監(jiān)控室工作計劃 監(jiān)控室工作總結與計劃怎么寫
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的監(jiān)控室工作計劃 監(jiān)控室工作總結與計劃怎么寫 ，希望能夠幫助到大家。
本季度，集團公司信息部將繼續(xù)遵循上級指導，堅持信息化發(fā)展理念，加強日常監(jiān)管，加快各系統(tǒng)建設改造，以預防重大隱患為工作重點，保證系統(tǒng)平穩(wěn)正常運行。現(xiàn)將20xx年四季度工作計劃如下。
一、加快工作進度，完成驗收任務
協(xié)助官莊河、富家凹礦完成安全監(jiān)控系統(tǒng)、入井人員考勤定位系統(tǒng)、產量監(jiān)控系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)方案設計、審批、施工、驗收工作。完成北峪、郭家山通訊聯(lián)絡系統(tǒng)升級改造工作。
二、加強制度建設，完善技術資料
本季度開始，各生產礦井在原有“三大系統(tǒng)”基礎上將新增通訊聯(lián)絡系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)所需軟件資料幾乎空白。將根據(jù)山西省煤礦通信聯(lián)絡系統(tǒng)檢查標準和山西省煤炭工業(yè)廳煤礦井下通信聯(lián)絡系統(tǒng)使用與管理規(guī)范制定切實可行的制度，完善技術資料。借鑒上季度“三大監(jiān)控系統(tǒng)”質量標準化工作的開展實施經(jīng)驗，先開始試點，再根據(jù)具體操作情況建議對內容進行修改，最后推廣到各礦。本季度將對完善后的制度及主要技術標準、規(guī)范歸類、排版、制冊，做到人手一冊，最大限度的把制度建設工作落實貫穿各個系統(tǒng)，并能有效發(fā)揮制度建設的作用。
三、加強日常監(jiān)管，嚴格規(guī)范操作
上季度監(jiān)控系統(tǒng)運行總體平穩(wěn)，無重大安全隱患，這也得益于公司領導和礦領導對監(jiān)控工作的重視。但也存在著諸多細節(jié)性問題，主要體現(xiàn)在監(jiān)測儀器儀表的使用、管理方面，未能按標準去執(zhí)行，按規(guī)程去操作，責任人往往有大問題不出、小問題無關的工作態(tài)度。根據(jù)以上情況，本季度檢查重點和重心將做大幅度調整，檢查內容更細化，不定期突擊檢查，在以往排除重大隱患基礎上，重點查看現(xiàn)場管理，加大該項得分值，主要涉及儀器儀表安放、設備牌板、線路懸掛。通過檢查以提高認識，改變工作態(tài)度，規(guī)范操作行為，做到一切管理從細節(jié)抓起。
加強對各系統(tǒng)多發(fā)故障問題的分析和預防工作，結合每月對各礦各系統(tǒng)故障信息，歸類統(tǒng)計，綜合分析，并拿出相關解決方案。
四、強化專業(yè)技能培訓，提高業(yè)務綜合素質。
隨著管轄范圍的擴大及業(yè)務量的增加，涉及知識面更廣泛，結合相關標準、規(guī)范和工作需求，依照崗位分類和所擔負的工作進行有針對性的教育培訓，主要包括各系統(tǒng)軟件使用、硬件安裝、異常處理、制度解釋、管理資料等，以提高新形勢下的工作能力和業(yè)務水平，為做好各項工作奠定基礎。
五、其它工作
1、做好集團公司、各廠礦地面視頻監(jiān)控系統(tǒng)的管理和維護工作，定期檢查其運行狀況。
2、做好集團公司辦公電話通訊系統(tǒng)巡檢排查工作，根據(jù)本季度天氣狀況，加強對各通訊分支線路室外分線盒、接線處檢查工作，并做好接頭處的防水措施。
3、做好集團公司視頻會議系統(tǒng)巡檢工作，定期對各分會場會議電話、攝像頭等設備進行測試和調試。制定應急預案，任何一個分會場通訊故障時24小時內啟用備用通訊，保證會議正常進行。
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