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    最新總務科工作計劃

    時間:2021-03-24 17:24:12 工作計劃

    最新總務科工作計劃

      有了工作計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協調大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。下面小編收集了有關最新總務科工作計劃范文,供大家參考。

    最新總務科工作計劃

      篇一:醫院總務科工作計劃

      轉眼間又要進入新的一年2018,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,現就2018年提前制定工作計劃如下:

      一、抓好院容院貌和兩個文明建設

      強化院內外環境衛生的整潔,完善各項衛生工作制度和保潔措施,調動廣大員工的積極性和主動性,努力提高服務質量,做到經常與突擊相結合,實行崗位責任制,堅持進行衛生工作檢查評比制度。繼續努力把全院的衛生各項工作全面推向社會服務代管理,使我院的環境衛生工作落到實處,營造一個干凈、整潔、、環境舒適、綠化優美的就醫環境。

      二、工作目標

      (一)堅決杜絕重特大刑事案件的發生,不發生重特大醫療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。

      (二)在安全管理方面,切實落實風險防范措施,設專人負責,發現隱患及時處理。

      (三)加強院內的安全學習、培訓管理,每季度對全院職工開展一次法律安全教育,不斷增強職工的法律安全意識。

      (四)為了加強院內的安全防范工作,嚴格落實值班制度,節假日有領導帶班,無脫崗、漏崗現象,認真做好值班記錄。

      (五)加強對我院臨時用工人員的管理,對臨時用工人員做到情況明,底數明,管理規范。

      三、積極整改

      (一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治院、科學管理。

      (二)總務人員相對不足,希望領導重視,增加人員。

      總務科季度工作計劃

      第一季度:

      1、 加強后勤人員的政治理論學習,努力提高業務能力和工作水平,學習先進的技術技能,豐富業務知識。

      2、 加強安全防范意識,執行公物巡查制度。

      3、總結20xx年醫療消耗和節能管理中存在的問題,進一步完善采購制度與節能降耗管理。樹立為臨床一線服務,當好后勤兵的觀念。

      第二季度:

      1、根據醫院發展需要,采購設備

      2、天氣漸進干燥,安全檢查小組應加強安全巡邏,排查安全隱患,防火防災,做好醫院消防設施,完整記錄日常安全管理工作臺帳。

      第三季度:

      1、加強醫院后勤倉庫的管理工作,嚴格遵守各項規章制度,樹立為臨床一線醫療服務的思想,做到有計劃、有步驟地購進所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓,保證全院的物資供給所需,嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發放等制度,并做好物品建賬,賬物相符。保持室內外貨物擺放有序,衛生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

      2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,嚴格對醫院的被服衣物消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供給,徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續,嚴防錯漏和丟失,嚴格遵守各種機電設備的操作規程,做到用電安全、生產安全,杜絕一切事故的發生,保持室內外環境衛生整潔。

      第四季度:

      1、認真做好儀器質量管理工作,對相關設備日常應進行自檢自測,并報相關單位,做好完整記錄。

      2、我院對除四害工作應常抓不懈,組織人員定期完成任務。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區域要覆蓋到位,不留死角。

      3、 加強對醫療設備與生活設備的維修管理,雖然很多設備處在老齡化階段,結合我院實際,能用設備應盡量發揮其主觀能動性,平時做好養護工作,盡量降低維修率,要有為醫院節約一張紙、一滴水的覺悟。

      篇二:醫院總務科工作計劃

      一、注重學習,努力提高總務科工作水平。

      加強后勤人員的政治理論學習,以三個代表重要思想為指導,深入學習和貫徹十八大精神,保持共產黨員的先進性,充分發揮黨員的先鋒模范作用。努力提高業務能力和工作水平,學習先進的技術技能,豐富業務知識。帶領全體后勤工作人員強化服務意識,明確各自的工作職責,樹立總務科的工作形象。

      二、加強安全防范意識,細化防范范圍。

      樹立安全責任高于一切的思想,重點做好以下工作:

      1、財務管理,認真執行上級財政部門的工作要求,做到帳目清楚,程序規范。不出安全事故。

      2、繼續執行公物巡查制度。加強對校園內的設施、設備的檢查和維修,杜絕各類安全隱患的發生。做到經常性檢查與突擊性檢查相結合;一般性檢查與專向性檢查相結合。

      3、嚴把食堂和小賣部的食品質量關,杜絕一切不合格食品進入校內,嚴格執行采買索票制度和食品加工操作規定,確保全校教職工和學生的飲食安全。

      4、槍庫安全。樹立憂患意識,杜絕麻痹大意思想,按照出入庫程序運行,定期排查隱患。

      5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規,安全行駛,車輛定期檢修,注意節油防滴漏。

      6、醫務室建立監督檢查機制,對學生定期體檢,防疫檢查與宣傳教育并重。嚴防各類傳染病的蔓延。

      三、增強責任意識,提高服務質量。

      組織后勤人員參加各種形式的教育培訓,引導大家要以學校的需要為己任,以我校通過 ISO9000認證為契機,修正舊有的管理模式,規范工作流程,細化分工,明確職責。樹立大局觀念,倡導團隊精神,切實有效的做好我校的后勤保障工作。

      四、抓好財務管理。

      按照上級財政部門的工作要求,結合支付制度改革,完善各項制度建設,做到帳目清楚,程序規范。

      五、節約學校資金,營造勤儉節約的辦公環境。

      建立統計和監督機制,對于各科室的辦公耗材重新制定登統審計表,根據各科室的辦公經費消耗情況每月下發通知單,對各科(室)使用的辦公耗材進行監督。回收各類辦公廢品及廢舊報紙等。

      六、為省十二運會服務,做好后勤保障工作。

      省十二運會在20xx年還有半年的賽事,我科會繼續為省十二運會提供高質量的服務,做好后勤保障工作,以確保比賽工作正常運行。

      七、重新安裝空調,改善辦公環境。

      在新的一年,我科計劃拆除原有舊的中央空調,安裝新的空調設備,為廣大教職工創建更好的辦公環境。

      八、開拓創新,不斷加大改革力度。

      1.食堂管理。食堂繼續推行市場化經營,在確保飲食安全的前提下,著重抓好飯菜的營養搭配,積極為我校運動員做好飲食服務,全力備戰省十二運會。每月根據食堂運營情況,組織召開學生與食堂承包人的聯席會,無記名填寫《顧客滿意率調查表》,聽取學生意見,改善學生就餐供應。創建教工食堂,改善和提高教職工的'就餐條件和質量,從而增加教職工的福利。

      2.醫務室謀劃市場化經營,為學校創收。建立服務機制,真正做到服務教職工和學生,做到價格合理,服務到位。醫務室面向全校學生開放,組織成立各類醫學保健小組,宣傳衛生保健常識。

      3.衛生與保潔謀劃市場化化經營,面向社會全面招標,我們相信,專業的衛生與保潔人員會讓我們擁有一個干凈、整潔的辦公和生活環境。

      4.采購與維修。在保證品質和價格的前提下,制定科室辦公用品申請制度,按照ISO9000認證要求,在每年年初填寫《年度采購計劃表》,報經主管校長批準后,我科統一采購,并及時發放。維修工作要做到及時和質量保證,建立維修檔案,按時填寫《維修記錄》和《巡查記錄》,并與安全隱患排查同步進行。

      5.德育教育。為做好服務育人、管理育人, 我科將與有關科(室)配合,做好德育教育工作。教育引導學生養成勤儉節約的好習慣。遵守校規校紀,愛護公共設施與環境。

      篇三:醫院總務科工作計劃

      一、工作思路

      2018年總務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務。圍繞一個中心,即總務后勤工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,解決醫務人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫療質量而努力奮斗。

      二、工作目標

      本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫院環境建設及醫療設備、醫院設施的維護、維修;確保醫院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院車輛安全正常運行;確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫院環境衛生;力爭進一步節約后勤開支成本。

      三、工作措施

      1.優化、修改醫院后勤管理制度、工作流程。

      (1)根據20xx年工作經驗總結,按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

      (2)從20xx年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

      2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。

      (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

      (2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

      3.加強醫院物資、藥品、耗材管理。

      (1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

      (2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

      (3)固定資產形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

      4.節約后勤支出,節約使用水電氣。

      (1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。

      (2)加強采購的價格審核和質量把關,盡量購買物美價廉的物品。

      (3)節約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發生。

      5.做好醫院清潔工作。

      (1)加強清潔工醫院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫院感染的重要性。

      (2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。

      (3)提高醫院清潔質量。

      6.提高維修工作的質量與時效性。

      (1)優化維修流程,提高時效性。

      (2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

      7.完成院內出現的一些臨時性工作。

      8.把安全防范工作放在首位。

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