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    消毒供應室心得體會

    時間:2024-02-10 08:01:05 心得體會

    消毒供應室心得體會

      當我們積累了新的體會時,好好地寫一份心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是小編精心整理的消毒供應室心得體會,希望對大家有所幫助。

    消毒供應室心得體會

    消毒供應室心得體會1

      xx年在院領導和護理部的直接領導下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標,重視醫(yī)院感染和供應室的關系,不斷提高護理質量。滿足臨床無菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現(xiàn)將科室一年的工作總結如下

      一、加強科室管理,建立健全各項規(guī)章制度,落實崗位職責,認真執(zhí)行消毒供應室的三個行業(yè)標準,根據(jù)xx年崗位培訓的要求,制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。

      二、加強無菌物品的質量管理,實行全程質量控制

      1、重視器械的清洗和包裝質量,對可重復使用的器械嚴格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個器械包進行包裝核查,部分包內放置器械物品的清點,方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

      2、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質量的追溯過程的記錄,各項監(jiān)測記錄按照要求進行保存。

      3、嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程,對滅菌的`物品進行物理、化學、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。

      4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫(yī)療安全,保證了病人的安全。

      三、堅持下收下送制度,與臨床科室進行溝通,及時改進工作,拓展服務項目,滿足臨床需要。

      1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝,延長使用有效期減少臨床工作量,把護士的時間還給病人。

      2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。

      3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。

      4、對于濕化瓶進行了統(tǒng)一供應。

      四、重視科內人員的培訓

      1、制定年學習計劃,把消毒供應室的三項行業(yè)標準分解到每月學習內容力,對學習內容不定期提問,對于學習的內容半年考核一次。

      2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓

      3、11月份科內2人去鄭州進行消毒供應崗位培訓。

      五、重視醫(yī)院感染管理,及時配合醫(yī)院感染科的工作,提高安全和個人防護意識,全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

      六、改變管理模式,有分散管理進行了集中管理,對手術室的低溫等離子滅菌的包裝進行定期指導,督促其完善各項登記,對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指導。

      六、全年度共完成滅菌730鍋次,共首發(fā)滅菌及消毒物品約9萬余包。 工作中存在的不足

      1、 手工記錄實施可追溯要求,清洗環(huán)節(jié)上記錄內容和無菌物品使

      用環(huán)節(jié)均缺項,追溯不完善。

      2、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。

      3、手術室腔鏡未回收集中處理。

      xx年的工作計劃

      1、 按照二級綜合醫(yī)院的評審標準,完善各項工作。落實崗位職責,做到周有檢查,月有匯總,年有質量目標,工作質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。

      2、 繼續(xù)落實規(guī)范要求,對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質量改進,無菌物品的合格率達到100%。

      3、

      4、 堅持下收下送制度,保證臨床科室及手術物品的無菌的供應。 重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育,強化自我保護意識。

      5、 轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質護理服務工作的順利進行。

      6、 加強科內人員的業(yè)務培訓,制定業(yè)務學習計劃,每月業(yè)務學習一次,半年考核一次,參與率100%。對科內人員的前瞻性的安全意識進行培養(yǎng),注重全科人員的綜合素質的提升,加強科內人員認真負責、團結協(xié)作的精神。

      7、 由于工作的特殊性,工作瑣碎,環(huán)境差,易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質量的情況,計劃14年能不定期對科內人員的進行心理指導。

      8、 加強設備安全管理,定期維護保養(yǎng)。

      9、 完善應急預案的處理流程,提高防范風險的能力,并對核心制度,應急預案進行組織培訓。

      9、14年科內部分人員的消毒供應崗位上崗證到期,計劃去省內進行分批進行培訓。

    消毒供應室心得體會2

      消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,承擔著醫(yī)療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作,它與每個科室都有著密切的聯(lián)系,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室,供應室工作的每一個環(huán)節(jié)質量都會直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護理質量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,供應室的管理水平直接關系到醫(yī)院內感染和患者的安危,只有全面提高質量管理,嚴格把握物品消毒供應這一關,才能有效地控制和杜絕院內感染,xx年究境為此做了些什么?現(xiàn)向各位領導及同仁報告如下:

      完善工作制度,嚴格制度管理

      加大人員培訓,強化服務意識

      加強質量管理,保障患者安全

      密切臨床動態(tài),建立長效機制

      樹立成本意識,防止鋪張浪費

      一、完善工作制度,嚴格制度管理

      根據(jù)供應室的工作特點和“二規(guī)一標”的標準要求,制定了嚴格的工作制度和管理制度,使工作條理化、制度化是確保提高工作質量和工作效率,預防控制院內感染的重要保證,完善并制定了相關制度和各級人員職責,防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。

      二、加大人員培訓,強化服務意識

      一個好的團隊人人首先要具有強大的專業(yè)影響力,一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學習力,科室員工本著為患者提供安全放心服務產品和為臨床提供優(yōu)質服務為前提,今年科內開展多種形式的專業(yè)理論學習:

      (1)是專業(yè)知識的學習:從制度管理、質量標準出發(fā),對科室員工進行嚴格的專業(yè)培訓,嚴格考核相關理論知識,使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。

      (2)是專業(yè)技能培訓:集中培訓、現(xiàn)場演示、個人指導三者相結合,對各項操作技能面面培訓,考核、督導員工按流程操作,按標準執(zhí)行,在實踐中不斷提高技能,確保了操作的規(guī)范性,工作的高效性。

      (3)是責任心培養(yǎng),榮譽感提升:科內要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應的業(yè)務素質、專業(yè)操作技能,還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精,盡職盡責,工作的每一個細節(jié)都按質量標準操作。

      三、加強質量管理,保障患者安全

      根據(jù)消供質量標準進行管理,保證消毒滅菌物品的質量安全,對供應室的每個環(huán)節(jié)的.工作都制定了嚴格的質量要求,要求所有人員按規(guī)范操作,盡職盡責做到質量達標,實施手術器械集中管理后,對專業(yè)人員進行專業(yè)的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發(fā)放質量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓抽。規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理,通過實施手術器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作,一方面減少污染擴散,另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理,有效地運用人力資源提高了工作質量與效率,使消毒供應室的專業(yè)化水平及人員素質不斷提高,有利于促進消毒供應專業(yè)向專業(yè)化、標準化、科學化發(fā)展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對手術器械嚴加管理,確保清洗質量、嚴格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作規(guī)范,消除了醫(yī)院感染的隱患。

      四、密切臨床動態(tài),建立長效機制

      每月按時做好臨床科室回放記錄,了解物品供應及周轉情況,征求臨床科室意見,及時了解科室在使用物品過程 中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過每月的滿意度調查,了解各科室對消毒供應服務的要求,及時滿足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產品。

      五、樹立成本意識,防止鋪張浪費

      醫(yī)療保健服務的產業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點,然而產品成本是一個明確的變量,但是在同等成本下卻可以提高產品服務質量收到更大的回報,就要關注每個細節(jié),首先應降低洗滌成本,避免物資積壓成本,規(guī)范器械及設備保養(yǎng)流程,降低耗損,人人樹立成本意識,以小的開支,收獲更大的效益,樹立工作中節(jié)約無小事的意識。

      我們的服務宗旨是優(yōu)質、安全、高效、低耗、滿意,每日按時供應科室所需的診療包,每日完成手術的器械包、敷料包的工作任務,關照鼓勵員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫(yī)療工作的正常運行。

      xx年的目標計劃:

      1、遵照醫(yī)院及護理部的按排,嚴格執(zhí)行并落實各項目標的完成,繼續(xù)完善信息化建設的內涵,為臨床提供更加周到的服務。

      2.做好細節(jié)質量管理,預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。

      3.做好人員培訓工作,反復學習,認真領會二規(guī)一標的標準,《消毒技術規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關法律法規(guī),樹立終身學習意識。

      以上是我科室xx年的工作情況總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管科室工作是枯燥的還是多姿多彩的,我們全體工作人員都會不斷積累經驗,與各位同事一起努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高工作技能,工作效率,工作水平,為了我院的發(fā)展做出最大的貢獻!

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