綜合治理和平安建設(shè)工作計劃
為切實(shí)做好2017年綜治暨平安建設(shè)工作，圓滿完成各項工作任務(wù)，按照市城管委的工作部署和要求，結(jié)合本處工作實(shí)際，特制定2017年度綜治暨平安建設(shè)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市綜治委的工作部署，堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，狠抓社會治安綜合治理的各項工作措施的落實(shí)，大力推進(jìn)平安建設(shè)，促進(jìn)廣場管理工作全面提升。
二、工作目標(biāo)
以事故防范為中心、以政策法規(guī)為導(dǎo)向、以嚴(yán)格監(jiān)管為手段、以隊伍建設(shè)為保障，積極構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、高效的綜治安全工作機(jī)制和安全生產(chǎn)工作機(jī)制，杜絕各類事故案件的發(fā)生，維護(hù)廣場社會治安的良好秩序，促進(jìn)單位安全生產(chǎn)工作的.順利、圓滿完成。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)綜治和平安建設(shè)責(zé)任。根據(jù)機(jī)關(guān)人員變動，及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，健全領(lǐng)導(dǎo)和辦事機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對綜治和平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全和完善各項工作制度，嚴(yán)格落實(shí)綜治平安建設(shè)責(zé)任制，按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全面開展綜治工作。
(二)做好維穩(wěn)工作，切實(shí)提高治安防控能力。按照上級的部署和要求，認(rèn)真落實(shí)矛盾糾紛排查工作制度，認(rèn)真分析排查廣場工作可能會產(chǎn)生的矛盾糾紛，及時修訂處置突發(fā)性事件預(yù)案。加強(qiáng)內(nèi)部防范工作，按照"看好自己的門，辦好自己的事，管好自己的人"的要求，認(rèn)真落實(shí)，努力提高干部、職工的治安防范意識。認(rèn)真落實(shí)好干部值班，建立與有關(guān)部門的聯(lián)系組織網(wǎng)絡(luò)。
(三)強(qiáng)化工作落實(shí)，全力壓降事故保平安。安全生產(chǎn)與平安建設(shè)工作緊密相連，只有切實(shí)壓降和防范各類事故的發(fā)生，維護(hù)好職工的利益，保護(hù)人民生命和財產(chǎn)的安全，才能為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
一是進(jìn)一步加大對平安創(chuàng)建工作的宣教培訓(xùn)力度。通過各種宣傳形式把建設(shè)平安工作宣傳到位，特別是要充分利用"綜治宣傳月"、"安全生產(chǎn)月"活動的平臺，通過多形式、多渠道的廣泛宣教培訓(xùn)，大力普及安全文化，提升廣大職工的安全防范意識。3月份，計劃與市城管委、安泰街道五一廣場社區(qū)、安泰派出所等單位聯(lián)合開展以"攜手共建平安單位"為主題的綜治宣傳月活動，營造群防群治、群策群力的良好氛圍。6月份，以"責(zé)任制度雙落實(shí)，安全技能大比武"為主題，突出安全制度落實(shí)、安全技能訓(xùn)練兩個重點(diǎn)，形成立足崗位提升技能，落實(shí)制度確保安全的良性機(jī)制。
二是加大監(jiān)督檢查，促進(jìn)單位平安運(yùn)行。工作中，我們將監(jiān)管重心前移和下移，把大部分的安全監(jiān)管力量下沉到廣場一線，認(rèn)真開展安全檢查，排查各類安全隱患。特別是每逢重大節(jié)日及重大活動，由處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門聯(lián)合保衛(wèi)班、電工班、綠化班技術(shù)骨干等落實(shí)安全檢查和巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，以細(xì)之又細(xì)、精益求精的工作作風(fēng)確保安全工作落實(shí)，確保設(shè)施設(shè)備與人員安全。
三是采取積極措施，加強(qiáng)公共場所安全防范。五一廣場作為城市的政治文化中心窗口，每天人員流動量達(dá)到上萬人次。在工作部署上要高度重視廣場安防工作，每逢辦公會議都要認(rèn)真分析廣場安防工作形勢，進(jìn)行安全風(fēng)險評估，重點(diǎn)圍繞安防力量、配套設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案等三個方面組織細(xì)致研究，明確相關(guān)對策措施。在人員上，以公園安保和機(jī)關(guān)工作人員為主體，廣場旗桿前、崗?fù)さ戎攸c(diǎn)防控位置分別明確安全員，配合做好日常防范和應(yīng)急處置;在設(shè)施上，在原有裝備的基礎(chǔ)上，計劃配置一部分專業(yè)安防裝具，統(tǒng)一放置于固定地點(diǎn)，用于應(yīng)急使用;在制度上，除保留機(jī)關(guān)、安保人員固定巡視巡查制度外，在廣場原有應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大人員和工作范圍，統(tǒng)一分配安防人員和安防區(qū)域，明確應(yīng)急處置流程，確保不留死角。
四是加強(qiáng)應(yīng)急管理，提升應(yīng)急救援能力。通過多種方式，全面推動應(yīng)急管理工作的深入開展，進(jìn)一步明確應(yīng)急管理措施和辦法，完善專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案。定期開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的演練，增強(qiáng)廣大干部職工的防災(zāi)抗災(zāi)意識，提高防災(zāi)減災(zāi)能力。
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