工作計劃

時間：2025-12-07 10:38:13 工作計劃

【經典】工作計劃7篇

　　時間流逝得如此之快，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【經典】工作計劃7篇

工作計劃篇1

　　本學期，本人仍擔任七年級的班主任，通過上學期觀察，學生的基礎差異較大，學生的學習熱情不高，不但學習成績不夠理想，而且行為習慣也很差，紀律觀念淡薄，自控能力差，后進生較多。因此，作為一名班主任，我更應該努力去調動學生的學習積極性，時刻注意一些后進生的發展動向，幫助他們克服學習上和生活上的困難。根據班級的情況，本學期我的工作計劃如下：

　　一、培養良好的班風

　　強化班級的總體奮斗目標，以班訓為指針，使同學們振奮精神，共同為班級的未來努力奮斗，形成“班榮我榮，班恥我恥”的觀念，增強班集體的凝聚力。培養學生的“主人翁”意識，人人爭做班級的小主人。抓好班級一日常規，抓好自習課紀律，提高課堂效率。利用班會等課余時間，對學生進行行為習慣的養成教育。作為班主任，本人要做到早上早到教室、平時多去教室，及時糾正學生的不良習慣，盡快養成良好的`行為規范，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

　　二、加強班級管理，培養提高班干部的管理能力

　　首先，鼓勵并要求大家嚴格遵守《中學生日常行為規范》、《班級制度》，重點從提高學生樹立文明意識做起，從小事做起，建立更加良好的行為習慣和心理習慣。要求學生力爭做到不遲到、不早退、不曠課，積極參加學校組織的各項活動，為班爭光。養成良好的生活習慣，保持周圍環境的整潔衛生，也保持個人的衛生和服飾整潔。開學初，及時召開班會，明確本學期的目標，要求學生樹立強烈的責任感，要在學習及做人中都體現出積極性和先進性。

　　其次，嚴格要求班干部在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;

　　三、做好個別學生的教育工作。

　　面向全體學生，分類施教。加強對后進生的輔導，要從關心、愛護每個學生的角度出發，全面了解、關心學生。及時了解學生的心理變化，掌握他們成長道路上的發展情況。

　　在組織學生開展集體活動的同時，注意對學生進行個別教育工作。對于班級里一些較特殊的學生。他們或是智力有問題，或是學習差，或是性格孤僻，或是頑皮搗蛋愛拿別人的東西。做好這些特殊學生的教育工作。具體做法如下：

　　對于個別學生的教育，保持正確的態度，做到思想上不歧視，感情上不厭惡，態度上不粗暴。對后進生要一分為二，善于發現后進生身上的積極因素，特別是要注意培養后進生的自尊心和自信心，做到動之以情，曉之以理。教育個別生首先要找出個別生特殊在什么地方，有的學生學習成績不理想，有很強的自卑感，造成性格孤僻，不和群。有的是精力過剩，人很聰明，而班級生活對他來說很不滿足，在缺乏正確引導的情況下就會搞出“惡作劇”。總之，對個別學生要區別對待，對癥下藥，因材施教。定期與學生談心交流，了解學生的思想動態，及時疏導解決學生的問題。

工作計劃篇2

　　臨近歲末，結賬及建賬的大工程又將啟動。根據領導指示及業務發展的客觀需要，現擬定如下工作思路，以便工程順利進行。

　　一、主任指示：

　　要以醫療這一塊為一個核算單位，要求能核算出醫療這一塊的收支和損益。為此，增設“管理費用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫療支出、藥品支出、管理費用三個科目的.明細設置基本一致。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細，“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、電話費、物業管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業務招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數比例分攤至醫療支出與藥品支出。但給主任的報表中，應當分開列支（報表格式須及時設計）。

　　二、因10年社區衛生服務站實行一體化管理，其醫療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費后再匯入服務站賬戶。

　　為此，應在“其他應付款”下設“服務站往來款”明細，該明細科目下再按服務站名稱設置三級科目。操作如下：

　　（1）收到匯入款，借記“銀行存款----服務站匯入專戶”科目，貸記“其他應付款----服務站往來款”科目；

　　（2）扣除的管理費應轉入基本賬戶，借記“其他應付款----服務站往來款”科目，貸記“專用基金----服務站管理費”科目，同時借記“銀行存款----基本戶”，貸記“銀行存款----服務站匯入專戶”；

　　（3）款項匯回服務站時，借記“其他應付款----服務站往來款”，貸記“銀行存款----服務站匯入專戶”；

　　（4）使用管理費時，借記“專用基金----服務站管理費”，貸記“銀行存款----基本戶”。

　　三、根據會計制度規定，年終時醫院應將當期末分配結余轉入“事業基金----一般基金”科目。

　　但歷年從未進行過此項操作。因此，結賬時將所有收支記入“收支結余”后，須做如下分錄：

　　（1）借：收支結余

　　貸：結余分配

　　（2）借：結余分配

　　貸：事業基金----一般基金

工作計劃篇3

　　盡管這十幾天做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，欠缺營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備*份的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業務能力，做好各項工作，確保20萬元銷售任務的完成，并向30萬元奮斗。

　　1、努力學習，提高業務水品

　　（1）、抽時間通過各種渠道去學營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。

　　（2）經常向公司領導、各區域同業朋友以及市場上其它各行業營銷人員請教、交流和學習，使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

　　2、進一步拓展銷售渠道

　　十月份在做好廣告宣傳的前提下，要進一步向煙酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，十月份主要對系統人數和接待任務比較多的部隊、工商和大型國有企業三個系統多做工作，并慢慢向其它企業單位滲透。

　　3、做好市場調研工作

　　對市場進一步的.調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。

　　4、與胡總密切配合，做好銷售工作

　　協助胡總在穩住現有網絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。同時帶動業務員的銷售積極性。

　　5、建議和實施

　　（1）、提高公司員工的綜合素質，特別是業務技能方面的素質必須較快提高，以適應企業發展需要。

　　（2）、要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英。

　　（3）、做好安全銷售業務商談，確保員工和企業的合法權益。

　　（4）、要以＂以人為本、服務企業＂為核心，加強企業文化建設，樹立企業良好形象，增強企業內在活力和影響力。

　　最后希望公司領導在本人以后的工作中給予更多的批評、指正、指導和支持。

工作計劃篇4

　　一、基礎人事管理工作

　　備注：基礎人事管理工作主要包括員工檔案、各項人力報表、內部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。

　　二、人才招聘工作流程（按照公司用人需求，選擇合適的渠道招聘，盡量使用節省的招聘工具，協助各部門選拔錄用人才；）-----本月的重點工作

　　1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：網上招聘---58同城、深圳裝飾網、A963、中國招聘熱，

　　線（有效期為一個月）、前程無憂（試用一周權限）。現場招聘---羅湖人才市場、深圳人才大市場、龍崗區人才市場公益性現場招聘、學校招聘，

　　2、建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎，

　　3、根據招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期，滿足公司人員需求。

　　三、進一步健全和優化公司的人事行政制度

　　1、建立《勞動合同管理制度》-----完成時間4月中旬左右

　　2、《年休假管理制度》-----完成時間3月份

　　3、規范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發現，當場進行處罰，抽檢次數每周至少兩次。

　　4、目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執行力方面做的還不到位。在后續的工作中，行政人事部將以“持續改善”為工作原則，來加大制度監督執行力度。

　　四、完善以績效為導向的薪酬福利體系-----完成時間4月中旬左右

　　1、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構。

　　2、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

　　核心員工是企業價值的主要創造者，要有效激發關鍵員工的斗志，激勵他們保持最佳績效是關系到企業能否完成全年經營指標的關鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業的關鍵績效指標，并由此確定核心員工的績效指標，根據工作年限和績效達標情況給予薪金調整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩定性。他們是企業不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。

　　五、績效考核機制的`完善與推行

　　嚴格執行績效考核制度，每月按時統計考核數據，并進行分析、匯總。針對不同的崗位制定出切實可行的考核目標，并以績效考核結果應用。與員工薪酬的調整、內部晉升、職位調整等形成直接對接。

　　六、勞動合同管理制度的制定和落實-----4月中旬

　　為了保障勞動者與單位的共同利益，減少和防止發生勞動爭議。結合公司的實際情況，制定切實可行的勞動合同管理制度，并落實。

　　七、員工培訓管理制度----4月底

　　1）加強新員工培訓：使新進人員了解公司概況及公司規章制度，掌握基本工作技能，以便于新進人員能以最快得速度融入公司團隊中并更快勝任未來工作。

　　2）加強與各部門溝通，調整各崗位人員的培訓需求。針對培訓需要制定可行的培訓計劃。

　　八、員工關系管理。

　　1）工作氛圍：1.借由績效管理與培訓，建立坦誠的溝通文化和工作氛圍。

　　2）工作中強調輕松、高效，提倡工作與生活的平衡。

　　3）溝通渠道：建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋，切實解決員工在工作和生活中遇到的實際困難。

　　4）企業文化：在公司的支持下，倡導優派的企業文化與核心理念。

　　備注: 重點在于良好工作氛圍的營造、溝通渠道的建立、企業文化的宣傳、員工活動的組織等方面。

工作計劃篇5

　　工作計劃

　　張瑞琴

　　20xx-2015學度第二學期英語教研組

　　工作計劃

　　根據學校教育教學工作計劃并結合我組的實際情況和學生的英語學習狀況，我們將認真做好教學教研工作。制定如下教研組活動計劃：

　　一、指導思想：

　　認真學習并落實上級各項要求，結合學校教育教學工作精神，以建立“高效課堂教學模式”為中心，以學生學習品質培養為重點，以教師個性化課程研發為突破，深入開展教學研究。以學生為本、以實現有效英語教學中心，著力研究英語課堂教學中存在的具體問題，以校本研究為主要方式，繼續落實教學常規、優化教學過程、全面提高英語教師的課堂教學水平及業務能力。

　　二、工作目標：

　　1．創建目標：創建先進教研組。

　　2．各類教師、學生競賽力爭獲得好名次。

　　3．教學質量穩步發展與提高。

　　4．細化、優化各項常規工作，發揮教師的積極性，有計劃地開展各項英語教學活動。

　　三、工作措施：

　　（一）強化本教研組建設，積極發揮教研組的團隊合作力量。本學期我們將以教研組為單位進行教學研究，把本教研組作為一個有力的團體，打團隊仗，讓每一位教師在團隊中發揮自己的潛能，凝聚智慧，創造智慧。

　　1．教研活動常規化。本學期將在以往的基礎上，開展一系列形式多樣的“教學研究”活動。

　　本學期將開展示課、示范課、優質課活動。英語組成員人人參與，一學期至少上一節校級以上的公開課，參與率達100%。

　　2．認真做好創建工作。

　　3．抓好單元試卷研制。

　　4．認真做好工作。教研組每一位教師要認真備課，認真上課，科學合理布置作業，認真批改作業。

　　5．組織學生進行各種類型的英語竟賽。

　　本學期將組織英語詞匯積累、口語等單項比賽。

　　（二）加強教學常規管理，提高教學質量。

　　1．加強教學常規管理。全面落實課程計劃，嚴格按課表上課，按教學進度、備課內容上課，提前進課堂，準時下課，每天按時處理學生的作業，不體罰和變相體罰學生。

　　2．做好教學質量檢測。

　　每一位教師都要樹立質量為主的思想，繼續做好培優輔差工作，并在效率上下苦功夫，花巧功夫。

　　學校在期中和期末對學生的學習情況進行統一的檢測，并對檢測的情況進行全面的總結，我們要切實做好這項工作，及時分析教學中存在的問題，提出今后改進的措施。

　　3．抓好學科競賽活動。教研組結合英語學科的特點通過競賽的方式來提高學生的`英語學習積極性，扎實學生基礎知識，養成學生基本習慣。

　　4．嘗試教師個性課程開發。以“一名好教師就是一門好課程”的理念，引導每位教師發掘自身優勢，結合英語學科教學的特點，在科學實施國家課程的同時創造性地研發實施個性化的學科課程。

　　如：朗讀教學、故事型教學等。

　　（三）在學習與實踐中不斷提高教師的隊伍素質。

　　教師的發展才能促進學生的發展，學校的發展。

　　1．進一步加強青年教師培養工作，有目標、有層次、有措施地加強師資隊伍建設。積極配合學校參加市級公開課活動。本學期開展骨干教師示范課和青年教師同題賽課活動等。（每位老師每次聽課后都要上網發表意見，提高評課水平，作為聽課依據之一。）

　　2．創造機會提高教師的業務學習能力。鼓勵教師積極參加各項培訓工作，回來后上好匯報課，實現資源共享。

　　3．人人參與課題研究，教研組所有成員根據自己的教學實踐在期初確定一個學期研究課題，與平時的教學反思、公開課展示和學期論文整合，開展個性化的行動研究。研究成果就是學期學科主題論文。教研組將協同科教處，根據課題之間的關系組建研究小團隊，定期組織階段交流活動；組織課題研究骨干深入群眾，了解解決教師課題研究過程中遇到的問題，提高課題研究的實效性。

工作計劃篇6

　　忙碌、充實的20xx年匆匆而過，回顧一年來的工作，我在院領導及護理部的關心和支持下，在科主任的帶領下，始終堅持把“以病人為中心，保證醫療護理質量安全”作為指導思想，以“鞏固愛嬰醫院，促進母乳喂養”為目標，嚴格按照醫院和護理部的要求，圓滿的完成了20xx年的各項護理工作，現總結如下：

　　一、婦產科護理工作

　　今年4月份轉入婦產科工作后，在工作中，我深切的認識到一個合格的婦產科護士長應具備的素質和條件，要想一個科室能夠和諧、上進、有凝聚力、出成績，就必須要具備正確的管理技巧，同時不斷的增強自身的修養和素質，用自己的言行去約束和影響科室的護士，積極的調動護士們的積極性和工作熱情，合理的組織、協調、指揮科室護士完成工作目標和工作任務。發揮大家的智慧和力量，事必躬親，通過我的管理和全科室護士的配合，我們科室現在可以說是井井有條，每個人的工作熱情很高，工作效率有效，成績突出。

　　1、腳踏實地，從護理基礎工作做起。

　　科室護士偏年輕化，工作經驗不足，專科知識欠缺，為提高護理服務質量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程序和交接班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展專科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，逐步規范工作流程。另外，提高服務質量，從改進工作細節入手：改進查對方式，將傳統的稱呼病

　　人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發生的.可能性。

　　2、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。

　　將工作細化，進行分工，護理文書書寫由責任護士、組長和護長三人負責，形成責任護士責任下完成病歷，組長把關，護長質控的三級質控模式，有效的控制書寫錯誤和不規范書寫，提高書寫質量。將工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

　　3、嚴格產房管理，不斷提高助產質量。

　　加強產房管理，將產科常見急癥搶救流程，張貼在產房內墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產房交接流程并督導實施，有效加強產婦及新生兒安全管理，同時完善疫苗注射程序，加強疫苗管理。

　　4、規范婦產科門診管理

　　6月份婦產科門診搬遷到新大樓后，按照婦產科門診管理標準，再次進行了改進，調整了婦科診室、產檢室、胎監室、計劃生育手術室的位置，配置了檢查、消毒用品，并調整了護士工作職責，以達到標準要求。

　　5、開拓創新，不斷學習，完成繼續教育及帶教工作。

　　注重護士業務水平的提高，科室每月組織開展護理業務學習。引進新的理念和技術，改進工作，提高技術，帶動科室學習氣氛，在

　　科室中樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍，倡導以老帶新地方法，鞏固基礎知識，訓練基本功，將常用操作項目納入日常考核，同時，督導全科護士完成繼續教育任務，并加強專科知識學習；不斷提高專科理論知識。今年實習生人數多，為保證帶教質量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學生接受專科知識兩次，圓滿完成全年帶教任務。

　　二、愛嬰醫院工作

　　今年6月底我們收到了市衛計局轉發國家衛計委關于開展愛嬰醫院復核的通知，7月底我們提交了愛嬰醫院復核申請，為了保證愛嬰醫院的各項工作落到實處并能正常運轉，在院領導的指導和幫助下，我科根據<20xx年愛嬰醫院復核方案>要求，逐條自查整改，督導落實，使愛嬰醫院的管理工作上了一個新的臺階。并于10月30日通過了市衛計局開展市級愛嬰醫院復核，11月份后我們又重新進行了整改，準備迎接省級愛嬰醫院復核。具體工作如下：

　　1、促進母乳喂養政策的實施

　　（1）制定了書面母乳喂養政策，并傳達到了所有的醫護人員。

　　（2）貫徹執行本院促進母乳喂養的規定和 “國際雙十條。

　　（3）將母乳喂養的三個十條規定張貼在母嬰所到之處。

　　2、代乳品銷售情況

　　在醫院內禁止張貼母乳代用品銷售廣告，禁止銷售母乳代用品，禁止公司向母親、醫護人員贈送母乳代用品和樣品。院內無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。均無醫務人員向孕產婦及其家屬推薦母乳

　　代用品和提供母乳代用品樣品等現象。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品。

　　3、落實愛嬰醫院工作管理制度

　　堅持母乳喂養制度、實行24小時母嬰同室制度、開展優質護理服務，幫助正常分娩和剖宮產分娩的產婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導產婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。鼓勵母親進行純母乳喂養，除非有醫學指征，禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵按需哺乳，針對每個母乳困難的產婦具體情況進行個別指導。杜絕產科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告。

　　4、加強孕產婦的母乳喂養知識宣教。

　　產前通過產科門診、孕婦學校校等途徑，對產婦進行母乳喂養知識和技能教育。住院后由責任護士進行母乳喂養的知識和技能宣教。待產時，進行母乳喂養的知識和技能宣教，分娩時助產士必須將嬰兒和母親進行皮膚接觸，并進行早開奶。產后將母乳喂養納入查房內容，醫護人員在查房時必須對母乳喂養的好處進行宣傳、指導母親喂奶體位和含接姿勢、手法擠奶，指導母親早開奶、勤喂奶、按需哺乳、不限時間和次數、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進行喂奶，指導母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物，以免產生奶頭錯覺，加強對剖宮產術后母親的護理和指導等。責任護士經常巡回病房，了解醫護人員在查房過程中是否將母乳喂養的有關知識宣傳到每位孕產婦。出院后，定時電話回訪孕產婦對母乳喂養知識及技能的情況，并及時給予指導。

　　5、不斷鞏固愛嬰醫院知識培訓。20xx年對全院工作人員實行復訓3小時，新上崗人員實行崗前培訓8小時。

　　6、進一步完善孕婦學校的課程安排。

　　改變了原來孕婦學校只有護士長授課的方式，增加產科醫師參與授課，使孕產婦獲得更多、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳喂養等相關知識。

　　7、完善母乳喂養咨詢門診的工作

　　開展母乳喂養咨詢門診，每周一由產科資深助產士負責坐診，服務內容包括糾正母乳喂養的錯誤姿勢、乳頭皸裂的護理、母乳不足的指導、嬰兒吸吮困、產后乳脹的處理、特殊乳房的哺乳技巧等，針對產婦的問題，逐一解答，并完善母乳喂養咨詢門診記錄，將產婦的基本信息、所咨詢的問題、聯系電話、處理情況、接診人及回訪效果等記錄完整。

　　8、完善配奶間配奶工作流程及制度。

　　按配奶間的管理要求，制定配奶工作流程及制度，并張貼上墻，配奶間設有專人進行管理，非本病房工作人員不得進入配奶室，進入配奶室需洗手、帶帽子及戴口罩。配奶間每日開窗通風2次，并進行紫外線消毒房間2次，每次1小時，并做記錄。

　　9、健全母乳喂養支持組織。

　　通過區計生局、街道辦事處等組織幫助社區建立母乳喂養支持組織，并開展人員培訓。利用各種形式，為出院產婦提供母乳喂養支持。

工作計劃篇7

　　一、工作目標

　　深入推進全區衛生監督協管服務項目工作，進一步建立完善“橫向到邊、縱向到底”覆蓋城鄉的全區衛生監督網絡體系，指導督促基層協管單位認真履行轄區協管職責，在巡查服務、信息報告和協助執法、抽檢等工作中充分發揮協管員的網底、前哨和助手作用，有效打擊衛生違法行為和預防公共衛生突發事件，保障廣大群眾健康權益和公共衛生安全。

　　二、工作任務

　　按照國家和市、區衛生計生委要求，全面推行新版衛生監督協管服務相關文書，切實細化工作過程記錄。加強衛生監督協管服務宣傳工作，印制宣傳手冊和張貼畫。組織考察學習先進區縣衛生監督協管服務工作經驗。不斷完善協管服務工作制度并要求上墻，完善四個片區衛生監督協管服務技術指導組的標準、范圍和責任。制定印發衛生監督協管員培訓工作方案，舉辦2期以上綜合業務技能培訓，督促協管單位加強衛生監督信息員培訓。加強衛生監督協管服務信息收集報送工作，完成季度報表和年度報表。加強督促指導工作，確保衛生監督協管服務項目工作落實。做好衛生監督協管半年考核和年終考核工作。

　　三、工作安排

　　（一）強化業務培訓。3—10月，制定印發衛生監督協管員培訓工作方案，舉辦2期以上綜合業務技能培訓，通過網絡、下鄉現場指導等各種形式加強指導培訓，進一步提高全區衛生監督協管員的`業務水平。開展全區衛生監督協管員、衛生監督信息員推薦上報和規范聘任，制發全區《衛生監督協管員證》，督導基層醫療衛生單位加強對村衛生室（社區衛生服務站）的信息員培訓工作。

　　（二）認真搞好督導。3—10月，通過開展“集中行動”和專項督導，對基層單位衛生監督協管服務項目實施情況每季度開展一次督導，全年至少開展2次以上督導，出具《衛生監督協管服務工作督導意見書》（見附件）提出指導改進意見，確保衛生監督協管服務項目工作落實。強化督導工作片區責任，進一步完善四個責任片區衛生監督協管服務技術指導組的督導責任、范圍和標準。

　　（三）嚴格考核管理。按照區衛生計生委統一部署，6月底組織完成半年考核，11月底組織完成年度考核。明確考核辦法和考核標準，將我所對基層醫療衛生機構日常監督檢查結果計入各基層醫療衛生機構年度績效目標考核分值，充分發揮績效考核的杠桿作用。重視考核管理，嚴格考核項目標準和工作紀律，堅持表揚先進激勵機制，同時強化責任追究。

　　（四）強化信息收集。根據市、區衛生計生委和市衛生計生委綜合監督局關于衛生監督協管服務信息報送工作要求，進一步加強和規范衛生監督協管服務信息報送工作，明確報告范圍、報告程序和內容要求，督促指導基層醫療衛生單位落實信息報告職責和人員，及時上報協管信息，完成季度報表和年度報表。

　　（五）廣泛開展宣傳。制定宣傳計劃，加強衛生監督協管服務宣傳工作，印制宣傳手冊和張貼畫。組織開展飲用水衛生宣傳周活動和職業病防治法宣傳周活動，加強對轄區中小學保健醫生進行傳染病防治以及中小學常見病處置培訓宣傳，針對社區居民或特定人群進行食品安全、職業病防治知識培訓，對供水單位工作人員進行宣傳培訓，為全面推進衛生監督協管服務工作奠定廣泛的群眾基礎。

　　（六）規范檔案管理。按照國家和市、區衛生計生委要求，全面推行新版衛生監督協管服務相關文書，切實細化工作過程記錄。不斷完善《涪陵區衛生監督協管服務檔案模板》和《衛生監督協管服務工作制度》，指導基層醫療衛生單位加強對衛生監督協管服務檔案工作資料收集管理。同時完善《涪陵區衛生監督協管員聯系電話冊》。

　　四、有關要求

　　（一）加強組織領導。為了確保衛生監督協管服務項目全面推進，我所成立衛生監督協管服務工作領導小組，所黨委書記、所長吳同志任組長，所黨委委員、副所長徐同志、所黨委委員、紀委書記文同志、所黨委委員、副所長龔同志任副組長，各科（室）負責人為成員；領導小組下設辦公室在衛生監督五科，周大才任辦公室主任，負責統一協調開展有關工作。

　　（二）落實保障措施。優先保障各科室開展衛生監督協管服務工作所需車輛、辦公用品等；按照市、區有關文件要求，我所開展項目培訓、業務指導、監督檢查以及考核評估等所需經費納入衛生監督協管服務項目資金予以補助，保障工作開展。

　　（三）發揮協管作用。組織全區衛生監督協管員按照區衛生計生委和我所要求，統籌安排、上下聯動，自覺做好衛生監督協管服務工作，積極協助開展衛生綜合執法檢查、抽檢、取締、立案查處等工作，充分發揮基層衛生監督協管員的前哨、網底和助手作用。

　　（四）嚴格責任追究。按照 “按片區綜合執法為主”模式工作要求，衛生監督一二三四科（四個責任片區）對衛生監督協管服務工作督導任務包干、責任包干；衛生監督五科負責衛生監督協管服務工作的統籌協調、組織培訓、信息收集上報等工作，同時要對各片區開展督導情況和對基層單位項目實施情況加強衛生監督稽查，督促工作落實。凡因敷衍了事、失職瀆職或其他因素導致未完成工作任務造成重大影響，或重大責任事故的，按有關規定追究責任。

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