲得積分獎勵。相反,不認(rèn)真聽講、不完成作業(yè)、課堂上開小差等行為則會被扣除積分。在這種制度下,同學(xué)們對于積分的爭奪變得極其激烈,每一個同學(xué)都在積極努力地爭取積分,從而提高了學(xué)習(xí)動力和積極性。

      其次,班級積分管理制度能夠有效提升學(xué)生的學(xué)業(yè)水平。作為高中生,我們面臨著繁重的學(xué)業(yè)壓力,要學(xué)習(xí)各種各樣的學(xué)科知識。而班級積分管理制度正是在這個背景下設(shè)計的,它能夠通過每月的積分排名來激勵學(xué)生更加努力地學(xué)習(xí)。排名前幾位的同學(xué)還可以獲得榮譽稱號和獎勵。這使得學(xué)習(xí)變得有趣,大家都迫切地想要取得好成績,提高自己的排名。因此,班級積分管理制度不僅提高了學(xué)習(xí)動力,同時也促使同學(xué)們努力提升自己的學(xué)業(yè)水平。

      再次,班級積分管理制度能夠培養(yǎng)學(xué)生的.思維敏捷和團(tuán)隊合作能力。在班級積分管理制度下,同學(xué)們不僅要個人努力獲得積分,還可以通過合作來贏得更多的積分。例如,在班級組織的課外活動中,同學(xué)們可以組成小組進(jìn)行合作任務(wù)。在這個過程中,我們需要團(tuán)隊合作,培養(yǎng)溝通能力和協(xié)作能力。此外,由于積分是評定個人和團(tuán)隊的表現(xiàn),所以同學(xué)們在合作任務(wù)中充分發(fā)揮了個人的優(yōu)勢,也學(xué)會了學(xué)會傾聽他人意見,包容他人的不足,培養(yǎng)了團(tuán)隊合作意識和團(tuán)隊精神。

      最后,班級積分管理制度也促使了我對自己的行為進(jìn)行深入的反思。每次評分結(jié)束后,班級會公布每個同學(xué)的積分情況,這讓我能夠清楚地了解到自己的優(yōu)勢和不足。通過反思自己在課堂上的表現(xiàn),我意識到自己有時候缺乏耐心和毅力,不能夠?qū)P穆犞v。在班級積分管理制度的督促下,我開始認(rèn)真對待學(xué)習(xí),關(guān)注自己的學(xué)業(yè),并且取得了可喜的進(jìn)步。同時,我也發(fā)現(xiàn)自己在團(tuán)隊合作中還存在不足,如不能有效地與他人溝通、處理沖突等。對此,我會在以后的學(xué)習(xí)中更加努力,提升自己的能力。

      總而言之,班級積分管理制度是一種行之有效的班級管理模式。在班級積分管理制度的激勵下,同學(xué)們能夠展現(xiàn)自己的潛力,提高學(xué)習(xí)動力,培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神,加強自我反思能力。然而,我們也應(yīng)該看到,班級積分管理制度并不是完美的,它也存在著一定的局限性。因此,我們需要綜合考慮,適度運用班級積分管理制度,不斷完善,并結(jié)合其他有效的教育手段,共同為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造一個積極、健康的班級環(huán)境。

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