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    護理工作計劃

    時間:2024-04-26 07:23:54 工作計劃

    護理工作計劃模板

      日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,請一起努力,寫一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的護理工作計劃模板,僅供參考,大家一起來看看吧。

    護理工作計劃模板

    護理工作計劃模板1

      一、有計劃、有步驟穩妥地鋪開優質護理病房數,在心身病區、老年病區、重型精神障礙女病區、老年病區、內科、婦兒科等開展優質護理服務,力爭20xx年底全院優質護理病房覆蓋率達到80%以上。在特殊崗位繼續深化優質護理活動,倡導門診護士的耐心與熱情服務;強調手術過程、病員轉運交接的患者安全;強化急診護士過硬的預檢、分診、急救與應急技能等,讓優質護理服務遍及全院。

      二、在試點病區成功的基礎上,逐步將優化的護理模式及成功的'經驗向全院推廣:實行APN排班模式、落實以病人為中心的責任制整體護理,責任護士全面履行護理職責,根據所負責患者的疾病特點和生理、心理、社會需求,對患者實施身心護理。

      三、以20xx年衛計委“優質護理評價標準”為參考依據,完善我院優質護理病房評定標準。

      四、以各護理單元的病人工作量為前提,兼顧并尊重護士意愿,用好、用活、用足現有的護理人力資源。

      五、完善績效考核體系。重新修訂完成以不同崗位、不同風險、不同工作量、病員滿意度測評結果為依據的考核方法。真正體現多勞多得、優質多得的合理分配原則,進一步提升護理人員的工作積極性和主動性。

      六、實施護士崗位管理,完善護理崗位職責和任職條件,建立崗位責任制度,提高管理效率,實現護士從身份管理向崗位管理的轉變。

      七、加強護理人員配置,做到有效使用,今年計劃增加護理人員,按照本院護理人員配置標準合理分配。

      八、立足專業發展,深化優質護理內涵。完善、健全臨床護理工作規章制度、臨床護理技術規范及標準。

      九、采取多種形式的教學方法,增強培訓效果,提升臨床護理服務能力。如:臨床摸擬教學、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用。

      十、嚴格落實患者安全措施。提高患者識別準確性,有效改進醫務人員之間溝通。術前標記手術部位,執行術前核查程序,確保手術部位正確、操作正確、患者正確。加強手衛生,減少醫療相關感染風險。建立相關評估制度,設置防滑、防跌倒設施,降低患者跌倒風險。

      十一、加強專科護理隊伍建設。借助內外合力加大對精神科、老年科、手術室、血液透析等專科人才的培養。

      十二、完善入、出、轉院服務流程。做好入、出院患者指引,入、出院事項實行門診告知或者床邊告知。做好入、出院手續辦理及結算時間預約安排,減少患者等候。加強轉院(科)患者的交接,及時傳遞患者相關信息,提供連續醫療服務,逐步實現轉院(科)醫療服務無縫銜接。

    護理工作計劃模板2

      第五條承諾內容主要考評:

      (一)資源保護工作:森林防火、野生動植物保護、林木采伐和護林員管理等。

      (二)經濟發展及社會工作:農村經濟、新農村建設、扶貧開發、勞動保障、人口與計劃生育、民政、土地、規劃、科教文衛、社會治安綜合治理、安全生產等。

      (三)黨的基層組織建設工作:黨風廉政建設、組織、宣傳思想、、武裝等。

      (四)旅游、重點項目及其他臨時性工作:重點項目組織協調、年度項目組織實施、不可遇見性工作等。

      第六條對各村干部“黨員先進性承諾卡”活動的考核采取一季度一考核。每季度末結合各村干部承諾內容及實際工作,并制定下一季度各村干部“黨員先進性承諾卡”活動目標考核實施細則,組織人員對本季度工作進行考核。《細則》設置總分100分,主職干部采取倒扣分的形式計算季度目標考核得分,財經、計生委員按照所分管工作采用百分比的方法計算季度考核得分。副職分管的工作扣分直接計入主職干部的'總扣分。

      第七條季度考核總分為100分,由兩部分組成:管理局下發的村干部“黨員先進性承諾卡”活動目標考核實施細則占總分90%;隨機性工作占總的10%,由考核領導小組視工作完成情況打分。

      第三章承諾內容考核的分值設置

      第八條對各村干部承諾內容考核的分值設置,各村季度目標考核總分100分,該分值也是村主職干部的考核分。其中:

      (一)資源保護的工作20分;

      (二)經濟發展及社會事務工作30分;

      (三)黨的基層組織建設工作20分;

      (四)旅游、重點項目及其他臨時性工作30分。

      第九條財經、計生委員根據分工采取以下計算方式計算得分情況:考核得分=(分管工作的總分-扣分)÷分管工作的總分×100。

      第四章承諾的考評兌現

      第十條管理局對各村主職干部按每年補貼工資3000元,副職每年補貼工資1800元標準,作為“黨員先進性承諾卡”活動考核補貼工資。每季度考核,按季度兌現,主職干部每季全額750元,副職每季全額450元。

      第十一條考核得分與補貼工資掛鉤:

      (一)得分在95分(含95分)以上的,按補貼工資100%兌現;

      (二)得分在90—95分(不含95分)的,按補貼工資80%兌現;

      (三)得分在85分—90分(不含90分)的,按補貼工資60%兌現;

      (四)得分在85分(不含85分)以下的,不兌現補貼工資。

      第十二條村干部“黨員先進性承諾卡”活動考核結果執行四個“一票否決”,即:資源保護、計劃生育、綜合治理、安全生產。本季度被否決的村,該村主職和分管該項工作的副職干部不拿本季度補貼工資。

      第五章附則

      第十三條考核結果的運用:

      (一)在保護區范圍內對各村干部考核結果每季度進行排名通報,鼓勵先進,鞭策后進;

      (二)每季度考核結果作為對各村班子評價及全年考核、評先的依據;

      (三)在季度考核中,連續兩次排名末位的各村主職干部要向局黨委做出書面匯報材料。

    護理工作計劃模板3

      為了進一步加強醫療、護理質量管理,提高醫療護理質量,杜絕醫療差錯和事故發生,確保醫療安全,特制定本年度工作計劃:

      一、加強職業道德教育。增強質量意識。

      護理部門要強化醫德醫風教育,樹立愛崗敬業,“以病人為中心”,以醫療護理質量為核心的思想,大力弘揚愛崗敬業、忠于職守、全心全意為人民服務的行業風尚。對醫護人員要進行職業道德教育、法制教育、質量意識教育,針對人民群眾關心的焦點,以及護理工作中存在的苗頭隱患,經常研究質量問題,樹立質量第一的意識,減少或杜絕醫療糾紛和事故發生,以提高醫療護理質量好納入法執化軌道進行管理。

      二、強化醫療護理管理,提高護理質量。

      護理部門要充分發揮護士長,主管護師在護理管理及護理質控中的職能作用,業務院長要把主要精力放在醫護質量管理上,認真負責對違反醫院規章制度和操作規程的人和事敢抓敢管、敢于斗硬。要深入持久地開展護理人員“三基”、“三嚴”質量考核,提高護理人員的整體素質。同時對護理質量管理上的薄弱環節,制定出切實可行的計劃和措施,加強護理工作的檢查、督促和指導,建立和完善各種規章制度。

      三、質量標準。

      1、基礎護理合格率﹥90%。

      2、護理表格書寫、記錄和技術操作合格率﹥90%。

      3、特級、一級護理合格率﹥90%。

      4、護理滿意率在95%以上。

      5.搶救藥品要做到四定(定種類,定位,定量,定消毒)。三無 (無過期。無變質,無失效)。二及時(及時補充,及時檢查)。一專(專人管理)。

      6,醫療廢棄物定時焚燒處理。

      四、病房管理。

      護士長要不定期組織護理查房,嚴格各環節的管理,對發現的問題,及時研究解決。病房做到陳設規范化、操作正規化、管理制度化。環境整潔、舒適、安靜、安全,為病員創造一個良好的治療休養環境。

      五、強化基礎教育,提高專業技能。

      護理人員一月一次參加醫院業務學習,一季度一次操作技能考核,半年一次基礎理論考試,并將考核結果與年終評優相結合,促進護理人員的業務學習,提高服務質量。要有計劃地選派護理人員到上級醫院學習,鼓勵她們積極參加電大、函大學習,努力提高基礎護理和專科護理水平,使醫療護理工作適應新的醫學模式,以及醫療技術的發展和整體護理的要求。

      六、實行醫療護理目標責任制,狠抓高風險環節。

      要把醫護質量管理列入業務管理的.重要議程,明確任務、責任到人、層層分解、人人參與、獎懲兌現。醫療護理質量的考核結果與個人獎勵、晉級、工資浮動和再聘用結合起來,實行一票否決制。

      1、進一步落實危重病人搶救度和規范建立“生命綠色通道”,強化落實約束機制。

      2、規范術前、術中、術后護理。,

      3、落實供應室、注射室、產房、手術室、麻醉室等重點部門的質量管理,杜絕院內感染。

      4、對引進的新技術、新項目以及醫院開展的新業務,做到萬無一失,確保醫療護理安全。

      積極探索將護理技術、生活護理、心理護理和健康指導融為一體的實現形式,將“以病人為中心”的服務落到實處,滿足人民群眾身心健康的需求。

    護理工作計劃模板4

      一、培訓對象護理專業院校院校后從事臨床護理工作1年、

      3年、

      5年工作的護士。

      二、培訓目標經過規范化培訓達到衛生部《衛生技術人員職務考試條件》規定護師水平,按照醫院管理年及《xx醫療機構護理管理規范》要求需達到以下指標:

      (1)護士三基理論考試合格率100%(合格標準80分)

      (2)護士護理技術操作合格率100%(合格標準90分)

      (3)全員掌握徒手心肺復蘇術合格率100%(合格標準90分)

      三、培訓小組

      負責人:

      組員:

      四、培訓方法

      依據不同歷層次務階段培訓

      一、大學專科畢業生(分二個階段)

      第一階段(畢業后1年)

      (1)專業知識:鞏固學校期間學習的理論知識,學習大學本科護理專業教材。

      (2)抓好三基理論知識培訓,每月科室理論考試1次。

      (3)每月隨機抽考相關制度、崗位職責、護理常規、操作規程、護理應急預案。

      (2)專業技能

      在急診科掌握基本的'急診技能。并通過考核:如徒手心肺復蘇心電監護、電除顫、呼吸囊使用,吸痰、電動洗胃機洗胃,快速建立靜脈穿刺,創傷急救四大技術(固定、包扎、止血、轉運)患者身份的識別,完成常見的病人護理常規,每月完成讀書筆記或讀書心得1-2篇。

      (3)通過全國職業資格考試及注冊,經培訓考核合格后方可進入第二階段培訓

      第二階段(畢業后二年)

      (1)專業知識:深入學習有關專業理論知識,學習相關法律、法規等知識,科室每月進行理論考試一次,隨機抽考相關制度,崗位職責,護理應急預案一次。

      (2)專業技能:

      崗位工作職責,掌握各項操作技能,掌握危重病人的搶救及監護,獨立運用護理程序為病實施整體護理,正確書寫護理病歷,完成臨床護理工作。

      二、中專畢業生:培訓三個階段進行

      第一階段(畢業1年)

      (1)專業知識:

      ①鞏固學校期間學習的理論知識,復習衛生部國家考試中心規定的執業考試內容,掌握護理程序護理理論知識。

      ②做好“三基”訓練,科室每月進行“三基”理論考試1次,每月隨機抽考相關制度、崗位職責、護理常規、操作規程、護理應急預案各1次。

      (2)專業技能:初步掌握本專科常見護理操作常見病人的護理培訓合格后方可進行第二階段培訓。

      第二階段(畢業后2—3年)

      ①專業知識:深入學習有關專業的理論知識,學習護理心理學,護理論心理學,人際溝通技巧,相關法律、法規等知識,運用于臨床護理實踐。

      ②每月科月考理論考試1次,隨時抽考相關制度,崗位職責,護理常規、操作規程、護理應急預案一次。

      ③專業技能:熟練掌握各項基礎護理技術操作,掌握專科護理技術操作及各項護理常規,危重病人的搶救配合及病情觀察。

      第三階段(畢業4—5年)

      (1)專業知識:側重專科疾病知識和技能,參加科室小講課,鼓勵參加護理業專高等教育自學考試,獲大專本科學歷,科室每月進行三基理論考試,及隨機抽查相關制度,崗位職責、護理常規、操作規程、護理應急預案等1次。

      (2)專業技能:掌握本專科各項護理操作,用藥注意事項常見不良反應,掌握重癥監護常用儀器使用和保養,能運用正確護理程序為病人實施整體護理,正確書寫護理病歷。

      五、護士規范培訓考核計劃:參照“三基”培訓計劃附表。

    護理工作計劃模板5

      護理中長期工作計為適應人民群眾不斷增長的健康需求和經濟社會發展對護理事業發展的新要求,根據“xx”時期衛生事業發展和深化醫藥衛生體制改革的總體規劃、《中國護理事業發展規劃綱要(20xx—20xx)》、《醫藥衛生中長期人才發展規劃(20xx—20xx)》、“優質護理服務示范工程”相關要求,結合我院實際情況,制定了20xx—20xx年護理發展規劃,其中“優質護理服務示范工程”活動的開展是護理工作中長期發展規劃的重要工作,為保障我院護理工作中長期規劃得以落實,需要院領導及醫院各部門的大力支持和幫助。

      1、 黨辦、院辦

      為進一步貫徹落實《護士條例》,維護護士的合法權益,規范護士的執業行為,幫助護理部完成護士的準入管理。加大“優質護理服務”工作的宣傳力度,營造“優質護理服務”活動氛圍,全面提高護理人員的工作積極性和主動參加與意識。

      ㈠協助護理部完成“優質護理服務”工作的協調、檢查、落實。

      ㈡組織召開護理工作專題會議,通過院辦公會議及時研究解決護理工作中遇到的問題,總結經驗,扎實穩步推進優質護理服務。

      ㈢加強各個部門之間的組織協調,進一步加大醫院支持保障系統對護理的投入,全方位的.實現將護士還給病人,舉全院之力做好“優質護理服務”。

      2、 醫務科

      ㈠加強臨床醫生和醫技科室的管理,規范醫囑行為。

      ㈡加強醫師培訓,嚴格落實《綜合醫院分級護理指導原則》,根據患者病情和生活能力,開具護理級別醫囑。

      ㈢加強醫護協作和有效溝通,特殊情況下保證醫囑正確執行。

      3、 人事科

      ㈠貫徹落實國務院《護士條例》,結合醫院實際情況,保證臨床護理人員的配備。

      ㈡執行國家有關工資、福利待遇規定,規范聘用制護理人員的管理,提高聘用護士待遇,使聘用護士與在編護士在晉升、評優、崗位競聘,進修學習,福利待遇和社會保險(醫療、養老、失業保險)等方面享有同等的機會,穩步實現護理人員的同工同酬,緩解醫院護理人員不足、業務繁重的矛盾,穩定和發展護理隊伍。

      ㈢對從事非護理工作的護士進行清查歸隊,保障臨床一線護士全院護士總數的95%以上。

      4、 財務科

      ㈠認真執行物價部門公布的醫療收費項目、標準,保證患者費用正確無誤,患者入出院辦理及時,方便、快捷。

      ㈡節假日照常辦理出入院手續。

      ㈢保證優質護理服務病房購買物品的資金支持。

      ㈣保證護士進修、學習、培訓的各項經費開支,做好專科護士培養的經費保障。

      六、藥劑科

      ㈠建立健全各項規章制度,保證配發藥品質量合格安全有效。

      ㈡嚴格執行處方調劑操作規程,發出藥品準確無誤。

      ㈢落實基本藥物使用制度,臨床藥師定期查房,指導抗菌藥物的合理應用。

      ㈣規范科室藥品管理,保證用藥安全。

      七、物資保管室

      ㈠按照科室物資領取申請表,配備臨床科室物資。

      ㈡按科室要求,準備、派送到科室,保證病區臨床工作需求。

      八、后勤服務部

      保證科室水、電、氣的正常供應,保證“三通”(水通、電通、氣通),及時處理“三漏”(漏水、漏電、漏氣)做到定期巡查,處理及時,保證安全使用,記錄完善,為臨床提供及時、便捷、高效的服務。

      九、總務科

      做好后勤服務工作,負責與外包單位的聯系與監督,加強管理,規范管理,管理好潔員,保證醫院整體清潔工作正常運行。

      十、設備科

      ㈠認真執行醫療設備管理各項規章制度,根據科室需要采購合格的醫療用品,保障醫療安全。用氧、儀器設備等性能完好。

      ㈡對醫療設施進行檢修保養,定期下臨床科室檢修保養各種醫療儀器、設備,接到報修及時到位,保證醫療設備的供應及正常運行,重點部門搶救設備運轉良好隨時備用。

      ㈢科室需要的各種醫用物品,按護士長要求送到科室,滿足于臨床需求。

      十一、保衛科

      ㈠加強醫院安全、保衛、綜合治理工作。

      ㈡維護醫院員工、病區病人的安全。

      十二、檢驗科

      ㈠為臨床各病區提供各種采集標本用物。

      ㈡急診化驗、醫技檢查,接到電話或報告單應立即到床培訓并建立科學的考核制度,建設職責明確、權責統一,層級合理,管理到位,監管有力的護理管理體系。培養和建設一支政策水平較高、業務能力突出、管理素質優良的護理管理隊伍。

      十三、保障措施

      ㈠提高認識,加強領導:醫院各部門均要充分認識促進護理事業發展的重要性、緊迫性,將護理工作納入醫院總體發展規劃并與醫院的整體框架同步,共同協調發展。

      ㈡加強溝通交流,共同協調:護理管理部門及各臨床科室均要加強與全院各部門的溝通交流,取得各部門的積極支持及配合,多部門達成共識,保障護理工作的順利運行。

      ㈢加強督導,保證效果:定期對護理工作進行督導檢查,進行效果評價,針對存在的問題進行分析、提出整改措施,對在實施過程中出現的新問題,新情況,及時修正、調整補充,達到持續改進。年度對規劃實施情況進行評價和總結。及時擬定年度工作計劃。

    護理工作計劃模板6

      20xx年,門診護理工作將緊密圍繞護理部的工作目標,以提高護理質量、提升服務水平作為第一要務,以人為本,加強護理服務質量管理,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強門診護理服務工作的生機與活力,加快科室的發展。制定年計劃如下:

      一、 以提高護理質量為重心

      目標:各項護理質量達標:高危科室護理質量≥90分、合格率90%;急救藥品完好率100%;消毒隔離質量合格率100%。

      措施:

      1、 加強督導,每周對門診各區域進行護理質量跟蹤,發現問題及時整改。

      2、 每月進行對門診護理質量分析改進,做到持續不間斷,從整體上加強和推進護理服務工作的規范化和標準化。

      3、 將護理質量納入考核方案,使考核盡可能反映工作質量和效率指標。

      二、 改善服務態度,提升醫院形象

      目標:門診服務質量較20xx年提高,平均滿意度達90%以上 措施:

      1、 經過一年的試行,“導醫服務標兵評比”活動對調動導醫工作積極

      性起到了很大的作用,20xx年門診將繼續實行評比活動,并在此基礎上拓展思維,增設服務項目,真正做到“以病人為中心”,方便患者。

      2、 20xx年針對門診服務人員形象問題,制定相應的獎懲措施。從群

      體形象入手,要求門診導醫、護士著裝標準整潔,精神飽滿,表情親切,態度和藹,言語輕柔,動作輕穩。

      3、 提升服務水準。做到接待病人要有問候聲,操作配合要有感謝聲,

      不足之處要有道歉聲,對待患者需要溫馨、體貼、親情般的關懷,還要對患者進行告知義務,對所患的疾病進行健康宣教等,不斷提高護士的文化素質和修養,從而提高病人的滿意度。

      三、加強培訓,提升技術水平

      目標:護理人員規范化培訓與考核合格率100%,實際操作能力較大幅度提高

      措施:

      1、根據門診特點,制定符合門診實際的規范化培訓計劃,采用多種形式對護士進行全面、系統的培訓;

      2、每月組織科內業務學習一次,內容為服務理念更新、營銷意識、相關檢查前準備及注意事項、靜脈用藥調配與使用操作規范門診常用技術。

      3、每月對科內的護理人員進行三基理論知識及操作考試;

      四、提高安全管理水平

      目標:減少護理不良事件發生,護理事故發生率為零

      措施:

      1、每月集中護士學習,加強護理安全教育,增強法律和自我保護意識。內容包括病情觀察、分析,醫囑查對、執行,以及衛生條例、法規的學習。

      2、加強質量監控,保證防范到位,每天檢查各班工作落實情況, 對發現的各類隱患,及時糾正,并予分析,有針對性地提出有效、可行的防范措

      施。

      3、加強護患及家屬之間的`溝通,履行告知義務,盡量減少護理糾紛的發生。

      五、 緊跟醫院步伐,開展中醫特色護理

      目標:中醫護理技術操作合格率≥90% 合格分90分

      措施:

      1. 全員參加護理部中醫藥、中西醫結合知識和技能系列培訓(培訓時間為100學時),參訓率≥90%;

      2.有計劃的學習中醫護理常規、中醫護理操作規程及中醫藥特色的康復與健康指導內容,使護士能較熟練的掌握和運用。

    護理工作計劃模板7

      1、加強術前訪視力,做到三落實,確保病人進進手術室。

      (1)與上的落實:在配備上嚴格依照手術床與護士之比,即1:2。5的比例配備,當天手術安排出來后,巡回護士便會于當日下午下病房與手術患者交談。若當臺護士因手術未結束或出班休息,會由辦公護士安排其他護士完成此項工作,真正做到人員上的落實。時間上:依照常規當日14點前,第二天的手術就已安排完成,護士即可在手術前的這些時間中抽空對患者進行術前訪視,每個病人時間大概在5~10,真正做到時間上的落實。

      (2)上的落實:在術前訪視上依照護理程序對患者進行護理,做到認真搜集主、客觀資料,認真進行評估做出護理診斷,制定護理措施及護理計劃。全面落實術前訪視的“六個一”即:

      一張熱情的笑臉和得體的儀表;

      一聲親切的問候;

      一次詳細的病史詢問;

      一番通俗易懂的手術介紹;

      一個周到細致的術前準備的交代;

      一句衷的。

      術前訪視時告知患者明天您做手術,您今晚、術晨應該做什么;告知禁食禁飲時間;囑其卸妝、去掉義齒、隱形眼鏡、首飾等隨身物品;洗澡后更換;初步講授進手術室后要做什么操作,讓患者心中有數;提示手術后患者應當做什么,做。合理安慰病人,使之減少對手術和麻醉的恐懼。從禮儀做起,從細節做起,從患者的需要做起。科室正在協調精美的訪視手冊,圖文并茂的介紹手術室,讓患者和家屬對手術室有個初步的了解和。

      (3)效果上的落實:采取邊做邊問,一問一答的方式,鞏固落實要讓患者及家屬要把握的內容。對兒童和老年患者,要讓和陪護人員了解重點把握的相關。

      2、加強手術患者轉運過程中的優質護理和家屬等待區的優質護理:手術患者轉運過程中借助援助,實施工友禮儀及,規范及行為。做到以下六個方面

      服裝:統一著干凈、整潔的服裝;

      核對:手持接送單,核對患者信息,檢查核對腕帶;

      叮囑:囑咐患者穿手術服,語言規范;

      微笑:病人和家屬;

      協助:主動關心患者,蓋好被子;

      轉運:在運送途中,安全轉運患者,注意管道、傷口、體位等。

      手術患者進入轉運間后,手術室人員主動介紹自己,親切問候并核對各項信息無誤后待隔離帽送入手術間,囑其家屬在家屬等候區等待。逐步完善家屬等候區的各項設施:如在家屬等待區配置手術患者信息實時更新滾動平臺:與信息科溝通協調,科室辦公班實時關注與更新手術患者情況;向院辦提出配置報紙及書刊資料:合適的報紙及書刊資料閱讀可以轉移注意力;舒適的等待環境:配備數量合適的等候椅、等候區明顯的禁煙標識,發現家屬吸煙及時告知這是禁煙區、加強禁煙員的巡視;配置一臺自動投幣取物機,方便患者家屬的吃喝需求。以上舉措可以緩解患者家屬等待焦急的,不讓患者家屬覺得無可做的等待,時間過得特別慢;服務前的等待比服務中的等待長得多;焦急與渴望使等待變得難以忍受;不確知的等待比確知的.,有限的等待長;沒解釋的等待比有解釋的等待長;

      不平等的等待比平等的等待長;服務價值越高就越值得等待;單獨的等待比集體等待難受。

      3、術中、術后的優質護理措施:

      術中手術室人員熱情接待病人,因為患者離開親陪伴進手術室會恐懼和緊張,給與適當的撫慰,減輕患者的緊張感和孤獨感。術中護理做到“六安”:安靜的環境:整齊整潔的手術間。不隨意丟垃圾,垃圾正確分類處理,物品嚴格按要求擺放。安全的隱私:主動患者隱私。設計90x90厘米粉格小被子遮蓋病人,減少病人不必要的暴露。術中清醒病人在滿足手術配合的前提下盡量陪伴在病人身邊,可以適當給予“握手服務”;術中加強保溫措施:如給病人雙肩鋪保暖等安全的體位:舒適的手術體位。合理運用啫喱墊等擺放體位物品,保護受壓部位,使其處于功能位。安全的器械:手術器械準備充分配合滿意。配備合適的手術器械,手術量多時,及時與供應商協調溝通。安全的理念:嚴格點數,認真書寫手術護理記錄單。安全的送檢:妥善保存及時送檢病理標本。術中清醒病人在滿足手術配合的前提下盡量陪伴在病人身邊,可以適當給予“握手服務”;術中加強保溫措施:如給病人雙肩鋪保暖等。

      術后護士及時固定傷口,清除血跡,做好麻醉復蘇期的保暖。與病房護士及家屬詳細交接患者體征、皮膚、攜帶物品等。手術后2—3日,做好手術后回訪(特大手術延遲回訪時間)。回訪跟蹤患者手術護理后的成果,使病人得到安慰,使家屬得到支持。延伸手術室護理服務內涵,提升了手術室護士職業形象。

      手術室護士、麻醉、手術醫生是一家人,通力,為患者的安全保駕護航。手術室護士須跟麻醉醫生及時協助,配合麻醉醫師的需求;麻醉操作前熟

    護理工作計劃模板8

      20xx年科室將嚴格落實護理部各項文件精神及各種制度、流程、規范護理服務,提高服務質量,規范護理技術操作,使護理業務、技術水平、服務質量上一個新臺階,使各項質量標準達護理部要求的標準:

      一、 加強科室護理人員質量管理、法律法規的意識教育,學習《護士條例》、《護士守則》并嚴格執行。

      二、 加強護理各級人員的`素質培養,制定分層培訓計劃,按愛嬰醫院復訓計劃,進行復訓,責任到人,落實到崗,不斷提高各級人員的綜合素質,努力提高基礎質量、環節質量、終末質量,加強重點環節質量管理。(中午、夜班、節假日、新入人員、實習人員)

      三、 加強護理安全管理,認真落實護理質控3級管理制度,實行非德罰性的不良事件報告制度,加強護理缺陷的管理,嚴格執行三查八對,預防護理并發癥、護理糾紛和差錯事故的發生。

      四、 認真做好實習帶教工作,專人帶教,認真執行帶教計劃,學生出科前給科室及帶教反饋,促進我們不斷進步。

      五、 嚴格護理部指定的三基三嚴的考核標準,并貫穿到各項護理活動中,科室年月有培訓、有考核、有分析、總結。每月護理帶教查房一次。

      六、 嚴格按院感要求,執行消毒隔離標準,規范手衛生,按醫療廢物管理條例處理醫療廢物,做好職業暴露的防護工作,做好終末消毒,預防醫院感染。

      在20xx年工作中嚴格按以上計劃執行,使我科護理質量達到持續改進,并且加強愛嬰醫院相關知識的培訓,使大家能正確實施,使母乳喂養率95%,使母乳代用品推領為0。

    護理工作計劃模板9

      一、以外科醫技樓搬遷為契機,科學管理,深化優質護理服務

      1、按醫院總體規劃,規范外科醫技樓護理單元管理。

      2、從根本上改革護理模式,落實護士分管病人。制訂護士分級標準;完善優質護理工作流程,崗位職責、崗位工作標準以及以連續、均衡、層級、責任為原則的護士排班模式。

      3、進一步更新服務理念,開展以“責任、使命,價值”為主題的護士價值觀教育活動,組織護士撰寫有關對護理工作的認識與感悟的文章,通過院內網站平臺,對強化基礎護理,改進臨床護理工作的重要性進行宣傳。

      4、修訂優質護理績效考核方案及護理考核指標,充分體現優勞優得,調動護士工作積極性。

      5、開展評選優質護理服務先進病房活動,建立院內責任護士培訓基地2—3個。

      二、嚴格管理,抓好三支隊伍建設

      1、護士長隊伍:采取請進來,走出去的辦法,強化護士長隊伍管理。

      一是舉辦護士長系列培訓,樹立“管理就是服務”的理念,增強護士長主動服務意識;

      二是選派2—3名護士長參加安徽省衛生廳舉辦的護理管理干部培訓;

      三是完善護士長考核標準,強化護士長目標管理;

      四是促進護士長之間、科室之間的'學習交流,每季度合理安排護士長參加護理質量檢查,并交叉進行;每半年召開一次護士長工作經驗交流會,借鑒提高護士長護理管理水平。

      2、護理骨干隊伍:

      一是充分發揮護理專項小組作用,做好計劃,做實專項護理,提升護理質量;

      二是推薦2—3個專業的護士參加安徽省專科護士選拔;

      三是做好院內專科護士培訓,發揮專科護士作用;

      四是組織教學專題培訓,提高帶教能力。

      3、護士隊伍:

      一是強化在職培訓理念,落實安徽省《護士定期考核辦法》;

      二是加強對新護士崗前教育與培訓并落實考核;

      三是嚴抓三基三嚴培訓,建立多層次、多樣化的培訓和考核,做到內容實用化,形式多樣化。組織進行護理規章制度、專科護理理論及技術操作考試考核;

      四是做好院內輪轉進修;

      五是繼續開展“護士”、“基礎護理服務標兵”評選活動。

      三、持續護理質量改進,促進病人安全

      1、修訂20xx年護理質量控制方案,完善基礎護理、專科護理、優質護理評價指標;完善統一護理標識;落實護理不良事件上報制度。

      2、開展護理專項檢查,一是對查對制度、分級護理、健康教育、護理文書書寫定期進行檢查、缺陷分析與改進;二是圍繞病人安全做好護理項目管理,防范與減少患者跌倒事件的發生;防范與減少患者壓瘡的發生;防范與減少患者導管滑脫。

      3、每季度組織一次全院性護理查房。

      4、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

      四、突出人文關懷,增強護理團隊的凝聚力

      1、設計護士對護理工作滿意度調查問卷,開展調研分析與尋找對策,營造良好的工作氛圍。

      2、每半年召開一次護士座談會,了解護士對護理部工作需求、需要解決的問題。

      3、護理部主任、科護士長每月參加科室交班一次,每周組織行政查房,聽取護士反饋意見,及時解決實際問題。

      4、開展512護士節紀念活動,提升護理團隊凝聚力。

      五、規范臨床教學

      一是按制度落實帶教工作,分兩批接收實習生、進修生;

      二是豐富實習生活,擬組建禮儀隊、志愿服務隊。

      六、活躍術氛圍,推進學術交流

      一是申報省、市級繼續醫學教育培訓班,邀請知名專家來院講學;

      二是開展科研教學活動,力爭在CN刊物上發表論文30篇。

      七、推進護理信息化建設

      一是推進電子護理病歷(如體溫圖由手工繪制改數據錄入)在臨床護理工作中使用;

      二是做好護理網站的維護,重點做好我院護理工作的介紹宣傳;

      三是建立護士在線考試系統。

    護理工作計劃模板10

      1、工程概況

      金河大橋位于金河電站永久建筑物擋水壩下游loo.om處,是溝通壩區兩岸交通的重要建筑物,橋長74.2m,凈跨度50.0m、凈寬7.0m,屬等截面鋼筋混泥土雙肋拱橋,橋面高程為3259.0m。為確保大壩右岸砂石料場生產系統及拌和系統的早日建成,滿足導流洞混凝土襯砌的骨料供應。經多方衡量,金河大橋采取冬季施工方案。大橋于20xx年9月20日開工,20xx年4月13日提前1個月通過竣工驗收,為按期截流創造了有利條件。

      2、冬季施工的困難性金河大橋地處高原地區,冬季較寒冷,極端最低溫度一20.7℃,晝夜溫差大,氣候干冷,空氣稀薄,日照充足。因當地無冬季施工經驗資料借鑒,且冬季氣候條件較差,水平運輸混凝土入模溫度難以保證,常規的混凝土保溫措施無法滿足規范要求,故金河大橋冬季施工在借鑒一般的冬季施工措施外,根據昌都地區的特殊地理環境及氣候特點,因地制宜地制定了相應的冬季施工準則及管理辦法,有效地保證了大橋工程的質量和進度。

      3、管理辦法和施工措施3.1冬季施工前的準備工作認真做好前期準備工作,制定詳細、切實可行的施工方案,如:保溫熱源、保溫方法、熱工計算、質量保證體系及安全措施等。對施工操作人員進行詳細的冬季施工技術交底和操作培訓,落實專人負責制。測溫、保溫、加溫和施工操作全過程的質保體系,落實到人頭。

      3.2加大現場施工管理力度確保質t、安全、進度施工現場的管理好壞,是實現總體目標的前提和基礎。從進度而言,首先,根據總體進度要求,制定相應的月進度計劃,而后每月每10天根據月進度指導思想,分別召開一次現場生產協調會,小結前ro天的進度計劃是否落實到位,對未完成的施工任務,立即查找原因,及時解決現場存在的問題,并且制定并通過后10天的施工進度計劃。做到層層落實,段段小節,科學有效地杜絕了計劃與落實脫節的問題,為工程的工期控制與有序施工提供了可靠保障。在安全管理上,嚴格按照質量管理體系的要求進行項目質量管理。在施工工序及施工過程的質量控制上,遵守下道工序是上道工序的“顧客”的原則,嚴格執行“三檢制”。對施工生產中的.各個環節(包括原材料采購)進行了嚴格控制,做到了整個施工過程始終處于受控狀態,杜絕了等級質量事故的發生,保證了工程質量。嚴格執行冬季施工管理條例及冬季施工措施,加強現場監督力度。為確保施工質量,要求切實做好冬季施工的保暖、養護工作。在施工過程中嚴格執行開倉前備好倉面保溫物品、搭設好保暖棚、做好一切必備工作后方可進行混凝土澆筑,不符要求的堅決不予開倉澆筑;在混凝土澆筑完成后要求施工方做好混凝土的養護工作并隨時檢測混凝土溫度情況。加強對本部工程人員和施工單位的安全意識教育,促進了安全制度的落實,提高了自我安全防范意識,大幅降低了由于人為因素引起安全事故的可能。制定獎罰條例,嚴格要求施工人員規范施工,對違反操作程序和無視規范規定的人員嚴肅處理。金河大橋右橋臺澆筑過程中局部發生脹模(輕微質量事故),對施工隊未經許可私自處理缺陷進行了罰款,對現場技術員進行了處罰,對施工隊敲了警鐘,促使其樹立質量意識,提高責任心。同時對施工單位提前一個月保質完工,給予了獎勵,提高了施工隊伍的積極性。

      3.3物資保陣施工所需材料、設備,受昌都交通運輸條件的制約,其采購及運輸必須提前一個月準備。為此,制定了詳細的采購計劃,做到早安排、早計劃、早實施,以保證大橋的有序施工。保證原材料質,原材料的優劣是保證質量的關鍵,必須加強對進人施工現場的所有施工原材料(如鋼筋、水泥、外加劑等)、砂石骨料按規范要求進行實驗;做好砂、石骨料的規格、級配、標號的實驗。這對改善混凝土和易性、減少混凝土開裂很重要;同時可有效杜絕無出廠合格證、無質量保證的不符合規范的原材料進人施工現場,從而確保了施工建材的質量。占混凝土澆筑入模溫度的控制藏區河流來水均源于冰川或降雪,對金河水溫通過冬季現場測定為O一2℃;故冬季施工用水必須經過加熱處理,將溫度控制在規范允許的范圍內。通常情況下混凝土的收縮量與水灰比成正比,冬季施工必須將水灰比控制在0.5以下,坍落度小于20mm,選用高標號水泥(可減少用量),以避免收縮裂縫。根據昌都地區冬季早晚冷、日照充足,白天日照下環境溫度均在8℃以上的情況,骨料的堆放應在太陽光可直射的空地處,晚間進行簡易覆蓋,澆筑前對準備好的砂、石骨料進行適當預熱,以改善混凝土的和易性,減少混凝土的開裂。昌都地區冬季日照時間長,現場實測日照下環境溫度均在8℃以上,且大橋冬季一倉最大澆筑體積為21.3m3,現場澆筑設備完全能夠滿足在日照下完成每倉混凝土的澆筑。故混凝土澆筑施工均安排在日照條件下進行,從而有效地控制了混凝土的人模溫度。加密布里筋在結構上層加密布置筋對減少混凝土開裂的程度效果最明顯。如大橋橋面鋪裝功8~鋼筋由價6~鋼筋代替,用大直徑筋改為小直徑筋密布(同等代換),并且在結構的截面變化及其較薄弱斷面適當增加構造網片來減少開裂。

      3.3混凝土的養護由于昌都地區冬季夜間溫度過低卜15~-25℃)且風力較大的實際情況,若按常規采用單層保溫棚,受環境溫度影響過大,養護溫度損失大,特別是混凝土邊緣溫度得不到保障。故,大橋混凝土保溫采用雙層保溫棚覆蓋,內層采用蒸氣養護,外層點鎢燈保溫。簡單有效地解決了混凝土養護溫度隨環境溫度的急劇下降而下降的問題。現場實測溫度顯示,環境溫度為一巧~一20℃時,混凝土周邊溫度均在10一巧℃,保證了混凝土強度。同等條件下養護的33組混凝土試塊均達到了設計強度。在混凝土養護的同時,加強測溫工作是保證冬季混凝土施工質量的重要環節。混凝土澆筑前應繪制合理的測點布置圖,施工單位必須安排專人負責測溫工作,測溫人員必須經過培訓,熟悉測溫儀表、測溫方法,記錄格式、測點布置。現場施工技術人員需經常檢查測溫紀錄,發現問題及時處理。

      3.4做好同等條件養護試塊的試驗和管理混凝土養護現場設兩組與結構同條件養護的試塊,分別用于檢驗混凝土7d和28d的強度,7d的試塊強度,決定拆模時間。28d的試塊強度為最終施工強度。由于施工現場工作繁亂,現場留置的同條件養護試塊應設專人管理,隨時檢查。除檢查試塊的數量外,更要檢查試塊是否和構件的養護條件相同,防止亂丟亂放,造成試驗數據不能代表構件的真實情況,使技術決策失誤。4結語隨著建設力度的加大,發展速度加快,工程施工的有效工期較短的矛盾越來越明顯,因而冬季施工已成為擺在我們面前無法回避的課題,每一位在藏的建設者都有責任努力不斷完善此項技術。工程實踐證明,金河大橋冬季施工是可行的。

    護理工作計劃模板11

      一、按照《優質護理服務評價細則(20xx版)的要求,結合我院實際,實施科學護理管理改善臨床護理服務持續改進護理質量。

      1、在做好護理管理的基礎上,對護士實施“人文關懷”,建立健全職業防護制度及醫療保健服務的相關規定,使護士能夠獲得與其從事的護理工作相適應的衛生防護與醫療保健服務。關注護士對工作環境的滿意度,為護理人員營造和諧的大環境。

      2、健全并定期更新護理管理制度、護理常規、服務規范和標準,并有效落實,提升護理人員理論水平。使護士能夠掌握相關知識,并結合患者個性化實際情況實施“以患者為中心”的護理,并能幫助患者及其家屬了解患者病情及護理的重點內容,根據患者的需求以適宜的方式提供適宜的健康指導內容。

      3、 積極開展延伸護理服務,對提升醫院運行效率,降低醫療費用發揮作用,對于出院患者通過電話隨訪等形式進行健康教育、慢病管理及用藥指導等服務。

      4、定期監測護理質量相關指標,對數據有分析并整改。如醫院內跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術并發癥(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質量監控指標,對監控指標數據進行分析,制訂改進措施并落實,評價改進效果,實現護理質量的可持續改進。

      二、貫徹落實《衛生部關于實施醫院護士崗位管理的指導意見》,建立和完善護士崗位管理,調動護士積極性,為患者提供更加安全、優質、滿意的護理服務。

      1、深化護理模式改革,在原來優質護理服務的基礎上,要繼續堅定不移地推行責任制整體護理模式,將原來以處理醫囑為中心的功能制護理模式轉變為以注重人文關懷為核心的責任制整體護理,實施護理人員分級管理,護士崗位分級設設置為N1、N2、N3、N4、N5五級,并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等,分層次設崗以護士能力為主要評價指標,同時參考護士的工作年限與學歷水平,使真正有能力、有水平、有潛質的護士脫穎而出,使合適的人在最合適的崗位上,從而為患者提供全面、全程、專業、人性化的'護理服務。

      2、配合醫院科學設置護理崗位,合理定編定崗。按照醫院要求遵循科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質量、提高工作效率的原則,與人力資源部共同測定并設置護理崗位,制訂護理崗位配置原則,編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數的95%以上,控制其它護理崗位人數比例;5%。

      3、合理配置護士數量,科學按照護理崗位的職責要求合理配置護士,不同崗位的護士數量和能力素質質量滿足工作需要,根據不同專科特點,護理工作量實行科學的排班制度,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段(午間、夜間、節假日)增加護理人員,體現對患者的連續、全程、人性化的護理。

      4、完善績效考核制度 建立并實施護士定期考核制度,包括護士的工作業績考核、職業道德評定和業務水平測試,護士的個人收入與績效考核結果掛鉤,以護理服務質量、數量、技術風險和患者滿意度為主要依據,并向夜班、工作量大、技術性難度高的臨床護理崗位傾斜,體現同工同酬、多勞多得、優績優酬,調動護理人員積極性。

      三、加強護士在職教育,提高護士綜合素質,適應臨床護理發展的需要。

      1、加強護理管理人員培訓,對從事護理管理崗位的人員按照要求,人人參與省衛生廳組織的護理管理崗位培訓。計劃于6月份組織一次護理質量管理培訓班,邀請省內知名護理專家授課,以提高護理管理者的理論水平、業務能力和管理素質。

      2、加強專科護理培訓,按照衛生部和省衛生廳要求,組織重癥監護室、急診科、腫瘤科、血液凈化室、消毒供應中心、手術室、新生兒監護室等護理人員參加省衛生廳組織的專科護士培訓,培訓率要達到100%。各科室制定本科室專科理論與技能培訓及考核計劃,每月考核一次,以提高專科護士水平。

      3、加強新護士培訓。對新上崗護士實行崗前培訓和崗位規范化培訓制度,內容包括政治思想、職業道德、相關法律法規、醫院規章制度、護理安全、護士行為與護理禮儀、護理文書書寫、臨床護理實踐、護理常規、崗位職責等,并分別在內科系統、外科系統、急診、ICU等進行輪轉,一年后確定科室。

      4、不斷更新護理新知識,提高護士學術水平。有計劃的選送部分護士到省人民醫院進修學習,以提高護理人員的素質,計劃申報市級繼續教育項目12項,省級1項,申報市級護理科研項目2項,計劃完成國家級論文40篇。

      四、加強護理質量過程控制,確保護理質量

      1、繼續實行護理質量三級管理體系,各科室、大科、護理部每月對所檢查的情況進行總結反饋,分析原因,提出整改措施,對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長及個人的有關責任。

      2、加強對護理人員的環節監控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領、重點監督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

      3、加強對患者的環節監控:對于新入院、新轉入、危重、手術、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監控:對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估,并采取措施防止意外事件的發生;對危重患者護士要掌握護理常規及技術操作規范、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規范的輸血治療服務等,確保患者安全。

      4、加強對實習、進修生的環節監控:加強實習生的崗位培訓工作,對剛進入醫院的實習護士、進修護士進行法律意識教育,提高她們的風險意識和能力,使學生明白只有在帶教老師的指導或監控下才能對病人實施護理,同時指定有臨床經驗、責任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴格執行查對制度,杜絕護理差錯發生。

      5、確保各項護理指標完成。

      1.基礎護理合格率≥90%。

      2.重危患者護理合格率≥90%。

      3.急救物品完好率100%。

      4.護理文件書寫合格率≥95%。

      5.護理人員業務考核合格率100%。

      6.護理技術操作合格率100%.

      五、進一步深化“以病人為中心”的服務理念,扎實推進優質護理服務工作。

      1、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。責任護士要全面履行護理職責,并關注患者身心健康,做好專業照顧、病情觀察、治療處理、心理素質、溝通和健康指導等任務,為患者提供整體護理服務。

      2、加強護理內涵建設。認真落實臨床護理實踐指南、護理常規和護理技術規范,責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫師溝通,配合醫師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,尊重關心愛護患者,增進護患信任。

      3、提高專科護理水平。臨床護理服務充分突出專科特點,各護理單元有專科護理常規,具有專業性,適用性,責任護士要運用專業技術知識,對患者開展個性化的健康教育,指導進行康復鍛煉,促進患者功能恢復,要能解決護理疑難問題,提高專科護理水平,提高護理質量。

      六、落實《三級綜合醫院評審標準實施細則》,加強護理管理,不斷提高護理質量,保證護理安全。

      按照《細則》中涉及的護理方面的條款,逐一細化分解,制訂措施并落實,重點做好護理管理與質量持續改進,包括確立護理管理組織體系、護理人力資源管理、臨床護理質量管理與改進、護理安全管理、特殊護理單元質量管理與監測等,制定和完善與護理質量相配套的制度、考核標準、考核辦法、質量標準、重點部門管理標準與措施等,對方案執行、制度落實、各項管理標準與措施的落實情況定期檢查、分析、反饋、及時修訂和更新,體現護理質量持續改進,切實保證護理質量。

      七、加強對護士的專業考核,強化學習意識,提高護理人員專業素質。

      1、理論考試:

      (1)由各科護士長組織本科室護理人員考試,每月一次,內容為專科理論知識、相關法律法規、院內感染知識等。

      (2)由護理部組織全院各級各類護理人員考試。定于9月中旬舉行,內容為《基礎護理學》第四、五版為主。

      (3)試卷為百分制,60分為及格分,60分以上評定為合格,80分以上評定為良好,90分以上評定為優秀,未達到及格分評定為不合格。

      2、技術考試:

      (1)由各科護士長組織本科護理人員考試,每月一次,內容為22項護理技術操作及專科技術操作考試。

      (2)全院護理人員考試由護理部三級質控操作組負責。具體安排見20xx年度護理人員技能操作培訓考核計劃。

      (3)技術考核為百分制,中級、高級職稱≥95分為合格,低于95分為不合格,98分及以上為優秀,中級及以下人員≥90分為合格,低于90分為不合格,95分及以上為優秀。

      3、考核獎懲辦法:

      (1)對于考核不合格人員,一個月內給予一次補考機會,考核評價以補考成績為準。凡參加補考合格的,一律只能評定為合格,不能評定為良好或優秀。補考一次仍不合格者,離崗培訓一周并通知財務科扣罰所在科室100元現金/次/人。再次補考仍不合格者,責令暫停其執業活動3個月,接受培訓,直至考核合格后方可繼續執業。

      (2)進修、長期培訓、懷孕7個月以上、長期病事假等不能參加考核者,需本人寫出申請、護士長簽字,護理部批準,方可免于考試。

      (3)凡在規定期限內無故不參加考核者,分別扣罰所在科室及本人100元現金/次/人,對當事人給與一次補考機會,仍無故不參加考試者視為零分。責令暫停其執業活動3個月,接受培訓,經考核合格后方可繼續執業。

      (4)科室連續3次有不合格者,護士長負連帶責任并處以100元罰款。

      (5)對年度理論考核和技術考核均達到“優秀”的護理人員,適時予以表彰和獎勵,在年終評先、職稱晉升時給予優先考慮。

      4、護理核心制度考核每月1-2項,應急預案及處理程序考核每月1-2項,由病區、大科質控組每月抽查兩項,護理部質控管理一組每季度對病區上季度考核的內容任抽一項考核.

    護理工作計劃模板12

      一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

      1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

      2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的'護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

      二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

      1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

      2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

      3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

      三、轉變護理觀念,提高服務質量

      1.護理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

      2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

    護理工作計劃模板13

      人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:

      一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

      (一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

      1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

      2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

      3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

      4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

      (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

      1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

      安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

      (三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

      二:加強護理管理,提高護士長管理水平

      (一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

      (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

      (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

      (一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

      (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

      (三)、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的`缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

      (四)加強護理過程中的安全管理:

      1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

      2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

      3、強化護士長對科室硬件

      設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

      三、深化親情服務,提高服務質量

      (一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

      (二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

      四、做好教學、科研工作

      (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

      (二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

      (三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

      (四)、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

      (五)、計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活.

      我們相信只要努力執行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績!

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